Les nouvelles sources de motivation

Extraits

[...] Les managers doivent donc instaurer un dialogue avec ses collaborateurs pour leur permettre de remonter la pente. Une pente parfois très difficile à surmonter et une pente qui, souvent, entraine le reste de l'équipe avec. Un manager se doit donc de veiller toujours à ce que son équipe soit constamment en période de confiance et de motivation et faire attention à ce que l'état d'esprit d'une personne n'engrange pas une démotivation collective. o Veiller aux changements de comportement Ce changement de comportement est souvent à la performance du collaborateur. [...]

[...] Les objectifs doivent donc être réalisables et constructifs pour que l'individu ait bien conscience d'avancer vers la satisfaction en les réalisant. Selon F. HERTZBERG seuls les facteurs nommés valorisants qui répondent au besoin d'auto accomplissement de l'individu (avancement, autonomie, reconnaissance) produisent la motivation. Les autres facteurs de motivation (sécurité, ambiance, rémunération, conditions de travail) ne contribuent qu'à fidéliser l'individu sans le motiver réellement - La posture commerciale La posture commerciale désigne l'attitude (état mental) et le comportement (verbal et non verbal) de l'individu au travail. [...]

[...] Cela peut se caractériser par un simple Merci un simple signe de distinction devant une foule. Cela peut aussi prendre la forme d'invitation à déjeuner voir boire un verre à la sortie du travail. Proposer de participer à un séminaire d'accoutumer réservé aux directeurs est très gratifiant. Enfin, chose essentielle, le petit bonjour du matin qui même si est élémentaire, il n'est pas toujours appliqué Associer les collaborateurs au processus de décision L'implication dans la prise de décision représente une source de motivation très importante. [...]

[...] Le plus souvent, la motivation s'associe à un besoin. Ci-dessous un exemple pour illustrer ces propos : La faim motive l'individu à faire les courses et la cuisine La satisfaction du besoin devient l'objectif à réaliser par l'individu pour réduire l'état de tension dans lequel il se trouve. À présent, voici un tableau retraçant la typologie de la motivation de l'individu au travail : 3 - Des besoins de l'individu aux objectifs de l'unité commerciale La motivation au travail repose donc en partie sur les relations qu'entretient l'individu avec son environnement de travail, et en partie sur son système interne, sa personnalité. [...]

[...] o Les bases de productivité se sont modifiées : l'homme occupe désormais une place centrale. o la concurrence s'est accrue ces dernières années, une nouvelle concurrence est apparue avec la mondialisation donc une multinationalisation des firmes devient de plus en plus indispensable. Ces trois points démontrent bien pourquoi il est indispensable de modifier l'attitude au travail des exécutants, et des chefs dans le cadre du processus de direction. Le travail, une valeur en voie de disparition Le statut de cette valeur centrale est une question de plus en plus centrale au sein de nos sociétés occidentales, parce qu'il constitue l'une des dimensions essentielles, l'un de nos fondements. [...]