Etudes & Analyses

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Étude de cas en Management organisation 601 à 630

1078 résultats

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18 Janv. 2009

Le système de gouvernance du groupe France Télécom

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

Avant de s'intéresser à la notion de gouvernance d'entreprise, il est primordial de se rendre compte des raisons de son apparition. En effet, les différents comités surveillant le sommet hiérarchique des grandes entreprises françaises et internationales sont mis en place pour pallier la crise de...

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14 Janv. 2009

Plan d'affaires pour la création d'une entreprise : services de réparation d'ordinateur à domicile

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

La grande majorité des gens ont un ordinateur personnel, et ceux-ci connaissent fréquemment des pannes et des problèmes. La majorité de ces problèmes sont mal réglés, quand ils ne sont pas purement et simplement laissés de côté et subis au quotidien par les utilisateurs. La raison de cette...

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13 Janv. 2009

Le groupe Thalès, leader de l'électronique et des systèmes

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

THALES est un leader mondial de l'électronique et des systèmes. Partout dans le monde, le groupe sert les marchés de la défense, de l'aéronautique et de la sécurité, appuyé par une offre globale de services. Le groupe optimise le développement parallèle des activités civiles et militaires au...

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11 Janv. 2009

Projet de délocalisation vers la Roumanie, janvier 2009

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

Un industriel de l'ameublement nous a contactés afin de nous demander conseil sur un projet de délocalisation de son activité « tiroir en bois ». Il s'intéresse particulièrement à la Roumanie car il a entendu un autre industriel parler d'un tel projet. Notre mission a donc été d'analyser le...

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09 Janv. 2009

Jules : le management comme outil de la performance commerciale

Étude de cas de 32 pages - Management organisation

Tout commence en 1991 par la naissance de la chaîne masculine Camaïeu homme. Cinq ans plus tard, l'entreprise est rachetée par l'AFM (Association Familiale Mulliez) alias groupe Auchan.Puis c'est en 1999 que l'enseigne Jules entre en scène, connaissant dès lors un véritable succès. Durant l'année...

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08 Janv. 2009

Comment l'entreprise Danone a-t-elle géré la crise LU en 2001 ?

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

10 janvier 2001 : Le Monde titre « Licenciements chez Danone ? Danone s'apprête à supprimer 3 000 emplois en Europe, dont 1 700 en France » simultanément dans son édition papier et sur Internet. Frédéric Lemaître, l'auteur de l'article, a obtenu en effet une note de travail sur le plan de...

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08 Janv. 2009

Rank Xerox : organisation commerciale et choix des canaux de distibution

Étude de cas de 35 pages - Management organisation

Domaine d'intervention : l'informatique-bureautique L'offre Rank Xerox : variétés d'outils et de solution pour tout ce qui concerne le traitement du document dans les tâches de bureau : création, reproduction, numérisation, impression...Stratégie d'offre globale : fabrication, vente, après-vente,...

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08 Janv. 2009

PDUC : Mise en place d'un dispositif de sécurité à Score Game

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Le domaine d'activité de Score Game se situe dans le domaine des jeux et consoles vidéo. Au niveau de ces performances, ce groupe compte plus de 560 salariés et un chiffre d'affaires atteignant les 90 millions d'euros pour l'année 2006, soit une augmentation de 38,2% par rapport à 2004. Avec une...

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02 Janv. 2009

Simulation de gestion : le restaurant de luxe l'Étoile d'Or

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Nous sommes un restaurant classé 4 étoiles, en plus d'un classement 2 étoiles au Guide Michelin, ce qui prouve le fait que nous sommes réellement un restaurant de luxe, avec des plats reconnus par leurs qualités. Nous proposons 2 salles aménagées qui respectent l'intimité, et qui sont décorées...

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28 déc. 2008

Analyse du système de production et de gestion de Castorama

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

C'est le 13 juin 1969 que Castorama créé la première enseigne de bricolage à Englos près de Lille. L'idée originale mais ambitieuse de vendre des produits professionnels au grand public est une réussite : le fait de pouvoir trouver au sein d'une même enseigne des produits aussi différents que...

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26 déc. 2008

Franchises Tchip coiffure

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Selon Isabelle Roy, directrice du département économie de la fédération nationale de la coiffure française, le marché de la coiffure est actuellement saturé. Depuis les années 2000, seuls les salons de coiffure Tchip ont un réel succès et se développent encore plus aujourd'hui. En 2006 Tchip a...

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26 déc. 2008

Reportage sur les activités des Directions de Tourisme de Wilayas : exemple de Tizi-Ouzou

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

L'état apporte depuis quelques années, une attention particulière au secteur du tourisme, ce qui a engendré la création d'un ministère du Tourisme qui est chargé de l'organisation et de l'élaboration d'une politique générale de tourisme et de veiller à son application. Et pour mener a bien les...

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21 déc. 2008

Management stratégique : Pernod - Ricard

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Un objectif est nécessairement composé d'un chiffre et d'une date, fixé de façon quantitative. Nous comptons au moins trois types d'objectifs : - l'objectif corporate : profit + date - l'objectif marketing : chiffre d'affaires + date - l'objectif de production : volume et coût + date. «...

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19 déc. 2008

Présentation du groupe Auchan et analyse de son organisation

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Nous avons choisi d'étudier le groupe Auchan car cela nous intéressait d'analyser le fonctionnement d'un grand groupe de distribution français. Depuis le premier magasin ouvert en 1961, Auchan n'a cessé de se développer. En 40 ans, le groupe est ainsi devenu l'un des principaux groupes de...

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15 déc. 2008

HP Invent

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

HP a toujours eu une image de « société fabricante de produits de qualité » sous l'impulsion de son fondateur qui a mis au centre de son activité les hommes focalisés sur des compétences clés et des valeurs communes de performances. Entrée dans une démarche de qualité, HP, s'appuyant sur la...

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15 déc. 2008

Le système de décision de Bergerat Monnoyeur

Étude de cas de 46 pages - Management organisation

Dans le cadre de notre cours de management nous avons été amenés à réaliser un travail d'observation concernant le « système de décision » d'une entreprise. L'entreprise que nous avons décidé d'analyser est « Bergerat Monnoyeur Belgique » (BMB) une entreprise familiale, chargée de la...

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11 déc. 2008

La gouvernance familiale à partir du Groupe Mulliez

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Les entreprises familiales sont nombreuses : elles représentent les deux-tiers des structures professionnelles en France et en Europe. Mais la concentration du pouvoir et de la propriété dans les mains d'une même famille présente autant d'avantages que d'inconvénients. Si d'un côté, elles savent...

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11 déc. 2008

Levi's et son organisation

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Les valeurs de Levi's sont fondamentales pour leur succès. Elles sont la base de leur compagnie, elles définissent leur identité et les placent indépendamment de la concurrence. Elles sont à la base de leur vision du futur, de leurs stratégies commerciales et de leurs décisions, actions et...

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10 déc. 2008

Modèles d'organisations - le cas de Toyota

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Nous avons décidé de porter notre attention sur le cas de TOYOTA, et ce, pour plusieurs raisons : - La première d'entre elles - et non la moindre - est que cette entreprise en tant que telle constitue une référence en matière d'organisation du travail. Dans les années 80 le toyotisme s'est en...

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09 déc. 2008

Management stratégique des coopératives : Cana-Caval devient Terrena

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Les activités de base (Production, Achats, Logistique d'approvisionnement, Logistique de commercialisation) sont des activités de base des deux groupes. Concernant les activités de soutien, l'infrastructure de l'entreprise et la gestion des ressources humaines sont présentes dans chacune des...

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03 déc. 2008

Comment améliorer le système de réservation de visites au sein de la Savonnerie provençale ?

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Pour l'employé :- Effectuer des mises à jour des tarifs régulières,- Former le personnel,- Revoir les imprimés de facture pour les rendre plus lisible.Pour l'environnement de travail :- Améliorer les postes de travail,- Fermer les portes pour ne pas gêner les autres bureaux et pour ne pas être...

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02 déc. 2008

L'evolution des hypermarchés

Étude de cas de 32 pages - Management organisation

La méthode de vente en libre service est beaucoup plus ancienne qu'on ne l'imagine. En effet, elle a été mise au point dès 1916, à Memphis, aux Etats-Unis. Le premier magasin en libre service français a ouvert à Paris en 1948 par la société Goulet Turpin, un succursaliste bien implanté dans la...

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29 Nov. 2008

La conduite d'un projet informatique : la société pharmaceutique GALENICS

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

De nombreux éléments ont amené Galénics à mettre en place un nouveau système informatique : - Un changement de stratégie a amené en 2005 le Groupe à une restructuration conséquente de son organisation : « Regroupement de ses différents centres de distribution qui étaient au nombre de onze pour...

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28 Nov. 2008

Diagnostic global de management : la Société Générale

Étude de cas de 34 pages - Management organisation

[Ce document comporte une partie en anglais] Aujourd'hui, on ne compte pas moins de 564 banques présentes sur le territoire national. Ainsi pour mieux les distinguer, nous vous proposons ci-dessous une catégorisation des différents types de banques existants : Tout d'abord nous avons celles...

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28 Nov. 2008

Améliorer l'organisation des visites de l'observatoire de Meudon.

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Ce cas pratique vise à : - Etablir une réunion d'information sur le thème des visites de l'observatoire - Améliorer l'information sur les visites - Améliorer le suivi des visites - Demander des renseignements sur l'observatoire en anglais Extrait "la note de service": "De nombreuses...

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24 Nov. 2008

Management : la stratégie de Google

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Google: what does mean this name? It is a play on the word “googol” invented by Milton SIROTTA. It is about the number which is represented by the numeral 1 followed by 100 zeros. The two creators of Google, Larry PAGE and Sergey BRIN, use this term in order to reflect the company's...

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24 Nov. 2008

Accompagner une société industrielle dans son développement - business plan

Étude de cas de 31 pages - Management organisation

Sujet du business plan : Présente sur le département de la Loire, la SARL X est une société industrielle de 3 salariés dont l'activité est le découpage et le cisaillage de produits métallurgiques. L'entreprise compte environ 100 clients (dont 15 clients représentant 80% du CA), cette dernière...

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22 Nov. 2008

Comment améliorer la performance socio-économique du comité de direction du JoaCasino Le Tréport?

Étude de cas de 73 pages - Management organisation

Le monde des casinos français a radicalement changé depuis l'introduction des machines à sous en 1988. Aujourd'hui 90% du chiffre d'affaires d'un casino est réalisé grâce aux machines à sous. Même si les casinos sont considérés comme des pôles de loisirs aux mêmes titres que les hôtels resorts...

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20 Nov. 2008

Conseil en système d'information, analyse de l'existant

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Le centre français d'expertise souhaite que son système d'information évolue pour une meilleure gestion de son développement et des prestations fournies. Afin de permettre à ce système d'information d'évoluer, nous avons analysé le système d'information existant ; c'est en se basant sur...

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20 Nov. 2008

Si-nergia trouvera votre solution : conseil en management aux entreprises

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Comme nous le savons, le diagramme d'Ishikawa est une représentation graphique des failles principales de l'organisation de l'entreprise. Pour chaque opération, les causes potentielles du défaut final sont identifiées et classées. Nous avons choisi de le rappeler afin de bien comprendre les...