Etudes & Analyses

Consultez plus de 17404 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Étude de cas en Management organisation 151 à 180

1087 résultats

.pdf
03 juil. 2012

La stratégie d'Amazon de 1998 à nos jours

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

Réputée pour son industrie et ses paysages de séries américaines, la ville de Seattle accueille également une entreprise mondialement connue : « Amazon ». Celle-ci, âgée de 18 ans, a été créée par Jeffrey P.BEZOS, ancien analyste financier de Wall Street....

.pdf
21 juin 2012

Audit du site internet de La Poste

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

La Poste est une entreprise publique créée en 1944 sous l'air Louis XVI qui souhaitait faire acheminer plus rapidement les messages entre les royaumes. D'abord réservé à une classe privilégiée, le service postal s'est démocratisé grâce au développement des moyens de transport pour permettre à...

.doc
07 juin 2012

Etude sur l'implantation d'une micro-brasserie en Bretagne

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

L'enseignement et la discipline de la stratégie sont assez récents. Durant de longues années elle a été assimilée à l'économie d'entreprise, au management et au marketing mais elle est désormais reconnue comme une discipline à part entière. La stratégie d'entreprise a permis d'offrir une vision...

.doc
06 juin 2012

Comment Wal-Mart a-t-il réussi à devenir le leader mondial et incontesté sur son marché ?

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

De nos jours, la mondialisation et le pouvoir d'achat des ménages sont devenus des facteurs déterminants dans l'économie d'un pays entraînant des changements structurels, organisationnels et stratégiques dans les entreprises. Les firmes les plus touchées par ces facteurs sont celles de la grande...

.doc
06 juin 2012

Le management stratégique de l'Olympique Lyonnais

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

La création de l'OL remonte à l'année 1950 en prenant la succession du LOU (Lyon Olympique Universitaire). C'est le seul club français à détenir un titre de champion dans toutes les catégories. Jean Michel Aulas devient président en 1987 et transforme le club en véritable entreprise. Les clubs...

.doc
29 mai 2012

Le management stratégique de Cegetel (2009)

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

Le secteur des télécommunications a connu ces derniers mois, en France comme dans les autres pays développés, des mutations considérables sur le plan industriel, technologique et commercial, qui ont tout à la fois déplacé et renforcé les enjeux de l'ouverture du marché. Cegetel a conjugué dans...

.doc
22 mai 2012

Liens entre les systèmes d'information et l'environnement

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Le développement durable a pour objectif de sensibiliser tous les individus aux problématiques environnementales en inculquant de nouvelles valeurs. Cependant le concept prend toute son importance dans le monde professionnel. En effet, il représente une des plus grandes parties des émissions de...

.pdf
14 mai 2012

La stratégie de croissance de l'entreprise

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

La négociation est un accord de gré à gré entre deux personnes morales de l'achat de tout ou partie du capital de l'entreprise. On connaît les interlocuteurs : on s'adresse directement à l'interlocuteur. Le ramassage boursier est le rachat de moins de 5% du capital d'une société....

.pdf
14 mai 2012

Le management interculturel: Motiver les équipes vietnamiennes d'une coentreprise américaine

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Depuis l'instauration de la politique du « Dôi Moi »(politique des portes ouvertes) par le Parti communiste vietnamien dans les années 90, les fonds des investissements directs étrangers (IDE) ont contribué très largement à l'essor économique du pays. Sur la valeur totale de la...

.doc
02 mai 2012

Vie et fonctionnement de l'entreprise "A l'Aise Breizh"

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

Nous avons souhaité réaliser une étude sur l'entreprise A l'Aise breizh. Pendant tout un semestre, nous avons effectué différents entretiens avec des responsables de magasins et de restaurants. Nous avions réussi à échanger avec Monsieur Créac'h, le fondateur de l'entreprise. Avant cette étude,...

.doc
25 avril 2012

La structure organisationnelle de Delta Group Plus

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Delta Plus est une entreprise de fabrication et de distribution des Equipements de Protection Individuelle ; fondée en 1977 par Jacques Benoit (qui en est toujours le PDG ainsi que le principal actionnaire). A présent voici quelques chiffres clés de la société : - 700...

.doc
25 avril 2012

Le management stratégique chez Hewlett-Packard

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand public. Il...

.doc
16 avril 2012

Le cas Chateaud'eau

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Depuis quelques années, le marché des fontaines à eau se développe dans les entreprises, les administrations et même chez les particuliers. Les marges sont élevées, environ 20% contre 12 à 15% pour les bouteilles. Principalement sous contrat de location comprenant l'entretien sanitaire, la...

.doc
13 avril 2012

Nouvelle Fiat 500: développement et perspectives

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Dans les Echos d'octobre 2002, les médias annoncent plusieurs milliers de licenciements et de fermetures d'usines du groupe Fiat, ainsi que la mort, de son dirigeant Giovanni Agnelli. « L'Echos ». Après plusieurs actions pour améliorer la santé du groupe (partenariat...

.pdf
02 avril 2012

Gestion commerciale: L'entreprise Darmont

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

En vue d'une collaboration future, nous sommes amenés à vérifier la rentabilité et la solvabilité de l'entreprise Darmont. Quelques informations nous ont été communiquées : -­ Croissance du marché de 10% en 2010 -­ Les prix sont plutôt en baisse sur ce marché -­ Taux de valeur ajoutée = 23%...

.doc
02 avril 2012

La nouvelle implantation d'un restaurant: le «Wall Street»

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Pour la réalisation de ce dossier, nous avons réalisé un type de « braimstorming » avec les différents membres du groupe où chacun a pu apporter ses idées. Tout d'abord, nous avions décidé de travailler dans le domaine de la restauration. Notre situation d'étudiant a...

.doc
30 Mars 2012

Analyse de la conduite de la relation commerciale chez iCode

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

iCode est une boutique de prêt-à-porter féminin, située dans la rue Saint-Aubin à Angers. Cette boutique est ouverte depuis avril 2008 et la marque iCode existe depuis 2007. L'unité commerciale est une succursale du groupe Zannier, c'est la seule boutique iCode de France, en effet les vêtements...

.pdf
26 Mars 2012

Etude du cas brussels airlines

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Après plusieurs mois de rumeurs, la nouvelle est enfin annoncée, SN Brussels Airlines et Virgin Express, les compagnies aériennes positionnées à Bruxelles, fusionnent pour créer brussels airlines. Afin de comprendre la stratégie commerciale, les adaptations et la flexibilité des deux entreprises,...

.doc
18 Mars 2012

Présentation de l'entreprise Renault Algérie (2010)

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Les dates les plus marquantes du développement de Renault Algérie sont : 1922 -1959 : Constitution de la Société des Automobiles Renault (SADAR) le 13 novembre1922 1959 -1969 : Construction d'une usine d'assemblage : Construction des...

.doc
14 Mars 2012

Monographie de l'enseigne Lidl

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Lidl est le nouvel acteur majeur du marché français de la grande distribution. La part de marché de l'enseigne en France est passée de 4 à 4,6 % et a gagné 1 million de clients en 1 an, les prévisions les plus optimistes tablent même sur 15 % de croissance du chiffre...

.pdf
13 Mars 2012

Audit de la société Lafarge en Chine et en Inde : entre stratégie de leader mondial et désendettement

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

[...] B. Variations et particularités de l'identité de Lafarge en Inde et en Chine L'audit de Lafarge sera réalisé pour l'activité « granulats ». Le choix de cette activité tient à deux raisons : premièrement, Lafarge est actuellement n°2...

.doc
09 Mars 2012

Rapport d'audit de la Société Internationale d'Electricité, de Mécanique et d'Electronique (2012)

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

C'est en qualité de conseiller en GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) que la société S.I.E.M.E (Société Internationale d'Electricité, de Mécanique et d'Electronique) a fait appel à notre cabinet. Notre mission est de réaliser un audit qui permettra à l'entreprise d'anticiper...

.doc
08 Mars 2012

Analyse stratégique RH de Ryanair

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

[...] La compagnie compte 4800 employés et a une politique RH très originale. Pour rester leader sur le marché du « Low-cost », le principal levier de la politique de Ryanair se base sur une réduction des coûts et de l'ensemble des dépenses. En conséquence...

.doc
08 Mars 2012

Rapport stratégique sur la compagnie aérienne Ryanair

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Segmentation stratégique On distingue différentes activités sur le marché aérien: notamment le transport de marchandises ou de personnes, ou encore les vols long-courriers ou court-courriers. Ryanair se positionne sur le marché des vols court-courriers sur le territoire européen et réalise...

.doc
06 Mars 2012

Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ?

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ? A cette question, on aurait tous tendance à répondre le salaire. Or d'après plusieurs études, il semble qu'en effet ce critère soit important mais ce n'est pas la seule motivation. De nos jours, on considère que...

.pdf
29 févr. 2012

La performance globale dans l'entreprise

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Nous avons défini la démarche de performance globale comme étant le fait de poser un regard sur les enjeux actuels, mais aussi sur les opportunités d'amélioration et sur la capacité d'évolution de l'organisation. La recherche d'une performance globale est alors un gage de compétitivité, de...

.doc
22 févr. 2012

Etude du management et de l'organisation de la multinationale Schneider Electric

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Schneider Electric est une entreprise relativement ancienne. Ce fleuron de l'industrie française est né en 1836 avec comme activité, la sidérurgie. En 1838 est créée Schneider & cie. Au fil du temps cette compagnie est devenue spécialiste de l'armement, puis en 1891 Schneider se...

.doc
22 févr. 2012

La communication financière des sociétés cotées : Le cas de France Télécom et focus sur les avantages au personnel

Étude de cas de 34 pages - Management organisation

Dans un contexte de mondialisation de l'économie et de nécessité d'harmonisation de l'information comptable en vue d'une meilleure comparabilité sur les marchés financiers d'entreprises de nationalités différentes, les normes IAS/IFRS ont vu le jour. Ces normes sont le résultat d'un long...

.doc
16 févr. 2012

Enquête de satisfaction de Resteco : la fréquentation des catégories socioprofessionnelles au restaurant d'entreprise

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Cette analyse donne suite à une enquête de satisfaction concernant les prestations de la société Resteca au sein de l'entreprise TCSN. Elle a été réalisée sur un panel de 20 salariés pris dans chacune des strates de l'entreprise (cadre, agent de maîtrise, employé). Pour ce faire un questionnaire...

.doc
15 févr. 2012

Le groupe Renault : le rôle des salariés, des actionnaires et de l'état et les conséquences de la fusion Renault/Nissan

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Le groupe Renault fut créé en 1899 par Louis Renault. C'est aujourd'hui une multinationale de renommée qui a traversé de nombreuses étapes depuis sa création. Son histoire est liée à celle de la France du XXe siècle, notamment par sa participation aux deux guerres mondiales, mais également par...