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 Compétences

Compétences

  

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18 juil. 2007

Le lancement d'un nouveau produit bancaire et son approbation par les chargés d'affaires

Mémoire de 38 pages - Marketing bancaire

Le lancement d’un nouveau produit ou service est une étape importante. Il est indispensable que les meilleures conditions soient réunies, de l’élaboration du concept jusqu’à la mise en marché et le suivi. Le secteur bancaire est réglementé et souvent austère, la différentiation...

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04 Oct. 2007

La classification des emplois: les critères de pesée des postes des méthodes classiques sont-ils suffisants pour rendre compte de la réalité des postes ?

Mémoire de 33 pages - Ressources humaines

Se reconnaître dans un niveau social, se grouper et différencier d’autres individus constituent des besoins fondamentaux pour l’Homme. Le besoin d’appartenance et de reconnaissance sociale est représenté au troisième niveau dans la pyramide établie par Maslow, juste au dessus des...

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22 Oct. 2007

Le Management des Compétences chez Otis

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Otis, une filiale de United Technologies Corporation, est le Numéro Un mondial en matière de fabrication, d'installation et de maintenance d'ascenseurs, d'escalators, de trottoirs roulants et de systèmes de transport horizontal. Otis est une entreprise globale. Elle offre ses produits dans...

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25 févr. 2008

La Banque de Bretagne Occidentale (BBO) (2005)

Étude de marché de 9 pages - Management organisation

Les années 90 ont marqué notamment dans le milieu bancaire, le passage d’une économie poussée par l’offre à une économie tirée par la demande. Dans le secteur bancaire, la principale source de valeur provient du facteur travail. Afin d’accompagner les orientations stratégiques de...

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04 Mars 2008

Audit Informatique de la CDS

Étude de cas de 87 pages - Audit

La qualité de l'organisation générale de la « fonction informatique » dépend essentiellement de principaux facteurs suivants : le positionnement de la fonction informatique, la séparation des fonctions et la gestion du personnel informatique. Le présent chapitre intitulé "fonction informatique"...

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16 mai 2008

De l'accompagnement des demandeurs d'emploi au recrutement

Mémoire de 37 pages - Ressources humaines

Le Pôle Ingénierie Emploi au sein duquel j’ai effectué mon stage est une création récente puisqu’il a vu le jour au mois d’avril 2006. Ce nouveau département d’Adecco Toulouse s’inscrit dans une politique du Groupe visant à développer sur la base de ses activités...

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07 Nov. 2008

Comment attirer, recruter et fidéliser les jeunes diplômés au sein des sociétés de services en ingénierie informatique ?

Mémoire de 73 pages - Ressources humaines

Dans le cadre de mon Master 1, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage dans une Société de Services en Ingénierie Informatique de la région toulousaine. Je connaissais déjà le secteur de l’informatique pour avoir effectué un stage où j’avais pour mission de recruter...

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19 févr. 2009

L'effet du management participatif sur la compétitivité

Mémoire de 21 pages - Ressources humaines

Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial. Les champs...

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24 févr. 2009

Ethique et décisions d'audit

Mémoire de 21 pages - Audit

La multiplication récente des scandales financiers (Enron, Worldcom, Parmalat...) a mis à mal le rôle de tiers indépendant et irréprochable de l’auditeur, acteur à part dans la gouvernance d’entreprise, chargé de donner une assurance sur la qualité des états financiers. Cette qualité de...

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27 Mars 2009

La Gestion des Ressources Humaines dans une société de services informatique : le cas de EDS, n°2 mondial

Étude de cas de 59 pages - Ressources humaines

J’ai choisi d’analyser le fonctionnement RH de la filiale française du groupe EDS (Nº2 mondial des Sociétés de Services Informatiques : SSII) pour les raisons suivantes : dans les SSII la performance et la réactivité de la DRH (Direction des Ressources Humaines) est un des éléments...

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29 Mars 2009

La gestion prévisionnelle des compétences et des emplois dans une administration

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

« Les ressources humaines sont notre principal actif », tous les dirigeants l’ont dit, sans doute une grande majorité en est persuadée ; même les analystes financiers commencent à s’intéresser à la capacité des entreprises d’attirer et de conserver des personnes talentueuses, et...

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06 Sept. 2009

Règles de la profession d'avocat

Mémoire de 162 pages - Droit autres branches

Le code de procédure pénale a été modifié à plusieurs reprises et notamment par : - La loi nº2004-2004 du 9 mars 2004 portant adaptation de la justice aux évolutions de la criminalité (modification de la garde à vue et de la présence de l’avocat, création du « plaider-coupable », création...

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28 Sept. 2009

Diagnostic compétence de l'entreprise « Ambulances P. »

Étude de cas de 25 pages - Ressources humaines

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer...

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02 Oct. 2009

Bassins d'emplois difficiles et en pénurie de compétences : les défis Ressources Humaines de demain

Mémoire de 46 pages - Ressources humaines

Paradoxalement et en dépit d’un fort taux de chômage, d’importants secteurs d’activités et bassins d’emplois souffrent d’une pénurie de compétences. La localisation géographique, le secteur d’activité, la typologie de la population locale, le choc démographique, les...

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25 Oct. 2009

Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d’outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de parts...

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26 Oct. 2009

Les cabinets d'audit peuvent-ils mieux manager leurs activités au cours de leurs missions d'audit légal ? Eléments de réponses avec des cabinets de type anglo-saxons basés dans la Région Rhône-Alpes

Mémoire de 97 pages - Audit

Depuis l’affaire Enron, le Commissaire Aux Comptes (CAC) subit une forte pression. Suite à de nombreux autres scandales financiers : Parmalat, l’UNIGE, Xerox,… Le législateur a mis en place différentes normes de manière à mieux contrôler les marchés. Que ce soit, par les contrôles...

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22 Janv. 2010

Le management d'une équipe interculturelle

Mémoire de 35 pages - Ressources humaines

La mondialisation implique un processus d’ouverture des économies les unes aux autres, par le biais de stratégies internationales qui sont la condition de survie et de développement des entreprises. Dans un tel contexte, celles-ci sont amenées à fonctionner avec du personnel dont les...

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02 juin 2010

Le groupe AIA - organisation, stratégies et management

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le groupe AIA créé en 1965 est la résultante de la constatation de l’utilité de ne pas dissocier (c.-à-d. faire travailler séparément) activité d’ingénierie et activité d’architecture ; en effet, ces deux activités jumelées permettent d’offrir des prestations de services plus...

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04 juin 2010

Méthodologie pour l'élaboration d'un dossier de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)

Guide pratique de 9 pages - Ressources humaines

Le dossier VAE est votre porte-parole et a pour objectif d’analyser votre expérience professionnelle et extra-professionnelle (extra-professionnelle de type association, club de sport : si vous êtes membres d’une association sportive, le fait d’organiser un tournoi, de faire de la...

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14 juin 2010

La gestion des compétences suite à la restructuration d'une société

Étude de cas de 12 pages - Ressources humaines

La société Laktoz est une PME fondée en 1980 et employant 60 salariés. Elle est spécialisée dans la production de levures chimiques. Son processus de production suit deux étapes : la fermentation des matières premières, puis leur séchage pour en faire des levures. Le Directeur général souhaite...

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12 août 2010

L'employabilité - quelle finalité et comment la développer au profit de l'entreprise et dans l'intérêt du salarié ?

Mémoire de 66 pages - Ressources humaines

L’employabilité est un concept pour lequel les définitions se sont succédé. Le terme d’employabilité trouve son origine en Angleterre au XIXe siècle et s’inscrit dans le cadre de la mise en place d’une politique de prise en charge des basses classes de la société. Il...

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05 Janv. 2011

Réflexion sur la notion de « marque employeur » au sein de l'agence Publicis Consultants

Mémoire de 55 pages - Communication

Ces dernières années ont témoigné d’une mutation sans précédent du marché de l’emploi et de la relation entreprise / salarié. La situation démographique inédite avec le départ en retraite de la génération issue du « baby-boom » et l'arrivée des « classes creuses » crée une situation de...

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23 mai 2011

Gestion et rémunération des compétences: cas GDF Suez

Étude de cas de 4 pages - Ressources humaines

Les pratiques d'individualisation des salaires et des rémunérations sont devenues prépondérantes dans les entreprises. Ce phénomène soulève de nombreuses questions d'un point de vue managérial, économique, juridique et sociologique. Compétence : Capacité reconnue d'un acteur à...

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13 juin 2011

La gestion des carrières et son impact sur la motivation des salariés au sein de Berluti

Mémoire de 50 pages - Ressources humaines

La prise de conscience des enjeux liés au vieillissement démographique, à la gestion des âges et à l'emploi des seniors a progressé depuis ces dernières années. Des actions ont été menées dans les services Ressources Humaines des grandes entreprises pour gérer les départs massifs des «...

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07 Oct. 2009

Gestion des compétences et des Ressources Humaines : diagnostic de compétences de l'entreprise "Ambulances P."

Étude de cas de 27 pages - Ressources humaines

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer...

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20 déc. 2010

Le management : source de mal-être au travail ?

Mémoire de 60 pages - Ressources humaines

Même si nous passons les trois quarts de notre vie active éveillée au travail, et ce malgré de nombreuses réformes, comme celle des 35 heures, il garde une connotation négative. Paradoxalement, travailler reste pourtant indispensable à l'individu, à sa socialisation mais aussi à sa construction...

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03 Mars 2011

Analyse des pratiques GRH : le cas de Maersk Algérie

Étude de cas de 8 pages - Ressources humaines

De nos jours, la fonction RH participe à la définition et la réalisation des stratégies de l'entreprise, alors que ces stratégies nécessitent pour leur réalisation une compétence avérée du personnel.La gestion du personnel comporte deux volets importants. Le premier réside dans la conduite...

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16 août 2011

A qui incombe la responsabilité de l'employabilité ? Pour une compréhension holistique des enjeux

Mémoire de 38 pages - Ressources humaines

Depuis quelques années, le concept de flexicurité connait un fort engouement de la part des politiques locales comme globales. Il ne serait pas exagéré de dire que cette notion semble être le Bellérophon de la Chimère que représente le chômage sur le marché de l'emploi. En effet, alors que tous...

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17 déc. 2013

La stratégie de croissance de la société Inexware

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

Inexware est une SSII (Société de Service et d’Ingénierie Informatique) spécialisée dans les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication. Le caractère relativement nouveau et très dynamique de ce secteur d’activité induit plusieurs limites à sa description et à...

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24 Mars 2014

Diagnostic interne et capacités stratégiques. L'exemple de E-Bay

Étude de cas de 15 pages - Théories marketing

Diagnostic interne - De nouvelles conditions d’exercice de la concurrence donc se concentrer sur ce qu’on sait faire; - Fonder le développement sur les ressources et compétences détenues donc transformer les règles du jeu; - D’une démarche d’adaptation, on passe à...