La réussite et la rentabilité d'une entreprise reposent sur sa capacité à réaliser des objectifs qui correspondent à ses besoins et aux exigences. Il faut noter que la plupart des entreprises sont organisées et dirigées par des leaders ou des managers. En effet, afin de pouvoir mener les projets d'une manière efficace, les entreprises désignent des managers ou offrent la possibilité à une équipe de designers, un leader, de les diriger lorsqu'ils ont pour mission de réaliser des objectifs tout en étant performants. En effet, un leader est reconnu par les membres de son groupe alors que le manager est désigné généralement par la hiérarchie. Cependant, leur rôle et leur but restent les mêmes : faire progresser les membres de son équipe afin d'être performant et réussir les tâches qu'ils leur sont attribués.
Extraits
[...] Traiter ces relations est un bon moyen pour pouvoir s'adapter ensemble aux changements et aux obstacles qui peuvent intervenir dans la réalisation des projets. Le management relationnel permet de s'organiser efficacement en se basant sur une communication qui motive et valorise le personnel. L'efficacité de cette communication et de la relation avec les autres favorise la performance et la réussite des objectifs. Prendre en compte le management relationnel est un bon moyen pour favoriser les aspirations individuelles et collectives des membres de l'équipe et la collaboration entre eux pour faire face à un environnement qui ne cesse de changer et les défis qui ne cessent de s'endurcir. [...]
[...] Pour cela, un coaching sur soi-même est nécessaire afin de pouvoir compléter une équipe ou pouvoir la diriger en étant sur la même longueur d'onde avec les autres membres. Mobiliser les énergies permet d'appliquer des changements favorables à la performance de l'équipe et de la réalisation des objectifs. Le manager, dans ce cas, accompagne les membres de son équipe pour développer les compétences nécessaires ainsi que le comportement qui les aide à développer leur créativité et être performant de manière durable. La coopération constructive est alors privilégiée. C. [...]
[...] Cette attitude consiste à se focaliser sur les liens qu'il peut avoir avec les membres de son équipe tout en s'intéressant à leurs spécificités culturelles. C. Comment animer une équipe ? L'animation d'une équipe permet de donner vie à un projet. En effet, le but d'une animation n'est pas seulement de faire travailler son équipe, mais aussi d'harmoniser ce travail. Elle permet d'effectuer son travail dans un meilleur esprit, d'une manière plus agréable afin de faire progresser l'équipe. Pour ce fait, il faut se baser sur 3 éléments : 1. [...]
[...] – Choix de la solution : Il s'agit de la prise de décision qui correspond au choix des objectifs et du meilleur résultat possible La matrice SWOT C'est un outil stratégique qui met en avant les menaces, les opportunités, les forces et les faiblesses. Il est indispensable lors de la phase de diagnostic stratégique. D'une part, il présente les caractéristiques de l'entreprise considérées comme des forces ou des faiblesses en fonction des activités. Il s'agit généralement des ressources humaines et des capacités de l'entreprise en matière de production et de finances. On peut noter que les forces peuvent signifier les ressources et les compétences existantes qui peuvent donner lieu à un avantage concurrentiel. [...]
[...] Ces étapes signifient que cette méthode se charge de l'identification des problèmes jusqu'à la résolution de ces problèmes. E. Le pilotage Le pilotage fait partie des éléments essentiels au management. Le pilotage est l'un des rôles du manger, il lui permet d'évaluer les écarts et d'apporter les mesures correctives nécessaires. Il faut savoir que la fixation des objectifs ne signifie pas qu'ils sont atteints. En d'autres mots, certains éléments ne sont pas prévisibles et la réalisation des objectifs peut rencontrer des événements imprévus. Le pilotage sert donc à prévoir ces imprévus en ajustant ces objectifs. [...]
