Management des talents chez InnovateTech
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
InnovateTech est une entreprise spécialisée dans les technologies de pointe, notamment dans le domaine des solutions logicielles pour les entreprises. Elle compte environ 300 employés répartis entre le siège social et plusieurs antennes à travers le pays. InnovateTech est réputée pour sa culture...
Réseau social Groupomania
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines
Vision : Transformer les ressources humaines en moteur stratégique de l'entreprise avec l'épanouissement professionnel de chaque collaborateur, en cultivant une culture d'inclusion, de développement continu et de bien-être au travail et de partage.
Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques de mutations de l'entreprise dans son environnement - Sodexo
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines
Le document est un dossier répondant au bloc de compétences 1 de l'épreuve certificative « Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques de mutations de l'entreprise dans son environnement », dans le cadre du Master 2 Management en Stratégie et Gestion des...
Développer le capital humain d'une entreprise pour faire face aux défis internationaux - SaFoco
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
L'entreprise SaFoco est en pleine expansion à l'international et a besoin d'employés expatriés pour une durée minimale de 2 ans. Dans ce contexte, l'entreprise envisage d'envoyer M. G., accompagné de sa femme et de leurs deux enfants mineurs, en Pologne, plus précisément près...
Dans quelles mesures maintenir une culture d'entreprise positive permet-il d'assurer la motivation et l'engagement des salariés dans un contexte de restructuration (PSE, cession) ?
Revue de littérature - 14 pages - Ressources humaines
Une entreprise doit son développement à l'implication et à la motivation de ses équipes. Cependant, dans le cadre de restructurations ou de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE), la motivation des équipes peut être altérée en raison d'un mal-être professionnel qui peut s'installer...
Fonction managériale et rémunération chez Green Clothes
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
Green Clothes, se situant sur une niche concurrentielle, sent bien la nécessité d'augmenter son portefeuille de compétences, tant par l'embauche de salariés porteurs de compétences affirmées (styliste, mécanicien habilleur, community manageur, etc.), que par l'embauche d'un talent...
Comment attirer et intégrer efficacement la jeune génération, en comprenant ses besoins et ses attentes vis-à-vis de son employeur ?
Note de synthèse - 8 pages - Ressources humaines
Les jeunes doivent faire face à un ensemble de changements qui fragilisent leur entrée sur le marché du travail : forte exposition au chômage en début de vie professionnelle, réduction du temps passé en emploi, réduction du nombre de jeunes en CDI, moindre progression salariale, ou encore des...
Dans quelle mesure la mise en place d'une stratégie de gestion des ressources humaines adaptée peut permettre d'accompagner la croissance d'une start-up ? - Problématique et plan détaillé
Mémoire - 4 pages - Ressources humaines
Il s'agit de proposer un mémoire décliné en 4 parties distinctes. La première partie vise à mettre en évidence les enjeux théoriques du sujet, notamment à travers la rédaction d'une revue de littérature. C'est la recherche théorique qui permet d'avoir une connaissance précise à la...
L'impact de l'hybridation des métiers sur l'efficacité opérationnelle
Mémoire - 23 pages - Ressources humaines
Le cadre de travail hybride est une notion discutée universellement à travers toutes les tendances contemporaines à l'échelle mondiale. Au milieu de la normalisation continue de la digitalisation dans chaque domaine de notre communauté mondiale, chaque environnement de travail doit amplifier...
Les impacts du changement organisationnel sur la santé mentale des agents au travers du cas de la réforme 3DS
Mémoire - 39 pages - Ressources humaines
L'exécution par le Gouvernement des dispositions prévues par la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration, et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale, dite plus généralement loi « 3DS », a...
Stratégies innovantes de management - VEL'HÔTEL
Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines
VEL'HÔTEL est une entreprise familiale située dans le quartier de la Guillotière à Lyon, caractérisée par son concept unique qui fusionne l'hôtellerie avec une passion pour le cyclisme. Fondée par Madame et Monsieur Vala, l'établissement se distingue par son thème décoratif dédié au...
Dossier de consulting - Piloter la performance des RH à l'échelle d'une organisation : cas de Renault Group
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines
L'entreprise sélectionnée est Renault Group. Renault Group opère dans le secteur de l'automobile, fabriquant des voitures particulières, des véhicules utilitaires, des véhicules électriques et des technologies de mobilité. Renault est soumis à la convention collective de la métallurgie....
Dans un contexte de recul de l'âge de départ à la retraite et au sein d'une population majoritairement âgée, comment anticiper et gérer efficacement une transition professionnelle réussie pour les travailleurs seniors exerçant un métier pénible ?
Revue de littérature - 3 pages - Ressources humaines
On peut faire référence ici à la notion de capital social au sens de Bourdieu où les travailleurs seniors ont tendance à se renouveler par manque de ressources économiques, sociales et culturelles le reliant à sa position sur le marché du travail. Cela va aussi dans le sens du capital humain de...
Quel est l'impact des récompenses sur la performance de l'organisation ?
Mémoire - 67 pages - Ressources humaines
La littérature antérieure montre clairement qu'il existe un lien positif entre la motivation des employés et les performances professionnelles. Il est largement admis que la motivation des employés joue un rôle important dans l'amélioration de la productivité et des performances. Pour...
Diagnostic stratégique - Visiocom S.A.
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Ce document établit une cartographie synthétisant le diagnostic stratégique (interne et externe) de Visiocom S.A.. Il met en lumière ce qui est pertinent et propose une synthèse pour éclairer la direction de l'entreprise sur la situation actuelle de l'entreprise.
Quel est l'impact de l'accord diversité de 2021 sur l'égalité femmes/hommes au sein de La plateforme du bâtiment ?
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines
Ce document propose un plan pour l'élaboration d'un mémoire. Ce mémoire sur l'égalité femmes/hommes porte sur le cas de l'entreprise La plateforme du bâtiment, qui a signé un premier accord portant sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en 2021 et un...
Accompagner la transformation d'une organisation
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines
Cette étude de cas se base sur une entreprise fictive, Édu-Form, dont le concept est basé sur le label éponyme. Exerçant dans le secteur de la formation, elle s'est démarquée par ses innovations pédagogiques et ses valeurs en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Elle fait cependant face...
Quelles sont les compétences en matière d'aptitudes des cadres et leur pertinence ?
Mémoire - 8 pages - Ressources humaines
Dans ce travail, nous allons insister sur l'importance du manager. Celui-ci joue un rôle important dans la gestion des aptitudes. Il a été démontré que certaines compétences et connaissances sont nécessaires à cet effet. Une certaine "compétence en matière d'aptitudes" est utile à cet...
Comment gérer et faire face à un turnover important dans la grande distribution ? - publié le 25/01/2024
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Les entreprises sont aujourd'hui soumises à une concurrence de plus en plus grande, et ce dans l'intégralité des secteurs d'activité ou presque. Ces dernières sont forcées de prêter une attention particulière à leurs collaborateurs et au turnover présent dans leurs équipes. Par...
Projet - Diversité et inclusion
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
La gestion de la diversité ne doit pas être considérée comme une simple réaction aux attentes sociales ou aux exigences légales. La gestion de la diversité au sein d'une organisation peut être appréciée comme un processus proactif qui vise à reconnaître, valoriser et utiliser la diversité des...
Management RH - Diversité et inclusion - France Télévisions, Solvay et L'Oréal
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines
Le document est une étude réalisée sur les différentes politiques d'inclusion menées par 3 entreprises : France Télévisions (échelle nationale), Solvay (échelle européenne) et L'Oréal (échelle mondiale).
Comment la DRH des entreprises peut-elle exploiter les nouvelles méthodologies pour attirer les meilleurs talents, optimiser le processus de recrutement et constituer des équipes qui stimulent la croissance et l'innovation ?
Note de synthèse - 6 pages - Ressources humaines
Au cours de la dernière décennie, une grande partie des débats sur le devenir de l'économie mondiale s'est concentrée sur l'impact de la transformation numérique sur les industries, les entreprises et la gouvernance. Dans le même ordre d'idées, les universitaires et les praticiens...
Diagnostic RH - Le turnover chez Doctolib SAS - Problématique et plan détaillé
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Il s'agit donc de mettre en lumière les raisons qui expliquent clairement le turnover au sein de l'entreprise en présence. À l'observation, il existe fondamentalement deux raisons majeures qui expliquent le turnover au sein de l'entreprise.
Motivation et mobilisation - Siegfried
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
L'intérêt d'une démarche permettant l'analyse et le suivi de la mobilisation au sein du laboratoire des études de stabilités et des standards est multiple. Il s'agit dans un premier temps d'une démarche permettant d'identifier la mobilisation des collaborateurs au sein du...
La problématique de l'aménagement des espaces dans le bien-être au travail
Mémoire - 6 pages - Ressources humaines
Au cours des dernières années, l'importance accordée au bien-être au travail a pris une place considérable, faisant de ce critère un élément clé d'attractivité pour les entreprises. Par ailleurs, la crise sanitaire liée au Covid-19 a renforcé cette tendance, modifiant la perspective et...
Piloter la performance des ressources humaines à l'échelle d'une organisation
Étude de cas - 23 pages - Ressources humaines
Le bilan social est bien toujours un document obligatoire pour les entreprises qui enregistrent plus de 300 salariés. La clinique CLINEA, qui compte alors plus de 500 salariés, doit bien procéder à la réalisation d'un bilan social selon l'application de l'article L2323-68 de la loi...
Comment la DIR Ouest peut-elle surmonter ces obstacles pour évoluer vers une gestion des RH plus stratégique et alignée sur ses objectifs à long terme ?
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
Au coeur des débats contemporains sur la gestion des ressources humaines (RH), la problématique de la DIR Ouest incarne parfaitement les défis auxquels sont confrontées les entités publiques d'aujourd'hui [...] La DIR Ouest, en tant qu'acteur clé du secteur des infrastructures...
Gestion commerciale - Le Groupe Turquoise
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Le Groupe Turquoise fête en 2022 ses 25 ans d'existence. Cette chaîne d'hôtel bretonne compte 20 hôtels répartis dans le grand ouest de la France. Le siège social est situé dans son hôtel de Rennes. Les autres hôtels se situent à Nantes, Brest, Quimper, Concarneau, Vannes, Auray, Carnac,...
Comment les métiers hybrides peuvent-ils répondre aux besoins des entreprises en matière de rétention des talents, dans un contexte où l'évolution des compétences et des postes de travail est devenue essentielle ?
Mémoire - 18 pages - Ressources humaines
Ce présent mémoire de recherche vise à comprendre l'impact des métiers hybrides dans la stratégie de rétention des talents au sein d'une entreprise. Pour cela, le cadre conceptuel du mémoire s'appuie dans un premier temps sur une revue de littérature expliquant les thèmes principaux...
Impact de la loi 3DS dans la conduite d'un changement managérial : la gestion de la RN162
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines
Il y a bien une résistance au changement qui peut parfois arriver chez des agents dans un milieu professionnel. Cette résistance au changement peut se matérialiser de plusieurs manières, dont une résistance à l'utilisation des outils numériques, mais également face à un changement plus...
