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Études de cas en management organisation 271 à 300

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1218 résultats

27 Sept. 2012
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Dossier PDUC sur Gamm Vert

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

[...] Le magasin Gamm vert de Villeneuve sur Lot se décompose en 6 univers : Végétal, Jardin, Animalerie, Bricolage, Vêtements, Produits Régionaux. Pour chaque univers, un responsable de rayon ayant sous sa responsabilité un certain nombre d'employés, chargés de la gestion et du...

24 Sept. 2012
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Dossier ACRC BTS MUC : Kiabi

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

[...] - Dans son contexte géographique : Kiabi est située à Olivet dans la zone d?activité expo sud en bordure de la nationale 20. Le magasin est accessible par le réseau TAO, la ligne du tram A direction-Orléans la Source (arrêt : Zénith parc des expositions) ou par voiture où un grand parking...

13 Sept. 2012
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Projet de Développement de l'Unité Commerciale : Ed Clamart

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Ce dossier, réalisé dans le cadre d'un BTS MUC (Management des Unités Commerciales) en 2011, traite d'un PDUC (Projet de Développement de l'Unité Commerciale) d'Ed, l'enseigne hard discount du groupe Carrefour, pionnier du hard discount en France.

29 août 2012
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Etude du management stratégique des Grands Moulins de Paris

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

L'objectif des Grands Moulins de Paris est d'élaborer et commercialiser des produits de haute qualité en assurant la sécurité et la « convénience » (la praticité, la facilité d'utilisation) pour les consommateurs et les transformateurs grâce à une démarche permanente de traçabilité des matières...

22 août 2012
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Présentation de l'entreprise Jean Girard

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

C'est en mars 1970 que Jean Girard s'installe à Bourré, au sud de Blois, en reprenant une boucherie en déserrance. M. Girard, fils de boucher, attend alors de reprendre la succession de la boucherie familiale située à Auques. Durant la période qui s'étend de 1970 à 1973, Jean Girard effectue des...

20 août 2012
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La culture d'entreprise de Siemens

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d'une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a donc toutes...

20 août 2012
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Découverte de l'entreprise Apple

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Apple est une entreprise américaine créée par Steve Jobs et Steve Wozniak en 1976, en même temps que le premier micro ordinateur. Aujourd'hui, c'est une entreprise reconnue et puissante au niveau international. Il est donc normal qu'Apple ne se limite pas à un seul secteur d'activité mais à...

20 juil. 2012
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Analyse stratégique DELL

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Contexte : Fondée en 1984 aux Etats-Unis par un étudiant brillant en informatique, l'entreprise « DELL » porte le nom de son créateur qui va parvenir en peu de temps à devenir un concurrent sérieux sur le marché de l'assemblage d'ordinateurs PC. A l'époque, l'entreprise est...

13 juil. 2012
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Etude de cas stratégique : l'excursion hors pistes en 4x4 à Tenerife

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Contexte : Tenerife, une des îles de l'archipel espagnol des Canaries, connaît actuellement un véritable essor touristique dû, notamment, aux nouveaux vols low-cost qui desservent les deux aéroports de l'île. Aussi y voit-on se multiplier les initiatives d'animations et de services à...

12 juil. 2012
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Dossier PDUC Jardiland : l'implantation d'un nouveau rayon

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

JARDILAND, créé en 1973, est aujourd'hui le leader français des GSS de jardinage. Le groupe possède 215 points de vente, dont 130 Jardiland et 95 Vive le Jardin, et a généré un chiffre d'affaires en 2009 de 787 millions d'euros. La marque bénéficie aussi d'une forte notoriété. En...

05 juil. 2012
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Dossier ACRC BTS MUC : Darty - publié le 05/07/2012

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Le point de vente est situé dans la ZAC Champ Roman à Saint Martin d'Hères. Les horaires d'ouvertures sont de 9h30 à 19h30 du Lundi au Vendredi et le Samedi de 9H à 19h30. Le magasin a une surface de 1500m2. Il est agencé en deux parties repérables grâce à des codes couleurs distincts qui...

05 juil. 2012
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Etude d'un business model d'une banque : la Société Générale

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

La nature de ce métier est commerciale. Ce métier a une grande importance puisque la banque de détail est aujourd'hui en France un marché porteur, peu risqué et qui bénéficie d'un environnement économique favorable. Les lignes d'activité éventuelles sont le financement des besoins des...

03 juil. 2012
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La stratégie d'Amazon de 1998 à nos jours

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Réputée pour son industrie et ses paysages de séries américaines, la ville de Seattle accueille également une entreprise mondialement connue : « Amazon ». Celle-ci, âgée de 18 ans, a été créée par Jeffrey P.BEZOS, ancien analyste financier de Wall Street. Focalisé au démarrage sur la vente en...

21 juin 2012
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Audit du site internet de La Poste

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

La Poste est une entreprise publique créée en 1944 sous l'air Louis XVI qui souhaitait faire acheminer plus rapidement les messages entre les royaumes. D'abord réservé à une classe privilégiée, le service postal s'est démocratisé grâce au développement des moyens de transport pour permettre à...

07 juin 2012
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Etude sur l'implantation d'une micro-brasserie en Bretagne

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

L'enseignement et la discipline de la stratégie sont assez récents. Durant de longues années elle a été assimilée à l'économie d'entreprise, au management et au marketing mais elle est désormais reconnue comme une discipline à part entière. La stratégie d'entreprise a permis...

06 juin 2012
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Comment Wal-Mart a-t-il réussi à devenir le leader mondial et incontesté sur son marché ?

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

De nos jours, la mondialisation et le pouvoir d'achat des ménages sont devenus des facteurs déterminants dans l'économie d'un pays entraînant des changements structurels, organisationnels et stratégiques dans les entreprises. Les firmes les plus touchées par ces facteurs sont celles...

06 juin 2012
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Le management stratégique de l'Olympique Lyonnais

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

La création de l'OL remonte à l'année 1950 en prenant la succession du LOU (Lyon Olympique Universitaire). C'est le seul club français à détenir un titre de champion dans toutes les catégories. Jean Michel Aulas devient président en 1987 et transforme le club en véritable entreprise. Les clubs...

29 mai 2012
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Le management stratégique de Cegetel (2009)

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Le secteur des télécommunications a connu ces derniers mois, en France comme dans les autres pays développés, des mutations considérables sur le plan industriel, technologique et commercial, qui ont tout à la fois déplacé et renforcé les enjeux de l'ouverture du marché. Cegetel a conjugué dans ce...

22 mai 2012
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Liens entre les systèmes d'information et l'environnement

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Le développement durable a pour objectif de sensibiliser tous les individus aux problématiques environnementales en inculquant de nouvelles valeurs. Cependant le concept prend toute son importance dans le monde professionnel. En effet, il représente une des plus grandes parties des émissions de...

14 mai 2012
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La stratégie de croissance de l'entreprise

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

La négociation est un accord de gré à gré entre deux personnes morales de l'achat de tout ou partie du capital de l'entreprise. On connaît les interlocuteurs : on s'adresse directement à l'interlocuteur. Le ramassage boursier est le rachat de moins de 5% du capital d'une...

14 mai 2012
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Le management interculturel: Motiver les équipes vietnamiennes d'une coentreprise américaine

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Depuis l'instauration de la politique du « Dôi Moi »(politique des portes ouvertes) par le Parti communiste vietnamien dans les années 90, les fonds des investissements directs étrangers (IDE) ont contribué très largement à l'essor économique du pays. Sur la valeur totale de la croissance...

02 mai 2012
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Vie et fonctionnement de l'entreprise "A l'Aise Breizh"

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Nous avons souhaité réaliser une étude sur l'entreprise A l'Aise breizh. Pendant tout un semestre, nous avons effectué différents entretiens avec des responsables de magasins et de restaurants. Nous avions réussi à échanger avec Monsieur Créac'h, le fondateur de l'entreprise. Avant cette étude,...

25 avril 2012
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La structure organisationnelle de Delta Group Plus

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Delta Plus est une entreprise de fabrication et de distribution des Equipements de Protection Individuelle ; fondée en 1977 par Jacques Benoit (qui en est toujours le PDG ainsi que le principal actionnaire). A présent voici quelques chiffres clés de la société : - 700 collaborateurs répartis à...

25 avril 2012
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Le management stratégique chez Hewlett-Packard

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...

16 avril 2012
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Le cas Chateaud'eau

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Depuis quelques années, le marché des fontaines à eau se développe dans les entreprises, les administrations et même chez les particuliers. Les marges sont élevées, environ 20% contre 12 à 15% pour les bouteilles. Principalement sous contrat de location comprenant l'entretien sanitaire, la...

13 avril 2012
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Nouvelle Fiat 500: développement et perspectives

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Dans les Echos d'octobre 2002, les médias annoncent plusieurs milliers de licenciements et de fermetures d'usines du groupe Fiat, ainsi que la mort, de son dirigeant Giovanni Agnelli. « L'Echos ». Après plusieurs actions pour améliorer la santé du groupe (partenariat avec General Motors,...

02 avril 2012
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Gestion commerciale: L'entreprise Darmont

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

En vue d'une collaboration future, nous sommes amenés à vérifier la rentabilité et la solvabilité de l'entreprise Darmont. Quelques informations nous ont été communiquées : -­ Croissance du marché de 10% en 2010 -­ Les prix sont plutôt en baisse sur ce marché -­ Taux de valeur ajoutée = 23% -­...

02 avril 2012
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La nouvelle implantation d'un restaurant: le «Wall Street»

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Pour la réalisation de ce dossier, nous avons réalisé un type de « braimstorming » avec les différents membres du groupe où chacun a pu apporter ses idées. Tout d'abord, nous avions décidé de travailler dans le domaine de la restauration. Notre situation d'étudiant a fait que nous nous sommes...

30 Mars 2012
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Analyse de la conduite de la relation commerciale chez iCode

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

iCode est une boutique de prêt-à-porter féminin, située dans la rue Saint-Aubin à Angers. Cette boutique est ouverte depuis avril 2008 et la marque iCode existe depuis 2007. L'unité commerciale est une succursale du groupe Zannier, c'est la seule boutique iCode de France, en effet les vêtements...

26 Mars 2012
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Etude du cas brussels airlines

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Après plusieurs mois de rumeurs, la nouvelle est enfin annoncée, SN Brussels Airlines et Virgin Express, les compagnies aériennes positionnées à Bruxelles, fusionnent pour créer brussels airlines. Afin de comprendre la stratégie commerciale, les adaptations et la flexibilité des deux entreprises,...