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Management & organisation

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1890 résultats

28 févr. 2008
doc

Les transports en commun cub Bordeaux (2006)

Étude de marché - 18 pages - Management organisation

Le transport en commun sont « des véhicules publics destinés à transporter les voyageurs » . L'action des autorités est d'allouer à une collectivité des engins de déplacement de la population résidente pour se déplacer dans l'agglomération. Les transports collectifs ont...

27 févr. 2008
doc

Fusion aquisition : acquisition de PL7 par ALTI ou une préparation réussie

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Les deux partenaires de cette opération de rapprochement sont deux entreprises de conseil : - ALTI : 15 M€ CA et 250 salariés - PL7-Bright : 2M€ CA et 18 salariés. De fait on comprend bien qu'il ne va pas s'agir ici d'une alliance...

27 févr. 2008
doc

Gestion de force de vente: le cas crédit agricole

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Nous avons donc choisi de traiter l'organisation de la force de vente au sein d'une banque : le Crédit Agricole. Nous avions le choix entre le Crédit Lyonnais et le Crédit Agricole et nous avons opté pour cette dernière car elle vient de racheter récemment le Lyonnais et qu'à terme les...

27 févr. 2008
doc

Le brand management : l'exemple de Walt Disney

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

La multinationale Walt Disney Company a été créée en 1923 par Walt Disney. C'est aujourd'hui, l'un des plus grands groupes de divertissement du monde. La société est déclarée dans l'état du Delaware et son siège social est en Californie à Burbank. Au total, en 2005, la firme...

26 févr. 2008
doc

L´entreprise Ikea et l'atelier des chefs : étude de cas (2006)

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

C'est le « consommateur-entrepreneur » décrit par R.Rochefort qui est au cœur du concept d'Ikea et de l'Atelier des Chefs. L'économiste explique dans son ouvrage Consommateur-Entrepreneur que l'on passe de la « consommation-destruction » à la «...

26 févr. 2008
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Les relations publiques comme outil de gestion: comment une entreprise comme la SNCF a géré une situation de nuisance sonore en utilisant les relations publiques

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Je travaille actuellement à la Direction de la Communication de la SNCF, Société Nationale des Chemins de Fer Français. Cette année, un communicant lillois a mis en place une véritable opération de relations publiques afin de gérer un phénomène de nuisance sonores dû à des travaux de...

26 févr. 2008
doc

Organisation de l'entreprise ATH (Applications Techniques Hydrauliques)

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Ainsi, dans un premier temps, nous allons vous présenter la société ATH puis nous allons analyser son organisation actuelle pour enfin finir par l'étude des modifications qui ont été apportées à l'organisation depuis sa création (...)

26 févr. 2008
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La logique entrepreneuriale des travailleurs handicapés (2006)

Mémoire - 27 pages - Management organisation

Au cours d'un stage réalisé au CEPACCRE Aquitaine (organisme d'accompagnement des créateurs d'entreprise), j'ai constaté qu'un grand nombre de travailleurs handicapés, chômeurs pour la plupart au moment de porter leur projet, se tournaient vers l'entrepreneuriat pour se réinsérer...

25 févr. 2008
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Etude concurrentielle de l´entreprise Billabong (powerpoint) (2005)

Étude de marché - 18 pages - Management organisation

Billabong est une marque de surfwear originaire de la gold coast en Australie. C 'est un surfeur australien, Gordon Merchand, qui a fondé cette marque en 1972. La société s 'est vraiment développé à partir de 1982, date où elle a mis en place des filiales aux Etats-Unis, en Afrique du sud et en...

25 févr. 2008
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La Banque de Bretagne Occidentale (BBO) (2005)

Étude de marché - 9 pages - Management organisation

Les années 90 ont marqué notamment dans le milieu bancaire, le passage d'une économie poussée par l'offre à une économie tirée par la demande. Dans le secteur bancaire, la principale source de valeur provient du facteur travail. Afin d'accompagner les orientations stratégiques de la Banque de...

25 févr. 2008
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Implantation merchandising du jus d´orange "Joker" á base de jus d´orange concentré en conditionnement "ovaline" de 1 litre (2005)

Étude de marché - 12 pages - Management organisation

Le Merchandising se définit comme un ensemble d'études et de techniques d'application mis en œuvre séparément ou conjointement par les distributeurs et les fournisseurs en vue d'accroître la rentabilité du point de vente et l'écoulement du produit par une adaptation permanente de...

25 févr. 2008
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Technologie du traitement de l'information : l'importance du choix pour une firme - Spyonis

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le rapport MARTRE, œuvre collective du Commissariat du Plan intitulée "Intelligence économique et stratégie des entreprises" (La Documentation Française, Paris, 1994) donne la définition suivante : " L'intelligence économique peut être définie comme l'ensemble...

25 févr. 2008
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Quelle(s) stratégie(s) marketing pour améliorer l'attractivité de l'hypermarché Auchan Mériadeck ?

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

Depuis le 1er magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : en 40 ans, le groupe est devenu l'un des principaux acteurs de la distribution dans le monde. Présent dans 12 pays et avec plus de 170 000 collaborateurs, le groupe Auchan, dirigé par Arnaud...

25 févr. 2008
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La Supply Chain Event Management (SCEM)

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Des événements comme les attentats du 11 septembre 2001 et la grève des dockers américains fin septembre 2002 ont mis en évidence une des faiblesses principales des entreprises à savoir l'interdépendance accrue entre les différents maillons de la Supply Chain Management (SCM, la chaîne...

25 févr. 2008
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Leadership et management : le parcours de Carlos Ghosn chez Nissan (2005)

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

Nous arrivons désormais dans des structures à position humaine prédominante. Grâce à la capacité des individus à réagir et à innover, l'organisation peut effectuer ses adaptations. Aujourd'hui nous sommes dans une phase où l'ensemble des changements sollicite fortement l'individu. Son travail en...

24 févr. 2008
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Analyse de la stratégie et des ressources d'Amazon.com

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

La société Amazon.com est donc créée dans le garage de Jeff Bezos à Seattle, comme de nombreuses start-up de l'époque. Cette installation à Seattle n'est pas anodine et est le résultat de la stratégie de Jeff Bezos. En effet si M. Bezos vient s'installer à Seattle c'est avant tout...

24 févr. 2008
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Comment concilier performance économique et développement durable ? (2005)

Mémoire - 35 pages - Management organisation

S'il ne peut y avoir d'approche "universelle" du développement durable, chaque pays devant tracer sa propre voie, en fonction de sa culture, de son histoire, de ses priorités socio-économiques et des institutions et des structures politiques en place, il existe un socle « philosophique...

24 févr. 2008
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Etude de l´industrie pharmaceutique des années 1950 à nos jours

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

D'après un rapport publié par l'IMS Health le 17 Avril 2007, l'industrie pharmaceutique mondiale a généré en 2006 un chiffre d'affaires de 643 milliards de dollars, en croissance de 7% par rapport à l'année précédente. Cette performance est jugée décevante par les experts de l'industrie, habitués...

24 févr. 2008
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Le cas GlaxoSmithKline : les enjeux éthiques du marketing

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'accord international dit ADPIC (Aspects des Droits de Propriété intellectuelle relatifs au Commerce) élaboré en 1995 dans le cadre de l'OMC. Cet accord impose aux médicaments des brevets de vingt ans. Certaines exceptions sont toutefois prévues : la « licence obligatoire »...

24 févr. 2008
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Les enjeux éthiques du marketing : le cas Firestone (2001)

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Evaluation du comportement de l'entreprise Firestone, diagnostic et évaluation des alternatives d'action, recommandation pour une sortie de crise et une politique éthique. La chronologie de la crise nous permet de faire une première observation : si la crise s'est publiquement...

23 févr. 2008
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L'évolution de la politique d'entreprise de Manpower (2006)

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

L'entreprise Manpower a choisi un nom énormément porteur de sens : « le pouvoir de l'homme, des hommes » pour représenter justement une entreprise spécialiste du travail temporaire. Ce nom s'accompagne d'un logo dont le changement s'est fait récemment. En effet, en février...

23 févr. 2008
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Analyse de l'impact des services dans la prise en compte de l'évolution de la consommation par les instances d'études officielles et par le consommateur (2006)

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Les services représentent les deux tiers de l'économie mondiale. En France, le secteur des services est aussi le secteur dominant. Depuis les années 60, ce secteur n'a cessé de progresser et aujourd'hui, alors que la production industrielle recule progressivement et a perdu plus d'un million...

23 févr. 2008
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En quoi la stratégie de Cari, passage du "hard" au "soft", peut-elle expliquer son ascension fulgurante et son succès ?

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'entreprise Cari est intéressante à étudier en ce qui concerne les services puisqu'elle est l'exemple type de l'adaptation des entreprises du « hard » - ici le BTP - au « soft » c'est-à-dire la diversification vers le secteur des services. Nous allons voir...

23 févr. 2008
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Dans quelle mesure les hôtels Formule 1 - précurseurs d'une nouvelle forme de tourisme - ont été à l'origine de la stratégie Accor et l'élément déclencheur de son succès?

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Le concept des Hôtels Formule 1 est à l'origine d'une véritable révolution au sein du secteur de l'hôtellerie, principalement en France et en Europe. Apparu dans les années 80, son modèle peut être assimilé à celui des compagnies low-cost. La création des hôtels en 1985 repose sur la stratégie du...

23 févr. 2008
doc

L'alliance Renault-Nissan de 1999 à 2006

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Jusqu'au milieu des années 90, Renault présente quelques difficultés à s'affirmer sur le marché international. En effet, en dépit de sa présence réellement significative en Europe et surtout en France elle ne parvient pas à s'imposer sur le marché international. Cependant, Renault ne peut pas se...

23 févr. 2008
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Analyse du groupe Bolloré

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le groupe Bolloré, dirigé aujourd'hui par Vincent Bolloré, a été fondé dès 1822 dans le Finistère. Présent à ses débuts principalement dans le secteur industriel, le groupe Bolloré souhaite aujourd'hui conquérir le secteur des services et en particulier le secteur de la communication. De nature...

23 févr. 2008
doc

Bainsey & Co: Manager les réseaux sociaux dans les organisations

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Le cas Bainsey & Co-manager les réseaux sociaux dans les organisations, fait référence à l'intégration de deux amis, Marc et Eric, ayant eu le même parcours d'études (MBA). Cependant, leur intégration se fait différemment, de par les contacts qu'ils se créent de part et d'autre, et de part...

23 févr. 2008
doc

Moneo : l´expérience lyonnaise (2004)

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

L'annonce du passage à l'Euro a créé, autant chez les consommateurs que nous sommes, que chez les commerçants, une crainte vis-à-vis de la nouvelle monnaie. Cette peur de l'inconnu a permis notamment le développement des portes-monnaies électroniques, bien pratiques quand il s'agit des...

23 févr. 2008
doc

Dans l´ombre d´un chef de rayon à la FNAC (2006)

Mémoire - 25 pages - Management organisation

Dans le cadre de ma formation au sein de l'IUT Gestion, j'ai effectué un stage de huit semaines dans une entreprise de mon choix. Ce stage avait pour principal objectif de conclure mon premier cycle d'études et de ce fait, appliquer les outils enseignés durant les deux années...

22 févr. 2008
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Etude de terrain : le cas Microsoft France (Décembre 2006)

Étude de cas - 88 pages - Management organisation

Cela fait maintenant plus d'un siècle qu'existent de grandes entreprises multinationales, leur organisation a été à de nombreuses reprises étudiée. Mais ces entreprises, si grosses soient-elles, évoluent et leur organisation avec. De plus il est nécessaire de bien comprendre que les...