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 Veille concurrentielle

Veille concurrentielle

  

Nos documents

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10 Sep 2014

Création d'un outil de veille concurrentielle pour le marché des grands produits : La Société Anonyme Marocaine de l'Industrie du Raffinage

Mémoire de 19 pages - Stratégie

La SAMIR est l’unique raffinerie au Maroc ; ce qui pendant longtemps lui a conféré une situation de monopole. Cependant, depuis 2002, pour des raisons techniques (incendie qui a obligé l’usine à interrompre temporairement sa production) et économiques (ouverture des barrières douanières...

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20 Fév 2008

Comment améliorer les outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle ?

Mémoire de 98 pages - Communication

Le stage de 6 mois que j’ai effectué à Carlson Wagonlit Travel représente une étape charnière entre mes études et mon entrée dans la vie professionnelle. J’ai choisi de le faire dans le service marketing des agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel car leur proposition de...

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22 Sep 2010

La veille concurrentielle dans l'e-commerce

Mémoire de 26 pages - Marketing produit

Depuis quelques années, le fonctionnement des entreprises se voit bouleversé par le développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), ainsi que par une concurrence exacerbée. L'avènement d'Internet a modifié la perception des entreprises en matière...

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11 Juin 2007

Veille concurrentielle: le cas Zara

étude de cas de 34 pages - Marketing mode

Nous sommes membres du personnel de l’entreprise ZARA : Audrey est Assistante de Direction, Amandine est Responsable Création, Cécilia Responsable Logistique, Ngin est Responsable Marketing et enfin Clare est DRH. Il est désormais banal, pour expliquer les changements qui touchent nos...

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01 Déc 2009

Management, diagnostic stratégique, veille concurrentielle et application de Jacques Dessange (Suisse)

étude de cas de 13 pages - Management organisation

Nous nous intéressons dans ce travail aux franchises du groupe Dessange en Suisse dont le siège social du groupe se situe à Paris. La gamme Dessange se compose en 3 types de salons : les salons de coiffure Dessange qui ont un positionnement haut de gamme, les salons de coiffure Camille Albane de...

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31 Mar 2007

Le cas Danone, un exemple concret de gestion des risques et de veille concurrentielle

étude de cas de 47 pages - Marketing produit

Étude de cas de Marketing appliqué à Danone. Comment le groupe Danone, n 1 des produits laitiers frais, faisant un chiffe d'affaires de près de 14 milliards d'euros et employant 90 000 personnes dans le monde, gère-t'il et maîtrise-t'il les différents risques qu'il peut rencontrer, ainsi que la...

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19 Oct 2004

Veille concurrentielle et analyse de la concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile

Mémoire de 18 pages - Stratégie

Sur un marché presque saturé comment évolue aujourd'hui la concurrence ? Pour répondre nous avons décidé de restreindre notre analyse sur le marché européen qui est représentatif du marché mondial afin de fournir une analyse précise et complète. De plus nous avons décidé d'observer la...

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02 Oct 2007

L'amélioration des outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle

Mémoire de 98 pages - Marketing tourisme

Mémoire s'interrogeant sur l'amélioration des outils de communication du réseau d'agences de voyage loisir de Carlson Wagonlit Travel.

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25 Mar 2008

Veille concurrentielle: étude sur Internet du site de l'entreprise Automobiles Peugeot

étude de cas de 6 pages - Marketing automobile

Automobiles PEUGEOT est une entreprise productrice cotée en bourse dont la vision de l’automobile est fondée sur des valeurs fondamentales qui orientent le développement des produits et toutes les actions de la marque. Esthétique, valeur sûre, dynamisme et innovation en valeur transversale,...

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05 Mar 2013

Analyse concurrentielle et les objectifs de l'enseigne Yves Rocher

étude de cas de 8 pages - Stratégie

Afin de pouvoir analyser les pratiques en matière d’E-marketing de l’enseigne Yves Rocher, nous allons tout d’abord effectuer une analyse concurrentielle de cette dernière. Dans cette optique, nous effectuerons d’abord une analyse concurrentielle telle...

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25 Sep 2012

La mise en place d'une cellule de veille stratégique au sein de la multinationale Lord Global Express

Mémoire de 39 pages - Stratégie

Le secteur de la logistique et du transport au Maroc est en pleine évolution, il connaît une concurrence de plus en plus farouche. Lord Global Express, nouvel acteur du secteur de la logistique intégrée, récemment installé au Maroc, doit composer avec les acteurs solidement établis sur le sol...

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17 Mar 2007

La veille stratégique

Mémoire de 70 pages - Stratégie

Mémoire sur la veille stratégique. Le but est d'étudier le degré de conscience des entreprises du parc technologique d'Elgazala en Tunisie quant à l'importance de la veille stratégique ainsi que le niveau d'intégration de ce processus dans leurs pratiques managériales.

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13 Mar 2008

Externalisation des processus de veille dans les entreprises de plus de 100 personnes

Mémoire de 19 pages - Ressources humaines

Les changements géopolitiques de la fin du XXéme siècle ont entraîné une accélération du développement de situations concurrentielles, tant au niveau international et régional que national et local. Selon le rapport Martre de 1994, la gestion stratégique de l’information serait...

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14 Fév 2008

Veille Marketing : le cas Kodac. Le secteur des appareils photos numériques (2005)

étude de cas de 52 pages - Marketing technologies

Le marché de la photo numérique a explosé entre 2000 et 2002 en voyant les ventes des appareils numériques dépasser les ventes des argentiques. La phase de croissance a durée jusqu’en 2004, avec des ventes sans cesse en augmentation et des appareils photos de plus en plus performants. La...

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04 Août 2008

Dans l'univers concurrentiel du domaine bancaire, comment le Crédit Mutuel doit-il agir pour fidéliser sa clientèle ?

Mémoire de 62 pages - Finance

Mémoire (bac +4) ayant pour sujet : "Dans un domaine très concurrentiel comment le Crédit Mutuel doit-il agir pour fidéliser sa clientèle ?".

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13 Jan 2009

Le développement durable, source de multiples avantages concurrentiels pour les entreprises

Mémoire de 189 pages - Logistique

De nombreux spécialistes tirent pourtant la sonnette d’alerte depuis déjà fort longtemps et dénoncent les risques liés à notre mode de vie. Ainsi Lester Brown souligne dans son ouvrage, « Le Plan B », qu’« il n’y a pas assez de ressources dans le monde pour permettre aux Chinois...

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22 Fév 2009

Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l’augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d’intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à...

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12 Mai 2006

Veille stratégique: secteur pharmaceutique

étude de marché de 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins stratégiques, d'où...

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11 Nov 2009

Les avantages concurrentiels de PSP sur le marché des arts de la table

étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le groupe PSP est présent dans deux domaines d'activité avec la marque Peugeot : les arts de la table et l'outillage à main. Les produits sont vendus dans 70 pays. Dans l’optique d’identifier les facteurs clés de succès d’une industrie, il est important de déterminer dans quelle...

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16 Mai 2010

Diagnostic concurrentiel de la marque automobile Skoda sur le marché français

étude de marché de 60 pages - Marketing automobile

Dans le cadre de notre analyse concurrentielle, nous avons décidé de nous concentrer sur le marché de l’automobile. Il englobe une pluralité d’actions que nous allons définir. L’industrie automobile rassemble la construction de véhicules automobiles et la fabrication...

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07 Oct 2010

Développement de Conforama : stratégie concurrentielle et image perçue par le consommateur

étude de marché de 14 pages - Marketing produit

Le développement de Conforama se fonde aujourd'hui sur la forte notoriété de son enseigne mais également sur des aspects stratégiques plus méconnus.Parmi l'analyse de ses forces, Conforama forge son savoir-faire sur sa politique de produits, de prix, de distribution mais aussi de...

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20 Jan 2015

En quoi la gestion de son e-réputation peut-elle être un avantage concurrentiel pour une agence de communication ?

Thèse de 89 pages - Communication

L’e-réputation, un sujet au plein coeur des problématiques actuelles des entreprises qui cherchent à être toujours plus proches des préoccupations de leurs parties prenantes. Aujourd’hui, avec l’explosion d’Internet, la relation client a complétement changée, une crise peut...

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03 Déc 2011

Etude des différentes veilles dans l'entreprise Renault

étude de cas de 16 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui incontournable sur le marché automobile Français, Renault emploie 122 615 personnes à ce jour et produit plus de 3 millions de voitures chaque année. Auparavant, petite entreprise familiale avec de grandes ambitions, Renault a subi après la guerre un évènement ayant changé la forme...

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03 Déc 2005

Veille marketing: Nokia

étude de cas de 47 pages - Marketing technologies

Le marché de la téléphonie mobile grand public est né au début des années 90 et s’est développé avec une croissance très forte jusqu’en 2000. Depuis 5 ans ce marché croit moins rapidement du fait d’une concurrence intense et de taux de pénétration élevés dans certaines zones...

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13 Déc 2009

Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d’acheter des articles de luxe. L’analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d’évocation et de grands noms de l’histoire de luxe. Le chiffre d’affaires du groupe en 2008...

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29 Nov 2012

Le Category management, une source d'avantages concurrentiels dans la relation fournisseur-distributeur

Mémoire de 47 pages - Marketing consommateur

L'exigence croissante des consommateurs ainsi que la saturation du marché ont provoqué, ces dernières années, des changements importants dans le secteur de la grande distribution. Les grandes enseignes connues de tous tendent à s'adapter et développent ainsi de nouveaux moyens en corrélation avec...

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22 Nov 2011

Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues (2009)

Mémoire de 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l’activité s’est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l’année 1970,...

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23 Mar 2011

Dans l'univers concurrentiel du domaine bancaire, vers quels moyens de conquête de clients BNP Paribas Ile-de-France Ouest peut-elle se diriger ?

Mémoire de 49 pages - Marketing bancaire

BNP Paribas (BNPP) est une banque française créée le 23 mai 2000 suite à la fusion de la Banque Nationale de Paris (BNP) et de Paribas. Elle est cotée au Premier Marché d'Euronext Paris et fait partie de l'indice CAC 40. Aujourd’hui étant la plus grande banque du monde avec 2,24 trillions...

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06 Oct 2011

Analyse concurrentielle du MacBook Pro sur le marché des ordinateurs portables

étude de marché de 8 pages - Marketing technologies

Le management d’Apple s’appuie sur la participation de son personnel. Le management participatif de son personnel, surnommé «Apple people», intervient dans les grands axes de la vie de l’entreprise, et qui s'ajoute au charisme de son dirigeant. Sa culture d’entreprise...

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27 Fév 2009

Face aux grands changements démographiques, pourquoi et comment la Société Générale parvient-elle à attirer de nouveaux talents tout en veillant à la transmission des compétences d'une génération à l'autre ?

étude de cas de 34 pages - Ressources humaines

Un tiers des salariés du secteur bancaire sont aujourd’hui âgés de plus de 50 ans. Entre 2010 et 2015, de 10 000 à 11 000 employés quitteront les banques selon les données de l’observatoire des métiers dans la banque. D’ici 2015, plus d’un tiers des actifs occupés auront passé...