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Management & organisation

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2064 résultats

24 Oct. 2007
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Analyse des modes de distribution de Décathlon

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Rapport complet sur les modes de distribution de l'enseigne Décathlon grâce à un historique de la marque, une description du mode de fonctionnement de ses points de ventes et une analyse du futur de Décathlon, de ses points de distribution et de son implantation. En annexe, une interview...

22 Oct. 2007
pdf

Panorama des techniques de datamining - Quelles techniques pour la détection du signal faible dans un contexte d'intelligence économique?

Mémoire - 17 pages - Management organisation

Dans un cadre d'intelligence économique, il est nécessaire de pouvoir prendre des décisions à temps afin d'être à même de réagir face à un environnement. Le recueil de données (bibliographiques, numériques, formelles ou informelles) ne suffit pas pour la prise de décision de la part d'un...

22 Oct. 2007
doc

Le Management des Compétences chez Otis

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Otis, une filiale de United Technologies Corporation, est le Numéro Un mondial en matière de fabrication, d'installation et de maintenance d'ascenseurs, d'escalators, de trottoirs roulants et de systèmes de transport horizontal. Otis est une entreprise globale. Elle offre ses...

22 Oct. 2007
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La grande distribution face au hard discount

Mémoire - 41 pages - Management organisation

L'inventeur de la grande distribution alimentaire aurait-il pu prévoir un jour qu'elle serait mise à mal par le hard discount ?

12 Oct. 2007
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Création d'une société de services variés

Étude de marché - 16 pages - Management organisation

Ce plan d'affaires a été rédigé afin de mobiliser les fonds nécessaires pour le financement du projet de création d'une société de services "D&K services".

09 Oct. 2007
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Gouvernance des banques en Tunisie : état des lieux, enjeux et recommandations

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Recherche sur la pratique de gouvernance dans les banques tunisiennes.

08 Oct. 2007
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Fagor-Brandt: la mission du responsable de ligne de montage

Étude de cas - 78 pages - Management organisation

Dans le cadre de la maîtrise en pratiques managériales, mention ingénierie du management, nous devons réaliser trois documents. Le premier a pour vocation de situer et décrire notre fonction au sein de l'organisation dans laquelle nous évoluons, chaque jour. Le deuxième est la conclusion d'un...

08 Oct. 2007
doc

Le Management au sein de la grande distribution

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

J'ai effectué cette année d'apprentissage dans le cadre du Master I Sciences de Gestion avec l'entreprise Cora de ...... En tant qu'Assistant Manager de Rayon, j'avais pour responsabilités d'encadrer l'équipe, d'organiser le rayon, de procéder aux commandes, de tenir à jour les étiquettes de...

05 Oct. 2007
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Gouvernance et performance dans les établissements de soins en Tunisie

Étude de cas - 191 pages - Management organisation

Mémoire visant à déterminer la nature de la relation existant entre les mécanismes de gouvernance et la performance des institutions de soins. L'investigation menée auprès de 36 établissements de soins publics et privés, dans la cadre de la partie empirique a permis de conclure que la...

04 Oct. 2007
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La latitude managériale des dirigeants face à l'innovation technologique : Une analyse empirique sur le marché tunisien

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

L'objectif de ce présent travail consiste à montrer dans quelle mesure la latitude managériale des dirigeants pourrait favoriser le développement de l'innovation technologique. Pour cela nous avons examiné si la réussite des activités d'innovation technologique dépend de la valeur disciplinaire...

04 Oct. 2007
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Ernst and Young: une culture d'entreprise

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l'Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l'appui de son réseau international lui procure une...

03 Oct. 2007
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L'impact des différences culturelles sur les coûts de transaction - Le cas d'une entreprise en Joint Venture

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Recherche d'interaction des dirigeants tunisiens et étrangers (européens essentiellement) d'entreprises en Joint Venture. Elle vise à définir les problèmes généraux posés par cette interaction en liaison avec la culture. Cette démarche a permis de constater un phénomène de distorsion de...

03 Oct. 2007
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Le management tunisien : orientation arabe ou méditerranéenne ?

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Cette recherche se propose de positionner les spécificités culturelles du management en Tunisie par rapport au management dans les pays méditerranéens - latins ainsi que dans les pays arabes. L'étude est basée sur l'application du projet GLOBE sur un échantillon de 106 middle managers...

26 Sept. 2007
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Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client défaillant. La...

26 Sept. 2007
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La gouvernance d'entreprise : le cas Eurotunnel

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

La gouvernance d'entreprise est le « système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées ». L'expression « gouvernance » reflète mieux que les termes « gouvernement d'entreprise » l'ampleur de ce concept, qui concerne l'organisation de la direction de l'entreprise mais également son...

26 Sept. 2007
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Projet de création d'entreprise - Kebab Fast Food

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

L'auteur, d'origine turque, a voulu comprendre le phénomène de prolifération de ces échoppes de « kebabis » qui sont si nombreuses à travers toute l'Europe. Il existe une vingtaine de sortes de kebabs en Turquie, mais deux sortes seulement sont majoritairement répandues en Europe dans le segment...

26 Sept. 2007
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Les grandes faillites

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Nombreuses ont été les faillites qui ont marqué l'Histoire en France ainsi que partout dans le monde. Mais, certaines ont été plus retentissantes que d'autres telles que Daewoo, Kirch, … C'est pourquoi, nous allons nous concentrer sur deux faillites françaises et américaines, afin de...

21 Sept. 2007
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Rapport d'induction : Naftal

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

L'Entreprise nationale de distribution et de commercialisation des produits pétroliers a pour mission essentielle d'organiser et développer l'activité de commercialisation et de distribution sur l'ensemble du territoire national des produits suivants :

19 Sept. 2007
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La reconversion de sites industriels (Alcatel CIT Querqueville)

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le site industriel d'Alcatel CIT de Querqueville est chargé d'assembler des centraux téléphoniques électroniques. Ce site dispose d'un vaste passé historique et son rayonnement sur la région Normandie en termes d'emplois et de dynamisme est loin d'être négligeable. Il symbolise également...

19 Sept. 2007
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Présentation de Amazon.com

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Amazon.com est une entreprise de commerce électronique, crée en 1995 par Jeffrey Peston Bezos. Diplômé à l'université de Princeton en 1986 il a travaillé comme analyste financier chez D.E Shaw & Co à Wall Street avant de fonder son premier site Amazon en juillet 1995. Jeffrey Peston Bezos est le...

19 Sept. 2007
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Ben & Jerry's Homemade, Inc.: Passing the Torch

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

I- Est ce que le choix de Robert Holland en tant que PDG est judicieux ? Donnez les points positifs et négatifs. Que peut-on en déduire sur l'identité de l'entreprise ? 1.Points positifs : 2.Points négatifs : II- A quels problèmes et enjeux l'entreprise fait-elle face ? (Faire une analyse SWOT)...

19 Sept. 2007
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Cas LITASCO - Organisation et communication organisationnelle. Analyse du département « Marketing & Supply », Lukoil International Trading & Supply Company (LITASCO)

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Mission : Le département « Marketing & Supply » de la société LITASCO a pour mission de : - Fournir les entités (filiales) du groupe OAO LUKOIL en produits pétroliers et dérivés - Négocier directement avec les consommateurs finaux les produits pétroliers issus du « system-barrels »1 - Contrôler...

19 Sept. 2007
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La Coordination internationale est-elle une réponse aux défis du développement durable du transport?

Mémoire - 10 pages - Management organisation

L'histoire économique moderne est celle d'un élargissement continu de la sphère de l'échange marchand. Pour ce faire, il était nécessaire que des transports efficaces existent, permettant d'apporter les marchandises de leurs lieux de production à leurs lieux de consommation. Ainsi, depuis...

19 Sept. 2007
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Le groupe Danone

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Afin d'étudier en détail la stratégie et l'organigramme d'une grande entreprise française, nous avons choisi le Groupe DANONE. Le Groupe Danone fait partie des fleurons français auquel nous sommes tous attachés de par son importante présence sur le territoire français mais aussi dans le monde...

14 Sept. 2007
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Management - Cas Compagnie Allied Food

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Allied Food est une société de production et distribution qui réorganise sa structure de vente dans les zones territoriales en fonction de deux groupes de produits (A-B) avec deux effectifs de vendeurs. Les décisions stratégiques (sociales et organisationnelles) en rapport avec cette nouvelle...

14 Sept. 2007
doc

Toyota à Valenciennes

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Cette étude de cas - réalisée à partir d'un document vidéo et d'un dossier - nous a permis d'analyser l'implantation d'une usine Toyota à Valenciennes. Nous déterminerons ainsi tout d'abord les raisons qui ont motivé le choix de sa localisation (partie I), puis nous analyserons les différents...

14 Sept. 2007
doc

Modèle de plan global d'amélioration

Guide pratique - 20 pages - Management organisation

Un plan de convergence a pour but de réunir et synthétiser l'ensemble des actions à mener dans le but de réduire (voir éradiquer) les non conformités clients, suite à une analyse Pareto par exemple. Un plan de convergence est un plan d'amélioration adapté et spécifique aux exigences...

13 Sept. 2007
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Prise en charge des malades mentaux au long terme

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Mise en place, à titre expérimental, d'un réseau permettant la réinsertion dans la cité des patients porteurs de troubles psychiatriques, nécessitant et pouvant bénéficier d'une structure alternative à l'hospitalisation, incluant un accompagnement médico-socio-éducatif, de la prise en...

13 Sept. 2007
doc

Dossier de création ou de reprise d'entreprise dans le marché des véhicules d'occasion

Étude de marché - 35 pages - Management organisation

Dossier de création ou de reprise d'entreprise dans la vente de véhicules d'occasion.

13 Sept. 2007
doc

Guide méthodologique du dossier de projet de création d'entreprise

Étude de marché - 27 pages - Management organisation

Modèle de dossier de présentation d'un projet de création d'entreprise. Différentes manières de rédiger un business plan en fonction du lecteur (investisseurs / banquiers / partenaires etc...).