Le pouvoir des hard discounter sur les décisions d'achat des consommateurs en 2022
Analyse sectorielle - 13 pages - Stratégie
Le segment du hard discount a pris une ampleur de plus en plus grande en France, ainsi que dans de nombreux autres pays. En effet, malgré un début difficile sur le territoire français, les parts de marchés des hard discounter n'ont cessé d'augmenter ainsi que le nombre d'enseignes,...
Stratégie & RSE de Nestlé
Étude de cas - 6 pages - Responsabilité sociale des entreprises
De nos jours, des multinationales possèdent un gros pouvoir politique. Lorsque l'État n'est pas capable, les multinationales profitent de cette faiblesse pour imposer leur stratégie commerciale. Il s'agit de l'incompétence des administratifs, spécialement dans les pays en voie de...
La démarche qualité en EHPAD
Analyse sectorielle - 3 pages - Management organisation
La qualité est une préoccupation centrale pour les acteurs du secteur médico-social qui s'inscrit dans une démarche d'évaluation et d'amélioration continue. Des conventions sont établies entre chaque établissement, l'autorité compétente pour l'Assurance maladie et le Conseil...
Lancement d'un média 100% digital pour les pères
Business plan - 10 pages - Stratégie
Un business model est une manière cohérente par laquelle une entreprise mène son activité. Il est important de définir son business model pour pouvoir visualiser les différentes étapes pour passer d'une simple idée à sa concrétisation. La mise en place d'un business model permet également...
Analyse PESTEL - Le marché des smartphones
Analyse sectorielle - 5 pages - Stratégie
Le smartphone est aujourd'hui un objet technologique incontournable dont la conception remonte au début des années 1990. À l'origine, l'entreprise IBM, reconnue dans le monde entier dans le domaine du matériel et des logiciels informatiques, présente au COMDEX de Las Vegas en 1992 le...
Comment piloter la performance par les KPI ? - Introduction, plan détaillé et références bibliographiques
Mémoire - 3 pages - Ressources humaines
Les RH se positionnant comme un partenaire stratégique de l'entreprise, l'un des moyens les plus efficaces d'y parvenir est de soutenir les objectifs stratégiques de l'entreprise par le biais d'indicateurs clés de performance. Les indicateurs clés de performance (également...
Créer un plan de classement
Guide pratique - 3 pages - Management organisation
Le plan de classement permet d'expliquer à tout un chacun comment les dossiers sont rangés. Dans un ordinateur, il permet de classer et de regrouper les documents afin que chacun puisse les retrouver facilement sans perdre du temps et sans avoir à utiliser la fonction de recherche de...
Stratégie des firmes à l'international - Tonnellerie François-Frères
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre cursus, pour le module de stratégie et développement international, nous sommes amenés à réaliser un projet de développement d'une entreprise à l'international. L'objectif de cette étude et présentation orale est de mettre en pratique la théorie ainsi que les...
Du projet d'établissement au projet de service
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Plusieurs milliers de structures françaises spécialisées dans le secteur médico-social dites « établissements et services sociaux et médico-sociaux » sont chargées de l'accompagnement des personnes d'un âge très avancé, les personnes en situation de handicap, les enfants en situation de...
Gestion des ressources humaines
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Un préavis est effectif si le salarié résilie son contrat et sous réserve que la période d'essai soit actée. Ainsi, quelles que soient les configurations, le délai de préavis commencera à compter de la date de communication de la résiliation à la direction de l'entreprise concernée....
Stratégie digitale - Starbucks
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Document sous forme de présentation. Starbucks est une chaîne de cafés américaine fondée en 1971. En partie en franchise, elle se présente comme la plus grande chaîne de ce genre dans le monde, avec 32 180 établissements implantés dans 78 pays. Starbucks, en dépit de ses autres activités (vente...
Gestion des risques liée à la prise en charge médicamenteuse en EHPAD
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Dans ce dossier, nous détaillons la gestion des risques de manière générale, ensuite nous présentons notre établissement. Nous allons identifier un risque inhérent à l'activité de l'établissement, inhérent au pilotage et à l'organisation au sein de l'EHPAD et enfin, un risque...
Approche stratégique d'un fournisseur de lunettes - Entreprise Morel
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Un opticien est un client chez la société Morel afin d'obtenir les différentes gammes de produits pour ses clients. Morel est donc perçu comme le fournisseur de l'opticien. L'entreprise Morel travaille principalement sur quatre domaines d'activité stratégique : - Marketing et...
L'urgence en organisation
Revue de littérature - 13 pages - Management organisation
Le processus de crowdsourcing est un processus par lequel les entreprises peuvent améliorer leurs stratégies de résolution de problèmes, innover pour augmenter le nombre et l'efficacité des solutions, etc. Adopter la sagesse collective et demander conseil et expertise est une expérience...
Analyse d'entreprise espagnole - Le restaurant "100 Montaditos"
Mémoire - 35 pages - Management organisation
Riche par ses traditions, son histoire, sa cuisine, son architecture, son patrimoine, son amour de l'art, et d'innombrables autres aspects, la culture espagnole est reconnue au niveau international. Chaque région et chaque ville possède ses spécialités culinaires, ses évènements et ses...
Le management par la qualité, outil de fidélisation du personnel ? Cas de la restauration
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La fidélisation des employés est l'un des principaux paramètres utilisés pour mesurer la santé de toute organisation. Compte tenu de l'importance de retenir les travailleurs, l'étude du management de qualité et l'identification des facteurs qui influencent l'engagement et la...
Les sociétés de gestion à l'épreuve d'une transformation digitale
Mémoire - 36 pages - Stratégie
L'industrie financière, pourtant habituée à la consommation de machines et d'algorithmes, est désormais confrontée à des technologies disruptives (Big Data, intelligence Artificielle), ou encore la Blockchain, qui laissent présager de profonds changements dans l'organisation des...
La gestion des stocks : la démarque - Monoprix
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Dans le domaine de la grande distribution et plus largement le commerce, la démarque est l'observation d'un écart entre la quantité de produits lors de l'inventaire, et la quantité théorique c'est-à-dire la quantité prévue par la direction du magasin en partant du principe...
Comment améliorer la communication interne de l'entreprise, en tant que manager ?
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Cette présentation sert de support à une présentation orale portant sur l'initiation à la fonction de cadre. Si la nécessité de créer un dispositif de communication en interne apparaît indispensable pour soutenir et consolider les activités des collaborateurs au quotidien, il n'en...
Conflit au travail dans le secteur médico-social
Revue de littérature - 7 pages - Management organisation
Notre démarche sera l'opportunité de traiter de questions philosophiques en lien avec la reconfiguration des structures médico-sociales. L'objet-frontière permet-il de réguler les conflits interpersonnels dans le secteur social et médico-social ? L'usage d'un objet frontière cadre...
Comment les assureurs s'adaptent-ils au marché de l'art, un secteur en pleine révolution ?
Mémoire - 31 pages - Management organisation
L'assurance des objets d'art n'est manifestement pas un marché d'assurance bien connu, car il reste un marché très traditionnel et très discret. Les clients potentiels pensent souvent que la couverture d'assurance est trop chère et que les couvertures existantes ne...
Comment les moyennes et grandes entreprises françaises mettent-elles en place une politique EDI et quels en sont les bénéfices ?
Mémoire - 5 pages - Ressources humaines
La politique EDI des moyennes et grandes entreprises est le résultat d'une pression des nouvelles générations de cadres, jeunes diplômés qui ont redéfini leur sens de la vie professionnelle suite aux événements liés à la crise sanitaire. Une enquête BCG-IFOP-CGE 2021 sur les aspirations des...
Étude stratégique du groupe EDF
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Depuis les années 2000, le groupe EDF doit faire face à la concurrence due à l'ouverture du marché qui amène les particuliers et les entreprises à pouvoir choisir leur fournisseur. Les principaux concurrents qui ont émergé sont Engie, Total Direct Énergie et Eni. Le groupe a ainsi dû trouver...
L'entreprise responsable : nouveaux enjeux pour le marketing - publié le 27/10/2022
Mémoire - 10 pages - Responsabilité sociale des entreprises
L'idée d'entreprise responsable renvoie à la notion de RSE, ou Responsabilité Sociale (ou sociétale) des entreprises. Elle est définie comme « l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations...
Les stratégies de développement de l'énergie solaire pour une transition énergétique réussie dans les Émirats Arabes Unis
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Grâce à leurs vastes ressources pétrolières, les Émirats Arabes Unis sont en train de devenir l'une des principales institutions financières du monde et un centre de commerce au Moyen-Orient. Le pays est situé de telle sorte qu'il bénéficie d'une excellente exposition à l'énergie...
Mise en place d'un projet - Conduite du changement
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La première condition de réussite d'un projet de changement de l'organisation est de susciter un sentiment d'urgence auprès des parties prenantes du projet vis-à-vis de la situation initiale. En effet, il est nécessaire que les acteurs soient persuadés que le système en l'état...
Analyse d'Entreprise : STUDIOCANAL
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
StudioCanal, filiale du groupe Canal +, est une société de production et de distribution de films fondée en France en 1988 par Pierre Lescure sous le nom de Canal+ Production, avant de prendre le nom de StudioCanal en 2000. Comme de nombreux opérateurs européens de télévision payants, à...
Dans quelle mesure et à quelles conditions la gestion des compétences peut-elle être efficace et avoir un impact positif sur la performance ?
Mémoire - 60 pages - Ressources humaines
L'émergence de la fonction Ressources Humaines s'est réalisée dans les années 1980. Elle est apparue suite aux différents besoins des entreprises de développer leurs ressources humaines, pour accompagner les différents changements que peuvent traverser les organisations. Historiquement,...
Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs - Bois Concept, société de construction de villas individuelles
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
BOIS CONCEPT est une société de construction de villas individuelles spécialisée dans la charpente et l'ossature bois, elle répond également aux constructions béton, à la construction de car ports, farés, decks et piscines souvent sur mesures. Créée en 2008, la société débute avec 3 salariés...
Comment mettre en place le télétravail au sein d'une fédération sportive ?
Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines
Ce diaporama présente une démarche de mise en place du télétravail au sein d'une fédération sportive.
