Etude de cas Cartier
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Cartier fait partie du groupe Richemont spécialisé dans les produits de luxe. Le groupe est positionné sur le marché du luxe grâce à 17 grandes marques. Le souhait du groupe Richemont est que chaque marque garde son autonomie et sa personnalité artistique et créative. Le groupe suisse emploie...
GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ?
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le rapprochement des deux grands groupes énergétique a pour objectif premier de créer un géant de l'énergie européenne leader sur ce marché. Le projet avait déjà été envisagé sous le gouvernement Jospin. La menace d'une offre publique d'achat (OPA) du numéro un de l'électricité italien Enel...
Joint venture INPEX et NIOC
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Au cours de notre deuxième année à l'Inseec, il nous est enseigné un certain nombre de matières dont Business Ethics. Afin d'avoir une approche concrète de cet enseignement, nous réalisons une étude sur la « joint venture ». En ce qui nous concerne, nous nous sommes intéressés à une joint-venture...
Méthode des coûts partiels : Coût variable et Seuil de rentabilité, mesure du risque d'exploitation, levier opérationnel
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Etude de cas 1: La méthode du coût variable a pour but de pallier aux insuffisances de celle des coûts complets, à savoir : -la longueur des calculs -la connaissance tardive du coût de revient -la subjectivité dans la détermination des clefs de répartition (dans le TRCI) Elle consiste à...
Etude de cas de management en entreprise, analysé par le biais psychologique
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Analyse transactionnelle Nous pouvons étudier le cas de ce responsable marketing avec la grille d'analyse de Freud. Cet homme a des fonctions d'encadrement, il a un rôle professionnel important et doit gérer une équipe de travail. Or son propre supérieur hiérarchique ne correspond pas à ses...
Stratégie et management des entreprises : Clarins
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
Clarins est une société familiale française qui a été créée en 1954 à la suite d'une demande des clientes de Jacques Courtin d'utiliser à domicile les produits appliqués lors de leurs soins en instituts. Plebiscitée pour son sérieux et son efficacité, la marque est très vite devenue un...
Cas "LVL Médical"
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
En 2007, le déficit de la branche maladie de la Sécurité Sociale en France se stabilise autour de 7 milliards d'euros. L'actualité économique semble favoriser dans les années à venir les entreprises privées dispensant des soins à domiciles aux patients, évitant ainsi de lourds frais...
Elaboration d'un système de management de la sécurité
Étude de cas - 52 pages - Management organisation
Le contexte économique actuel met en lumière bon nombre de difficultés pour les entreprises françaises. La compétitivité des firmes européennes, voir mondiales rendent la survie de nos entreprises de plus en plus ardue. Rester compétitif n'est pas qu'une simple question d'optimisation de la vente...
Visite d'une firme trans-nationale : Michelin et étude d'un système
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Historique et innovations techniques Fondée en 1889 par les frères Michelin près de Clermont-Ferrand. En 1898 naît le Bibendum, qui devient le symbole de la société. Les pneus équipent les vélos, les fiacres et les premières automobiles. En 1900 paraît le Guide Rouge Michelin tiré à 35000...
Dossier ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) de l'entreprise Camaïeu
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Rapport de stage d'ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) dans l'entreprise de prêt-à-porter Camaïeu.
L'évaluation de l'action internationale de la ville de Romans portant sur la communication et la gestion des ressources humaines
Étude de cas - 31 pages - Management organisation
La promulgation de la loi du 06 février 1992 relative à l'administration territoriale de la République Française dans son article 131 légalise le principe de la coopération décentralisée. En ce sens, la loi, qui a entériné une pratique, a favorisé le renforcement et la diversification de l'action...
Carrefour: Mission, Analyse, Diagnostic
Étude de cas - 44 pages - Management organisation
Dans le cadre de ma troisième année à l'Ecole Supérieure de Commerce IDRAC, j'ai eu l'opportunité d'effectuer un stage de spécialisation en entreprise d'une période de 5 mois. Ce dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d'affiner ma perception de...
ThyssenKrupp
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Aujourd'hui, l'ascenseur est le premier moyen utilisé dans le monde. Ils se chiffrent à 430.000 en France dont plus de 60% ont moins de 20 ans. Par ce constat, ThyssenKrupp Elevator est l'un des groupes majeurs mondiaux, pour la fabrication, le montage, la maintenance et aussi la modernisation...
Management interculturel: Sanofi Aventis
Étude de cas - 26 pages - Management organisation
Dans le cadre du cours de management interculturel nous avons eu la possibilité de présenter les effets d'un tel management dans une entreprise de notre choix. Aussi, nous avons choisi le thème de la fusion franco-allemande Sanofi-Aventis. Ce groupe pharmaceutique européen est né en 2004 de la...
Diagnostic de l'entreprise Vallourec
Étude de cas - 32 pages - Management organisation
C'est en s'appuyant sur un savoir faire déjà bien établi pour l'époque, une grande flexibilité, une haute capacité d'innovation, puis l'envie toujours grandissante de se développer et de progresser que s'est constitué petit à petit le groupe Vallourec. Né de la fusion de...
Dossier PDUC (Projet de Développement de l'unité commerciale) sur le Crédit Agricole
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Dossier PDUC (Projet de Développement de l'unité commerciale) sur le Crédit Agricole.
La diversité dans l'entreprise
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le thème principal de ce mémoire d'éthique est la diversité. Pour illustrer cette étude, j'ai choisi d'utiliser l'exemple de l'entreprise dans laquelle je suis actuellement employé en qualité de consultant en ressources humaines depuis un an et demi. Cette entreprise internationale est un acteur...
Etude de cas : entreprise SGT
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Le PDG de SGT, Mr Tachel réunit les membres du conseil d'administration de l'entreprise et des conseillers pour une réunion afin de réfléchir sur l'avenir de la société. Nous pouvons déjà dire dans un premier temps que le directeur exerce un management participatif, puisqu'il fait appel à ses...
La stratégie de management de Google Inc.
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
En quelques années, Internet est devenu un média incontournable ; de part son interactivité, sa rapidité, le faible coût des contacts et ses multiples réseaux ou communautés, le Web est un monde où le phénomène de bouche à oreille spontané ou provoqué est particulièrement puissant. Les...
Le management de projet, l'exemple de la tour Eiffel
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Description de toute la démarche de gestion et de management du projet de la Tour Eiffel, de l'idée initiale jusqu'à ses perspectives d'avenir. Ce document à pour but de présenter de manière simple la démarche de management de projet en partant d'un exemple, celui de la Tour Eiffel.
Le management de projet, l'exemple du MacBook Air, le portable le plus fin du monde
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
Processeur Intel Core 2 Duo P7500 (1,60 GHz, 4 Mo) Mémoire Livrée / maximale : 2048 Mo / 2048 Mo Slot occupé / libre : 0 / 0 Fréquence : 667 MHz Graphisme Contrôleur : Intel GMA X3100 Mémoire vidéo : 256 Mo Écran / format : 13,3" 16/10 Résolution native : 1280x800 Webcam intégrée de...
Le management de projet, l'exemple du Titanic
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Description de toute la démarche de gestion et de management du projet du Titanic, de l'idée initiale jusqu'à ses perspectives d'avenir.
Dossier PDUC BTS MUC réalisé au Crédit Agricole de Chateaurenard
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Dossier de PDUC pour BTS MUC session 2008 réalisé au Crédit Agricole de Chateaurenard. Dossier ayant pour base un projet de journée portes ouvertes sur l'assurance auto pour les jeunes avec la prévention routière. très bien évalué par mes professeurs, bonne présentation, très attractive....
L'agence immobilière Easton
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Face à un contexte changeant, les prix de l'immobilier au Texas ont connu des bouleversements et l'agence immobilière Easton a reçu des plaintes de propriétaires ayant vendu leur maison à un prix trop bas selon eux par rapport au marché. De plus, les vendeurs employés par Sam Easton se plaignent...
Etude de cas : « Okaïdi ou Attention, tout va bien »
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
En 1996, le groupe Camaïeu qui couvrait les marchés de l'habillement homme, femme et enfant, a connu d'importantes difficultés financières. C'est alors que Jean Duforest, co-fondateur de l'entreprise Camaïeu en 1984, décida de s'associer avec Jean-Luc Souflet pour reprendre l'activité...
Analyse organisationnelle du groupe Bull
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Bull, seul constructeur européen d'ordinateurs, est un groupe informatique international présent dans plus de 100 pays. Les principaux domaines d'activité du Groupe sont d'une part, la conception et la fabrication de grands ordinateurs, et d'autre part la réalisation et l'intégration de systèmes...
Cas Vo 1
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Le groupe LAROCHE est un groupe familial fondé au début du siècle dernier par monsieur LAROCHE. Le groupe LAROCHE est un fabricant de produits agro-alimentaires basé dans le sud-ouest de la France. Il achète sur base de marchés annuels la production des cultivateurs, qu'il met en conserve. Le...
Management et gestion du rayon : Carrefour
Étude de cas - 47 pages - Management organisation
La validation de la Licence Professionnelle DISTECH Grandes Surfaces, Option commerce et distribution, Mention management et gestion de rayon, à l'Université Montesquieu Bordeaux IV, se caractérise par un cursus en alternance, nous invitant à partager cette année universitaire entre la...
La motivation au travail : Comment motiver & fidéliser les salariés de l'OPAC du Grand Lyon ?
Étude de cas - 46 pages - Management organisation
En 1936, la loi française imposait aux entreprises d'accorder deux semaines de congés payés à leurs salariés, ainsi qu'une semaine de travail de 40 heures. En 1950, on instaure le salaire minimum interprofessionnel garanti et en 1981, les salariés ont désormais 5 semaines de congés payés. En...
Recrutement et participation des personnes de catégories socioprofessionnelles élevées aux réunions de consommateurs
Étude de cas - 57 pages - Management organisation
Les études qualitatives sont nécessaires aux entreprises pour connaître les opinions des consommateurs, qu'ils soient consommateurs absolus ou non absolus ; de manière à faire évoluer les produits ou services proposés par leurs sociétés. Ces études deviennent quasiment indispensables aujourd'hui...
