Le système d'information chez Total
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le pétrole représente 40% de la consommation mondiale d'énergie. Chaque année, 3,5 milliards de tonnes de pétrole brut sont consommées. Il joue donc un rôle essentiel dans l'économie, l'environnement et même la politique. Par conséquent, la variation quotidienne du prix du brut et la variation...
La formation au service de la stratégie d'entreprise
Mémoire - 78 pages - Ressources humaines
L'articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l'objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l'ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont mis en place...
L'appréciation du professionnalisme : techniques, méthodes, supports
Mémoire - 66 pages - Ressources humaines
Les théories du management des trente dernières années ont recherché un équilibre entre technique et dialogue, entre organisation et mobilisation. Au fil du temps et de l'industrialisation, les managers ont expérimentés différentes théories pour se mettre d'accord sur un maître mot, celui de...
Analyse d'une institution de formation: la CEGOS
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
La CEGOS, de par sa position de leader, constitue un organisme performant soutenu par de fortes quelle que soit la position géographique. Son domaine de prédilection est le conseil crédibilisé par de nombreuses études menées par l'établissement. D'autre part, la CEGOS est constituée de...
Mango, lancement d'une ligne de sous-vêtements: objectifs de communication et média planning
Étude de cas - 21 pages - Communication
Mango est une grande chaîne internationale. Ne vendant actuellement que des vêtements, elle prévoit de lancer une gamme de sous-vêtements. Pour cela, une campagne de communication sera nécessaire. Celle-ci sera dirigée vers la même cible que la communication actuelle, c'est-à-dire les jeunes...
Etude de marché: LG chocolate
Étude de marché - 20 pages - Management organisation
En une dizaine d'années le téléphone portable est devenu un véritable phénomène de société : en effet, bien que les premiers portables fussent commercialisés dans les années 1980, ce n'est qu'en 1995 avec la seconde génération de portables que le marché a explosé. En 2006, 49 millions de...
Les Confiseries Laffont (étude de cas)
Étude de cas - 36 pages - Management organisation
Dans le cadre de ce séminaire de « contrôle de gestion », nous souhaitions faire l'étude d'une PME du secteur de la production de biens. Une opportunité se présenta à nous : l'un des membres de notre groupe avait un lien familial avec le dirigeant d'une société du secteur de la confiserie. Une...
L'internationalisation de Francespace
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
La société Francespace est une entreprise qui évolue sur le secteur de la construction spatiale. Elle s'adresse à deux types de secteurs : civil et militaire. L'activité de l'entreprise a eu pendant longtemps une prépondérance à la production industrielle militaire. La direction générale nous a...
Stratégies de développement chez Infosys au niveau Corporate
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Infosys est une société fournissant des services d'Information-Technologie (IT) et de conseil partout dans le monde. Plus précisément, c'est un service pour concevoir et réaliser des initiatives de transformations professionnelles basées sur la technologie. Les principaux clients d'Infosys sont...
Le marché du vêtement de grande taille aux Etats-Unis
Étude de marché - 5 pages - Stratégie
L'obésité s'impose comme un nouveau créneau commercial aux Etats-Unis. Des sièges auto pour bébé aux entrées de portes en passant par les cercueils, on ne compte plus les produits de consommation qui s'agrandissent et s'élargissent pour pouvoir accueillir des personnes plus...
Chaine logistique: Usine Robert Bosch de Vénissieux
Étude de cas - 21 pages - Logistique
Le groupe Bosch est l'une des plus importantes sociétés industrielles privées du monde. Présente dans le monde entier, l'entreprise réalise un chiffre d'affaire de 41,5 milliards d'euros. Avec ses 251000 collaborateurs, Bosch est présent sur trois grands secteurs industriels : le secteur des...
Comment développer au mieux la marque Magnum face à la concurrence?
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Les rayons des glaces et sorbets ne cessent de se développer d'année en année, notamment à l'approche des périodes estivales et des fêtes. Les clients se perdent face à l'immensité des linéaires en grandes et moyennes surfaces (GMS). En effet, il existe de nos jours une multitude de...
Choix des innovations : les machines Nespresso et Tassimo
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La démarche préalable est la même pour les deux innovations. C'est un groupe agroalimentaire qui collabore avec des industriels dans le but de créer une machine compatible avec les produits qu'ils vendent. Le groupe Kraft Foods s'est associé à Braun pour créer la machine Tassimo tandis que le...
Comment Total est-elle devenue une major internationale?
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Nous nous rendons compte à la fois de l'importance de l'entreprise dans l'économie française et des enjeux futurs auxquels elle est déjà confrontée. Malheureusement nous sommes également conscientes que Total en France est « un champion mal aimé » et que son image, dans les médias et dans...
Compte-rendu Salon Progilog 2007
Mémoire - 470 pages - Logistique
Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...
Présentation d'Endel et du groupe Suez
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Dossier sur la société Endel et son groupe Suez. Diagnostic complet sur ce groupe afin de dresser une synthèse sur ses performances et compétences, dans l'objectif final de répondre à la problématique des investisseurs : est-il rentable ou non d'investir ?
Etude de la distribution via les réseaux de « points relais »
Étude de cas - 28 pages - Logistique
Créé il y a plus de 10 ans en France, le marché de la vente à distance (VAD) représente aujourd'hui approximativement 927 millions de colis dans toute l'Europe. Ce marché est divisé en trois segments : • La Vente par correspondance (VPC) • La vente sur Internet • Le télé-achat Le...
Pour quelle(s) raison(s) Toyota a choisi d'implanter son usine à Valenciennes Onnaing et comment a-t-elle organisé ses méthodes de travail ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Toyota est l'un des plus grands constructeurs automobile au monde, avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année à travers le monde entier, celui-ci se situe à la deuxième place de constructeur automobile après le groupe General Motors, et s'apprête à détrôner celui-ci. Après s'être...
Développement et diffusion de l'innovation: le Botox
Étude de marché - 12 pages - Management organisation
Le terme Botox est l'abréviation du terme américain « Botulinum toxin A », ce qui se traduit par « toxine botulique de type A ». Cette toxine a de multiples indications thérapeutiques et esthétiques, mais nous allons nous concentrer sur l'aspect esthétique dans cette étude. Elle s'utilise en...
La stratégie de fidélisation de la FNAC
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Dossier de management de la clientèle sur la fidélisation de la FNAC, entreprise leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs. Ce dossier décrit à la fois l'entreprise en elle même, sa politique de fidélisation à travers les avantages accordés aux adhérents mais aussi les...
Le succès Benetton
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Dossier sur l'entreprise Benetton. Une analyse complète de l'entreprise est faite par le biais de l'étude de sa communication et de ses provocations. Analyse des raisons du succès Benetton. L'objectif actuel de la marque est d'optimiser les performances du segment qui est pour...
La méthode 6 Sigma
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Dossier portant sur la méthode 6 Sigma. 6 Sigma est une méthode structurée, faisant appel à des outils statistiques et des techniques d'amélioration des processus, appliqués sur les principes de gestion de projets. Présentation d'applications possibles et résultats obtenus par de grandes...
Motivation, implication, performance
Mémoire - 22 pages - Ressources humaines
Ce dossier porte sur la motivation des individus dans leur travail. Aujourd'hui, même si les compétences techniques restent toujours aussi indispensables (savoir planifier, organiser, contrôler la production), l'entreprise ne peut plus fonctionner efficacement si ses acteurs manquent de...
La chute d'Andersen
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Andersen ou Arthur Andersen, société de Chicago dans le domaine de l'audit, les services fiscaux et juridiques, le corporate finance et le conseil, a compté parmi les grands réseaux mondiaux d'audit financier et comptable, appelés aussi à l'époque Big Five. Elle a disparu en 2002...
Business model sur Mégopack (la Compagnie Nature & Environnement)
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
SARL créée par Pierre Juhen (Groupe HEC) avec Patrick Dumas (Groupe ESSEC) et Grégory Declercq (Groupe HEC) dans le but de promouvoir la diffusion de nouveaux produits destinés à la protection de l'environnement. Ces produits, afin de devenir des instruments de lutte efficace contre les...
La politique de rémunération - Cas du Maroc
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Le travail est toute activité de l'homme rémunérée par un salaire, ce salaire qui constitue une source financière pour le salarié, présente au contraire une charge pour l'entreprise. La rémunération représente souvent une problématique dans l'administration d'une organisation. En raison...
Le grounding de Swissair
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le grounding de la compagnie aérienne SWISSAIR au mois de mars 2002 a marqué la fin d'une longue épopée. Ensuite a été crée la compagnie Swiss qui fût rachetée en mars 2005 par la groupe allemand Lufthansa. Notre but, en tant que dirigeants, est d'améliorer la situation financière de Swiss en...
Le cas Renault : théorie des organisations
Étude de cas - 36 pages - Management organisation
Pour commencer, il est important de savoir comment sont organisées les différentes branches et filiales entre elles. Du fait de la fusion entre Renault et Nissan, la société Renault SAS a été créée et regroupe à présent les deux branches principales de la marque Renault, c'est-à-dire...
Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d'activités, nous procédons à un diagnostic externe du domaine d'activité stratégique de...
Airness
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Depuis sa création (1999) par Malamine Koné jusqu'à 2004, la politique de marque d'Airness était très peu établie. En effet, Airness regroupait de nombreux produits sans avoir de positionnement précis pour chacun d'eux. Tous les produits étaient donc positionnés de la même façon que la marque...
