Etudes & Analyses

Consultez plus de 16754 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

› 
 BCG Boston Consulting Group

BCG Boston Consulting Group

  

Nos documents

.doc
21 Nov. 2018

La matrice BCG (Boston Consulting Group) de Samsung

Étude de cas de 5 pages - Marketing technologies

Samsung est une multinationale sud-coréenne renommée pour sa position leader dans l'industrie électronique. Le groupe comprend plusieurs sociétés, parmi lesquelles Samsung Electronics (technologie de l'information), Samsung Heavy Industries (construction navale), Samsung Engineering et Samsung...

.doc
18 Nov. 2018

La matrice BCG (Boston Consulting Group) d'Apple

Étude de cas de 6 pages - Marketing technologies

Fondée en 1976, Apple est une multinationale américaine spécialisée dans les produits technologiques, l'électronique grand public, les ordinateurs personnels et les services en ligne. La société s'est initialement concentrée sur la production d'ordinateurs grand public et professionnels. Au fil...

.doc
19 Nov. 2018

Matrice BCG (Boston Consulting Group) de Coca-Cola

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

The Coca Cola Company est une entreprise multinationale américaine opérant dans l'industrie des boissons non alcoolisées et fournissant des produits dans environ 200 pays à travers le monde. La société Coca-Cola est un acteur mondial majeur du secteur des boissons. Aujourd'hui, la société...

.doc
26 juin 2019

La matrice BCG de Castorama

Étude de cas de 6 pages - Marketing des services

Inventée à la fin de l’année 1960 par Bruce Henderson, la matrice BCG, Boston Consulting Group en anglais, est un outil d'analyse stratégique. La matrice BCG est utilisée en stratégie d'entreprise en vue de justifier les différents choix d'allocation des...

.doc
30 juin 2019

La matrice BCG d'Amazon

Étude de cas de 6 pages - Marketing distribution

La matrice BCG (Boston Consulting Group) est un outil destiné à l'analyse stratégique d'une entreprise, qui a été créé à la fin des années 1960 par Bruce Henderson. Cet outil est utilisé dans le but de permettre la justification des choix de placement des fonds dans...

.doc
07 Sept. 2010

Choix de portefeuille d'activités du groupe Canal + (2008)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

L’entreprise Canal + doit-elle continuer à se diversifier et à développer son portefeuille d’activités ou au contraire doit-elle privilégier une consolidation de ses acquis et se concentrer sur son cœur de métier c'est-à-dire la culture, le cinéma et le sport ? Nous allons vous...

.pdf
12 déc. 2008

Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'entreprise Pellenc, a été créée par Roger Pellenc et Jean Paul Motte en 1974. Le métier de l'entreprise Pellenc est la fabrication des machines agricoles.En 1975, Jean-Baptiste Desclozeaux se joint à eux pour se charger de la fabrication.De 1975 à 1983, l'activité de l'entreprise croît de...

.doc
08 Janv. 2008

Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n’étaient plus standardisées, le marché s’offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante...

.doc
28 juin 2019

La matrice BCG de Chanel

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

La matrice BCG, ou Boston Consulting Group a été inventée par Bruce Henderson à la fin de l'année 1960. Cette matrice qui trouve son importance en stratégie d'analyse marketing d'une entreprise donnée dans le but de donner des preuves dans les différentes allocations...

.doc
03 juil. 2019

La matrice BCG de Procter and Gamble

Étude de cas de 7 pages - Marketing distribution

Le Boston Consulting Group appelé BCG en sigle est un outil, qui sert à analyser stratégiquement une entreprise. Il a été vu le jour vers la fin des années 1960 par Bruce Henderson... Procter & Gamble est une multinationale d’origine américaine, qui est...

.doc
04 juil. 2019

La matrice BCG d'Air France

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

Vers la fin des années 1960, Bruce Henderson a inventé un outil d'analyse stratégique appelé matrice BCG ou matrice Boston Consulting Group. Il s'agit d'un outil d'une grande importance dans la stratégie d'une entreprise, étant donné qu'il permet de justifier le choix...

.doc
28 Mars 2008

Le groupe Swatch

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Qui n’a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...

.doc
30 Oct. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché de 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

.doc
26 Janv. 2011

Etude marketing du Groupe Bel et de son produit Babybel

Étude de marché de 54 pages - Marketing produit

Dans le cadre de cette étude produit, nous avons choisi d'analyser le cas du Groupe Bel et plus précisément son fromage Babybel.

.pdf
17 juin 2010

Rapport financier du groupe Michelin (2010)

Analyse financière de 12 pages - Finance

Créé en 1889 par les frères Michelin, l’entreprise est un équipementier automobile leader mondial sur le marché du pneu. Son siège est à Clermont-Ferrand. La société mère est la Compagnie générale des établissements Michelin, une SCA. Les sociétés du groupe hors-France sont dirigées par une...

.doc
24 avril 2009

Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d’un...

.doc
16 avril 2009

Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l’extension des activités. D’une période de 1976 à...

.pdf
13 mai 2006

Les consultants

Mémoire de 23 pages - Management organisation

Dossier de stratégie et de gestion des entreprises traitant des consultants intervenant dans l’entreprise. Le dossier aborde deux points concernant les consultants : - leur profil (les qualités qu’ils doivent posséder et la formation reçue); - les différents types de consultants....

.pdf
30 Sept. 2010

Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'être organisateur d'un événement sportif ?

Mémoire de 38 pages - Stratégie

La presse a été le média le plus privilégié durant des années, cependant avec l’arrivée d’Internet ces derniers et notamment les groupes de presse on vu leurs annonceurs diminués et leurs lecteurs évolués. Il a fallut s’adapter à ce nouveau marché et faire face à une concurrence...

.doc
06 Mars 2008

Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts, qu'un...

.doc
14 Nov. 2008

Stratégie du groupe Carrefour

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à la première place parmi les distributeurs...

.doc
07 Mars 2011

Analyse stratégique du groupe TUI

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Le tourisme est un secteur d'activité complexe et en perpétuelle évolution. Il fait également partie du système économique mondial où Tourisme et Economie deviennent deux éléments liés. La stratégie d'un groupe touristique sous-entend les différentes orientations économiques décidées par les...

.pdf
22 juil. 2010

Analyse stratégique du Groupe Clarins

Étude de cas de 33 pages - Marketing produit

L'histoire de Clarins c'est celle d'une success story familiale. Ce groupe a été créé en 1954 par Jacques Courtin puis développé, depuis maintenant plus de 50 ans, par ses fils, Christian et Olivier.

.pdf
16 Oct. 2009

Stratégie marketing et management du Groupe Inditex

Étude de cas de 62 pages - Marketing produit

(...) Nous avons ici choisi de traiter d'un groupe qui a opté pour une stratégie qui tranche radicalement avec celle de ses principaux concurrents : le Groupe espagnol Inditex. Que se soit en termes de production, de gestion des stocks ou de commercialisation, le modèle Inditex est

.pdf
05 avril 2010

L'industrie laitière - l'étude de cas du groupe Lactalis

Mémoire de 116 pages - Contrôle de gestion

Comme le définit Octave Gelinier : « la stratégie d'une entreprise est l'ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l'espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d'un environnement et de marchés en mutation constante ». L’année 2007 s’est...

.doc
16 Oct. 2009

Rapport d'activité : le groupe Clarins

Étude de cas de 17 pages - Marketing luxe

En 1954, Jacques Courtin ouvre en France des instituts de beauté sous le nom de Clarins. Pour compléter l’action des soins en instituts et pour faire bénéficier à toutes les femmes de sa longue expérience, Jacques Courtin décide, au début des années 1960, de créer des produits efficaces à...

.doc
05 déc. 2007

La stratégie du groupe LEGO

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Au départ, toute l'activité repose sur l'invention et la protection de la brique LEGO, et les nombreuses combinaisons d'assemblage qu'elle autorise. Cette activité « LEGO play system » va se décliner sous de multiples formes, avec « LEGO media », supports multimédias (jeux vidéos, films, DVD,...

.doc
21 août 2006

Actualité de la thèse d'Alfred Chandler: exemple de la gestion des clients non membres dans un groupement d'intérêt économique

Mémoire de 97 pages - Management organisation

Ce mémoire expose l’actualité de la thèse d’Alfred Chandler, c’est à dire l’existence d’une relation réciproque entre la stratégie et la structure à travers l’exemple de la gestion des clients non membres au sein du BCA, qui peut être résumée, par la question...

.doc
19 avril 2010

Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L’entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l’alimentaire, l’hygiène corporelle, le textile et l’entretien ménager. L’entreprise Kiwi, quant à elle, s’est fait connaître des consommateurs...

.doc
17 Nov. 2003

Cas "La laitière"

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

En lançant La Laitière à la rescousse, Nestlé affirme clairement ses intentions. A Yabon, qui se positionne surtout autour du côté nourrissant de ses desserts, La Laitière oppose une revendication plus qualitative, mettant en avant la qualité de ses ingrédients à commencer par le lait...