Etudes & Analyses

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1977 résultats

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09 Janv. 2008

Diagnostic Stratégique d'InBev

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

InBev est né en mars 2004, de la fusion du belge Interbrew et du Brésilien Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). La fusion de ces deux entreprises brassicoles de cultures très différentes a fait naître le numéro 1 mondial du secteur. Avec des ventes en volumes de 235,6 millions...

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08 Janv. 2008

Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux nouveaux...

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07 Janv. 2008

Les mécanismes inhérents à la communication des entreprises en termes de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale

Mémoire de 106 pages - Stratégie

Pourquoi les entreprises ont-elles le besoin de se conformer aux valeurs de leur environnement ? Pourquoi dans un même secteur toutes les organisations adoptent-elle les mêmes structures, les mêmes pratiques et les mêmes procédures ? Ces questions (énoncées par J. Chong dans

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07 Janv. 2008

La stratégie d'Amazon.com (1996 - 2001)

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

AC a été crée en 1994 à Seattle par Jeffrey Bezos et s'est portée successivement sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998 et puis à partir de 1999 sur la vente en ligne de la plupart des produits digitalisables. Son premier site a été ouvert en Juillet 1995 et s'inspirait du...

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07 Janv. 2008

Comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence ?

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Il s'agit alors de savoir comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence. Cette entreprise aujourd'hui âgée de 116 ans est désormais une firme de renommée mondiale. La question est donc comment en est elle arrivée la,...

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05 Janv. 2008

Diagnostic international : stratégie d'expansion de Carrefour en Asie

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Dernièrement le groupe Carrefour a inauguré son millième magasin au monde en Chine. D'un autre côté, ses huit hypermarchés au Japon ont été cédés au groupe nippon Aeon. Un tel paradoxe au sein d'un même continent nous pousse à nous interroger sur la stratégie du géant français en Asie. Le...

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03 Janv. 2008

Coopérations inter firmes, les réseaux (exemple de réseau d'entreprises : Star Alliance)

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Les entreprises expertes se heurtent sans cesse à des obstacles présents dans leur environnement et sur le marché. L'entreprise spécialiste peut réussir si elle offre des produits de grande qualité ; la difficulté étant d'associer spécialité et flexibilité. Cependant dans de...

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02 Janv. 2008

Diagnostic stratégique: Rossignol

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Après quatre décennies de succès ininterrompu, le groupe Rossignol rencontre des difficultés de plus en plus importantes, affichant des pertes de l'ordre de 10 à 16 millions d'euros en 2004/05. Vu ces résultats, et compte tenu du fait que ses deux filles ne voulaient pas le suivre comme président...

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02 Janv. 2008

La conduite du changement au sein d'EDF

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

EDF est une entreprise d'Etat restée très longtemps en monopole sur le territoire français. En fait, depuis sa création en 1946, elle n'a jamais cessé d'être la seule entreprise à produire et distribuer de l'électricité… jusqu'à très récemment. En effet, l'appartenance de la France à l'Union...

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02 Janv. 2008

La stratégie suivie par Alain Afflelou

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Depuis leur apparition, les lunettes ont toujours été vécues comme une «tare», bien que très utiles, par ceux qui en avaient besoin. En effet, les lunettes d'antan étaient de formes et de couleurs peu variées, étaient composées de verres lourds et cassants, et comportaient parfois des verres à...

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31 déc. 2007

Stratégie d'entreprise - Benetton

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le groupe Benetton, 4e groupe industriel italien, est présent dans 120 pays et réalise 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Il suit une stratégie de diversification et est présent dans les aéroports, la finance, les télécommunications ou la restauration. La devise de la famille Benetton...

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28 déc. 2007

Cas de l'entreprise GEMPLUS : industrie de la carte à puce

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques telle que la téléphonie mobile. Née dans les années 1970, la carte à puce apparaît dans le commerce pour la première fois en France en...

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28 déc. 2007

Conjoncture et entreprise; étude de cas: les Pays-Bas

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Ces dernières années, le PIB néerlandais a atteint son niveau le plus bas au 2ème trimestre de l'année 2003 tandis que le 2ème trimestre 2006 a montré le pic le plus élevé. Le taux de croissance du PIB est en fait devenu positif à partir de la fin de l'année 2003. Depuis, il s'est amélioré, mis à...

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25 déc. 2007

La logistique en Chine et au Brésil

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Le transport international en Chine est en plein essor - flux commerciaux: USD 1700 Mds en 2006. Le marché de la logistique représente 16,7% du PIB chinois en 2006. Le transport domestique de marchandises est plus important que le trafic avec l'étranger. La voie d'eau compte pour 10...

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22 déc. 2007

Alter Eco ou comment commercer autrement?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

« Alter Eco est une société anonyme créée en 1999 ayant pour objet l'importation et la distribution de produits et services du commerce équitable ». A l'initiative de Tristan Lecomte, un jeune diplômé d'HEC embauché chez l'Oréal à l'époque, Alter Eco voit...

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20 déc. 2007

Exemple de rapport qualité (Configro)

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Ensuite, nous avons travaillé à l'aide de la certification ISO 9001 et avons instauré un moyen de mettre en place cette certification aux normes dans votre société CONFIGRO. Et enfin, en suivant respectueusement le plan d'action, comprenant des actions préventives et correctives, vous allez...

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20 déc. 2007

Analyse stratégique du lancement d'une nouvelle cafetière

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Exposé sur le lancement d'une nouvelle cafetière chez Braun. Etude, dans un premier temps, des opportunités et des menaces relatives au lancement d'une nouvelle cafetière Braun. Ensuite, analyse du cahier des charges nécessaire à l'élaboration de cette cafetière suivi de l'examen de gestion de...

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19 déc. 2007

Dans un environnement réglementaire de plus en plus strict, les fabricants de structures gonflables innovent pour dynamiser le marché français parvenu à maturité et faire face à la concurrence asiatique

Étude de cas de 46 pages - Stratégie

Les structures gonflables répondent au besoin de divertissement des enfants mais aussi des adultes suivant le modèle (Séminaires, fêtes…). Ces équipements de loisir sont destinés à des professionnels : campings, loueurs de matériel d'animation, forains, parcs de loisirs et...

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19 déc. 2007

Le marché chinois comme opportunité stratégique

Étude de marché de 12 pages - Stratégie

Le marché Chinois est le plus grand marché au monde, en terme de consommateur, il est vaste, déséquilibré (géographiquement, socialement), et il est très concurrentiel. Malgré les différentes difficultés qui peuvent être rencontrée, il semble que la Chine possède de nombreux atouts. Nous allons...

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18 déc. 2007

Amazon.com

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Depuis sa création Amazon.com a réussi en partant de la vente de livre à s'imposer comme la plus grande galerie marchande du monde en ligne. Malgré l'éclatement de la bulle Internet en 1999 et 2000 et en dépit des coûts de ses charges d'exploitation Amazon.com est parvenu à continuer son...

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14 déc. 2007

Le modèle de la mobilisation domestique de Thomas J. Christensen : une explication réaliste de l'opération « Liberté en Irak »

Mémoire de 81 pages - Stratégie

Thomas J. Christensen, dans son ouvrage Useful Adversaries: Grand Strategy, Domestic Mobilization, and Sino-American Conflict, remarquait que les réalistes ont souvent tendance, lorsqu'ils sont confrontés à des politiques qui défient les tenants du réalisme, et particulièrement lorsqu'il semble...

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12 déc. 2007

Micromania

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Micromania a été créé en 1989 par Albert LORIDAN. Parti d'un seul magasin son créateur a réussi à créer un empire incontournable dans le milieu du jeu vidéo. Aujourd'hui cette entreprise est le leader de la distribution des jeux vidéo avec 25% de part de marché. Elle dispose de 235 points de...

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12 déc. 2007

La démarche stratégique du créateur d'entreprise: stratégie et secteur d'activité

Guide pratique de 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...

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12 déc. 2007

La démarche stratégique du créateur d'entreprise: l'analyse du secteur d'activité

Guide pratique de 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...

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12 déc. 2007

La démarche stratégique du créateur d'entreprise: introduction à l'étude de marché

Guide pratique de 26 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...

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12 déc. 2007

Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d'ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l'arrivée de l'Inde au rang de futur mastodonte économique,...

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07 déc. 2007

Améliorez l'efficacité de vos acheteurs

Guide pratique de 13 pages - Stratégie

Présentation de la manière dont on peu renforcer l'efficacité du service achats d'une entreprise ou d'une organisation :

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05 déc. 2007

La stratégie du groupe LEGO

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Au départ, toute l'activité repose sur l'invention et la protection de la brique LEGO, et les nombreuses combinaisons d'assemblage qu'elle autorise. Cette activité « LEGO play system » va se décliner sous de multiples formes, avec « LEGO media...

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28 Nov. 2007

L'application du modèle des 5(+1) de PORTER dans le secteur des Télécommunications au Maroc

Analyse sectorielle de 8 pages - Stratégie

Au Maroc, le secteur des télécommunications a été marqué ces dernières années par une activité intense et soutenue. Un effort particulier a été consacré à l'élargissement de la gamme des services et produits offerts avec l'ouverture de réseau de transmission de données, du service vidéotex et...

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28 Nov. 2007

L'intérêt de l'intelligence concurrentielle dans le développement de la gamme de hottes aspirantes

Étude de marché de 22 pages - Stratégie

BSH Electroménager, numéro trois mondial du secteur de l'électroménager, est le résultat de l'union, en 1967, de deux grandes sociétés qui sont Robert Bosch GmbH et Siemens AG. Le groupe possède 14 marques et plus de 34 400 collaborateurs à travers le monde. Son chiffre d'affaires est de 6.8...