Etudes & Analyses

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Étude de cas en Management organisation 241 à 270

1064 résultats

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07 févr. 2011

Manager de proximité et logique de compétence : le cas de Publiserv

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Le déclin du modèle Taylorien-Fordien amorce la fin du système de classification qui évaluait les salariés en fonction de leur ancienneté et du poste qu'ils occupaient, au profit de la logique des compétences : le salarié est évalué en fonction de ses compétences. L'appréciation des compétences...

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01 févr. 2011

Serious game et méthodologie de résolution de problème

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Comment résoudre un problème dans une entreprise? Découvrez la méthode utilisée dans le monde du consulting, appliquée à travers une étude de cas. Les outils, notamment d'aide à la décision, mis à profit y sont décrits. Le serious game est un jeu dont le but n'est pas seulement de nous...

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27 Janv. 2011

Dossier PDUC (BTS MUC) : mise en place d'une formation en Anglais des hôtesses de vente chez Etam

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

- Etam ST Michel et ses performances : en terme de chiffre d'affaires, le point de vente a réalisé en 2009, 3,3 millions d'euros soit une baisse de ses ventes de 14,4% par rapport à 2008.- Une zone touristique reconnue : Le site de St Michel se trouve à Paris dans le 5ème arrondissement. L'UC est...

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27 Janv. 2011

Dossier ACRC (BTS MUC) : Groupama

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Présentation : Agence Groupama proposant des produits d'assurances (Auto, Habitation, GAV, Santé, Dépendance) ainsi que des produits bancaires (Crédits, Epargne, Comptes).Lien avec le réseau : L'agence fait partie du secteur Saint-Barthélemy, Foch et Lafayette, et plus globalement est rattachée à...

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26 Janv. 2011

Dossier ACRC (BTS MUC) : Etam lingerie

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Etam lingerie fait partie d'un réseau mixte avec une majorité de surccursales et quelques affiliés (13%). Le groupe Etam développement est une société anonyme au capital social de 1 294 765 euros et le siège social se situe au 57-59 rue Henri Barbusse 92110 CLICHY. Le Groupe Etam s'adresse aux...

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20 Janv. 2011

Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...

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20 Janv. 2011

Le management de la qualité avec études de cas

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

La notion de qualité est extrêmement générale et s'applique à tous les biens, les produits naturels et manufacturés, et les services. On entend beaucoup parler de qualité, bonne qualité, qualité des produits et services, qualité totale… Néanmoins, on peut retenir qu'un produit est de bonne...

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12 Janv. 2011

Valorisation des actifs immatériels : la marque Domino's Pizza

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le modèle d'affaires de Domino's Pizza se repose sur trois piliers: la livraison à faible coût de conception dans les magasins spécialisés, le franchisage et une chaîne logistique intégrée verticalement. Dans cette conception, l'offre à ses clients se concentre sur deux principaux atouts: la...

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11 Janv. 2011

Simulation d'entreprise : cas Prim'Color

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le groupe SETPRIM, important groupe industriel en électronique grand public, poursuivant une stratégie de diversification, a décidé de regrouper au sein d'une entreprise spécialisée la production et la commercialisation des imprimantes du groupe. Ainsi il ya 3 ans le groupe SETPRIM a crée...

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10 Janv. 2011

Projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) : France Télécom Orange

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

L'unité commerciale appartient au réseau de distribution de France Télécom Orange. L'entreprise est l'opérateur historique de France. Le groupe fournit des services de communication, fixe et mobile et des services mobiles. Il bénéficiait du monopole d'état dans ce secteur jusqu'en 1998, date de...

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06 Janv. 2011

Présentation et stratégie de l'entreprise Vivendi

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux (parfois abrégé en Générale des Eaux ou en CGE), le groupe s'est peu à peu renforcé, à la fin des années 1990, dans les nouvelles technologies sous...

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03 Janv. 2011

En quoi Red Bull a-t-il réussi son envol sur le marché français ?

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

D'origine Thaïlandaise, le « Krating Daeng », qui signifie « le buffle rouge » en Thaîlandais, est modifié et commercialisé par l'autrichien Dietrich Mateschitz sous le nom de Red Bull. A partir de 1994, Red Bull a tenté le pari d'exporter en France sa boisson énergétique. Présente aujourd'hui...

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30 déc. 2010

Etude comparative des modes de gouvernance : Carrefour / Toupargel

Étude de cas de 45 pages - Management organisation

La société Carrefour a été créée à la fin des années 1950 par les familles Fournier et Defforey dans un contexte d'après-guerre et donc de redémarrage de la consommation.Commence alors un essor dans la grande distribution, qui va prendre un tournant en 1963 avec l'élaboration d'un nouveau concept...

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30 déc. 2010

Analyse de la société Kiwi

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

La société Kiwi, filiale d'un groupe américain puissant SARA LEE. Ce groupe international regroupe 50 000 collaborateurs dans plus de 120 pays, autour d'un objectif commun : "To simply delight you...every day" ? Pour tout simplement vous enchanter ... tous les jours Kiwi; La première...

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28 déc. 2010

Analyse de l'entreprise Schering

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Schering A.G. (siège à Berlin) est une entreprise d'origine allemande et de dimension internationale fondée par Ernst Schering en 1871. Après s'être diversifiée dans certaines activités chimiques, le groupe Schering se concentre désormais sur son activité de base : la pharmacie. L'entreprise est...

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24 déc. 2010

Diagnostic stratégique de Starbucks Coffee (2010)

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Starbucks a été créé en 1971 à Seattle par Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev. À l'origine, l'enseigne vendait du café en grains et des machines à café. En 1982, Howard Schultz rejoint le groupe en tant que directeur marketing. Après un voyage à Milan, il décide d'implanter le concept du café...

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24 déc. 2010

Dans quelle mesure l'entreprise Valtis (transport de fonds) a intérêt à se développer et à déployer ses ressources dans la nouvelle technologie ?

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

Horizons Consulting, qui sommes-nous ? Une équipe de consultants engagés pour fournir une analyse et un conseil stratégique aux entreprises. Notre cabinet composé de 7 consultants s'attache à analyser et comprendre en détail la situation de notre client. Notre client, Philippe Régnier...

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21 déc. 2010

Analyse et conduite de la relation clientèle chez Darty

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Le management chez Darty peut être qualifié de management directif. Chaque matin, le directeur du magasin ou le chef des ventes fait un briefing d'environ 10 min avant l'ouverture de la galerie marchande. Le but est d'informer et de motiver les vendeurs. Informer sur les nouveaux procédés...

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16 déc. 2010

Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis

Étude de cas de 58 pages - Management organisation

Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une quarantaine d'années :...

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12 déc. 2010

Management des OSI (Open Society Institute) : l'exemple de WWF (World Wildlife Fund)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

L'organisation a pour missions premières la mobilisation de l'opinion en matière de protection de la nature, la collecte de fonds et la conclusion d'accords en faveur de l'environnement en partenariat avec les différents gouvernements. Pour mener à bien cela, plusieurs objectifs sont mis en...

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03 déc. 2010

La gestion de projet au sein du groupe MEDIAPOST

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

La pratique de gestion par projet s'est introduite dans les entreprises progressivement durant ces vingt dernières années. Il existe toutes sortes de variantes à cette gestion qui dépendent notamment de la nature du projet étudié : projet de service, projet informatique, projet système, projet...

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02 déc. 2010

Stratégie d'entreprise d'ArcelorMittal

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de l'automobile, de la construction, de l'électroménager et de l'emballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays différents. Par...

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01 déc. 2010

Présentation de l'entreprise Neuhaus

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Le Groupe Neuhaus, dont l'histoire remonte à 1857, est un producteur indépendant de pralines de luxe, de chocolat et de biscuits de qualité. L'entreprise est mondialement considérée comme la référence par excellence dans le segment des pralines de luxe. Le groupe doit principalement cette...

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30 Nov. 2010

Présentation de l'entreprise ICOGEM (création et édition de progiciel dans le secteur médical)

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Dans le cadre d'un projet financé par l'Europe tous les établissements de santé de la région d'auvergne doivent s'équiper d'ERP dont la spécialité est la Maternité. C'est la société ICOGEM qui est en charge d'installé le système dans cette région. Créée en 1994 la société ICOGEM a commencé...

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26 Nov. 2010

Stimulation des performances commerciales d'une boutique de téléphonie

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le rayon multimédia est supervisé par un manager départemental et un manager de rayon qui dirige une équipe de 3 vendeurs pour le rayon multimédia et 3 vendeurs pour la boutique téléphonie. La boutique téléphonie de Cora est composée d'une équipe jeune et dynamique de 3 vendeurs âgée de 25 à...

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18 Nov. 2010

Présentation d'une entreprise de peinture : DECO-BAT

Étude de cas de 2 pages - Management organisation

DECO-BAT est une entreprise de peinture en bâtiment crée en 1996 par Mr BERBAR Smail. Il lui arrive d'effectuer des travaux de peinture sur des bâtiments professionnels comme sur des habitations ou des appartements. Il lui arrive également d'effectuer des travaux de revêtement de sols et murs...

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18 Nov. 2010

Veolia environnement Transdev

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Le projet de rapprochement de véolia transporte et Transdev permettrait à terme de répondre aux nouvelles mutations du marché des transports. En effet, Ce projet industriel devrait permettre de tracer de nouvelles perspectives pour les deux entités en réunissant leurs forces et en valorisant au...

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16 Nov. 2010

Management opérationnel des hommes et des équipes : entretien avec la directrice adjointe d'un groupe hospitalier

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Lors de notre inscription au CERAM, devenu maintenant SKEMA, nous avons dû choisir un électif et après avoir étudié les différentes propositions, nous avons préféré le management opérationnel des hommes et des équipes. En effet, l'apport de ce cours nous a semblé capital pour notre futur...

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16 Nov. 2010

Meta 4, éditeur espagnol spécialisé dans la gestion du capital humain

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Les SIRH (Systèmes d'Information des Ressources Humaines: interface entre la Gestion des Ressources Humaines et les TIC. Principales fonctions : La gestion administrative du personnel La paye La gestion des rémunérations La gestion des temps et de l'activité La gestion des compétences et...

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13 Nov. 2010

Développement durable : une priorité pour Air France-KLM

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Avant la fusion des deux sociétés Air France et KLM, celles-ci étaient déjà reconnues pour leur lutte contre le réchauffement climatique, le respect de l'environnement ; devenant ainsi un exemple d'entreprise responsable. Par exemple en 2001, Air France signa « La Charte sociale et éthique »,...