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Stratégie

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2163 résultats

12 Janv. 2008
doc

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire - 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le...

12 Janv. 2008
doc

La concurrence dans le secteur aérien depuis l'apparition des compagnies low cost

Étude de marché - 143 pages - Stratégie

Suite à la libéralisation et au contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. L'émergence des compagnies aériennes à bas coûts est une des conséquences majeures de cette évolution. Ces...

11 Janv. 2008
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Salomon SA et La Française des Jeux

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Metz-Tessy est également un lieu stratégique en matière de desserte puisque le siège se trouve ainsi à proximité de l'aéroport d'Annecy-Haute Savoie, de l'autoroute A41/E712 et d'une gare ferroviaire (...)

10 Janv. 2008
doc

Présentation et stratégies du groupe Crédit Mutuel

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le Crédit Mutuel est une banque mutualiste française créée en 1847 par Frédéric-Guillaume Raiffeisen. Le Crédit Mutuel forme un réseau de 18 fédérations, chaque fédération est doublée d'une caisse fédérale qui est dotée d'un capital par transfert bénéfices des caisses de Crédit Mutuel. Deux de...

10 Janv. 2008
doc

Le suivi de la qualité par la traçabilité des produits surgelés

Étude de marché - 33 pages - Stratégie

L'entreprise Xa est une filiale du groupe Y dont le siège social est basé à Landerneau, à 25 Km de Brest en direction de Rennes. Créée en 1960, la société emploie en moyenne près de 500 personnes réparties sur ses trois sites de production. On note que la société a d'étroites relations avec un...

09 Janv. 2008
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Diagnostic stratégique de Heineken

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière génère plus de deux milliards d'euros de chiffre d'affaires. Trois grands groupes étrangers (Heineken, InBev, Scottish & Newcastle) se partagent 85% du marché français et on observe des mouvements...

09 Janv. 2008
doc

Diagnostic Stratégique d'InBev

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

InBev est né en mars 2004, de la fusion du belge Interbrew et du Brésilien Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). La fusion de ces deux entreprises brassicoles de cultures très différentes a fait naître le numéro 1 mondial du secteur. Avec des ventes en volumes de 235,6 millions...

08 Janv. 2008
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Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux nouveaux...

07 Janv. 2008
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Les mécanismes inhérents à la communication des entreprises en termes de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale

Mémoire - 106 pages - Stratégie

Pourquoi les entreprises ont-elles le besoin de se conformer aux valeurs de leur environnement ? Pourquoi dans un même secteur toutes les organisations adoptent-elle les mêmes structures, les mêmes pratiques et les mêmes procédures ? Ces questions (énoncées par J. Chong dans

07 Janv. 2008
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La stratégie d'Amazon.com (1996 - 2001)

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

AC a été crée en 1994 à Seattle par Jeffrey Bezos et s'est portée successivement sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998 et puis à partir de 1999 sur la vente en ligne de la plupart des produits digitalisables. Son premier site a été ouvert en Juillet 1995 et s'inspirait du...

07 Janv. 2008
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Comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence ?

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Il s'agit alors de savoir comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence. Cette entreprise aujourd'hui âgée de 116 ans est désormais une firme de renommée mondiale. La question est donc comment en est elle arrivée...

05 Janv. 2008
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Diagnostic international : stratégie d'expansion de Carrefour en Asie

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Dernièrement le groupe Carrefour a inauguré son millième magasin au monde en Chine. D'un autre côté, ses huit hypermarchés au Japon ont été cédés au groupe nippon Aeon. Un tel paradoxe au sein d'un même continent nous pousse à nous interroger sur la stratégie du géant français en Asie. ...

03 Janv. 2008
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Coopérations inter firmes, les réseaux (exemple de réseau d'entreprises : Star Alliance)

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Les entreprises expertes se heurtent sans cesse à des obstacles présents dans leur environnement et sur le marché. L'entreprise spécialiste peut réussir si elle offre des produits de grande qualité ; la difficulté étant d'associer spécialité et flexibilité. Cependant dans de nombreuses...

02 Janv. 2008
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Diagnostic stratégique: Rossignol

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Après quatre décennies de succès ininterrompu, le groupe Rossignol rencontre des difficultés de plus en plus importantes, affichant des pertes de l'ordre de 10 à 16 millions d'euros en 2004/05. Vu ces résultats, et compte tenu du fait que ses deux filles ne voulaient pas le suivre comme président...

02 Janv. 2008
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La conduite du changement au sein d'EDF

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

EDF est une entreprise d'Etat restée très longtemps en monopole sur le territoire français. En fait, depuis sa création en 1946, elle n'a jamais cessé d'être la seule entreprise à produire et distribuer de l'électricité… jusqu'à très récemment. En effet, l'appartenance de la France à l'Union...

02 Janv. 2008
doc

La stratégie suivie par Alain Afflelou

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Depuis leur apparition, les lunettes ont toujours été vécues comme une «tare», bien que très utiles, par ceux qui en avaient besoin. En effet, les lunettes d'antan étaient de formes et de couleurs peu variées, étaient composées de verres lourds et cassants, et comportaient parfois des verres à...

31 déc. 2007
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Stratégie d'entreprise - Benetton

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe Benetton, 4e groupe industriel italien, est présent dans 120 pays et réalise 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Il suit une stratégie de diversification et est présent dans les aéroports, la finance, les télécommunications ou la restauration. La devise de la famille...

28 déc. 2007
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Cas de l'entreprise GEMPLUS : industrie de la carte à puce

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques telle que la téléphonie mobile. Née dans les années 1970, la carte à puce apparaît dans le commerce pour la première fois en France en...

28 déc. 2007
doc

Conjoncture et entreprise; étude de cas: les Pays-Bas

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Ces dernières années, le PIB néerlandais a atteint son niveau le plus bas au 2ème trimestre de l'année 2003 tandis que le 2ème trimestre 2006 a montré le pic le plus élevé. Le taux de croissance du PIB est en fait devenu positif à partir de la fin de l'année 2003. Depuis, il s'est amélioré, mis à...

25 déc. 2007
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La logistique en Chine et au Brésil

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Le transport international en Chine est en plein essor - flux commerciaux: USD 1700 Mds en 2006. Le marché de la logistique représente 16,7% du PIB chinois en 2006. Le transport domestique de marchandises est plus important que le trafic avec l'étranger. La voie d'eau compte pour 10 %,...

22 déc. 2007
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Alter Eco ou comment commercer autrement?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

« Alter Eco est une société anonyme créée en 1999 ayant pour objet l'importation et la distribution de produits et services du commerce équitable ». A l'initiative de Tristan Lecomte, un jeune diplômé d'HEC embauché chez l'Oréal à l'époque, Alter Eco voit...

20 déc. 2007
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Exemple de rapport qualité (Configro)

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Ensuite, nous avons travaillé à l'aide de la certification ISO 9001 et avons instauré un moyen de mettre en place cette certification aux normes dans votre société CONFIGRO. Et enfin, en suivant respectueusement le plan d'action, comprenant des actions préventives et correctives, vous...

20 déc. 2007
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Analyse stratégique du lancement d'une nouvelle cafetière

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Exposé sur le lancement d'une nouvelle cafetière chez Braun. Etude, dans un premier temps, des opportunités et des menaces relatives au lancement d'une nouvelle cafetière Braun. Ensuite, analyse du cahier des charges nécessaire à l'élaboration de cette cafetière suivi de l'examen...

19 déc. 2007
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Dans un environnement réglementaire de plus en plus strict, les fabricants de structures gonflables innovent pour dynamiser le marché français parvenu à maturité et faire face à la concurrence asiatique

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Les structures gonflables répondent au besoin de divertissement des enfants mais aussi des adultes suivant le modèle (Séminaires, fêtes…). Ces équipements de loisir sont destinés à des professionnels : campings, loueurs de matériel d'animation, forains, parcs de loisirs et autres...

19 déc. 2007
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Le marché chinois comme opportunité stratégique

Étude de marché - 12 pages - Stratégie

Le marché Chinois est le plus grand marché au monde, en terme de consommateur, il est vaste, déséquilibré (géographiquement, socialement), et il est très concurrentiel. Malgré les différentes difficultés qui peuvent être rencontrée, il semble que la Chine possède de nombreux atouts. Nous allons...

18 déc. 2007
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Amazon.com

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Depuis sa création Amazon.com a réussi en partant de la vente de livre à s'imposer comme la plus grande galerie marchande du monde en ligne. Malgré l'éclatement de la bulle Internet en 1999 et 2000 et en dépit des coûts de ses charges d'exploitation Amazon.com est parvenu à continuer son...

14 déc. 2007
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Le modèle de la mobilisation domestique de Thomas J. Christensen : une explication réaliste de l'opération « Liberté en Irak »

Mémoire - 81 pages - Stratégie

Thomas J. Christensen, dans son ouvrage Useful Adversaries: Grand Strategy, Domestic Mobilization, and Sino-American Conflict, remarquait que les réalistes ont souvent tendance, lorsqu'ils sont confrontés à des politiques qui défient les tenants du réalisme, et particulièrement lorsqu'il semble...

12 déc. 2007
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Micromania

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Micromania a été créé en 1989 par Albert LORIDAN. Parti d'un seul magasin son créateur a réussi à créer un empire incontournable dans le milieu du jeu vidéo. Aujourd'hui cette entreprise est le leader de la distribution des jeux vidéo avec 25% de part de marché. Elle dispose de 235 points de...

12 déc. 2007
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Stratégie et secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise

Guide pratique - 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de...

12 déc. 2007
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Analyse du secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise

Guide pratique - 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de...