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Études de cas en ressources humaines 211 à 240

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307 résultats

01 juin 2008
doc

Pourquoi et comment la gestion des compétences contribue t-elle à accroître la performance des entreprises ? Le cas d'Air France

Étude de cas - 27 pages - Ressources humaines

La gestion se caractérise par un ensemble d'opérations de management utilisées par les entreprises dans un souci permanent de maintien et d'amélioration de la performance. En effet, chaque entreprise se doit de mettre en place une stratégie dynamique destinée à être efficace et efficiente sur les...

30 mai 2008
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L'organisation sociale des entreprises

Étude de cas - 69 pages - Ressources humaines

Présentation de Ressources Humaines (format PowerPoint) relatif à l'organisation sociale des entreprises en se basant sur des cas réels : Chronopost, Lenovo, Top Office, Jules, Leroy Merlin, Rio Tinto, Pimkie.

28 mai 2008
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Danone, une politique RH innovante

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Le groupe Danone, dont le PDG est Franck Riboud, est l'un des leaders mondiaux de l'industrie alimentaire. Il est en effet le numéro 1 mondial des produits laitiers frais, le numéro 1 mondial ex aequo de l'Eau en bouteille et le numéro 2 mondial des biscuits et produits céréaliers. Danone emploie...

20 mai 2008
doc

Le Droit Individuel à la Formation (DIF)

Étude de cas - 70 pages - Ressources humaines

Cette réforme mobilise tous les partenaires sociaux, notamment la CFDT, FO, CFTC et la CGT qui l'ont approuvé le 24 septembre 2003. Il met un terme à une négociation entamée depuis près de trois ans. Cet accord est « historique » à plusieurs titres. Après trois ans de...

15 mai 2008
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Cas Samu Social

Étude de cas - 37 pages - Ressources humaines

Chaque année, le SAMU social vient en aide à des milliers de sans-abri. Créé en 1993, cet organisme fondé sur le bénévolat et le don de soi lutte contre l'exclusion et la précarité, en allant au-devant des plus défavorisés pour leur apporter un réconfort aussi bien psychologique que matériel...

08 mai 2008
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Nestlé, processus d'intégration d'un DAF

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Commençant avec la production d'un lait en poudre pour bébés, Nestlé a toujours attaché de l'importance aux principes et aux valeurs humaines. C'est d'ailleurs comme cela qu'il est devenu le premier groupe mondial en produits laitiers et en eaux en bouteille. Comme Heinrich...

02 mai 2008
doc

Décalthlon: Les métiers de Responsable Univers et de Vendeur

Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines

Alors que tout ou presque a déjà été dit sur Décathlon, nous avons décidé de vous présenter de manière concrète deux postes clés dans toute entreprise de distribution. Ce dossier se veut pratique, comme une véritable immersion dans le métier, c'est pourquoi il a été réalisé à partir d'interviews....

28 avril 2008
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Le problème du recrutement (le cas du Club Med)

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Présentation PowerPoint portant sur l'étude du problème du recrutement des GO (Gentil Organisateur) au Club Med. La première partie porte sur la description des problèmes du Club Med. La deuxième sur propose plusieurs solutions à explorer. La troisième présente la politique mise en place.

18 avril 2008
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Revitalis conseil

Étude de cas - 30 pages - Ressources humaines

Revitalis Conseil est un cabinet de conseil en recrutement de professions médicales. Cette SARL a été créée en décembre 2005. Cette entreprise est née pour répondre à un manque profond de médecins généralistes dans les campagnes françaises. Travaillant en parallèle des initiatives de...

13 avril 2008
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Gestion des ressources humaines, le cas Otis

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Ce document est un PowerPoint de 15 diapositives, support d'une présentation d'étude de cas. Exemple de diapositive: Le Management des compétences chez OTIS - des contrats standards garantissant aux clients et aux passagers des performances mesurables et une...

13 avril 2008
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Etude sociologique de changements dans une organisation

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Notre étude sociologique est consacrée à l'organisation et ses changements d'une direction Système d'Information et Télécommunication (SIT) du groupe X. Suite à des changements organisationnels, cette direction fait appel à un cabinet de conseil afin de réfléchir sur la mise en place de...

07 avril 2008
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Dossier de sociologie des organisations : La Société Générale

Étude de cas - 19 pages - Ressources humaines

Pour ce dossier de sociologie des organisations, il nous a été demandé de choisir une entreprise et d'analyser son fonctionnement et son organisation. Notre choix s'est porté sur le secteur bancaire et plus particulièrement sur la Société Générale, qui est la septième entreprise française...

03 avril 2008
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Rapport final projet Responsabilité Société des Entreprises: cas KPMG

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Le projet EFC, pour Entreprise Fonction Compétence, se focalisait cette année sur la RSE. La RSE (responsabilité sociétale des entreprises) n'est autre que tout ce qui touche le développement durable en ce qui concerne les responsabilités économique, sociale et environnementale. On peut tout...

03 avril 2008
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Enquête ressources humaines: Accenture (2007)

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Pour notre enquête de Ressources Humaines à l'issue du cours de formation fondamentale à HEC, nous avons choisi d'étudier l'entreprise Accenture. Comme cabinet de conseil, Accenture accorde une attention particulière à la gestion de ses ressources humaines, non seulement parce qu'elle tire de la...

03 avril 2008
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Analyse de la fonction ressources humaines au sein du groupe français Dassault Aviation

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

Dassault Aviation, groupe industriel français, compte 8000 collaborateurs, dont 3000 au site de Saint-Cloud. Acteur majeur de l'industrie aéronautique mondiale, le groupe affiche sa spécificité : le soutien au client. Le constructeur civilo-militaire base sa stratégie sur des produits de...

02 avril 2008
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Etude sur la fidélisation des intérimaires

Étude de cas - 30 pages - Ressources humaines

L'apparition du travail temporaire est difficilement appréciable de manière précise. Cependant, le besoin de main d'œuvre ponctuel a toujours existé. Ce n'est qu'au début du XXème siècle que l'on commence à parler de Travail Temporaire. En France, cette forme particulière...

27 Mars 2008
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Le télétravail chez IBM France

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Le télétravail est aujourd'hui un phénomène bien connu du monde de l'entreprise. Son développement est entièrement lié au développement en parallèle des NTIC. En effet, nous assistons aujourd'hui à la rencontre du besoin des entreprises d'une plus grande flexibilité, en termes de mobilité, et de...

24 Mars 2008
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Histoire et caractéristiques de la gestion des ressources humaines, cas du Maroc

Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines

L'homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l'autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l'apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources...

20 Mars 2008
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Le CCFD : comment la première ONG de solidarité de France fait face à l'international ?

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Les ressources humaines sont aujourd'hui un secteur en pleine expansion. On assiste à une sorte de prise de conscience de la part des entreprises de l'impact de ce domaine sur leur développement. Reprenons la définition que nous donne Jean Marc LeGall de la gestion des ressources humaines...

19 Mars 2008
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Comparaison des conditions de travail entre la France et le Royaume Uni

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

La France et le Royaume-Uni aiment à se comparer. La population, la structure de PIB sont autant de variables qui les rapprochent. Mais dans la course aux honneurs, la France est aujourd'hui devancée par les résultats économiques meilleurs du Royaume- Uni. Pour tenter de comprendre cette...

14 Mars 2008
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Gestion des ressources humaines : Etude comparée des modèles français et luxembourgeois

Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines

Les français sont quasiment convaincus que le Luxembourg est un département français. A ce titre, nous avons l'impression que les régimes de sécurité sociale, les salaires, les niveaux de vie sont les mêmes ou au moins équivalents. Comment dans ce cas expliquer ces 135 000 français qui...

11 Mars 2008
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CGT- CFDT - CGT-FO - SUD - UNSA: objectifs, stratégies et moyens d'action

Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines

Les conflits dans les relations professionnelles viennent de la divergence des intérêts entre les différents acteurs de l'entreprise. Le syndicalisme est le mouvement qui vise à unifier les travailleurs dans des organisations, les syndicats, pour défendre leurs intérêts communs (hausse des...

06 Mars 2008
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Enquête RH : le Crédit Mutuel Nord Europe

Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines

Le crédit mutuel Nord Europe est une petite fraction du groupe (6,35% du PNB) relativement à Bretagne et Centre Est Europe (90% à eux deux). PNB : 10,8 milliards € Résultat net part du groupe : 2 946 millions € Fonds propres part du groupe : 24 milliards € La...

04 Mars 2008
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Benchmark des systèmes d'évaluation des performances du personnel : le cas du Maroc

Étude de cas - 66 pages - Ressources humaines

Exposé des tentatives de réforme des systèmes d'appréciation des fonctionnaires de la Fonction publique à travers le cas édifiant du Ministère des Finances du Maroc (qui cherche par là même de tirer les autres départements ministériels vers le haut ; mais aussi parce que les...

01 Mars 2008
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Ingénierie de la formation.

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

Dans le cadre de notre étude, nous étudierons une action de formation pratiquée au sein de la Direction des Opérations et des Ressources Informatique Courrier (DORIC) de La Poste. Il paraît important de préciser que je travaille, dans le cadre de ma formation en apprentissage, au sein du Pôle...

29 févr. 2008
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La gestion des carrières chez Lafarge présente-t-elle plus d'avantages ou d'inconvénients ?

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Le groupe Lafarge, dont le siège est situé à Paris, est le leader mondial des matériaux de construction. En 2005, le groupe, fort de 80 000 collaborateurs et d'un chiffre d'affaires de 16 milliards d'euros, est présent dans 75 pays. Le groupe inscrit sa croissance dans une stratégie de...

28 févr. 2008
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Benchmarking, la négociation: Etude du plan DARE Eurotunnel 2004 - 2005

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Pour cette étude terrain, nous avons choisi d'analyser le plan DARE, plan social qui est intervenu chez Eurotunnel à la fin de l'année 2004. Ce sujet nous permet en effet d'étudier un processus de négociation avec des syndicats dans un cadre de crise. Pour ce faire, nous avons rencontré à deux...

28 févr. 2008
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Management des ressources humaines: Barilla (enquête de terrain)

Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines

Ce powerpoint débute par une brève présentation du groupe Barilla. L'auteur aborde ensuite le secteur de ressources humaines dans l'entreprise avec: la politique de recrutement, l'évaluation des salariés, les ressources humaines comme un facteur stratégique, la culture de l'entreprise...

27 févr. 2008
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Monographie de gestion des ressources humaines: Association Enfants du Mékong (2006)

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Depuis 1958, Enfants du Mékong soutient l'enfance dans le Sud-Est asiatique. Fondée au Laos par René Péchard, Enfants du Mékong est une association de bienfaisance régie par la loi de 1901, habilitée à recevoir des dons et des legs. Enfants du Mékong a reçu le prix des Droits de l'Homme de la...

27 févr. 2008
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Management des ressources humaines, le cas IBM

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Tensions, pression, angoisse permanente, après les souffrances relevées chez PSA, Renault, EDF et IBM , les maladies professionnelles dans les domaines psychiques et cardio-vasculaire ne cessent d'augmenter. Le stress est devenu un élément à part entière de la vie des entreprises. Pour...