Modèle de statuts d'une organisation à but non-lucratif - publié le 30/09/2020
Contrat type - 7 pages - Management organisation
La dénomination est formée ce jour par association de membres adhérents aux présents statuts, et de membres qui y adhèreront ultérieurement, un organisme à but non lucratif dont la dénomination est la suivante [...]. Ce dernier est régi par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901...
Comment utiliser le numérique pour accélérer l'accessibilité du conseil aux PME et Startups ?
Mémoire - 19 pages - Management organisation
Le consulting pour les PME et les Startups est une expertise en soi, il ne s'agit pas seulement de répliquer les modèles d'analyses appliqués traditionnellement aux grandes entreprises. En effet, les PME et les Startups ont leurs problématiques propres. Elles nécessitent un accompagnement...
Dans quelle mesure l'épanouissement personnel des salariés influe-t-il sur la performance RH (Ressources Humaines) ? - publié le 23/09/2020
Mémoire - 11 pages - Management organisation
La société dans laquelle nous vivons a connu de profondes mutations. Dans le domaine des habitudes alimentaires tout d'abord, des modes de consommations ensuite ; mais également dans le secteur professionnel. L'entreprise peut être décrite comme étant en pleine évolution, les candidats et...
Réussir un business plan
Business plan - 9 pages - Management organisation
Pour la réalisation d'un quelconque objectif ou projet, les entreprises sont confrontées à un problème commun : prévoir l'avenir. En effet, la réalité est qu'on ne peut prévoir précisément ni ce qui va se passer dans le futur ni les conséquences futures de nos décisions présentes....
Existe-t-il un management propre aux PME ? - publié le 19/09/2020
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
La vision du management dans sa globalité n'a eu de cesse d'évoluer ces dernières années. Cette évolution va de pair avec un changement de mode de vie des consommateurs et aussi de leur manière d'appréhender le monde du travail qui est radicalement différent de celui que l'on...
Leadership et management - publié le 16/09/2020
Mémoire - 12 pages - Management organisation
La réussite et la rentabilité d'une entreprise reposent sur sa capacité à réaliser des objectifs qui correspondent à ses besoins et aux exigences. Il faut noter que la plupart des entreprises sont organisées et dirigées par des leaders ou des managers. En effet, afin de pouvoir mener les...
Recadrer un membre de l'équipe - Entretien visant à faire accepter l'évolution des outils de travail
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Vous avez animé une réunion de travail avec l'équipe projet afin de proposer d'acquérir un logiciel de TCAO (Travail Collaboratif Assisté par Ordinateur). L'un des membres de l'équipe s'oppose formellement à l'utilisation des outils de travail collaboratif. Vous en faites...
Création d'une Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne (AMAP)
Business plan - 7 pages - Management organisation
Une AMAP (pour Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne ou Association pour le maintien d'une agriculture de proximité) est issue d'un accord local entre un groupe de consommateurs et un agriculteur. Le producteur s'engage à fournir chaque semaine un panier de...
Comment les entreprises adaptent-elles leur activité face à la crise du Covid-19 ?
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Dans cet argumentaire, nous allons chercher à expliquer un problème de management que rencontrent les entreprises continuellement dans leur environnement, quels que soient leur secteur et leur taille, en prenant en compte plus particulièrement le contexte de crise actuel. Ainsi, on répondra plus...
La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ? - Le cas de l'entreprise H&M
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La société et les humains qui la composent sont de plus en plus dans l'urgence, la rapidité étant un facteur clef de réussite dans un monde qui tourne de plus en plus rapidement : démocratisation des transports, développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la...
Business plan boulangerie Drive-In - Bakery Drive
Business plan - 34 pages - Management organisation
Dans le cadre de notre MBA en organisation des entreprises, nous avons collaboré sur un projet de création d'entreprise. Nous avons échangé afin de connaître les intentions professionnelles de chacun et nous nous sommes tournés vers des projets communs à deux d'entre nous. Un des associés...
Dans quelle mesure le management opérationnel et stratégique influence-t-il la capacité d'une start-up à se développer et à devenir pérenne ? - Plan détaillé
Mémoire - 2 pages - Management organisation
Ce document propose un plan détaillé pour rédiger un mémoire sur la problématique suivante : dans quelle mesure le management opérationnel et stratégique influence-t-il la capacité d'une start-up à se développer et à devenir pérenne ?
Innovation et créativité - Leroy Merlin - publié le 18/08/2020
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Dans quelle situation est actuellement l'entreprise ? Peut-on parler d'innovation ? - L'innovation comme enjeu majeur de la création de valeur - Un critère de compétitivité et de contention des concurrents Le groupe souhaite la mise en place d'une stratégie de développement de...
Les start-up et la force disruptive de l'innovation - Le cas de Leroy Merlin
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Les start-up en tant qu'elles sont porteuses d'innovations radicales perturbent et marginalisent des pratiques et des modes de production et de consommation en offrant des solutions plus optimales soit pour le consommateur, et/ou pour le producteur. Dans ce cadre, l'innovation peut...
Une charte éthique au sein d'une organisation hospitalière
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'organisation considérée est un hôpital français situé dans la Creuse. Sa situation géographique l'amène à accueillir une population en moyenne plus âgée. À ce titre, l'hôpital est notamment doté d'un service de gériatrie important et d'un service de cancérologie. Ces deux...
Les achats éthiques
Mémoire - 8 pages - Management organisation
La question de l'éthique dans le domaine économique devient un enjeu social et sociétal important. De toutes parts, les problématiques liées aux externalités négatives de la surconsommation, mais également du caractère non durable des modes de production et de consommation viennent interroger...
La culture éthique au sein des organisations - ESCA école de management
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Les organisations ont des valeurs, souvent définies par leur appartenance à un monde culturel fonctionnant sous une forme axiomatique et qui valorisent et hiérarchisent les principes éthiques différemment selon leur appartenance prioritaire à l'un ou l'autre de ces axiomes.
Le management par l'innovation
Mémoire - 40 pages - Management organisation
Ce mémoire traite, d'un point de vue théorique et pratique, de la question de l'innovation en entreprise et/ou structure publique, d'un point de vue management. Il répondre à une problématique « terrain » avec références théoriques, en mobilisant des concepts : qu'est-ce que...
Gestion de cycle de vie en maintenance aéronautique
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Dans le secteur aéronautique, une notion s'appliquant à la gestion des informations techniques du produit est très présente : on parle de démarche PLM pour (Product Lifecycle Management). La démarche PLM existe depuis de nombreuses années et s'accompagne de l'installation de systèmes...
Les résistances au changement dans l'organisation d'une entreprise - Aide pour les managers
Guide pratique - 2 pages - Management organisation
Dans une entreprise, une organisation peut avoir besoin de changements pour de nombreuses raisons, par exemple pour répondre à un changement rapide des conditions sur un marché. À l'heure où le monde est frappé par la pandémie de coronavirus, les entreprises ont en effet besoin de changer...
Les pratiques managériales et la culture d'entreprise face au télétravail
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Pour l'organisation, le télétravail peut soulever de nombreuses questions selon sa manière de recourir à ce dispositif. Le management se trouve ainsi profondément transformé du fait de la déspatialisation de l'individu par rapport à l'organisation (Taskin, 2006). Ce terme renvoie à la gestion de...
Comment fonctionnent les centres d'appels ? - publié le 08/07/2020
Étude de marché - 5 pages - Management organisation
Un centre d'appel (ou "call center" en anglais) est la mise en place d'un ensemble de moyens divers pouvant être humains, techniques, mobiliers ou immobiliers, dans le but de maintenir une relation à distance entre les différents consommateurs et les différentes entreprises sur le marché....
Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le hard discount est un mode de distribution souvent en moyenne surface qui a généralement une forte dominante alimentaire. Un magasin de Hard Discount est un magasin de détail qui vend des produits à des prix inférieurs au prix moyen proposé sur le marché. Un magasin Hard Discount à gamme...
Comment l'évolution du SAV pem de BSH va t-elle créer une synergie avec la nouvelle politique commerciale ?
Mémoire - 37 pages - Management organisation
Dans le contexte actuel, il est clairement constaté que les attentes croissantes des clients en matière de service après-vente associées à un environnement concurrentiel toujours plus féroce et ce dans le cadre du développement de nouveaux produits incitent les distributeurs à transformer leurs...
La stratégie du Groupe Accor - publié le 01/06/2020
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Accor est un groupe très reconnu en France pour sa présence sur le marché hôtelier. Accor possède une large diversité de marques avec différents positionnements sur le marché. Les filiales du groupe peuvent ainsi être séparé 4 catégories : Luxe, Premium, Milieu de gamme et Économique. Grâce à...
Management stratégique - Etude de cas de KOUTOUBIA
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Pionnier et leader sur le marché marocain de la transformation des viandes Halal, le Groupe Koutoubia possède 8 filiales qui couvrent plusieurs catégories de produits s'adressant à des cibles hétérogènes. Le Groupe Koutoubia est le premier sur le marché marocain avec une croissance annuelle...
Dossier de GRH (Gestion des Ressources Humaines) - Étude de cas chez Lego Store
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
L'histoire du groupe Lego commence à Billund au Danemark en 1916. Cette année-là, Ole Kirk Christiansen se lance dans la fabrication de jouets en bois dans son atelier accompagné de quelques salariés dont son fils Godtfred, alors âgé de 12 ans. Pour le fondateur, le but de ses jouets est le...
Diagnostic stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes - publié le 10/05/2020
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Pour les grandes banques françaises, savoir attirer et fidéliser les jeunes constitue un enjeu économique important sur le long terme. Cette tendance s'illustre à travers les nombreuses offres avantageuses à destination des jeunes. Parmi ces offres on trouve notamment les primes liées à...
Risques managériaux et actions de prévention : l'exemple de l'entreprise P.O.C.
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
P.O.C. est une entreprise créée et dirigée par trois amis. Elle a développé un concept qui lui a ouvert les portes d'un marché très concurrentiel. Malgré cette concurrence, elle a su se développer et entamer une croissance positive. Les trois fondateurs ont choisi un management collaboratif et...
La place de l'autorité au sein de l'entreprise libérée
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
"On se croit de nouveau en danger d'esclavage dès que le mot autorité est seulement entendu" (Nietzsche, 1888). En effet, l'autorité a toujours été une problématique centrale dans les relations humaines et notamment dans les relations au travail. Dès le milieu du 20e siècle, de nombreux...
