Etudes & Analyses

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Étude de cas en Ressources humaines 241 à 270

306 résultats

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26 févr. 2008

Le recrutement : étude du cas du groupe Marie-Laure PLV (2006)

Étude de cas de 24 pages - Ressources humaines

Le groupe Marie-Laure PLV est parmi les leaders européens du marché de la publicité sur lieu de vente. Par son organisation de production, de création et de logistique le groupe a compétence à gérer des opérations de dimension nationale et internationale. En tant que leader, le groupe se doit...

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25 févr. 2008

Analyse ergonomique d'un poste de travail: le cas Echelle 34

Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines

C'est en 1981, à Montpellier, que le premier magasin spécialisé dans la commercialisation de produits de hauteur a vu le jour sous le nom d'Echelle 34. Après quelques années d'exploitation, et fort de son succès, le fondateur, Georges Morales, décide d'évaluer la reproductibilité du concept, les...

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23 févr. 2008

Les jeunes et l'emploi : les pratiques de discrimination dans l'entreprise à la phase du recrutement

Étude de cas de 30 pages - Ressources humaines

Le recrutement est devenu une opération essentielle et stratégique pour les entreprises. Le principal objectif est de trouver le plus rapidement possible une personne à forte valeur ajoutée. Les méthodes de recrutement ont beaucoup évolué ces dernières années par l'introduction des nouvelles...

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22 févr. 2008

Alter Eco (DOSSIER D'ANALYSE STRATEGIQUE 2006)

Étude de cas de 25 pages - Ressources humaines

En 1999, Tristan Lecomte, jeune diplômé d'HEC fonde la société AlterEco qui importe et distribue des produits issus du commerce équitable. A cette époque, le marché du commerce équitable est à peine développé en France, les produits étant distribués dans des réseaux militants et associatifs...

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21 févr. 2008

La gestion des Ressources Humaines chez France Télécom (2004)

Étude de cas de 7 pages - Ressources humaines

D'après le bilan social de l'entreprise France Télécom SA de l'année 2004, j'ai pu réaliser cinq pyramides fondamentales selon les critères du bilan social : âge, sexe, ancienneté, qualification et nationalité. Par définition, un bilan social est un état des lieux de la situation du...

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21 févr. 2008

Bayer Cropscience :Les ressources humaines (2005)

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

Bayer Cropscience offre la possibilité aux internautes de déposer sur la rubrique du site Internet consacré aux recrutements des candidatures ou bien de répondre aux offres proposées. Elle accepte également les candidatures spontanées directement en au siège de la société. Elle effectue également...

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21 févr. 2008

Des jeunes corvéables : l'organisation du travail et la gestion de personnel dans un fast-food

Étude de cas de 5 pages - Ressources humaines

L'article que nous allons vous présenter concerne l'organisation et la gestion du personnel dans un fast-food. Nous commencerons par décrire l'organisation du système puis nous expliquerons comment fonctionne le recrutement et la formation. Suite à cela nous détaillerons l'organisation du travail...

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20 févr. 2008

Rapport de ressources humaines : le cas SIEME

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

La société SIEME, SA créée il y a trente ans, a pour activité la conception, fabrication et commercialisation de produits industriels électriques, mécaniques et électroniques.

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19 févr. 2008

Améliorer les locaux pour optimiser le travail: l'exemple du Secours Catholique

Étude de cas de 23 pages - Ressources humaines

Au niveau national, le Secours Catholique compte aujourd'hui 106 délégations diocésaines, 4160 équipes locales et 68700 bénévoles. L'équipe locale de la ville X est composée de 114 bénévoles. Cette antenne offre divers services : pré-accueil, permanence d'accueil, épicerie sociale,...

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15 févr. 2008

Gestion des Ressources Humaines (chez MAAF)

Étude de cas de 20 pages - Ressources humaines

Porté par le désir et l'envie de s'approprier le plus rapidement possible tous les outils nécessaires à la compréhension de ce nouveau et noble métier qu'est l'assurance, Louis BOURRIAUD a fondé les bases de ces instruments d'apprentissage grâce à la formation. Au temps ou les connaissances et...

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13 févr. 2008

Le travail temporaire en France : fin du monopole de l'ANPE (Agence Nationale Pour l'Emploi) (2005)

Étude de cas de 29 pages - Ressources humaines

La conjoncture économique de l'emploi a récemment bouleversé le marché de l'emploi. Plus précisément, Jean Louis Borloo, nommé le 31 mars 2004 ministre de l'Emploi, de la Cohésion sociale et du Logement, met en place la nouvelle loi de la cohésion sociale numéro 2005-32 du 18 janvier 2005, qui...

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23 Janv. 2008

Le Recrutement : un moyen de détecter le talent et le potentiel du candidat. L'exemple d'ADECCO

Étude de cas de 99 pages - Ressources humaines

Tout le monde de l'entreprise est aujourd'hui d'accord pour dire que le recrutement est un acte stratégique majeur, intégré dans la stratégie globale de l'entreprise. En effet, le recrutement d'un cadre apportera plusieurs valeurs ajoutées pour l'entreprise. Les grandes sociétés et les PME...

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16 Janv. 2008

Le télétravail, une forme de travail qui implique nombre de doutes et questions

Étude de cas de 68 pages - Ressources humaines

Le télétravail est une forme de travail particulière qui soulève de nombreuses difficultés en matière de droit du travail et de multiples intérêts au regard des avantages et inconvénients que peuvent en retirer les parties au contrat de travail. Par ailleurs, le télétravail s'inscrit dans une...

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15 Janv. 2008

Les modalités d'embauche d'un contrat d'apprentissage

Étude de cas de 8 pages - Ressources humaines

Lors de l'entrée de l'apprenti dans l'entreprise, l'employeur accomplit les formalités de droit commun liées à l'embauche : déclaration unique d'embauche, visite médicale, inscription au registre du personnel, information du salarié sur les textes conventionnels. En outre,...

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28 déc. 2007

Jeunes à l'étranger: la porte étroite du VIE (Volontariat International en Entreprise)

Étude de cas de 3 pages - Ressources humaines

Je me suis intéressée à ce sujet parce qu'avec l'ouverture de l'économie au niveau mondial, travailler à l'international représente des opportunités non négligeables aujourd'hui. Il est nécessaire même sur le territoire français de maitriser plusieurs langues et d'approcher d'autres...

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27 déc. 2007

Le rôle des RH dans la lutte contre le turn-over du personnel encadrant: Le cas de l'enseigne de supermarchés Champion

Étude de cas de 67 pages - Ressources humaines

La gestion des ressources humaines de Champion, comme d'autres fonctions de l'entreprise, est une fonction décentralisée. Cette caractéristique va prendre toute son importance lorsque l'on va parler de gestion des hommes puisque la décentralisation d'une fonction améliore la proximité entre les...

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20 déc. 2007

Responsable univers Décathlon : conduite d'un projet professionnel

Étude de cas de 10 pages - Ressources humaines

Ce dossier est composé de plusieurs étapes. Tout d'abord, nous devons trouver une offre d'emploi dans le secteur professionnel que nous souhaitons travailler. Ensuite, celle-ci doit être en adéquation avec une fiche de poste. Un tableau de bord avec ses variables d'action et ses...

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19 déc. 2007

Droit individuel à la Formation : « attendons de voir ! ». Exemple d'XXXXXX France (entreprises du LEEM)

Étude de cas de 16 pages - Ressources humaines

Le DIF est au cœur des débats dans les entreprises depuis sa mise en place. Pourtant loin d'être le point clé de la réforme, celui-ci fait couler beaucoup d'encre. Opportunité de repositionner la formation au sein de la GPEC, intégrer la gestion du développement des compétences, possibilité...

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19 déc. 2007

Analyse d'Oracle Corporation lors de l'acquisition de peoplesoft: Comment réaliser un plan social dans le respect des pratiques de ressources humaines ?

Étude de cas de 15 pages - Ressources humaines

• L'activité d'Oracle Corporation est l'édition de logiciel. Les logiciels Oracle permettent de faire plus avec moins. C'est là que résident la puissance et la simplicité de la technologie Oracle basée sur Internet. Le but est de rationaliser et automatiser les opérations en mettant en ligne...

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03 déc. 2007

La mobilité interne peut-elle être un outil de fidélisation de l'encadrement ?

Étude de cas de 48 pages - Ressources humaines

A ce jour où la mondialisation rythme notre vie et celle des entreprises, les organisations se doivent de fonctionner en tenant compte de la complexité économique actuelle afin de s'ajuster à leur environnement et d'obtenir des résultats. Fusion, acquisition, nouveaux marchés, changement...

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29 Nov. 2007

La politique de gestion des ressources humaines de France Telecom

Étude de cas de 16 pages - Ressources humaines

L'entreprise historique France Telecom (FT) a connu de profondes mutations et fait désormais partie d'un groupe à dimension internationale.

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28 Nov. 2007

Comment est gérée est vécue la réorganisation d'un service post-fusion?

Étude de cas de 15 pages - Ressources humaines

Compte tenu de la confidentialité que nous sommes tenus de respecter, les noms des entreprises et des salariés ont volontairement été supprimés. Le mémoire que nous présentons porte sur une entreprise que nous appellerons l'entreprise D et qui est le fruit du regroupement des services de SAV de...

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22 Nov. 2007

Etude ergonomique sur un poste d'employé de cartoucherie

Étude de cas de 15 pages - Ressources humaines

L'ergonomie se définit comme étant l'étude scientifique de la relation entre l'homme et ses moyens, méthodes et milieux de travail et l'application de ces connaissances à la conception de systèmes qui puissent être utilisés avec le maximum de confort, de sécurité et d'efficacité par le plus grand...

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21 Nov. 2007

Mise en place d'un Tableau de Bord Social : cas de La BNP Paribas

Étude de cas de 17 pages - Ressources humaines

La banque est une entreprise « multi productrice » et l'activité s'exerce au sein de structures souvent complexes. La « production consiste en une prestation de services diversifiés, de type « produits joints », dont le processus de...

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31 Oct. 2007

Le métier de chef de projet

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

Les projets sont aujourd'hui omniprésents et ne concernent plus seulement les BTP, les départements d'ingénierie, ou de recherche et développement. Tous les secteurs sont ainsi concernés (informatique, automobile, transport, santé, ressources humaines…). Notons cependant que les entreprises...

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30 Oct. 2007

Les maladies professionnelles : l'affaire IBM

Étude de cas de 8 pages - Ressources humaines

Tensions, pression, angoisse permanente, après les souffrances relevées chez PSA, Renault, EDF et IBM , les maladies professionnelles dans les domaines psychiques et cardio-vasculaire ne cessent d'augmenter. Le stress est devenu un élément à part entière de la vie des entreprises....

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05 Oct. 2007

La discrimination physique en Gestion des Ressources Humaines - Le cas français

Étude de cas de 12 pages - Ressources humaines

On le répète souvent, ce qui est beau est bien. Les personnes de belle apparence profitent, historiquement, de certains avantages sociaux. L'impact de la « beauté » est considérable puisqu'elle nous manipule inconsciemment. On entend dire qu'une belle personne est douée...

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04 Oct. 2007

La libéralisation des échanges à l'échelle européenne : facteur de nouvelles stratégies de ressources humaines, l'exemple de l'Irlande

Étude de cas de 24 pages - Ressources humaines

A travers les dimensions économiques, politiques et juridiques, nous allons voir en quoi l'Union Européenne constitue un des exemples les plus aboutis de zone de libre-échange. Consolider une zone de libre-échange résulte en effet d'une construction, que l'on distingue traditionnellement en cinq...

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26 Sept. 2007

Apports et enjeux des réformes des réformes de la loi 2004 sur la formation professionnelle

Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines

C'est en 1971, par la loi Delors du 16 juillet, que sont fixées les règles de la Formation Professionnelle Continue. La formation des adultes se centre sur la formation professionnelle permanente qui devient une obligation nationale et un droit. Les entreprises doivent y contribuer...

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10 Sept. 2007

La politique de rémunération de Valeo

Étude de cas de 27 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l'homme en termes de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D. Weiss). Actuellement,...