Etudes & Analyses

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1967 résultats

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21 févr. 2009

Coutellerie industrielle Mure & Peyrot : comment augmenter les ventes de leur gamme de couteaux et lames de boulangerie ?

Étude de cas de 64 pages - Stratégie

Notre étude porte sur la gamme de lames de boulangerie de Mure & Peyrot. L'entreprise, déjà leader sur le marché des couteaux de sécurité et ayant pour objectif de se diversifier, a lancé cette gamme en 2005 en jouant sur des aspects innovation et sécurité. Mais cette gamme est...

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20 févr. 2009

Création d'une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation de sites internet à Madagascar

Analyse financière de 24 pages - Stratégie

Passionné par les études de projets de développement à l'international, j'ai décidé de créer cette analyse financière pour la création d'une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation de sites Internet à Madagascar. En année 1 et en année 2, j'ai pris comme hypothèse d'une...

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20 févr. 2009

Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l'entreprise a connu diverses transformations et s'est développée pour...

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20 févr. 2009

La gestion stratégique de Marriott International Inc.

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Au total 5 différentes organisations se démarquent au sein de Mariott International Inc. Les firmes Ritz Carlton, Bulgary, Edition et Nickelodeon Resorts, ont chacune leur propre organisation. En effet, par leur histoire et leur culture, chacune de ces firmes détenaient leurs spécificités avant...

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20 févr. 2009

Analysis of IKEA's strategic management

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.

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19 févr. 2009

Diagnostic en vue de la pénétration sur le marché des déchets de poissons

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Les caractéristiques requises pour pénétrer le marché concernent quatre domaines principaux: la taille des entreprises de la filière agro-alimentaire, la localisation de l'entreprise de traitement des déchets, sa spécialisation et la répartition géographique des espèces. En effet, les...

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19 févr. 2009

Analyse stratégique du journal "les Echos"

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

La presse quotidienne nationale (PQN) française fait en ce moment les gros titres de nombreuses publications. Après tout, quoi de plus normal pour une industrie dont l'actualité et l'information est la matière première ? Mais si la presse s'intéresse autant à elle-même ces derniers...

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19 févr. 2009

La stratégie de Sun Microsystem

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Sun Microsystems est l'un des géants d'informatique professionnelle aujourd'hui. Depuis sa création en 1982, il a été pionnier dans les grands systèmes d'entreprises et de réseaux. A sa création, Sun s'est donné pour mission de « connecter les gens indépendamment de leurs places et...

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19 févr. 2009

Faire des affaires en Argentine : considérations stratégiques et opérationnelles

Mémoire de 22 pages - Stratégie

Ce dossier a pour but de présenter au lecteur une vision étendue et pratique des possibilités d'affaires en Argentine pour toute entreprise Québécoise. Nous nous sommes attachés à présenter ces possibilités de manières neutres tout en balayant l'éventail des secteurs le plus large possible....

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19 févr. 2009

Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris - publié le 19/02/2009

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Aéroport de Paris gère trois sites principaux : Charles De Gaulle, Orly, et Le Bourget. Le groupe dispose également de dix autres aérodromes franciliens et d'un héliport. - Paris Charles De Gaulle est le plus important. Le site est spécialisé pour le trafic long courrier et...

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18 févr. 2009

Diagnostic marketing et préconisations pour le développement de l'entreprise Solylinge, spécialisée dans le textile

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Cette étude porte sur l'entreprise française SOLYLINGE. Cette entreprise est spécialisée dans la production et le négoce de textile. L'objectif de SOLYLINGE est de couvrir toute la France avec ses produits et se développer dans l'avenir sur l'international. A l'aide d'un diagnostic interne,...

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18 févr. 2009

La presse magazine et les enjeux du numérique : l'arrivée du média internet signe-t-elle la fin de la presse magazine ?

Mémoire de 79 pages - Stratégie

Depuis l'éclatement de la bulle Internet en 2001, « le réseau des réseaux » ne s'est jamais aussi bien porté. Avec le lancement du Web 2.0 et l'augmentation du nombre de connexions à haut débit, Internet est devenu un média à part entière, crédible et respecté. Un média...

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18 févr. 2009

Projet de création d'entreprise : gestion d'un débit de tabac en continu, 24H/24 et 7j/7 - cadre légal et dimension de ressources humaines

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Souhaitant éviter un travail sommaire, nous avons cherché à définir un cadre un peu particulier. Cela dans le but de rendre le sujet plus intéressant, plus spécifique. Il n'aurait, en effet, pas été d'un très grand intérêt de se limiter à une création d'entreprise avec les différentes formalités...

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17 févr. 2009

Proposition de nouvelle stratégie marketing pour Levis, marque de jean en perte de vitesse

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le jean est né aux Etats-Unis dans les années 1850 grâce à LEVI STRAUSS, qui crée les premiers jeans en toile de tente. Le modèle va par la suite évoluer et vont apparaître des surpiqûres et des poches à rivets. En 1945, il débarque en Europe par le biais des GI's. Il symbolise...

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17 févr. 2009

Environnement concurrentiel des barres chocolatées et positionnement du groupe Mars

Étude de marché de 17 pages - Stratégie

L'apparition des barres chocolatées en France remonte aux années 60 et a changé le mode de consommation du chocolat, jusqu'alors dominé par les tablettes. Le développement d'un nouveau type d'alimentation (le snacking) a permis à la barre chocolatée de s'imposer en tant que produit...

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17 févr. 2009

Projet de création d'entreprise : un atelier de cuisine à Angers - étude de marché, business plan et communication

Business plan de 70 pages - Stratégie

Le projet de création d'entreprise est un projet qui nécessite un investissement fort de chaque membre du groupe. Pour que chacune de nous s'investisse le plus possible, nous avons choisi de créer une entreprise où le service proposé plairait à tout le monde. Un projet autour de la cuisine...

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17 févr. 2009

Stratégie commerciale d'un projet de création d'une entreprise spécialisée dans la création de sites internet à Madagascar

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Dans cette étude, vous bénéficierez d'abord d'un résumé de l'organisation du département et de la stratégie commerciale de l'entreprise spécialisée dans la création de site internet à Madagascar en insistant sur : - Les hommes - Les outils de vente, de...

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17 févr. 2009

Business model pour la création d'une crèche près de Bordeaux

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Une géomètre, répondant au nom de Sonia, vivait initialement à Paris. Elle y percevait 7.500€ nets par mois en rémunération de son métier de géomètre. Elle décide de revenir habiter à Bordeaux (pour la qualité de vie). Elle a un enfant. Ayant pu constater les problèmes parisiens liés aux...

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17 févr. 2009

Evaluation de la compétitivité de l'entreprise Jean-Louis Legrand, construction de maisons individuelles

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

L'entreprise Jean-Louis Legrand, fondée en 1975, propose un service complet et rapide dans la construction de maisons individuelles. Le procédé utilisé est unique et protégé par un brevet. Il consiste en la fabrication de panneaux en béton moulés qui incorporent des isolants thermiques et...

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16 févr. 2009

Stratégie des firmes de services : l'exemple d'eBay

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

L'entreprise eBay est une firme de service bien particulière dans la mesure où il n'existe pas de concurrents réels sur son marché. En effet, cette entreprise qui est née avec le développement d'internet dans le milieu des années 1990 a connu un succès tellement rapide et important,...

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16 févr. 2009

Stratégie de Set's, entreprise de création d'ambiances d'appartements

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Notre métier consiste en la création d'ambiances d'intérieur d'appartements urbains, pour des particuliers. Il s'agit d'un service de (re)décoration d'intérieur qui propose un aménagement standard dans des délais courts, tout en conservant une part de personnalisation du thème choisi. La...

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16 févr. 2009

Les stratégies de distribution de DELL et HP

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

La distribution est l'une des composantes du Mix marketing (Produit - Prix - Distribution - Communication). En effet, il est important d'étudier ce volet « Distribution » car le mauvais choix du canal de distribution pourrait...

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16 févr. 2009

Etude de cas : la stratégie de Mr Bricolage

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Le groupe Mr Bricolage est un acteur majeur de la distribution spécialisée du bricolage en France. Il connaît un développement rapide et régulier puisque son chiffre d'affaires a doublé en huit ans. Le groupe emploie 9 900 personnes et compte 541 magasins dont 14 dans les DOM-TOM et 40 à...

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15 févr. 2009

Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

La mission de l'entreprise easyCrise : - Volonté d'étendre le concept low cost à tous les marchés possibles, y compris ceux que l'on pense inadaptés ("Paint the world in orange"). - Créer de la valeur, pour toutes les parties prenantes, en démocratisant certains...

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15 févr. 2009

Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d'affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd'hui 90 villages sur les 5 continents...

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15 févr. 2009

Création de l'entreprise Busidoc : maison d'édition de dossiers des étudiants des écoles de commerce - business plan

Business plan de 13 pages - Stratégie

Notre idée d'entreprise est venue de notre insatisfaction à ne pas pouvoir éditer de manière rapide et selon nos exactes doléances nos dossiers de Pro Team au sein de Bordeaux Ecole de Management. Il faut constamment faire les reliures soi-même ou les superviser. De plus nous devons rendre des...

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13 févr. 2009

Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Mémoire de 124 pages - Stratégie

A l'heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d'extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très tôt, une...

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13 févr. 2009

La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie…). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu'en termes de goût et...

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12 févr. 2009

Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut...

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12 févr. 2009

Starbucks : points forts et points faibles de sa stratégie de développement

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Starbucks est le leader mondial de la distribution, de la torréfaction et des marques de café. Présent partout dans le monde mais plus particulièrement aux Etats-Unis, Starbucks tente d'offrir le meilleur à ces clients. En effet, tout chez Starbucks tourne autour du café de haute qualité....