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Stratégie

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2018 résultats

05 Mars 2008
doc

Gestion et stratégie d'entreprise: Banque de la Réunion (2003)

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

C'est dans un contexte de crise sociale et financière que la Banque de la Réunion a été créée en 1848 à la Réunion avec un capital de 3 millions de francs. La BR était une filiale du Crédit Lyonnais jusque 2000, ensuite c'est la CEPAC (Caisse Épargne Provence Alpes Corse) qui a racheté 75.02...

04 Mars 2008
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Quelle est la stratégie de Pathé Gaumont pour être un leader européen aujourd'hui ?

Mémoire - 40 pages - Stratégie

Il y a 60 ans le cinéma était le seul moyen de voir un film. Aujourd'hui, il représente une part minoritaire des recettes d'un film dont l'exploitation en droits de diffusion télévisée ou la vente de vidéogrammes est plus importante. De la naissance de la distribution à la production de...

04 Mars 2008
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Monographie de stratégie: la fusion Synerdeal-Trade2B

Étude de marché - 31 pages - Stratégie

En 2005, le leader français du conseil en achat et du sourcing en ligne Synerdeal fusionne avec le leader allemand Trade2B pour former Synertrade, le leader européen. Cette fusion a pour but de pouvoir concurrencer les cabinets américains et pénétrer les marchés étrangers. Le marché dans...

04 Mars 2008
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L'Intelligence Economique : de la théorie à la pratique - le cas Syngenta Agro (2005)

Cas Pratique - 86 pages - Stratégie

Ce mémoire a pour vocation d'exposer trois points distincts. Premièrement, la gestion de l'information théorisée. Quels sont les types d'information que l'on peut rencontrer, que veut dire le terme « intelligence économique ». Comment la veille stratégique s'inscrit-elle dans...

04 Mars 2008
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Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d'un siècle, l'entreprise évolue dans une industrie où l'écologie possède une place très importante. L'émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro active en matière...

04 Mars 2008
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L'implantation de Wal-Mart en Europe

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Analyse de l'implantation de Wal-Mart en Europe.

04 Mars 2008
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L'implantation de Packinject S.A. en République Tchèque

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

Etude de le République Tchèque et de son marché. Puis-je m'implanter en République Tchèque ? Ne vaut-il pas mieux seulement trouver un collaborateur Tchèque ?

04 Mars 2008
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Analyse stratégique Bonduelle

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Globalement, le marché du légume transformé (CA total en Europe = € 9 milliards) est un marché de plus en plus compétitif caractérisé par l'omniprésence des marques de distributeurs et des premiers prix. Les fabricants trouvent de plus en plus dans la sous-traitance (industriels et...

03 Mars 2008
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Etude de la stratégie d'Adecco entre 2002 à 2009

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

L'entreprise est par ailleurs tout à fait favorable à la mixité culturelle des divers opérateurs travaillant en son sein. Le Conseil d'Administration, par exemple, est composé de trois Français, trois Suisses, un Allemand et un Américain. Le comité exécutif regroupe lui aussi sept...

03 Mars 2008
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La conduite du changement chez France Telecom (2005)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Michel Bon a été confronté à de lourds problèmes financiers durant sa présidence de France Télécom dus à des erreurs d'investissements qu'il a commise. Il démissionne alors et en octobre 2002 Thierry Breton accède au poste de PDG de l'entreprise en recevant le record mondial d'endettement de 72...

03 Mars 2008
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Comment peut-on expliquer la stratégie d'Alstom, alternativement alliée et concurrent de Siemens et de Bombardier ?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Après une recherche sur les trois entreprises présentées dans le sujet : Alstom, Siemens et Bombardier, où nous avons pu identifier leurs différents domaines d'activité. Nous allons nous concentrer plus particulièrement sur l'analyse de l'industrie du transport ferroviaire (des...

02 Mars 2008
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L'univers de la téléphonie mobile en France (2006)

Étude de marché - 30 pages - Stratégie

Le marché de la téléphonie mobile est, comme chacun sait, un marché extrêmement jeune puisque que les deux premiers opérateurs de téléphonie mobile (SFR et Itinéris) n'ont commencé la commercialisation de leurs premières offres GSM qu'en 1995. Sachant que, pour information, le tout premier réseau...

02 Mars 2008
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Nestlé : la recherche d'efficience au niveau mondial et l'adaptation aux marchés locaux (2006)

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La diversité des produits et la présence géographique de Nestlé, sa concentration sur les marques locales et sur les goûts locaux, ainsi que la communication avec les consommateurs constituent les fondements du Groupe depuis près de 140 ans. L'un des traits essentiels de l'approche de Nestlé est...

29 févr. 2008
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Education et développement : les stratégies d´éducation dans les pays en développement (présentation powerpoint)

Mémoire - 22 pages - Stratégie

Définitions : -Éducation : terme global qui assure le développement de toutes les capacités de l'individu (intellectuelles, physiques et morales) -Développement : adéquation entre le capital humain, le capital physique et le capital financier qui génère de la...

29 févr. 2008
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Etude de fusion - Star Alliance

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

En 1997, Thai, Lufthansa, SAS, Air Canada et United Airlines s'allient pour créer Star Alliance, le premier réseau de compagnies aériennes. Star Alliance est un regroupement de compagnies qui a pour objectif de devenir le réseau leader pour les passagers fréquents à forte valeur (générant de...

28 févr. 2008
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Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d'une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l'énergie. Actuellement,...

28 févr. 2008
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Comment négocier avec des partenaires irlandais, écossais et anglais

Guide pratique - 6 pages - Stratégie

Une des principales causes d'échec dans une négociation avec des prospects étrangers réside dans des malentendus liés à des habitudes d'affaires différentes et une mauvaise appréciation des motivations de chacun. L'exportateur, qui n'a pas nécessairement une vocation...

28 févr. 2008
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Le développement en propre et par franchise: étude des cas Kiabi et Auchan

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Nous allons voir à travers ce dossier qu'il est important pour les entreprises de bien réfléchir aux solutions à adopter pour leur développement. En effet, bien que le développement en propre soit le plus utilisé, on assiste à un essor du développement par franchise dans le paysage de la...

28 févr. 2008
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Dossier stratégie: la bière (2006)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

La bière fait partie de ces produits qui ne laissent pas indifférents, au point qu'elle a même généré une abondante littérature spécialisée, vantant ses qualités, sa variété, ses traditions,... Au même titre que le tabac et les spiritueux, le commerce de la bière se retrouve au centre de...

28 févr. 2008
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Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large...

28 févr. 2008
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De la fusion Air France-KLM à Transavia, la compagnie aérienne low cost (2007)

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Le groupe Air France-KLM a récemment lancé ses premiers vols low cost, et ce à travers une filiale nommée Transavia.com. Or il se trouve que cette filiale appartenait à KLM avant le rapprochement de deux entreprises. Nous avons donc choisi de remonter jusqu'à la fusion d'Air France et de KLM,...

27 févr. 2008
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Les stratégies d'externalisation des entreprises (2007)

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Récemment les entreprises ont recentré leur activité sur leurs métiers de base, et développé en parallèle un vaste mouvement d'externalisation. En effet, elles sont soumises au défi de la création de valeur, face à l'incertitude et à l'instabilité de l'environnement. La stratégie...

27 févr. 2008
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Choisir son Ecole de Commerce : cas de statistique et analyse de données

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Une fois les oraux passés, et même bien avant, nous avons été confrontés à un choix essentiel : quelle école choisir ? Nous avions présenté plusieurs écoles et après les résultats des concours, nous étions admis à la plupart d'entre elles. Il fallait ainsi rapidement se...

27 févr. 2008
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Eiffage (ppt)

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Eiffage est une entreprise avec une réelle vocation à l'export, avec une présence en Espagne, Portugal, Belgique, Pologne, Allemagne, Sénégal, Nigéria. SWOT analyse : ? Implantations et acquisitions à l'international ? Croissance soutenue des huit dernières années...

27 févr. 2008
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Quelles sont les meilleures stratégies et le mode de fonctionnement pour réussir une opération de sourcing en Chine ?

Mémoire - 70 pages - Stratégie

Mémoire sur les différentes méthodes de fonctionnement du sourcing en Chine, comment trouver des fournisseurs appropriés, quelles sont les démarches à entreprendre afin de trouver des fournisseurs performants.

26 févr. 2008
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Concurrence et coopération (2006)

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Les coûts et la complexité des technologies s'accroissent actuellement de manière extrêmement rapide ; entre 1970 et 1990, les dépenses de R§D ont augmenté trois fois plus vite que les investissements en immobilisations. C'est pourquoi les entreprises, même leaders, ne peuvent plus assumer...

26 févr. 2008
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Etude de compétitivité entre la France et l´Espagne (2007)

Étude de marché - 42 pages - Stratégie

Le desencuentro du début des années 1980, au cours desquelles les relations, très tendues, ont été marquées par une incompréhension mutuelle, a laissé la place à une profonde entente entre la France et l'Espagne. Ce qui fait de ces deux États « deux pays amis, partenaires et alliés...

25 févr. 2008
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Mission export : l'entreprise Maine Agri (2005)

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Maine Agri est une société qui commercialise des machines Agricoles de marque John Deere pour le matériel neuf et de différentes autres marques pour le matériel d'occasion tel que Fiat, Renault ou encore Massey Ferguson. Pour le matériel neuf, Maine Agri diffuse ses produits sur...

25 févr. 2008
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Comment expliquer la réussite d'H&M dans le secteur du textile- habillement ?

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M....

25 févr. 2008
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Le cas Starbucks (2006)

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd'hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde… Le développement fulgurant de l'enseigne est...