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Études de cas en management organisation 931 à 960

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1092 résultats

07 Sept. 2007
doc

Théorie des jeux: Dilemme du prisonnier et arbre de Kühn chez Boeing et Airbus

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

A travers ce dossier, nous essaierons de montrer en quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple. Dans une première partie,...

07 Sept. 2007
doc

De l'intégration dans la distribution: le cas Zara

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.…) sont également à prendre en...

07 Sept. 2007
doc

Analyse de l'entreprise Easy Cruise

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

EasyGroup est avant tout une structure « low cost ». Le business model original d'EasyGroup consiste à réduire les coûts en se concentrant sur la production de services centraux tout en éliminant les services annexes/superflus « frills ». Dans le but d'augmenter...

07 Sept. 2007
doc

La relation client au travers du web

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication ainsi que l'émergence de la nouvelle économie ont considérablement modifié les modèles économiques connus. Le monde est devenu global et la concurrence de plus en plus forte. Par ailleurs, beaucoup de...

07 Sept. 2007
doc

Monoprix

Étude de cas - 67 pages - Management organisation

Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre ville. Cette enseigne est aussi engagée sur le thème du développement durable : il constitue un de ces principaux axes stratégiques. Novethic propose une typologie des différents positionnements...

29 août 2007
doc

Dossier sur le constructeur automobile Lexus

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

« La compagnie Lexus est un constructeur automobile, créé en 1987 par le groupe Toyota et basée à Torrance, en Californie. Les modèles composant la gamme Lexus sont des modèles haut de gamme issus de la marque japonaise Toyota.

29 août 2007
doc

L'entreprise Vivendi : médias et télécommunications

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

« Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications, cotée à la bourse de Paris (où elle appartient à l'indice CAC 40). Ses principales activités sont l'édition et la distribution musicale (avec Universal Music Group), la télévision payante...

27 août 2007
doc

Le cas Cap Gemini

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Cap Gemini est l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance. Le groupe propose des services de conseil en management, des prestations d'intégration système ainsi que du développement de technologies, de conception et d'externalisation pour...

27 août 2007
doc

La création d'une compagnie d'aviation d'affaires

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Alors que les besoins en mobilité de la part de l'ensemble des acteurs de l'économie actuelle sont de plus en plus importants et ce dans un contexte de mondialisation ; nous nous intéresserons à la création d'une compagnie d'aviation d'affaires répondant en partie au besoin. Ce...

27 août 2007
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Bilboquet

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Monsieur SCHUTZ a décidé d'ouvrir un magasin dédié aux jeux de bois à Strasbourg à la fin des années 80. En 1991, il ouvre un deuxième magasin à Vannes qui lui permet alors de se spécialiser dans la vente de cerf-volant, un créneau sur lequel peu d'entreprises sont présentes. La société a...

13 août 2007
doc

Etude sur le fonctionnement du groupe McCain

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Etude générale sur le groupe McCain.

06 août 2007
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Organisation d'une usine d'emballage de fruits en Afrique du Sud

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

L'une des principales modifications de l'environnement a été le passage d'un marché en plein essor à un marché constant, voire en baisse. Cela n'est pas dû à une baisse de la production des fruits, mais à une nouveauté de la part des exploitants agricoles, qui à partir des années 90 ont fait...

06 août 2007
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Spécificité du management au pays du Soleil levant

Étude de cas - 26 pages - Management organisation

L'Asie a toujours fasciné les hommes, explorateurs ou investisseurs. Jadis au temps des grandes découvertes, pour son art, sa culture et sa science, aujourd'hui pour sa compétitivité et sa dynamique de croissance. Dans ce contexte, le Japon apparaît comme le fer de lance d'une région en pleine...

06 août 2007
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Une étude sur les problématiques culturelles entre le management danois et le management français

Étude de cas - 26 pages - Management organisation

Ce mémoire vise à identifier et à comprendre les différences culturelles entre le Danemark et la France dans le cadre des relations professionnelles. Au travers d'une analyse sur les spécificités culturelles propres à chacun des deux pays, nous allons nous concentrer sur les points qui...

06 août 2007
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L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d'inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n'est actuellement plus que l'ombre de...

02 août 2007
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Le cas Wal-Mart

Étude de cas - 57 pages - Management organisation

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution: plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires; Plus de 6691 supermarchés et hypermarchés dans le monde; 2ème compagnie américaine en termes de solidité financière derrière le pétrolier Exxon Mobil et 1,8 million de...

28 juil. 2007
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Etude de cas : Sunday

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Sunday, spécialisé dans le domaine du bricolage depuis 1966, a ouvert un premier magasin de 150 m2 sur la Côte d'Azur ; il s'en est suivi des taux de croissance annuels très élevés mais la saturation du magasin a incité les responsables à ouvrir une exploitation de 700m2.

25 juil. 2007
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Projet de création d'une entreprise - Cas d'une société de confiture

Étude de cas - 59 pages - Management organisation

Depuis la nuit des temps et journellement, nous côtoyons tous des entreprises : membres des professions libérales, syndicalistes, journalistes, salariés, consommateurs, enseignants, étudiants, élèves de l'enseignement technique, etc. Nous vivons au milieu des entreprises, mais nous les...

18 juil. 2007
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Le Relais Est S.A.R.L.

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Rapport d'activité portant sur le Relais Est S.A.R.L. ; cette structure socio-économique est présentée selon quatre approches : une approche économique, avec le chiffre d'affaires, la viabilité économique de l'entreprise, puis une approche humaine, centrée sur les...

17 juil. 2007
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Etude de la gouvernance d'entreprise de Renault et General Motors

Étude de cas - 69 pages - Management organisation

Nous sommes le 7 Juillet 2006. A la suite de son Conseil d'Administration, le constructeur automobile américain General Motors (GM) annonce qu'il va ouvrir des négociations avec le groupe franco-japonais Renault-Nissan en vue d'une alliance. Cette annonce est bien accueillie par les...

17 juil. 2007
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Guide d'entretien qualité : l'entreprise MGI Coutier

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

MGI Coutier est sur le marché de l'automobile, et plus particulièrement des constructeurs et des équipementiers. Ses clients sont de grandes marques telles que PSA, Renault, et Opel, pour les constructeurs, et Faurecia et Valéo, pour les équipementiers. Les pièces fabriquées par MGI peuvent aussi...

17 juil. 2007
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Etude comparative de deux produits innovants : les lingettes nettoyantes Monsieur Propre de Procter & Gamble et les lingettes pour bébé Pampers de Procter & Gamble

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Les lingettes Pampers classiques ont été lancées en 1997. Et les lingettes multi usages, Fraîcheur Citron de Mr. Propre ont été lancées en France en 2000. Mais il y a une grande différence entre les lancements des deux innovations. Les lingettes Pampers existaient avant leur lancement...

13 juil. 2007
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Le groupe Accor (2005)

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Fondé en 1967 par Paul Dubrule et Gérard Pélisson, ACCOR est aujourd'hui une figure emblématique des entreprises françaises dans le monde entier. Leader européen dans l'univers de l'hôtellerie et du tourisme, leader mondial dans les services, le groupe ACCOR est présent dans près de 100 pays avec...

13 juil. 2007
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Projet de développement: Square Habitat Toulon Littoral

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Depuis plusieurs années, le marché de l'immobilier est en plein essor : double baisse des droits de mutations, baisse de la TVA sur les travaux d'aménagement, suppression de la contribution de droit au bail, etc.…. Il convient cependant de noter qu'actuellement, en France, selon la...

10 juil. 2007
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L'organisation des tournées

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Sur les marchés concurrentiels d'aujourd'hui l'entreprise doit avoir une force de vente la plus efficace : différentes voies peuvent être empruntées par les responsables commerciaux.

10 juil. 2007
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Entrepreneuriat: Jardi'kidz

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'idée nous vient d'une expérience personnelle d'un des membres du groupe qui, étant enfant, passait des journées dans un centre de loisirs accès sur l'éveil des petits à la musique et aux arts. Ce centre de « garderie » était composé de plusieurs salles à thèmes ludique et éducatif afin de faire...

03 juil. 2007
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Rapport sur le passage aux IFRS de l'entreprise France Telecom

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

France Telecom est la principale entreprise de télécommunication en France. Suite à la cession de titres de l'Etat, en septembre 2004, l'entreprise appartient au secteur privé. Depuis le 1er juin 2006, France Télécom commercialise l'ensemble de ses produits dans le monde sous la seule...

03 juil. 2007
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Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d'animaleries, de jardineries ainsi qu'un cybermarché. Les entreprises sont de nos jours et...

03 juil. 2007
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Managez avec Lyautey

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

L'idée de cet ouvrage est née à Ganagobie lors d'un séminaire sur l'intelligence collective. J'exprime ici toute ma gratitude à ses animateurs, Vincent Leenhardt et dom Hugues Minguet, qui, par les réflexions qu'ils ont su faire germer en moi, m'ont amené à concrétiser ce projet. Mais, me...

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...