Etude du marché de la maroquinerie de luxe : le cas Louis Vuitton
Étude de marché - 45 pages - Marketing luxe
Un beau jour de l'année 1835, Louis Vuitton, adolescent de 13 ans, se rend à pied à Paris et se fait engager par un layetier - emballeur, activité consistant à construire un bagage en fonction d'un objet. Les transformations de la ville (introduction des premiers moyens de transport qui...
Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Une fois les domaines d'activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L'analyse des domaines d'activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au niveau de chaque...
Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux...
Le Groupe DIM
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d'Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C'est un marché en croissance alors que le taux de croissance global du...
La stratégie Danone
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
L'industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d'Affaires de près de 140 Milliards d'euros a encore été classée cette année l'industrie la plus active de France devant celle de l'automobile. En effet, cette industrie qui sollicite le travail de 419 867...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Carrefour
Analyse sectorielle - 18 pages - Marketing produit
« Le « marketing » pour Carrefour, c'est le terrain et une bonne connaissance de nos magasins et de nos produits » déclarait Jacques Defforey, cofondateur de Carrefour. Nous pouvons partir de là pour élaborer une étude de la stratégie marketing de la marque Carrefour. En quoi cette phrase...
Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l'alimentaire, l'hygiène corporelle, le textile et l'entretien ménager. L'entreprise Kiwi, quant à elle, s'est fait connaître des consommateurs grâce à sa production de...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré - publié le 13/11/2020
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bolloré trouve son fondement en 1822 et fêtera bientôt ses deux cents ans d'existence. Il s'agit d'une des 500 plus grandes entreprises mondiales, cotée à la Bourse de Paris. Le groupe est né à l'origine par la création d'une entreprise industrielle de papier à...
Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...
Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d'affaires de 33 712 millions d'euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s'est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les activités de...
Analyse stratégique de l'entreprise Orange
Étude de cas - 180 pages - Stratégie
Le groupe France Télécom a de nombreuses filiales (Orange SA, Alapage.com…). Chaque succursale est spécialisée dans un domaine (vente en ligne, téléphonie mobile…). Orange SA est également présente au niveau international avec des offres adaptées. Orange France représente une marque...
Stratégie d'entreprise : L'Oréal
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le groupe L'Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d'expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques mondiales et 15...
Diagnostic stratégique et financier de Nestlé Purina
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le marché du petfood est un monde en constante évolution qui ne cesse de se développer depuis les années 1920. Nestlé Purina occupe une place prépondérante au sein du marché du petfood. Cette filiale, issue de la multinationale Nestlé, possède une grande influence sur ce marché. Elle profite en...
Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C'est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...
Le marketing stratégique de Bonduelle
Étude de cas - 84 pages - Marketing produit
Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France.
Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...
Diagnostic stratégique de la Fnac
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...
Dans quelles mesures CONNAN EnR peut-il se donner les moyens de dynamiser les ventes des Kits ROOF TECH auprès des particuliers tout en conservant son image de marque et sans compromettre son activité auprès des professionnels ?
Étude de cas - 80 pages - Marketing produit
Dans quelles mesures CONNAN EnR peut-il se donner les moyens de dynamiser les ventes des Kits ROOF TECH auprès des particuliers tout en conservant son image de marque et sans compromettre son activité auprès des professionnels ?
Etude marketing du produit Livebox
Étude de marché - 59 pages - Marketing produit
Pour notre dossier sur le livre produit, nous avons choisi d'étudier le cas de la Livebox et de son entreprise fondatrice : Orange.
L'iPod d'Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement
Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies
La vision d'Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d'informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d'accessible à tout le monde et de simple à utiliser....
Analyse des portefeuilles d'activité de l'entreprise Siemens
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
Le plus grand souci des entreprises aujourd'hui est de se maintenir sur le marché et de résister à la concurrence qu'elles rencontrent. C'est pourquoi elles doivent réfléchir aux meilleures stratégies à mettre en place pour ainsi permettre l'adaptation la plus prolifique pour...
Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...
Comment améliorer la stratégie marketing d'un prestataire de services évènementiels pour enfants ?
Mémoire - 48 pages - Management organisation
« A la Ribambelle » est une agence d'évènementielle pour enfants qui organise des animations enfantines à domicile. Spécialiste dans l'organisation de fêtes d'anniversaire pour enfants, cette agence anime également des mariages ou des communions afin de divertir les enfants lors des différentes...
Les produits à faible marge : quelles sont les actions envisageables afin d'améliorer la marge de ces produits ?
Mémoire - 32 pages - Contrôle de gestion
« L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents. » (Michael Porter). Cela signifie que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit se différencier de ces concurrents. Deux mots clés ressortent de cette...
Étude de cas : Chupa Chups - publié le 23/09/2009
Étude de marché - 17 pages - Marketing produit
Le marché de la confiserie connaît depuis quelques années une baisse de croissance. En effet, c'est un marché à forte densité concurrentielle et où l'achat d'impulsion est moteur. Ce secteur comprend deux branches : la chocolaterie, qui est la branche la plus importante de la...
La gestion des risques stratégiques
Mémoire - 41 pages - Stratégie
« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est...
Les Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) de Bonduelle
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Nous allons étudier le portefeuille d'activités de l'entreprise Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.
Le management stratégique chez Hewlett-Packard
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...
Dans le cadre d'une politique d'économie, est-il profitable de céder une filiale dans le but d'externaliser une partie de ses fonctions ?
Mémoire - 44 pages - Stratégie
« C'est en 1989 que Kodak a externalisé son informatique à un groupe de fournisseurs. Depuis, Kodak a perdu une grande partie de sa superbe, mais l'outsourcing IT, lui s'est développé et a évolué jusqu'à devenir un marché d'environ $300 milliards en 2013. Depuis cette première transaction...
Les stratégies utilisées par Philip Morris pour son produit Marlboro Rouge
Mémoire - 58 pages - Marketing produit
Dans le cadre de l'étude-produit de la seconde année du cycle marketing et management européen, nous avons choisi de réaliser ce livre-produit sur les cigarettes de la marque Marlboro. Nous nous sommes intéressés à ce thème en raison de la dernière augmentation du prix du tabac de 6% en novembre...
