Comment Total est-elle devenue une major internationale?

Extraits

[...] Ce n'est que le 14 juillet 1939, que ses efforts sont enfin récompensés par la découverte d'un gisement de gaz à St Marcet (31). La Régie Autonome des Pétroles se chargea de son exploitation. En 1940, l'ONCL est remplacé par la Direction des Carburants (DICA) qui seule, le pouvoir d'autoriser les permis de recherche et le raffinage. Le 10 novembre 1941, la Société Nationale des Pétroles d'Aquitaine voit le jour détenu à 50% par l'Etat et à 35% par la CFP ! [...]

[...] L'entreprise a su gagner le respect des majors du pétrole. Conclusion La France est arrivée plus tardivement que ses concurrents dans le secteur pétrolier. C'est pourquoi, longtemps les deux entreprises françaises n'ont pas fait le poids face aux majors anglo-saxons. Total et Elf ont suivi des trajectoires parallèles, s'imposant chacune de leurs côtés sur le marché international. A l'origine de la création des deux compagnies, un même souci - celui de l'indépendance de la France dans des périodes où elle a sérieusement été mise à mal, pendant les deux guerres mondiales mais deux logiques. [...]

[...] En 2003, TotalFinaElf est devenu Total, accomplissant une fusion réussie. La figure de Desmaret n'y est pas pour rien. L'entreprise a toujours été guidée par de grands hommes, qui ont su marquer de leur empreinte chaque étape de l'évolution de l'entreprise. Depuis le 14 février 2007, Christophe de Margerie a prit la tête de Total. Il devra assurer la continuité de nombreux projets, mais surtout faire face aux nouveaux enjeux auxquels doit répondre une telle entreprise : poursuivre le développement des énergies renouvelables, trouver de nouvelles ressources, gérer la situation risquée du Moyen-Orient, et améliorer l'image de Total et la communication avec la société civile. [...]

[...] Chez Total, on observe la montée d'Elf avec une certaine inquiétude. Avec l'arrivée de Tchuruk à la présidence de Total, les deux groupes entrent dans un antagonisme fort. Ils sont en concurrence sur la plupart des projets de développement, ce qui sème le trouble dans les chancelleries, appelées à appuyer une entreprise contre l'autre ou inversement. A cette époque, Le Floch milite pour qu'Elf prenne le contrôle de Total. Mais les hommes de Total vont résister, et de plus, ce serait une opération à haut risque car Total étant une compagnie privée, avec un actionnariat public à hauteur de les investisseurs français et étrangers verraient d'un mauvais ?il une nationalisation de la compagnie Dans les années 80, Total est en sérieux retard par rapport à ses concurrents. [...]

[...] Face aux financiers, Total insiste sur la complémentarité des deux entreprises. A la Bourse, le cours de Total se stabilise autour de 130 euros : c'est un signe qui ne trompe pas les professionnels : les marchés achètent l'histoire et parient sur son succès. Dans l'après midi même, Pierret, secrétaire d'Etat à l'industrie annonce que l'Etat ne s'opposera pas à cette opération. Les premières heures étant déterminantes, on peut dire que le bilan est satisfaisant pour Total. Elf est davantage surpris par le timing que par le principe. [...]