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Études de cas en management organisation 961 à 990

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1099 résultats

13 juil. 2007
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Projet de développement: Square Habitat Toulon Littoral

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Depuis plusieurs années, le marché de l'immobilier est en plein essor : double baisse des droits de mutations, baisse de la TVA sur les travaux d'aménagement, suppression de la contribution de droit au bail, etc.…. Il convient cependant de noter qu'actuellement, en France, selon la...

10 juil. 2007
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L'organisation des tournées

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Sur les marchés concurrentiels d'aujourd'hui l'entreprise doit avoir une force de vente la plus efficace : différentes voies peuvent être empruntées par les responsables commerciaux.

10 juil. 2007
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Entrepreneuriat: Jardi'kidz

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'idée nous vient d'une expérience personnelle d'un des membres du groupe qui, étant enfant, passait des journées dans un centre de loisirs accès sur l'éveil des petits à la musique et aux arts. Ce centre de « garderie » était composé de plusieurs salles à thèmes ludique et éducatif afin de faire...

03 juil. 2007
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Rapport sur le passage aux IFRS de l'entreprise France Telecom

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

France Telecom est la principale entreprise de télécommunication en France. Suite à la cession de titres de l'Etat, en septembre 2004, l'entreprise appartient au secteur privé. Depuis le 1er juin 2006, France Télécom commercialise l'ensemble de ses produits dans le monde sous la seule...

03 juil. 2007
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Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d'animaleries, de jardineries ainsi qu'un cybermarché. Les entreprises sont de nos jours et...

03 juil. 2007
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Managez avec Lyautey

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

L'idée de cet ouvrage est née à Ganagobie lors d'un séminaire sur l'intelligence collective. J'exprime ici toute ma gratitude à ses animateurs, Vincent Leenhardt et dom Hugues Minguet, qui, par les réflexions qu'ils ont su faire germer en moi, m'ont amené à concrétiser ce projet. Mais, me...

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...

26 juin 2007
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Projet de création d'entreprise informatique

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

L'informatique est la science du traitement automatique de l'information par des ordinateurs. L'informatique est d'une importance capitale en science, dans l'industrie et dans l'administration. Nul besoin de rappeler le nouveau contexte économique mondial caractérisé par la libéralisation des...

25 juin 2007
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Etude de cas: DHL

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

DHL est au niveau mondial le plus grand fournisseur de services dans le domaine du transport express et de la logistique en desservant plus de 675.000 destinations dans le monde entier. Dans le Benelux, DHL est le seul à proposer une gamme de services aussi étendue allant d'un service de coursier...

25 juin 2007
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Nike: entre différenciation et diversification

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Dans les modes de développement de « à la virgule », on note deux grandes phases: - Une phase de croissance interne forte de 1972 à 2003 - En 2003, l'organisation interne de Nike semble être optimale. Les dirigeants décident alors de démarrer une phase de...

25 juin 2007
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Succès et effondrement de Marks & Spencer

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Marks and Spencer plc, (Public Limited Company), plus simplement connu sous le nom de Mark & Spencer ou M&S, est une chaîne de magasins britannique. C'est probablement la chaine de magasins la plus emblématique du Royaume Uni et le premier vendeur de vêtements du pays en termes de...

20 juin 2007
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Création d'un magasin d'optique à Sucé-sur-Erdre

Étude de cas - 76 pages - Management organisation

Le thème retenu pour ce mémoire est la création d'un magasin d'optique. Ayant l'intention d'installer notre propre affaire à court terme, nous avons décidé de commencer notre projet lors de notre formation et de choisir un emplacement à Sucé sur Erdre en Loire Atlantique, à titre d'exemple....

20 juin 2007
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La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas - 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place...

13 juin 2007
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Maroc Télécom face aux défis de l'ouverture du marché des télécommunications

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Leader national, Maroc Telecom (Itissalat Al-Maghrib) a profondément façonné le paysage des télécommunications marocaines et son histoire est indissociable de celle de la modernisation des infrastructures du Royaume. Maroc Telecom, entreprise nationale des télécommunications marocaines,...

13 juin 2007
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Etude comparée de deux innovations : La Smart Fortwo et le scooter BMW C1

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Nous avons décidé d'étudier deux innovations dans le domaine des transports individuels. Notre choix a porté sur la voiture Smart Fortwo développée en 1998 par Mercedes et le scooter C1 de BMW commercialisé en 2000. Ces deux produits nous ont semblé intéressant à étudier car ils se situent dans...

13 juin 2007
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Pourquoi investir en Ukraine aujourd'hui ?

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'Ukraine a une économie diversifiée, mais encore tributaire des industries établies à l'époque soviétique. C'est un marché libre émergent, où la croissance fut à 2 chiffres durant ces dernières années, jusqu'à la Révolution Orange. Ses ressources naturelles tournent beaucoup...

13 juin 2007
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The Global Pharmaceutical Industry

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Période 1 : 1955 à 1970 • Industrie en Croissance • Régulation de l'Etat : brevets permanents, donc les entreprises sont assurées de retour sur investissement. • Peu de contrôles sur les essais cliniques • Clients : la demande est dans les mains des...

05 juin 2007
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Les éditions du Rouergue : analyse de la situation de l'entreprise

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de l'édition est un secteur mature, concurrentiel, concentré et mondialisé. Cependant, les Editions du Rouergue sont une maison qui a su se différencier et être reconnue hors du milieu parisien. Dans ce contexte, si Le Rouergue veut développer son activité, ne risque-t-il...

05 juin 2007
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Etude des laboratoires Boiron

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

Boiron est le leader mondial de l'homéopathie, implanté en terre rhodanienne. Le siège de Boiron se trouve à Ste Foy-lès-Lyon. Son métier consiste à produire et à livrer des produits homéopathiques. Dans certains pays dans lesquels Boiron est implanté, l'entreprise se charge également en partie...

30 mai 2007
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Quiestlemoinscher.com

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Fraîchement mis en ligne par le groupe E.Leclerc le 17 novembre 2006 (après une première version stoppée quelques mois plus tôt par un recours devant les tribunaux), le site Quiestlemoinscher.com permet de comparer les prix pratiqués par la grande distribution au niveau national comme local....

30 mai 2007
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L'entreprise Hydro Québec et le changement organisationnel

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Hydro Québec est une société d'État appartenant au gouvernement du Québec. Elle est responsable de la production, du transport et de la distribution de l'électricité au Québec sources d'énergie. Son siège social est situé à Montréal. Hydro Québec vit le jour en 1944 ; son objectif...

30 mai 2007
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Diagnostic global de management: Club Med

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le Club Méditerranée est l'inventeur du concept de club de vacances, et il est aujourd'hui le leader sur ce marché. Il est présent dans 40 pays, avec 80 Villages et le bateau de croisières Club Med 2. Distribué par plus de 1 500 agences de voyages à travers ses réseaux de distribution directs et...

30 mai 2007
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Comment faire pour développer et pérenniser l'autonomie financière de l'association des Restaurants du Coeur, au niveau local ?

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

La France, en comparaison aux pays les plus pauvres du monde, semble être un pays plutôt privilégié, considéré comme l'un des plus riches. Cependant, pour comprendre la violence avec laquelle la fracture sociale s'est installée sur le territoire, et avec elle la croissance des inégalités,...

30 mai 2007
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Visite de la cimenterie Calcia de Gargenville

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Située à quelques kilomètres de Paris, la cimenterie de Gargenville, crée en 1921, possède un avantage considérable sur toutes les autres cimenteries françaises : être à proximité du plus grand marché français du bâtiment et des travaux publics. Cette localisation lui a donc permis d'être...

26 mai 2007
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La culture et l'environnement de Coca-Cola

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Dossier portant sur l'entreprise Coca-Cola présentant son environnement et son contexte socio-économique. Quels sont ses engagements ? Quelles sont ses valeurs ? Quelle politique sociale l'entreprise Coca-Cola adopte-t-elle ?

21 mai 2007
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Etude de la politique de gestion des ressources humaines. Exemple de BNP-Paribas

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Dans toutes les entreprises, la majorité des salariés accorde beaucoup d'importance à l'évaluation des performances. En effet, de nombreuses décisions cruciales, telles les promotions, les augmentations de salaire ou les besoins de formation, dépendent en grande partie de...

20 mai 2007
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L'entreprise LVMH

Étude de cas - 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

09 mai 2007
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Étude du Système d'Information de l'Association « Éducation et Formation »

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

La gestion de l'information est aujourd'hui considérée comme une pratique de management essentielle au développement de la compétitivité de l'entreprise. Gérer l'information implique la mise en œuvre d'un contexte qui facilite l'émergence, la diffusion et l'exploitation de...

06 mai 2007
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Le Falcon 7x, pari industriel de Dassault

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Exposé sur l'entreprise Dassault Aviation. Présentation de la politique industrielle qu'elle a mise en place pour la production du Falcon 7x, production qui constitue une révolution des techniques industrielles du secteur aéronautique.

06 mai 2007
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Etude d'une entreprise du CAC 40 : le groupe Accor

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Étude d'une entreprise du CAC 40 : le groupe Accor. Il s'agit d'étudier un aspect majeur du paysage économique français : les services. Analyse de la société, de son implantation dans le monde et de la répartition de son personnel.