Etudes & Analyses

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1967 résultats

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01 avril 2006

Etude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Un domaine est l'ensemble des activités d'une entreprise où les facteurs clés de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. Ainsi, l'activité vente d'articles et d'accessoires de sports dans les magasins Décathlon sera étudiée comme «...

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19 Mars 2006

Stratégie du groupe Heineken

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

L'industrie brassicole est une industrie très rentable, cependant les marchés européens, japonais et nord-américains, sont largement arrivés à maturité. La baisse de consommation de bières, toutes marques confondues, est un phénomène constant depuis dix ans. Depuis le début de l'année 2005, les...

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16 Mars 2006

Gestion de la force de vente de La poste

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

La Poste figure aujourd'hui parmi les principaux groupes de services européens. Organisée autour de 4 grandes activités et d'un réseau de contact et de vente qui leur est commun, La Poste offre ses services à plus de 30 millions de clients, entreprises comme particuliers. Elle compte aujourd'hui...

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16 Mars 2006

Cas Le Roi Lion

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Dès 1923, avec un simple emprunt de 500 dollars, les frères Disney créèrent la première société d'animation. Avec les aventures de Mickey, ils gouttent pour la première fois aux joies du succès. Dès lors, ils ne cesseront jusqu'à leur mort d'impressionner les observateurs par leur réussite...

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12 Mars 2006

Airbus: la quête de la suprématie

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Véritable fleuron de l'industrie européenne, cette étude à la fois complète, claire et concise détaille l'histoire de l'entreprise Airbus, ses débuts, le contexte d'élaboration et de commercialisation des différents appareils, les relations avec le constructeur américain Boeing depuis maintenant...

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12 Mars 2006

Transport des produits de la mer

Étude de marché de 32 pages - Stratégie

Les conditions techniques et hygiéniques concernant le transport des aliments sont fixées par l'arrêté du 20 juillet 1998. La protection des aliments doit être assurée, aucune contamination, ni altération doit avoir lieu pendant le transport. Les engins et matériels doivent pouvoir...

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05 Mars 2006

Etude bibliographique - Le risque routier en entreprise

Mémoire de 28 pages - Stratégie

En France, il y a 1 accident de la route toutes les 15 secondes. Si on s'intéresse plus particulièrement au milieu du travail, on s'aperçoit que le risque routier est la première cause de décès au travail. En effet, 2 accidents mortels de salariés sur 3 se passent sur la route. Ce rapport a...

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01 Mars 2006

Leroy merlin, les grandes surfaces spécialisées (GSS)

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Présentation et évolution du concept des GSS de leur création jusqu'à aujourd'hui, offre et organisation de ce type de magasin. Etude de l'enseigne LEROY MERLIN, historique, évolution, concurrence, organisation, stratégie, distribution .... "Les géants du bricolage mènent eux aussi leur...

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28 févr. 2006

Enjeu des emballages durables dans le secteur automobile

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L'emploi d'emballages dits "durables" n'est pas nouveau dans le secteur automobile. Or, la gestion efficace de ces emballages a été bien plus longue à porter ses fruits. Ce mémoire traite de l'enjeu stratégique des emballages durables, et de la façon de les intégrer dans la chaîne logistique...

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28 févr. 2006

Etude de cas : la stratégie Google

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, Google, recommandations, e-service Notre avis : Cette étude de cas analyse la stratégie employée par Google en replaçant le groupe dans son contexte. On retrouve donc une étude complète du...

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27 févr. 2006

Comment le Groupe Gaz de France, opérateur historique du gaz naturel en France, peut faire face à l'ouverture du marché de l'énergie aux particuliers qui aura lieu le 1er juillet 2007 ?

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

Gaz de France a été fondé en 1946. En France, en 1939, le 1er gisement de gaz naturel est découvert à Saint-Marcet, dans les Pyrénées. Douze ans plus tard, on découvre, dans les Pyrénées-Atlantiques, un gisement de gaz naturel à Lacq. Cette date est un tournant pour...

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26 févr. 2006

L'influence culturelle de Coca-Cola au Moyen Orient

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Cette culture que prodigue Coca-Cola aux pays du Moyen-Orient est une culture avant tout américaine et imprégnée d'un mercatique maladif. Les moyens employés par la compagnie sont tels que la culture et la politique ne se définissent plus que grâce à des notions d'économie. Les...

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06 févr. 2006

Marché du jouet - La stratégie d' HASBRO

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Document powerpoint présentant la stratégie suivie par HASBRO dans le marché du jouet. Dans ce document nous répondons à la problématique suivante : "Quels choix stratégiques doit effectuer le groupe Hasbro afin de ravir la place de leader au groupe Mattel ?"

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05 févr. 2006

Le Rachat du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Il semble donc que les banques françaises aient renoncé à devenir des banques universelles, soit par choix, soit par contraintes. Elles préfèrent donc rester multispécialistes sur le territoire national, et se concentrer sur une partie de leurs activités à l'étranger. Le défi reste entier. En...

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04 févr. 2006

RATP : changements organisationnels

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

RATP ? Nous allons dans ce travail montrer les changements organisationnels que la RATP a connus. A l'aide de différents outils stratégiques nous étudierons les changements lors du passage d'une régie à une "vraie société". Pour cela nous suivrons le plan suivant. Présentation...

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04 févr. 2006

Google aujourd'hui et demain

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Cette présentation (.ppt) sur Google présente la société, son fonctionnement, ses origines et les perspectives de son évolution. Comment la société a-t-elle été crée? Quelle est sa méthode de fonctionnement, son modèle économique? Pourquoi peut-on dire que Google est aujourd'hui le principal...

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01 févr. 2006

La production et la distribution d'Aubade

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Aubade est aujourd'hui reconnue comme l'une des plus grande marque de lingerie, notamment grâce à ses « leçons de séduction » pourtant le pari n'était pas gagné d'avance… Tout commence en 1875, lorsque le Docteur Bernard se lance dans la fabrication de corsets...

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01 févr. 2006

Croissance externe: Fusion HP & Compaq

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

En 2002, le marché de l'informatique attendait avec impatience l'annonce du mariage entre le géant HP et son concurrent Compaq pour un contrat de plus de 25 milliards de $. Le rapprochement s'est fait non sans problèmes, puisque le projet a connu une forte résistance de la part...

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01 févr. 2006

Approche des marchés étrangers: LVMH

Étude de marché de 18 pages - Stratégie

Le vêtement avait à l'origine une fonction purement utilitaire. A partir du XIIIème siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n'ont cessé de se développer. La mode telle que nous la concevons aujourd'hui est née au XIXème siècle. C'est au début du XXème que la Haute couture a...

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31 Janv. 2006

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres d'œuvre...

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31 Janv. 2006

Stratégie de carrefour en Chine

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Comment la marque Carrefour assure-t-elle le succès de son implantation en Chine ? L'implantation de la marque Carrefour en Chine a été analysée en quatre parties: Présentation du groupe. Etude sur le consommateur chinois et son acte d'achat. Analyse du marché chinois de la grande...

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30 Janv. 2006

Le cas L'Oréal : management & performances

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Depuis plus d'un siècle maintenant, le groupe L'Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire, coloration, coiffage, hygiène...

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12 Janv. 2006

Les grandes entreprises françaises dans le sport automobile

Étude de marché de 8 pages - Stratégie

Rapport sur l'implication de grandes entreprises françaises dans le sport automobile de haut niveau.

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05 Janv. 2006

Etude sur le marché automobile européen

Étude de marché de 36 pages - Stratégie

Etude stratégique de ce marché à la fin 2004. Sommaire Chapitre 1 : Le schéma de M. Porter 1. Menace des nouveaux entrants 1.1. Les économies d'échelle 1.2. Les économies d'apprentissage 1.3. Les investissements irrécouvrables 1.4. Les autres barrières 2. Les produits de...

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05 Janv. 2006

Essilor et la conquête de l'Asie

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Essilor, côté au CAC 40, est le leader mondial pour les verres ophtalmologiques. Dans cet exposé, on présente la stratégie du groupe en Asie, aujourd'hui incontournable, en insistant surtout sur le Japon et la Chine. Ces deux pays sont emblématiques des stratégies par le haut et par le bas de la...

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03 Janv. 2006

Cas Virgin : forces et faiblesses

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L'empire Virgin n'hésite pas à se défaire d'activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s'accompagne d'une certaine prise de risque. Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés difficiles. La stratégie de Virgin est...

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03 Janv. 2006

Cas Palm

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie informatique. Elle intervient sur deux domaines d'activités stratégiques (DAS) différents : la fabrication des ordinateurs de poche et la vente du système d'exploitation Palm OS sous licence à des fabricants concurrents....

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03 Janv. 2006

Analyse SWOT - Wal-Mart

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

C'est une analyse approfondie du 1er distributeur mondial Wal-Mart, avec une analyse théorique puis le cas pratique pour Wal-Mart. Les forces, faiblesses de l'entreprise sont analysées, ainsi que les opportunités et les menaces du marché de la distribution. Toute la démarche de SWOT, autour de...

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03 Janv. 2006

Stratégie EasyJet

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l'un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un modèle opérationnel efficace, une notoriété de la...

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03 Janv. 2006

Coca-Cola, lancement du New Coke

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Coca-cola n'est pas seulement un produit de consommation de masse, c'est l'égérie de tout un peuple américain (il passe devant le MacDonald et les armes à feu). On peut aisément penser qu'une bouteille de Coca-cola a plus sa place dans la main de la statue de la liberté qu'une flamme libertaire...