Etudes & Analyses

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1729 résultats

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08 Mars 2009

La fusion Thomson - Reuters, les deux grands de l'information économique et financière

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Il ne se passe pas un mois sans qu'on entende dans les médias des rumeurs de fusion entre deux entreprises. Le mouvement des fusions s'est accéléré ces dernières années. Ces modifications du paysage entrepreneurial mondial posent de nouvelles interrogations en ce qui concerne la pertinence du...

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06 Mars 2009

La concurrence oligopolistique, structure de marché de l'industrie automobile

Étude de marché de 15 pages - Management organisation

Les oligopoles sont des situations fréquentes dans les économies industrielles contemporaines. Les secteurs, tels que la sidérurgie, la chimie de base, l'automobile, l'agroalimentaire, ou l'électronique, sont des exemples de ce type de structure de marché. Un oligopole est, contrairement à...

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06 Mars 2009

Dossier ACRC Décathlon

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le réseau : DECATHLON.- Siège social : 4, Boulevard de Mons ; 59650 VILLENEUVE D ASCQ ; France.- Dirigeants : Franck Vigo ; forme juridique : SA à directoire.- Effectif de l'entreprise : 35 000 collaborateurs à travers le monde, 52 nationalités, 200 métiers.- CA 2006 : Environ 16 milliards de CA...

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05 Mars 2009

L'avenir des compagnies aériennes low cost en Europe

Mémoire de 65 pages - Management organisation

Depuis des lustres, l'homme a toujours rêvé de voler. Grâce à la persévérance humaine, des technologies sont nées, toujours un peu plus évoluées, amenant aujourd'hui ce rêve à porter de tous. Mais voler à un coût, parfois élever, que seuls une poignée de consommateurs peuvent s'offrir.Avec la...

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05 Mars 2009

L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000.- EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes.- CA : 31 761 milliards euros (2004).- Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour Airbus) (2004).-...

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05 Mars 2009

Computer Development & Manufacturing : étude de cas

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

La perspective de devoir vendre en interne, sous concurrence extérieure, incite les partenaires de l'amont à coopérer avec ceux de l'aval. La facturation interne apparaît alors comme un dispositif de renforcement de la gestion par processus.Les facturations internes auront trois incidences : sur...

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03 Mars 2009

Comment calculer la marge d'une entreprise ?

Fiche de 1 pages - Management organisation

La marge commercialeCe type de marge est calculé généralement par les entreprises commerciales. Elle est égale à la différence entre le chiffre d'affaire et le coût d'achat des marchandises vendues (...)

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02 Mars 2009

L'Association "4El Amal" : gestion d'une association étudiante, dans le but de participer au rallye étudiant 4L Trophy

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Cette année, nous avons été tenus de gérer une association étudiante dans le cadre d'un projet tuteuré. C'est pourquoi nous avons décidé de créer l'association 4El Amal ("4L Espoir"), qui avait comme but principal de participer au raid 4L Trophy, un rallye exclusivement étudiant dédié à la...

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02 Mars 2009

Principes de management : planifier, organiser, impulser et contrôler

Mémoire de 39 pages - Management organisation

Les organisations professionnelles en général et les entreprises en particulier, évoluent dans un contexte de plus en plus marqué par la rareté des ressources et une concurrence farouche.Dans un tel contexte, seules les organisations qui sont capables d'atteindre et de maintenir un niveau de...

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02 Mars 2009

Le poste d'assistante de vente chez Graphtop (systèmes de dessin assisté par ordinateur)

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Le cas que nous allons aborder dans ce rapport est celui de l'assistante de vente d'une entreprise de grande taille nommée Graphtop. Cette entreprise fabrique des systèmes de dessin assisté par ordinateur. Le cas ci-présent nous expose la fonction d'assistance de vente au sein de cette...

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28 févr. 2009

Diagnostic financier de l'entreprise Fromagel (production de fromage de chèvre), en vue d'une expansion

Analyse financière de 25 pages - Management organisation

La société FROMAGEL se trouve sur un segment de marché en croissance constante. C'est ainsi que, dans le but de répondre aux demandes du marché, les dirigeants de FROMAGEL (notamment le jeune Thierry Vachon) ont décidé de massivement investir et d'attaquer de nouvelles parts de marché. Ayant...

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26 févr. 2009

MBDA France, leader dans le domaine des missiles : présentation de l'entreprise et rencontre avec le directeur du service CSS (Customer Supplied and Services)

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

L'entreprise MBDA est un leader industriel mondial et un acteur global dans le domaine des missiles et systèmes de missiles. L'entreprise existe sous ce nom depuis avril 2002. C'est la première société européenne de défense pleinement intégrée avec une direction et une structure d'organisation...

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26 févr. 2009

La charte d'éthique : analyse d'un outil de gestion chez Siemens A&D France, d'après la théorie des parties prenantes

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

La question éthique est entrée dans le champ de l'actualité depuis une dizaine d'années. Les entreprises s'intéressent de plus en plus aux problèmes et dilemmes éthiques qui se posent dans le management. Si les activités humaines étaient programmées ou instinctives, ces problèmes ne se poseraient...

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25 févr. 2009

Apports des sciences de l'Homme à la "Gestion des Ressources Humaines" au sein d'une entreprise réinventée

Mémoire de 22 pages - Management organisation

Le paradigme actuel est dicté par la loi des actionnaires. Le taux de rentabilité exigé, proche de 15 %, fait que les directeurs des ressources humaines (DRH) sont sous la coupe des la performance économique. Les conséquences d'une telle soumission à la rentabilité, au profit, à la productivité...

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25 févr. 2009

Le système d'information d'Air Algérie

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

Le monde des affaires est aujourd'hui unanime, les systèmes d'information constituent une composante essentielle dans le pilotage de nos organisations sociales modernes (entreprises, administrations…). Par conséquent tout manager se doit de posséder un niveau de compréhension élevé des...

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24 févr. 2009

Présentation d'une agence du groupe BNP Paribas

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

La segmentation de la clientèle :Pour mieux adapter le conseiller au client, la segmentation est fondée sur les perspectives de développement du client pour ensuite mieux adapter les actions commerciales. (annexe)Plusieurs critères sont pris en compte, comme : - l'âge,- la CSP,- les revenus,- la...

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24 févr. 2009

La gestion sans budget - l'exemple de Rhodia et de son mode de gestion alternatif

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Aujourd'hui manager une entreprise en plaçant le budget au centre de la gestion est une vision un peu rétrograde de la gestion d'entreprise. En effet, la gestion classique ou gestion budgétisée est sujette à beaucoup de critiques de la part des managers. Ceci est dû au fait que longtemps on a...

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23 févr. 2009

Les 5 forces de Porter dans le secteur du transport ferroviaire en Europe

Analyse sectorielle de 4 pages - Management organisation

Pour répondre aux nouvelles exigences des clients, l'organisation commerciale de la SNCF suit le mouvement. Des priorités comme les améliorations de régularité, la propreté des gares et l'accessibilité en créant des nouvelles bornes libre service pour les personnes se déplaçant en fauteuil...

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23 févr. 2009

Smoby ou la descente aux enfers du leader Français du jouet

Étude de cas de 46 pages - Management organisation

Qui pouvait prévoir ? Après des années de leadership en France, un nombre impressionnant de marques à succès et une reconnaissance mondiale, le groupe Smoby Majorette est entré dès 2005 dans une crise d'endettement, qui a conduit son PDG, Mr Jean Christophe Breuil a rendre les armes et céder le...

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23 févr. 2009

Présentation de la Savonnerie provençale : la fabrication du savon

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

On compte au début du XVIIIe siècle, une quinzaine de savonneries qui font de Marseille le premier centre méditerranéen de production et d'expédition de savons à base d'huile d'olives et de soudes naturelles. Fondée il y a plus d'un siècle par Antonin Maurel, la savonnerie perpétue la...

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23 févr. 2009

Etude de cas sur la fusion du Crédit Agricole et du Crédit Lyonnais

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

En cette fin de deuxième millénaire, le système bancaire européen connaît d'importantes modifications de sa structure. En effet, nombreuses sont les opérations de fusions/acquisitions qui apparaissent entre des établissements de même nationalité ou de nationalité différente avec la création de...

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23 févr. 2009

Adaptation du leadership et de l'organisation en phase de changement et de conflit

Mémoire de 24 pages - Management organisation

Un conflit est une situation d'opposition entre deux (ou plus) entités, généralement pour l'obtention d'une même ressource (naturelle, stratégique, informatique...). Les conflits internes sont une des principales sources de problèmes dans la gestion d'un projet ou d'une entreprise. Les conflits...

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22 févr. 2009

Quelles sont les meilleures techniques de motivation, permettant une meilleure implication des équipes en grande distribution ?

Mémoire de 35 pages - Management organisation

Depuis maintenant un bon nombre d'années, nous voyons différentes formes de commerces se développer à très grande vitesse. Il m'a semblé intéressant d'étudier le secteur de la grande distribution, mais également les formes de management utilisées par les managers afin de motiver leurs...

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22 févr. 2009

La qualité dans le milieu de la restauration rapide : l'enseigne québécoise "Chez Ashton"

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Pour notre projet de session, nous avons choisi de nous intéresser à la chaine de restauration rapide québécoise "Chez Ashton". Cette enseigne nous attirait particulièrement, car elle est locale et représente le fast-food québécois. Cette entité a pour unique marché la grande région de Québec. En...

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21 févr. 2009

Organisation de l'entreprise Monoprix

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

L'enseigne fut créée il y a plus de soixante-dix ans. En effet, en 1932, Théophile Bader, créateur des galeries Lafayette, fonde les magasins populaires monoprix. D'abord appelé Noma, il est rebaptisé Monoprix pour mettre en avant le prix unique bas, principal atout de l'enseigne. Il eut pour...

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20 févr. 2009

Le management de l'entreprise de fabrication de produits chimiques spécialisés Rohm & Hass : analyse et recommandations

Étude de cas de 78 pages - Management organisation

En 1907, deux entrepreneurs allemands, le chimiste Otto Röhm et l'homme d'affaires Otto Haas décident de s'associer pour fabriquer un produit de qualité supérieure : des bottes en cuir. Le succès est quasi instantané puisque les deux associés s'implantent aux États-Unis dès 1909. Le 1er septembre...

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20 févr. 2009

ACRC Carrefour : contexte géographique, commercial et organisationnel

Fiche de 5 pages - Management organisation

Durant mes deux années de formation en alternance j'ai travaillé au Carrefour des Ulis. Pendant ces deux ans j'ai été affecté au secteur EPCS (électroménager, photo, cinéma, son) et plus particulièrement au rayon informatique.Carrefour a été crée en 1959, le premier supermarché est ouvert en 1960...

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19 févr. 2009

Le marché de la rénovation des menuiseries extérieures : situation de la société Menuiseries et préconisations

Étude de cas de 50 pages - Management organisation

La société Menuiseries s'adresse uniquement aux particuliers étant propriétaires d'une maison ou d'un appartement. Elle ne travaille, sauf exceptions, ni avec des professionnels ni avec des particuliers dans le cadre d'une construction neuve. Elle est spécialisée dans la rénovation de...

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17 févr. 2009

Stratégie générale de Wal-Mart

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Le marché de Wal-Mart est très concurrentiel. Outre un positionnement prix des plus pertinents, l'entreprise assure sa survie grâce à de nombreux avantages concurrentiels, notamment une bonne gestion de ses stocks. PRODUIT : WM propose des gammes alimentaires et non alimentaires. - Large...

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17 févr. 2009

La participation du client à la chaîne de valeurs et son intégration au processus économique

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

En 1956, pour faire rentrer une table dans le coffre d'une voiture, un employé d'IKEA a l'idée d'en démonter les pieds : le concept de meubles en kit à monter soi-même était né. Or cette simple astuce, qui allait devenir l'une des pierres angulaires du succès de la compagnie suédoise, portait en...