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21 Mars 2014

Dossier de management commercial pour la société "Déco-Design"

Étude de cas de 40 pages - Management organisation

Le marché sur lequel Déco & Design se positionne est déjà existant. L’interrupteur classique existe depuis 1889. La société ne se situe donc pas sur un secteur naissant mais un secteur historique de l’électricité. Elle se trouve en situation de pénétration de marché avec des...

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17 déc. 2013

Le management de la SARL Construction Modulaire de l'Ouest (C.M.O) ou la flexibilité permanente

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

La société C.M.O., filiale du Groupe Isoroy, a été créée en 1986 suite à la reprise par F. Pinault d’Isoroy (27 000 personnes - 2 238 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2001, dont le tiers à l’exportation), lui-même filiale du Groupe Portugo - Espagnol Sanoe-Tafisa...

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13 déc. 2013

Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise Celio

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Celio est depuis toujours une société familiale qui s’est développée sur des principes simples. Celio est une entreprise vieille d’une vingtaine d’années, créée par Maurice Grosman. Ce sont ses deux fils, Marc et Laurent, qui travaillent désormais au développement de...

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08 févr. 2012

Le sport peut-il être un outil de Management ? : L'exemple du golf

Mémoire de 74 pages - Management organisation

Avec 36 millions de pratiquants , le sport occupe aujourd'hui un poids important dans la vie des Français. Les transformations qui le stigmatisent n'échappent à personne. Cela se traduit par un dynamisme et une croissance de la quantité consommée de sport sous toutes ses formes. Nous...

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07 Sept. 2011

Gestion du Système de Management Qualité du Groupe VALEO

Étude de marché de 11 pages - Audit

Toutes ses stratégies sont basées sur le principe de Valéo connu sous le nom de « San Gen Shugi ». Ce principe a pour but de : 1. Parler des faits afin de mieux faire comprendre la réalité du terrain. 2. Se rendre sur le terrain dans le but de comprendre ce qu'est la réalité. Une méthode plus...

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03 Nov. 2009

Le management de réseau ou l'approche fondée sur les ressources et compétences

Mémoire de 30 pages - Management organisation

Depuis quelques années déjà, nous observons un fort engouement des politiques publiques pour le développement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) sur le territoire français. En effet, un récent rapport du conseil d'analyse économique a mis en évidence le déficit en France d'entreprises de...

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07 Oct. 2009

Pratique du Management dans une équipe commerciale : la Caisse d'Epargne

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

La Caisse d'Epargne est une banque de détail, elle accompagne ses clients avec la gamme complète de produits financiers et des services à la personne dont ils ont besoin. Le Groupe Caisse d'Epargne exerce tous les métiers et services de la banque commerciale et de la banque d'investissement. Il...

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05 Nov. 2008

Le Supply Chain Event Management (SCEM)

Mémoire de 25 pages - Management organisation

Le SCEM se propose d'apporter une réponse à tous les événements inattendus que doit gérer une entreprise comme une rupture de stock, une erreur de préparation de commande dans un entrepôt, un retard dans la livraison (...)

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14 mai 2012

Le management interculturel: Motiver les équipes vietnamiennes d'une coentreprise américaine

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Depuis l’instauration de la politique du « Dôi Moi »(politique des portes ouvertes) par le Parti communiste vietnamien dans les années 90, les fonds des investissements directs étrangers (IDE) ont contribué très largement à l’essor économique du pays. Sur la valeur totale de la...

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30 Nov. 2011

Le management comme outil de performance commerciale : le cas Jules

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Tout commence en 1991 par la naissance de la chaîne masculine Camaïeu homme. Cinq ans plus tard, l’entreprise est rachetée par l’AFM (Association Familiale Mulliez) alias groupe Auchan. Puis c’est en 1999 que l’enseigne Jules entre en scène, connaissant dès lors un véritable...

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23 août 2011

Management des opérations: Renault Trucks Deliver (2011)

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Depuis 2001, Renault Trucks appartient au groupe suédois Volvo, et représente la 2ème entreprise en taille au sein du groupe. Renault Trucks, Volvo Trucks, Mack Trucks et UD Trucks, les quatre marques du groupe, permettent de distinguer quatre « Business Area ». Ces quatre entreprises bénéficient...

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30 juin 2011

Management de la sécurité Mediapost

Mémoire de 52 pages - Ressources humaines

Suite à mon intégration au sein de Mediapost, j’ai découvert le fonctionnement de l’entreprise dans sa globalité et participé à son évolution au travers de mon poste de "Chargé de mission logistique". Le contexte d’entreprise, son histoire, sa stratégie pour l’avenir, ses...

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21 juin 2011

Marketing et management de la distribution: la démarque inconnue à Auchan Englos (2011)

Mémoire de 35 pages - Contrôle de gestion

Le terme de « démarque inconnue ou DI » pourrait laisser penser que c'est une perte de chiffre d'affaire (CA) dont nous ne pouvons définir les sources avec exactitude, c'est en partie vrai. Cela dit, ce document fait le tour de toutes sources de démarques inconnues. Le but de mon mémoire est...

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20 Janv. 2011

Le management de la qualité avec études de cas

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

La notion de qualité est extrêmement générale et s’applique à tous les biens, les produits naturels et manufacturés, et les services. On entend beaucoup parler de qualité, bonne qualité, qualité des produits et services, qualité totale… Néanmoins, on peut retenir qu’un produit est...

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11 Nov. 2010

Le management de la diversité : le cas des minorités non visibles en France

Mémoire de 35 pages - Management organisation

La diversité est au cœur de l’écosystème, des peuples, des façons de faire, de voir, d’interpréter les choses… Un adage le reprend très simplement et explicitement : « il faut de tout pour faire un monde ». Souvent, à l’énonciation de « diversité », on s’image les...

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27 juil. 2010

Communication interne et management opérationnel

Mémoire de 33 pages - Ressources humaines

Dès le XIIe siècle, on entend par le mot « Entreprise », un accord réciproque pour mener une action à terme, un projet élaboré en commun. Définition actuelle de l’INSEE : l’entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, relevant d’une forme cataloguée du droit, qui...

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01 juin 2010

Management et psychologie

Mémoire de 17 pages - Management organisation

De tout temps l’Homme, parce qu’il ressent des émotions comme tous les êtres vivants (on parle même désormais d’émotions des plantes et arbres ou de psychologie végétale), a eu affaire avec la psychologie. Même sans en avoir conscience, même sans s’en rendre compte,...

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09 Mars 2009

Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

L’Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l’histoire du groupe commence à s’écrire avec la mise au point d’une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L’Oréal a pris son envol et se trouve...

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20 févr. 2009

Le management de l'entreprise de fabrication de produits chimiques spécialisés Rohm & Hass : analyse et recommandations

Étude de cas de 78 pages - Management organisation

En 1907, deux entrepreneurs allemands, le chimiste Otto Röhm et l'homme d'affaires Otto Haas décident de s’associer pour fabriquer un produit de qualité supérieure : des bottes en cuir. Le succès est quasi instantané puisque les deux associés s’implantent aux États-Unis dès 1909. Le 1er...

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14 févr. 2009

Management de l'entreprise Gaz de France

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Gaz de France est un acteur majeur de l'énergie en Europe. Le Groupe produit, transporte, distribue et commercialise du gaz, de l'électricité et des services auprès de 13,9 millions de clients (particuliers, entreprises, collectivités). Quelques chiffres : - 27,642 milliards d’euros de...

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11 févr. 2009

Le management interculturel à travers l'exemple de 1 2 Travel

Étude de cas de 31 pages - Management organisation

La place de l’équipe prend de plus en plus d’importance au cœur d’une entreprise, elle apparaît comme le moyen de gérer l’environnement qui se complexifie et qui ne cesse d’évoluer. Travailler en groupe permet d’avoir plusieurs perspectives, de produire une...

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17 avril 2008

Elaboration d'un système de management de la sécurité

Étude de cas de 52 pages - Management organisation

Le contexte économique actuel met en lumière bon nombre de difficultés pour les entreprises françaises. La compétitivité des firmes européennes, voir mondiales rendent la survie de nos entreprises de plus en plus ardue. Rester compétitif n’est pas qu’une simple question...

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22 févr. 2008

Le management de la Société Générale (2004)

Étude de cas de 26 pages - Management organisation

France (41,84 Milliards d’euros au 30 septembre 2005) et l'un des tout premiers groupes de services financiers de la zone euro. Le groupe poursuit une politique de croissance rentable fondée sur un développement sélectif de ses métiers, par voie organique ou par acquisition, et s’appuie...

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17 Nov. 2015

Le community management chez les entreprises Pure player

Mémoire de 34 pages - Management organisation

Les marchés sur lesquels évoluent les entreprises ont connu de nombreux changements ces dernières années. Les consommateurs sont devenus à la fois plus exigeants et bénéficient de multiples sources d’information qu’ils ne détenaient pas avant. Que ce soit pour s’informer de manière...

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16 avril 2008

Dossier Category Management : la grande distribution

Mémoire de 40 pages - Management organisation

CATÉGORIE : Ensemble de produits et/ou services, perçus par le consommateur comme satisfaisant son attente. Cet ensemble de produits et/ou de services comprend des produits et /ou des services complémentaires et substituables (...)

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25 févr. 2008

Leadership et management : le parcours de Carlos Ghosn chez Nissan (2005)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

Nous arrivons désormais dans des structures à position humaine prédominante. Grâce à la capacité des individus à réagir et à innover, l’organisation peut effectuer ses adaptations. Aujourd’hui nous sommes dans une phase où l’ensemble des changements sollicite fortement...

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31 Oct. 2007

Le management par objectifs: un système dépassé ?

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Le 8 mars 2002, Le Monde lance une polémique sur l’évaluation des salariés d’I.B.M. En effet, le journal relève que la direction de cette firme aurait donné pour consigne à ses cadres de noter 5 % de ses salariés en « 4 », c’est-à-dire la note la plus basse . Cette polémique fit...

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09 juil. 2013

Management multiculturel : comment animer une équipe composée de Français et de Brésiliens ?

Mémoire de 27 pages - Management organisation

Entre une crise persistante en Europe et une croissance continue au Brésil de plus en plus de Français tentent leur chance dans ce pays d’Amérique latine. Etudiants, jeunes cadres, entrepreneurs, etc, ils sont de plus en plus nombreux à imaginer leur avenir hors de France. A l’inverse,...

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10 Mars 2010

Les perspectives du management de transition en France et en Europe

Mémoire de 27 pages - Management organisation

Dans un contexte d'internationalisation de l'économie et d'hyper-concurrence toujours plus fort, ou particulièrement dans la période de crise que nous traversons depuis un an, les entreprises sont de plus en plus confrontées à des problématiques de développement pointues qu'elles doivent, pour...

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11 déc. 2009

Gouvernance d'entreprise et Management des stakeholders (Tunisie)

Mémoire de 204 pages - Management organisation

La conception traditionnelle de l'entreprise désigne les propriétaires comme étant les premiers concernés. Toutefois, au-delà des actionnaires, d'autres intérêts sont en émergence qu'il faut désormais en tenir compte. Les questions liées à la gouvernance dépassent largement celles des seules...