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Thème économique : Compétences

Compétences

Nos documents

Filtrer par :

22 févr. 2008
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Le rôle et les compétences du controleur de gestion

Mémoire - 6 pages - Contrôle de gestion

Dans le cadre de l'étude critique du contrôle de gestion, nous sommes amenés à nous pencher sur des sujets et des situations très diversifiés afin d'étudier la forme que prend alors la pratique de cette fonction au sein des organisations. Dans ce travail, nous allons structurer notre réflexion...

01 mai 2008
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L'article L 320-2 du Code du travail et la consécration de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Mémoire - 39 pages - Ressources humaines

Le législateur de 1973 se fixait pour objectif de « faciliter aux travailleurs salariés la continuité de leur activité à travers les transformations qu'implique le développement économique et de favoriser, à cette fin, en cas de changement professionnels dus à l'évolution technique ou à la...

13 avril 2008
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L'ingénieur commercial international: capacités, compétences et caractéristiques

Mémoire - 58 pages - Marketing international

Au cours des siècles, la fonction commerciale est devenue primordiale dans nos sociétés capitalistes. La finalisation et l'obtention de contrats sont devenus les objectifs principaux des entreprises leur permettant de dégager du chiffre d'affaire et donc de les faire vivre. Les hommes clefs qui...

06 Mars 2008
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Quels critères motivent la décision du jeune diplômé face à la dialectique entre la fidélité à une entreprise et la multiplication des compétences ?

Mémoire - 33 pages - Ressources humaines

De nos jours, on peut observer que la tendance des jeunes diplômés, en termes d'embauche, de plan de carrière, et de mobilité professionnelle, est orientée vers le changement, la multiplication des expériences, tout au moins en début de carrière. En effet, pour un étudiant...

03 févr. 2008
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La formation continue et les compétences au Maroc

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Posséder une réelle compétence, actualisée, c'est un facteur de réussite professionnelle ; c'est aussi la meilleure garantie contre les aléas économiques dans un monde très concurrentiel où les évolutions des marchés et des technologies exigent des adaptations permanentes des ressources...

12 Mars 2008
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Les référentiels d'activités et de compétences de la Gendarmerie Nationale

Mémoire - 35 pages - Ressources humaines

Depuis près de neuf siècles, la gendarmerie nationale poursuit sa mission de service public qu'elle exerce aujourd'hui sur 95% du territoire au profit de 50 % de la population française. Evoluant au rythme de la société, elle adapte sans cesse son organisation et son personnel pour répondre au...

08 Mars 2007
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Comment l'optimisation des systèmes d'évaluation favorise-t-elle l'insertion professionnelle des collaborateurs intérimaires par le développement maîtrisé de leurs compétences ?

Mémoire - 42 pages - Ressources humaines

La formation est un investissement de plus en plus important avec la nécessité d'évaluer. La vocation majeure de la formation est d'adapter la main d'oeuvre aux besoins des entreprises. Depuis quelques années la formation professionnelle a élargi son champ d'intervention et diversifié ses...

18 févr. 2007
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La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Étude de cas sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) mise en place dans une mairie, le contexte dans lequel elle a été appliquée, et enfin un diagnostic de cette GPEC. La problématique est : Dans quelles mesures la GPEC peut être un outil pertinent sachant que...

12 déc. 2007
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Apports et limites des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la gestion des compétences

Mémoire - 78 pages - Management organisation

Les nouvelles technologies ont été l'accélérateur des changements qu'a connu la fonction Ressources Humaines car elles ont permis de répondre aux besoins de partage des tâches et de recentrage sur son cœur métier. Dans ce cadre, il convient de s'interroger sur l'impact qu'on pu avoir ces...

22 Oct. 2007
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Le Management des Compétences chez Otis

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Otis, une filiale de United Technologies Corporation, est le Numéro Un mondial en matière de fabrication, d'installation et de maintenance d'ascenseurs, d'escalators, de trottoirs roulants et de systèmes de transport horizontal. Otis est une entreprise globale. Elle offre ses...

24 avril 2007
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Les enjeux de l'évolution des compétences des salariés pour l'économie du Grand Toulouse : la formation professionnelle

Mémoire - 49 pages - Ressources humaines

Historiquement, beaucoup avaient interprété l'organisation scientifique du travail comme une dévalorisation notable du facteur humain qui, selon eux, perdait et perdrait de son importance : peu à peu le travail semblait échapper aux hommes, qui voyaient leurs tâches exécutées par des machines...

04 Janv. 2005
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Compétences de l'ingénieur d'affaires à l'international

Mémoire - 116 pages - Management organisation

Depuis quelques années déjà, la fonction commerciale est devenue prépondérante dans nos sociétés du XX ème et XXI ème siècle. En effet, la finalisation des contrats est l'objectif majeur de toutes les entreprises, cela permet de dégager du chiffre d'affaires et donc, de faire vivre...

02 mai 2007
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Analyse d'un SSII dans le domaine de la délégation de compétence ou assistance technique informatique

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

Dans le secteur des Sociétés de Services, la compétitivité repose sur la performance et les motivations de ses collaborateurs. SOCIETE XX offre un cadre où l'épanouissement professionnel est encouragé (prise d'initiative, autonomie,...) Elle conduit une politique d'entreprise qui vise à optimiser...

28 Sept. 2009
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Diagnostic compétence de l'entreprise « Ambulances P. »

Étude de cas - 25 pages - Ressources humaines

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer...

07 févr. 2011
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Manager de proximité et logique de compétence : le cas de Publiserv

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Le déclin du modèle Taylorien-Fordien amorce la fin du système de classification qui évaluait les salariés en fonction de leur ancienneté et du poste qu'ils occupaient, au profit de la logique des compétences : le salarié est évalué en fonction de ses compétences. L'appréciation des...

04 déc. 2014
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Etude de cas de droit commercial sur le redressement judiciaire, la juridiction compétente et le statut du conjoint du commerçant

Étude de cas - 6 pages - Droit des affaires

Cas n°1 : Madame Charier, qui exploite un commerce de prêt-à-porter apprend qu'elle est atteinte d'une grave maladie et confie son magasin à son amie Madame Pujol, sans activité et sans expérience dans la vente. Cette dernière s'acquitte au mieux de sa tâche, elle reçoit les fournisseurs, leur...

10 Mars 2010
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Cas pratique - la compétence de la juridiction prud'homale

Cas Pratique - 4 pages - Droit du travail

Madame Angelina signe un contrat de travail avec la « société esthétique au féminin » dont le siège social est à Paris. Ce contrat de travail prévoit en ce qui concerne le salaire, une partie fixe et une partie variable en fonction d'objectifs fixés par la direction de développer et de vendre à...

15 juil. 2015
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Guide pratique de management par compétence conforme à la norme ISO 9001 version 2008

Guide pratique - 29 pages - Ressources humaines

Document de formation, guide pratique pour la mise en place d'une démarche de management par compétence , il permet de :

31 juil. 2015
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Modèle de carnet de bord de bilan de compétence

Guide pratique - 6 pages - Management organisation

Carnet de bord de bilan de compétence permettant de réaliser un suivi des démarches à effectuer pour retrouver un emploi ou se réorienter mais aussi de conserver les coordonnées nécessaires à cet effet.

18 Mars 2016
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Se doter d'employés compétents et motivés : les commis aux opérations comptables - ressources humaines, Université de Galatasaray

Fiche - 3 pages - Ressources humaines

Rappelons les faits, Jacques Navares qui a pris sa retraite, a donné sa place à Mme Edith Rochefort, ressources humaines, exerçant son métier depuis deux ans, par mandat du directeur général, Tom Lambert. Mme Rochefort a rencontré M. Navares (retraité) pour en savoir plus sur les exigences de...

03 Mars 2007
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La gestion de carrière et de compétence

Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines

Exposé portant sur les avantages, les inconvénients et les limites de la gestion de carrière. Pour développer sa capacité d'adaptation aux évolutions de son environnement, l'entreprise doit apprendre à gérer le changement. Cela la conduit à raisonner en terme de compétences plutôt...

29 Nov. 2006
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Le knowledge management (KM): Fondements et gestion de projet

Mémoire - 133 pages - Management organisation

Le point de départ est un intérêt personnel, emprunt de scepticisme, pour le domaine du Knowledge Management. Il nous faillait donc approfondir l'examen des notions fondamentales du domaine. L'apparition du KM comme concept et pratique managériaux, apparaît comme une réponse aux changements...

11 avril 2007
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La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire - 78 pages - Ressources humaines

L'articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l'objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l'ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont...

03 déc. 2007
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La mobilité interne peut-elle être un outil de fidélisation de l'encadrement ?

Étude de cas - 48 pages - Ressources humaines

A ce jour où la mondialisation rythme notre vie et celle des entreprises, les organisations se doivent de fonctionner en tenant compte de la complexité économique actuelle afin de s'ajuster à leur environnement et d'obtenir des résultats. Fusion, acquisition, nouveaux marchés, changement...

26 févr. 2008
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Comment optimiser le plan de formation pour satisfaire les besoins ?

Mémoire - 70 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des compétences et du professionnalisme des salariés....

26 févr. 2008
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La formation professionnelle continue

Mémoire - 60 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des compétences et du professionnalisme des salariés....

29 févr. 2008
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La gestion des carrières chez Lafarge présente-t-elle plus d'avantages ou d'inconvénients ?

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Le groupe Lafarge, dont le siège est situé à Paris, est le leader mondial des matériaux de construction. En 2005, le groupe, fort de 80 000 collaborateurs et d'un chiffre d'affaires de 16 milliards d'euros, est présent dans 75 pays. Le groupe inscrit sa croissance dans une stratégie de...

12 Mars 2008
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Construire son projet professionnel (conduite de projet)

Guide pratique - 23 pages - Ressources humaines

Tout d'abord, nous devons établir une prise d'information. Nous devons identifier les parties prenantes qui sont concernées par une offre d'emploi quelconque. Il convient également de faire une étude plus poussée de Décathlon à travers une analyse SWOT. L'offre d'emploi en question concerne un...

12 avril 2008
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La gestion des parcours professionnels, le rôle de l'entreprise et des cadres supérieurs (le cas de La Poste)

Mémoire - 53 pages - Ressources humaines

C'est dans les années 80 que la notion de gestion des carrières a réellement commencé à se développer. De nombreuses entreprises ont en effet à cette période pris conscience de la valeur de la ressource humaine. L'évolution des hommes au sein de la pyramide hiérarchique de l'entreprise se traduit...

30 Sept. 2008
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Politiques des ressources humaines et employabilité : cas d'expérimentation au sein de la direction technique régionale Nord & Est de SFR

Mémoire - 71 pages - Ressources humaines

Depuis quelques dizaines d'années les entreprises doivent faire face à un besoin de flexibilité toujours croissant. Cela a des répercussions sur les divers secteurs de l'entreprise mais aussi et principalement sur ses collaborateurs, il y a donc des conséquences en matière de gestion des...