Management des ressources humaines et leadership - Gandhi
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Gandhi est une figure emblématique du mouvement de l'indépendance de l'Inde, il a mené un combat pacifique et non violent pour l'autonomie de l'Inde. Gandhi a été un fervent défenseur des droits de l'homme, de l'égalité et de la justice sociale. Gandhi possède plusieurs...
Stratégie d'entreprise - ICE International Clinical Evaluation
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Au regard de la situation de l'entreprise, plusieurs recommandations peuvent être réalisées vis-à-vis de la direction générale afin de résoudre les principales difficultés connues par la fonction RH. (...)
Marketing RH et Marque Employeur - Deloitte
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines
Les organisations se fondent de plus en plus sur l'excellence individuelle et les compétences des individus clés pour atteindre leurs objectifs.
Méthodologie et stratégies pour l'audit et l'optimisation RH
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
L'entreprise dans laquelle le travail va être mis en place est une petite entreprise présente dans le secteur de la presse régionale en France qui aimerait se développer pour devenir une référence régionale en Corse. C'est une entreprise corse (Bastia) qui a été créée par deux Corses en...
L'impact des outils numériques dans le recrutement - OpenSourcing
Mémoire - 30 pages - Ressources humaines
Un recrutement efficace est un élément essentiel d'une entreprise prospère, car l'embauche d'une mauvaise personne peut coûter beaucoup d'argent et de temps. Par conséquent, les entreprises utilisent également la numérisation et les outils numériques dans leur processus de...
De la Start-up au Grand Groupe, le Cycle de vie de l'Entreprise - Pourquoi Axa a plus de mal à recruter qu'Alan ? Quelles initiatives pour y remédier ?
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines
Cet exercice vise à comparer par le biais d'une analyse financière les facilités ou difficultés à recruter d'Axa et d'Alan.
Analyse synthétique au regard de la mobilisation de l'engagement des collaborateurs au sein d'une organisation - Health
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
L'entreprise s'appelle Health, entreprise de près de 350 salariés répartis entre 11 centres de santé pluridisciplinaires et le siège. Les praticiens se plaignent du manque de matériel et du manque de professionnalisme des secrétaires. Les secrétaires se plaignent de la charge de travail....
La marque employeur est-elle un facteur d'attractivité pour les EHPAD en milieu rural ?
Mémoire - 38 pages - Ressources humaines
L'enjeu de recrutement à court, moyen et long terme en raison du vieillissement démographique de la population française contribue à augmenter l'intérêt de concepts de marketing RH tel que la marque employeur et le contrat psychologique. Ces derniers visent à augmenter l'attractivité...
Engager la génération Z : un challenge complexe mais indispensable
Thèse - 62 pages - Ressources humaines
Dans un monde où les jeunes professionnels de la génération Z redéfinissent les attentes en matière de travail, les entreprises doivent impérativement repenser leurs pratiques managériales. Il ne s'agit plus seulement d'offrir un salaire compétitif, mais de créer un environnement qui...
La société Marie - Quels sont les moyens à mettre en oeuvre afin d'anticiper les évolutions de carrières et d'emploi dans le but de les adapter aux nouveaux besoins de l'entreprise et de ses collaborateurs ?
Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines
Ce document contient une présentation pour la soutenance orale d'un mémoire portant sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) de la société Marie. À travers ce mémoire, il s'agissait de répondre à la problématique suivante : quels sont les moyens à mettre en...
Chiffrage d'un partenariat
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
Consignes : Vous êtes une agence de recrutement spécialisée dans le placement de techniciens de maintenance. Mais vous devez faire face à une pénurie de CV sur ces profils. Vous décidez de faire un partenariat avec une école. Développez chaque étape qui vous permettra de mettre en place ce...
SNCF, La Poste et Prime Engineering - Benchmark recrutement
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Les trois entreprises sont la SCNF de Gerland, La Poste, et Prime Engineering. Elles possèdent des effectifs différents : 3 600 personnes sont employées à La Poste, direction Ain-Rhône, contre 400 employés à la SNCF de Gerland et l'effectif de l'entreprise Prime Engineering est...
En quoi la prise en compte des différences culturelles influe-t-elle sur la réussite ou l'échec des opérations de rapprochement entre entreprises transfrontalières ?
Mémoire - 30 pages - Ressources humaines
Le terme culture vient du latin cultura, qui signifie habiter, cultiver et honorer. Son sens premier, cultiver la terre, a peu à peu évolué vers la culture de l'esprit. En dehors de son sens étymologique, la culture peut avoir de nombreuses définitions. Il peut s'agir de valeurs, de...
Le syndicalisme en entreprise
Note de synthèse - 4 pages - Ressources humaines
Dans ce document, il s'agit d'établir une synthèse détaillée de 3 textes de travaux scientifiques portant sur le syndicalisme en entreprise.
Comment manager l'organisation des Ressources Humaines et des relations sociales au sein d'une entreprise ? - Plan détaillé
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
Un propriétaire-dirigeant, en accord avec son conseil d'administration, souhaite solliciter le conseil d'experts en Marketing d'une part, et d'experts en Ressources Humaines de l'autre, afin d'analyser la situation de l'entreprise et de proposer des axes de progrès....
Quels facteurs expliquent les écarts de promotion entre les hommes et les femmes par rapport aux postes les plus élevés de l'entreprise européenne ? - Introduction et revue de littérature
Mémoire - 19 pages - Ressources humaines
La discrimination directe fondée sur le sexe est interdite dans tous les pays examinés au sein de l'Union européenne. La définition de la discrimination directe fondée sur le sexe ne pose pas de problème dans presque tous les pays. En Hongrie, cependant, la définition de discrimination...
Étude de stratégies - Collège Coréace
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
On constate que les déficits de compétence ont clairement été identifiés et que M. Blanchette met en place plusieurs mesures pour contourner le syndrome du crocodile. La stratégie employée par M. Blanchette se décline en trois volets distincts et complémentaires. Premièrement, il décide...
Gestion des congés d'été
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines
L'ensemble des demandes de congés a été recensé. Les souhaits de certains salariés semblent incompatibles avec les contraintes organisationnelles. Votre manager vous demande de l'aider à arbitrer entre ces demandes et de gérer les éventuels conflits qui en résulteront. Vous proposez à...
Comment faire face aux difficultés de recrutement au sein d'un technicentre ? - Plan détaillé et bibliographie
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines
Le document comprend un plan détaillé, des idées de préconisations et une liste de ressources bibliographiques pour un mémoire.
Management des talents chez InnovateTech
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
InnovateTech est une entreprise spécialisée dans les technologies de pointe, notamment dans le domaine des solutions logicielles pour les entreprises. Elle compte environ 300 employés répartis entre le siège social et plusieurs antennes à travers le pays. InnovateTech est réputée pour sa culture...
Réseau social Groupomania
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines
Vision : Transformer les ressources humaines en moteur stratégique de l'entreprise avec l'épanouissement professionnel de chaque collaborateur, en cultivant une culture d'inclusion, de développement continu et de bien-être au travail et de partage.
Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques de mutations de l'entreprise dans son environnement - Sodexo
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines
Le document est un dossier répondant au bloc de compétences 1 de l'épreuve certificative « Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques de mutations de l'entreprise dans son environnement », dans le cadre du Master 2 Management en Stratégie et Gestion des...
Développer le capital humain d'une entreprise pour faire face aux défis internationaux - SaFoco
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
L'entreprise SaFoco est en pleine expansion à l'international et a besoin d'employés expatriés pour une durée minimale de 2 ans. Dans ce contexte, l'entreprise envisage d'envoyer M. G., accompagné de sa femme et de leurs deux enfants mineurs, en Pologne, plus précisément près...
Fonction managériale et rémunération chez Green Clothes
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
Green Clothes, se situant sur une niche concurrentielle, sent bien la nécessité d'augmenter son portefeuille de compétences, tant par l'embauche de salariés porteurs de compétences affirmées (styliste, mécanicien habilleur, community manageur, etc.), que par l'embauche d'un talent...
Quelles sont les compétences en matière d'aptitudes des cadres et leur pertinence ?
Mémoire - 8 pages - Ressources humaines
Dans ce travail, nous allons insister sur l'importance du manager. Celui-ci joue un rôle important dans la gestion des aptitudes. Il a été démontré que certaines compétences et connaissances sont nécessaires à cet effet. Une certaine "compétence en matière d'aptitudes" est utile à cet...
Comment gérer et faire face à un turnover important dans la grande distribution ? - publié le 25/01/2024
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Les entreprises sont aujourd'hui soumises à une concurrence de plus en plus grande, et ce dans l'intégralité des secteurs d'activité ou presque. Ces dernières sont forcées de prêter une attention particulière à leurs collaborateurs et au turnover présent dans leurs équipes. Par...
Diagnostic RH - Le turnover chez Doctolib SAS - Problématique et plan détaillé
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Il s'agit donc de mettre en lumière les raisons qui expliquent clairement le turnover au sein de l'entreprise en présence. À l'observation, il existe fondamentalement deux raisons majeures qui expliquent le turnover au sein de l'entreprise.
Motivation et mobilisation - Siegfried
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
L'intérêt d'une démarche permettant l'analyse et le suivi de la mobilisation au sein du laboratoire des études de stabilités et des standards est multiple. Il s'agit dans un premier temps d'une démarche permettant d'identifier la mobilisation des collaborateurs au sein du...
La problématique de l'aménagement des espaces dans le bien-être au travail
Mémoire - 6 pages - Ressources humaines
Au cours des dernières années, l'importance accordée au bien-être au travail a pris une place considérable, faisant de ce critère un élément clé d'attractivité pour les entreprises. Par ailleurs, la crise sanitaire liée au Covid-19 a renforcé cette tendance, modifiant la perspective et...
Piloter la performance des ressources humaines à l'échelle d'une organisation
Étude de cas - 23 pages - Ressources humaines
Le bilan social est bien toujours un document obligatoire pour les entreprises qui enregistrent plus de 300 salariés. La clinique CLINEA, qui compte alors plus de 500 salariés, doit bien procéder à la réalisation d'un bilan social selon l'application de l'article L2323-68 de la loi...
