Quelle conduite RH mettre en oeuvre pour accompagner les managers et collaborateurs dans le déploiement d'un SIRH ?
Mémoire - 84 pages - Ressources humaines
Mémoire effectué dans le cadre d'un Master Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Problématique axée sur l'accompagnement des collaborateurs et managers suite à l'intégration d'un SIRH (communication, conduite du changement, stratégie RH, digitalisation RH, gestion de...
Matrice des compétences de recrutement
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines
Ce document est une matrice des compétences nécessaires pour certains postes, dans le cadre d'une campagne de recrutement. Il a été élaboré dans le but de garder une base de données des différents profils en vue de recruter rapidement un profil dans la mesure où le besoin se fait sentir. Il...
La marque employeur et sa stratégie ressources humaines - Carrefour - publié le 30/12/2020
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
La grande distribution regroupe des magasins de diverses tailles et un bon nombre d'acteurs faisant de leur mieux pour attirer un maximum de clients. Cependant, pour y arriver, il faudra d'abord se doter d'employés ayant la capacité, les compétences et la motivation nécessaires dans...
Internationalisation des ressources humaines - Freins, enjeux et outils RH - publié le 09/12/2020
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
La gestion internationale des ressources humaines commence à se développer peu à peu dans les années 1990. Il s'agit globalement de l'ensemble des politiques et des multiples outils de la gestion des ressources humaines qui visent à améliorer les performances d'un groupe dans un...
La valorisation du capital intellectuel dans le cadre des processus de gestion des ressources humaines - publié le 04/12/2020
Mémoire - 10 pages - Ressources humaines
En l'espace de quelques années, beaucoup de choses ont changé au sein des entreprises. La richesse ne se résume plus seulement à tout ce qui est matériel ou physique. Au fil des ans, les entreprises ont évolué, elles ont été forcées de s'adapter à un certain nombre de changements et à une...
La gestion prévisionnelle des compétences et des emplois dans une administration - publié le 11/11/2020
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
Depuis de nombreuses années maintenant, le monde du travail connaît de profondes mutations. Les entreprises traditionnelles, peu importe leurs tailles, mais également les administrations ont dû modifier un certain nombre de choses pour pouvoir cadrer avec la société telle que nous la connaissons...
Réflexion de ressources humaines sur la motivation des poseurs de Sam Alu
Mémoire - 70 pages - Ressources humaines
La motivation des salariés est un élément primordial dans leur bien-être au travail, de nos jours les salariés sont de moins en moins motivés dans leurs tâches quotidiennes ce qui impacte leur implication et freine la pérennité de leur entreprise. De nombreux auteurs ont pu démontrer la force...
Santé et sécurité au travail : améliorer la prévention des risques professionnels par l.implication des acteurs - publié le 01/10/2020
Mémoire - 11 pages - Ressources humaines
La santé et la sécurité au travail sont, en l'espace de vingt ans, devenues de vraies priorités pour le ministère du Travail. Beaucoup de réformes ont vu le jour depuis, dont celle de 2005 qui place les entreprises au coeur des dispositifs afin de pouvoir assurer une sécurité maximale aux...
Comment instaurer le télétravail en préservant à la fois l'intérêt du groupe et les droits des salariés concernés ?
Mémoire - 20 pages - Ressources humaines
Bien que le télétravail ait de nombreux avantages, il ne peut pas être appliqué à tous les postes en effet, plusieurs contraintes viennent empêcher sa possible mise en place. On retrouve en priorité les contraintes matérielles. Lorsqu'il s'agit de logistique, il paraît compliqué de le faire...
Approche managériale de la génération Z : de nouveaux engagés en soins de santé hospitalière
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines
Ce projet de recherche cherche à comprendre si innover le management au sein de l'hôpital X de la génération Z des jeunes infirmiers de l'hôpital X suffisait à elle seule pour résoudre ou combattre le clivage entre les trois générations et les stéréotypes dont ils sont souvent victimes,...
La politique sociale de La Poste
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
À l'époque, le courrier voyageait par cheval. Il existait alors des relais de poste qui permettaient de changer de cheval quand celui-ci était fatigué. Il s'agit d'un système qui provient des Mongols de Gengis Khan, premier homme à avoir organisé un réseau postal sur une grande...
Analyse d'un bilan social - BNP Paribas
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
BNP Paribas est une société anonyme française cotée à Euronext Paris. C'est le 5e groupe bancaire international. Créé en 1966 par la fusion de deux entités : le Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) et la Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie (BNCI). En 2018,...
La validation des acquis de l'expérience comme outil de marketing des ressources humaines. Le cas McDonald's - Éline Nicolas et Sophie Renault (2014)
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
L'article commence en introduisant une tendance qui consiste, pour les organisations, à s'inspirer de manière croissante des pratiques marketing pour améliorer leur politique RH et notamment leur score employeur. Cette stratégie permet en effet à ces entreprises de bâtir ce qu'elles...
Les représentants du personnel - Breda (2016) ; Comités d'entreprise et syndicats, quelles relations ? - Dufour et Hege (2008) ; Réforme de la représentativité, pouvoir syndical et répression : quelques éléments de réflexion - Yon et Béroud (2013) - Synthèse sur le syndicalisme en entreprise
Note de synthèse - 3 pages - Ressources humaines
À la lecture du texte de Monsieur Breda (T. Breda, 2016), les règles du dialogue social français sont annoncées, les entreprises paraissent respecter la loi concernant les salariés élus, qui défendent les intérêts des autres salariés. Le syndicalisme s'est affermi, et leurs membres sont...
Quel type de leadership permet-il d'accroître la créativité des équipes en entreprise ?
Revue de littérature - 6 pages - Ressources humaines
La question posée concerne la fonction intrinsèque du leadership, à savoir sa capacité à produire du changement, à anticiper à long terme le devenir d'une entreprise ou d'une organisation. Elle met en jeu la crédibilité du leader, sa capacité à impulser le changement. Elle va nous...
Findelou Saint-Lô
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
Une forte démotivation du personnel, aux conséquences fâcheuses, liée à la nouvelle organisation industrielle, qui a entrainé une spécialisation des équipes par étape de fabrication, avec des processus précis, qui a rendu le travail répétitif, parcellaire, donc moins intéressant, moins motivant :...
La planification en ressources humaines - Le cas de DirectNet Plus
Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines
DirectNet Plus est une start-up en pleine expansion et qui s'oriente sur un marché à l'international. Les objectifs reconnus par DirectNet Plus sont les suivants : - Répondre à des volumes de commande - Répondre aux besoins des clients - Développement stratégique Par conséquent, il est...
Comment organiser le télétravail pour augmenter la productivité en prenant en compte la gestion des ressources humaines et les règles juridiques en vigueur en Belgique ?
Mémoire - 24 pages - Ressources humaines
Le télétravail apparaît comme innovant parce qu'il se place à la frontière entre vie privée et vie professionnelle. En effet, les personnes peuvent travailler de chez elles, alterner travaux domestiques et tâches professionnelles. Le télétravail permet également d'avoir une plus grande...
Flexibilité des organisations - L'usine NEIRDORIS textile
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines
L'usine NEIRDORIS textile est une entreprise de production de textiles synthétiques composée de 3000 salariés. L'usine appartient au grand groupe industriel NEIRDORIS. Une grande partie de l'effectif est constituée d'ouvriers non qualifiés. Son modèle managérial repose sur un...
De la fonction RH (ressources humaines) à l'e-GRH - publié le 03/08/2020
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Ces dernières années ont été marquées par l'utilisation massive et quotidienne des nouvelles technologies. Elles sont devenues indispensables dans la vie des individus, notamment dans le milieu du travail où ces techniques ont pris de l'ampleur. En effet, cette technologie accompagne...
La pertinence du choix de nouveaux agents à recruter, les risques d'une telle opération, le transfert des compétences, l'attitude que peuvent avoir les anciens salariés
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Vous êtes manager dans une importante station de ski, qui comprend une quarantaine d'agents dont 20 sont préposés à l'entretien de la neige (fabrication de neige artificielle, damage, sécurisation des parcours) ; la majorité d'entre eux travaille à la station depuis de nombreuses...
Règlement intérieur type pour un restaurant
Contrat type - 6 pages - Ressources humaines
L'objet de ce règlement intérieur est de rappeler aux salariés leurs droits et leurs devoirs afin d'organiser au mieux la vie dans le restaurant. Ce règlement a pour finalité de : - Fixer les règles générales et permanentes en matière de sanction et de discipline - Fixer les règles relatives à...
L'e-recrutement suffit-il à la performance ? - publié le 21/06/2020
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
L'arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, qui va de pair avec le départ des plus anciens à la retraite, a obligé les entreprises à revoir les méthodes de recrutement. Avec la concurrence qui s'intensifie chaque année un peu plus dans une grande majorité de secteurs...
Gestion des ressources humaines (GRH) - La motivation durant les parcours de formation
Mémoire - 99 pages - Ressources humaines
À travers ce mémoire nous tenterons de discerner les différents éléments qui permettent de développer la motivation des collaborateurs durant les parcours de formation. Nous allons centrer notre étude sur les parcours de formation linguistique qui sont de véritables outils pour accompagner le...
Comment faire de la diversité un facteur de succès pour l'entreprise ? - publié le 09/06/2020
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
Le contexte mondial actuel, et depuis déjà de nombreuses années, se caractérise par un accroissement fort de la circulation de différents capitaux, de biens et de services. Cet accroissement est à l'origine d'un grand nombre de nouvelles migrations internationales. Et ce phénomène...
Plan de rémunération des Chefs gérants chez Compass
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Compass Group France est une entreprise de restauration collective, employant 15 000 collaborateurs sur 2400 restaurants répartis sur l'ensemble de la France métropolitaine. Compass Group France déploie son savoir-faire sous quatre marques et 6 domaines d'activités : - Les Entreprises et...
Le dialogue social chez Compass Group France
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Compass Group France (CGF) est une Société par Actions Simplifiées spécialisée dans la restauration collective, filiale de Compass Group. Elle intervient, grâce à environ 15000 collaborateurs dans 2400 restaurants sur la France entière. Ces établissements servent approximativement 198 millions de...
Règlement intérieur type pour un salon de coiffure
Contrat type - 6 pages - Ressources humaines
Basé sur la législation en vigueur, le présent Règlement intérieur détermine les règles de vie ou code de conduite général au sein du Salon de Coiffure... Il aborde notamment les questions liées : - À l'hygiène et la sécurité, - À la discipline, - Aux sanctions disciplinaires et droits de...
Les seniors : nouvel enjeu des Ressources humaines - publié le 23/05/2020
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
Cela fait maintenant quelques années que le gouvernement français a déclaré que les employés devraient rester à leur poste plus longtemps. En effet, la société française a évolué dans ce sens, diminuant autant que faire se peut les retraites trop anticipées pour "obliger" les salariés à retrouver...
Gestion des Ressources Humaines - Proposer un diagnostic et des préconisations pour l'entreprise TECHNE
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
Les transformations engagées en matière de management au sein de l'entreprise se sont traduites par un aplatissement de la ligne hiérarchique -puisque l'échelon "agent de maîtrise" a été supprimé- et par une restructuration de l'organisation du travail. Cette forme de libération s'appuie sur une...
