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Études de cas en management organisation 871 à 900

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1092 résultats

21 Janv. 2008
doc

Analyse du secteur du travail temporaire au sein du genevois haut-savoyard

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Le marché du travail a beaucoup évolué ces deux dernières décennies. Si après 1945 on a pu assister au développement du salariat (les salariés sont ceux qui ont un contrat de travail sans être indépendants ; ils représentent 85 % de la population active) et à la stabilisation du...

21 Janv. 2008
doc

Diagnostic de gouvernance de l'Alcatel

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

L'action Alcatel a une valeur nominale de 2 € depuis le 23 mai 2000 : 1 305 455 461 actions ordinaires émises au 31/12/04, 284 410 224 actions ordinaires émises au 1/12/03 et 1 239 193 498 actions A et 25 515 000 actions émises au 31/12/02. Aucun changement dans la...

19 Janv. 2008
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Doing Business in Algeria : Managerial practices and Etiquettes

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Algeria is a developing country with much potential. This paper will cover many aspects of the country. It will discuss environmental factors, market characteristics, cultural characteristics, as well as their negotiation style. The perspective of a manager and how best to conduct business with...

17 Janv. 2008
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Etude de faisabilité: création d'une entreprise de domotique

Étude de cas - 104 pages - Management organisation

La définition de la domotique est assez vaste et ambiguë. Pour avoir une première idée de ce qu'est la domotique, voici une définition provenant du dictionnaire de l'informatique : "n. f. Informatique appliquée à la gestion d'une maison, d'une habitation, en utilisant un...

11 Janv. 2008
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Analyse stratégique du groupe Michelin

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Analyse stratégique externe portant sur la société Michelin. Elle porte sur les facteurs clés de succès du groupe ainsi que sur une analyse des différents avantages concurrentiels détenus par Michelin pour subsister sur le marché.

07 Janv. 2008
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United Airlines vs Southwest Airlines

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

The airline industry is a particular sector, subject to many changes because of external factors. This report is aimed at analysing the financial results of two big American airlines companies which had very different figures during these last 6 years. On the one hand, there is Southwest Airlines...

03 Janv. 2008
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Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l'aéronautique et de l'espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet, Northrop et...

31 déc. 2007
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Do you think Enterprise Risk Management is essential for sustainable competitive advantage of an organization?

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Enterprise Risk Management (ERM) has been getting an increasing amount of attention in recent years. While many industries, regions of the world and professional organizations take different names for their general framework, but the underlying theme is the same. Companies and organization are...

31 déc. 2007
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L'enseigne Carrefour

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

La faculté d'innovation récurrente fait donc de Carrefour une entreprise intéressante dans l'optique d'une étude sur la transnationalisation d'une firme on peut présenter ainsi Carrefour à partir du moment où elle exerce un contrôle fort sur ses activités à l'échelle planétaire selon une...

30 déc. 2007
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Freedent Box

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Freedent est une marque du groupe Wrigley's qui est une multinationale dont le siège se situe à Chicago aux Etats-Unis. Wrigley, numéro un du chewing-gum dans le monde, est présent dans plus de 180 pays et emploie plus de 14 000 personnes. Fondée à Chicago en 1891 par William...

30 déc. 2007
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Sita

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

La politique générale de l'entreprise s'articule autour de plusieurs éléments tels que la finalité de l'entreprise perçue par la direction générale, l'état d'esprit des dirigeants ou encore la gestion des risques. Analysons tout d'abord la finalité de l'entreprise. Trois finalités sont...

28 déc. 2007
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Comment entreprendre des négociations avec le monde Arabo-musulman ?

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

Par définition, la négociation consiste en une discussion, plus ou moins conflictuelle entre différents interlocuteurs (sociaux, Etats, commerçants …), menée en vue d'aboutir à un accord sur des problèmes posés. (Définition donnée par Le Petit Larousse Compact 2001) D'antan, à...

25 déc. 2007
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L'entreprise Ecozept dans le marché des produits biologiques et régionaux

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

L'entreprise ECOZEPT à Montpellier est spécialisée dans le conseil en Marketing des produits biologiques et régionaux. C'est une petite entreprise franco-allemande dont le siège se situe à Freising près de Munich en Allemagne et qui compte environ 12 salariés dont 2 en France. Ainsi, je travaille...

20 déc. 2007
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Le Journal "Le Monde"

Étude de cas - 57 pages - Management organisation

Le fondateur du Monde, Hubert Beuve-Méry, ainsi que des rédacteurs du quotidien, se sont souvent plus à utiliser des expressions comme institution, coopérative, ou même phalanstère, pour qualifier la communauté du journal. Et, lorsque l'on connaît la faible inclination d'Hubert Beuve-Méry, pour...

12 déc. 2007
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Le Management japonais- les cercles de qualité

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Les organisations, qu'elles soient industrielles ou tertiaires, sont confrontées à des problèmes communs. La complexité augmente, la compétition se développe, les turbulences socio-économiques et l'internationalisation créent un nouveau climat où les dirigeants recherchent, de façon...

12 déc. 2007
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Les grands groupes et l'innovation: le corporate venture est-il une solution?

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Les grands groupes industriels ont pendant longtemps considéré que la seule façon de produire une innovation était de la fabriquer eux-mêmes. Il n'y a pas si longtemps, ils n'envisageaient pas de développer de nouveaux produits ou de nouvelles technologies autrement qu'avec leurs entités de R&D,...

12 déc. 2007
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Gestion de la clientèle et des usagers: FNAC

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier, s'organise...

04 déc. 2007
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Dossier d'organisation de la Caisse d'Epargne

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

La transformation du groupe et le choix stratégique de se positionner en groupe bancaire universel, multimétier et multienseigne, en font une "jeune entreprise historique", avec un potentiel de développement important, issu en particulier des nombreuses synergies entre ses métiers (...)

03 déc. 2007
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Cas pharma & Cie

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

À l'heure où l'environnement des entreprises est de plus en plus turbulent, nombreux sont les secteurs qui connaissent de profondes mutations. Le secteur pharmaceutique ne déroge pas à la règle. En effet, le marché pharmaceutique mondial va dépasser 665 milliards de dollars de...

03 déc. 2007
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AXA France Services et HP Services France

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Nous avons choisi d'étudier AXA France Services et HP Services France. Toutes deux sont des entités chargées de la fourniture de services informatiques au sein de grands groupes mondiaux. Cela les rend très semblables et comparables, y compris en termes de management. Néanmoins, ces fonctions...

03 déc. 2007
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Analyse des organes et mode de gouvernance d'entreprise d'un groupe coté au CAC 40: Schneider Electric

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Schneider Electric est un groupe international spécialisé dans la conception, la production et la vente de produits, solutions et services dans les métiers de la distribution électrique et des automatismes & contrôle. Sécuriser les installations, contrôler les équipements, protéger les...

28 Nov. 2007
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The case of the floundering expatriate

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Cas de management, présenté en annexe. Analyse: Le projet initial de la direction de la firme américaine, Argos Diesel, était de créer une véritable cohésion au sein de sa branche européenne. En effet, le principal objectif était d'améliorer la communication entre tous les fournisseurs...

28 Nov. 2007
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Le taylorisme aux sein des entreprises marocaines

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Présentation dévoilant l'application du taylorisme à la réalité des entreprises marocaines, basé sur des des études pratiques et des ouvrages en management.

27 Nov. 2007
doc

Dans quelle mesure les TIC peuvent-elles représenter une opportunité d'amélioration de la qualité de services et de la productivité d'un centre de services partagés ?

Étude de cas - 56 pages - Management organisation

Dans quelle mesure les TIC peuvent-elles représenter une opportunité d'amélioration de la qualité de services et de la productivité d'un centre de services partagés ? L'exemple du service Administration Paye Région Parisienne de Renault. La crise du secteur automobile en Europe et...

21 Nov. 2007
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Le Toyotisme: nouveau paradigme ou modèle Taylorien-Fordien exacerbé?

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Après avoir défini les trois modèles de production, nous verrons que le Taylorisme est un modèle fordien exacerbé, mais est ce que le Toyotisme est un modèle fordien/taylorien exacerbé ? Si vraiment cette méthode de travail repose sur un ancien modèle, il doit certainement posséder des...

12 Nov. 2007
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Rapport de projet de création d'entreprise: MacroWeb SARL, société de développement informatique

Étude de cas - 45 pages - Management organisation

Toutefois, comment faire le tri entre plusieurs possibilités et entre plusieurs choix qui peuvent présenter les mêmes attraits. Un autre facteur rentre en considération à savoir les contraintes d'ordre organisationnel, matériel, législatif à gérer dans un environnement turbulent...

12 Nov. 2007
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Management stratégique au sein de la société Bic

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Bic fabrique et commercialise des articles de papeterie, des briquets et des rasoirs. L'entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C'est un groupe multinational implanté sur...

07 Nov. 2007
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Recherche de veille documentaire relative à France Télécom

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Etude de la société France Télécom par une recherche de veille documentaire : explication de la méthode de recherche, au fur et à mesure, sur l'identité de la société et ses productions.

07 Nov. 2007
doc

L'accompagnement du créateur d'entreprise, diversité et impact des structures d'accompagnement à la création d'entreprise sur le développement économique local : l'exemple de l'Aquitaine

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

Au niveau national on observe un taux de défaillance important des entreprises nouvellement créées à court et à moyen terme. Afin d'y remédier et de stimuler les créations d'entreprises, des structures ont été mises en place pour augmenter la réussite des jeunes entreprises. Elles offrent un...

31 Oct. 2007
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Le management par objectifs: un système dépassé ?

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Le 8 mars 2002, Le Monde lance une polémique sur l'évaluation des salariés d'I.B.M. En effet, le journal relève que la direction de cette firme aurait donné pour consigne à ses cadres de noter 5 % de ses salariés en « 4 », c'est-à-dire la note la plus basse . Cette...