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Thème économique : Veille concurrentielle

Veille concurrentielle

Nos documents

Filtrer par :

26 avril 2006
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Analyse stratégique de la société générale

Étude de cas - 65 pages - Stratégie

Plus de cinq ans après sa défense victorieuse face à l'offre hostile de la BNP, la Société Générale suscite toujours la convoitise de certains et la curiosité du marché. Depuis lors, aucun projet n'a vu le jour, la banque se concentrant sur la modernisation de ses canaux de diffusion et...

17 Sept. 2008
doc

Marketing territorial : « Retour au naturel en Val de Loire »

Étude de cas - 27 pages - Marketing des services

Le Val de Loire, patrimoine de l'UNESCO, est aujourd'hui un site touristique développé. Il attire chaque année de nombreux touristes, français comme étrangers, qui viennent jouir des paysages naturels façonnés depuis des millénaires par la Loire, et de son riche passé, avec la présence des...

22 Mars 2009
doc

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le Groupe EDF est par...

11 Janv. 2010
doc

La mobilité professionnelle : EDF et France Telecom

Mémoire - 62 pages - Management organisation

Depuis un certain nombre d'années, la mobilité a changé de visage. Pendant, les années des « Trente Glorieuses », nous ne connaissions que sa partie positive qui était la promotion. Les salariés rentraient dans une entreprise et y faisaient toute leur vie professionnelle en gravissant les...

27 juil. 2015
doc

L'entreprise KATEX et son site Web

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Si une entreprise veut obtenir une notoriété et des parts de marché de plus en plus importante il faut qu'elle étudie attentivement ses concurrents afin de parvenir au but recherché. En effet, pour une entreprise, évoluer sur un secteur concurrentiel nécessite une adaptation stratégique et...

15 déc. 2017
doc

Diagnostic stratégique du Groupe CGI

Étude de cas - 24 pages - Marketing technologies

Le projet, la vision, la mission et les valeurs constituent la "constitution de CGI" et définissent son identité. Cette constitution guide toutes les actions et les politiques de l'entreprise. CGI met régulièrement l'accent sur l'importance de ses trois groupes de partenaires : ses...

11 Janv. 2012
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La stratégie et performance commerciale de la Poste

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La Poste est un groupe multi-métiers dont le cœur est le service de proximité des particuliers, des entreprises et des collectivités à travers le courrier, le coli-express, les services financiers et le réseau de distribution. Son objectif étant d'être la meilleure dans tous ces métiers,...

06 Sept. 2021

L'actionnariat salarié comme levier de performance des entreprises camerounaises - Dossier d'évaluation des acquis

Note de synthèse - 7 pages - Management organisation

J'ai assisté à deux MOOCs en tout. Le premier MOOC était intitulé : Fondements de la stratégie d'entreprise. Dans ce MOOC, on peut apprendre quels sont les secrets d'une entreprise qui réussit mieux qu'une autre. Il était donc question à travers de nombreuses études de cas de...

28 Janv. 2009
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La stratégie de Holcim (matériaux de construction), Maroc

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

La stratégie implémentée par Holcim est une stratégie de concentration axée conjointement sur la différenciation et la domination par les coûts. L'entreprise veille au strict respect des normes de qualité en vigueur, et s'efforce de fournir à ses clients tous les services annexes à son...

02 juin 2009
doc

Création d'un site web pour le développement des ventes des bandes rugueuses de l'entreprise Katex

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Si une entreprise veut obtenir une notoriété et des parts de marché de plus en plus importantes il faut qu'elle étudie attentivement ses concurrents afin de parvenir au but recherché. En effet, pour une entreprise, évoluer sur un secteur concurrentiel nécessite une adaptation stratégique et donc...

10 août 2020
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La méthode des 5C : satisfaction et implication du client

Étude de cas - 5 pages - Théories marketing

Le client est celui qui reçoit le produit ou le bénéficiaire du service. C'est celui qui va enrichir votre business. Quelle est son importance pour mon business ? Le client est la raison d'être de toute entreprise d'où l'importance de le mettre en confiance et de veiller à ses...

31 Mars 2009
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L'entreprise Intel et l'innovation technologique dans le domaine des mémoires vives pour ordinateurs

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Intel est une entreprise qui invente et commercialise des mémoires vives pour ordinateurs, fondée en 1968 par 3 ingénieurs. Elle s'impose rapidement en tant qu'inventeur et pionnier de la DRAM et d'EPROM. Elle devra par la suite faire face à une concurrence accrue et féroce (le...

28 févr. 2006
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Etude de cas : la stratégie Google

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, Google, recommandations, e-service Notre avis : Cette étude de cas analyse la stratégie employée par Google en replaçant le groupe dans son contexte. On retrouve donc une étude complète du secteur de l'e-service, un positionnement...

19 févr. 2008
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Le cas Oleo

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Face à l'évolution du marché et de la pression concurrentielle, A. Leroy cherche à concilier la nécessaire amélioration de ses coûts avec également le développement de sa compétitivité hors-prix et donc de sa part de marché au travers de l'organisation nouvelle d'une Supply Chain optimisée...

06 mai 2008
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La réorganisation de Canon Europe

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

L'histoire du groupe Canon commence à Tokyo en 1933. Partant de l'idée de la conception et de la fabrication d'appareils photographiques de qualité, le groupe est aujourd'hui l'un des leaders du marché. En effet, avec un chiffre d'affaires de 4 156 milliards de yen soit 26 milliards d'euros et...

06 déc. 2010
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Etude d'implantation pour l'entreprise américaine Unity Snowboard

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

La France est renommée mondialement pour ses pistes de sports d'hiver et possède même « le plus grand domaine skiable du monde» avec ses 120 000 kilomètres carrés de montagne. Le marché du snowboard s'est développé ces dernières années de manière exponentielle et connait aujourd'hui une phase...

10 août 2008
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Cas Smoby

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

Crée en 1924, Smoby est aujourd'hui un groupe d'envergure internationale spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de jouets destinés à des enfants de 0 à 14 ans. Leader sur le marché français du jouet, le groupe est implanté partout dans le monde et poursuit des ambitions...

18 Mars 2010
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Diagnostic stratégique du Groupe Danone

Mémoire - 74 pages - Stratégie

Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l'industrie de l'agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite principalement à la...

30 Oct. 2004
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Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France. Comment Nouvelles Frontières a réussi à s'imposer sur ce...

12 déc. 2007
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Stratégie et secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise

Guide pratique - 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...

04 Mars 2008
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Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d'un siècle, l'entreprise évolue dans une industrie où l'écologie possède une place très importante. L'émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro active en matière...

03 Mars 2021
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5 forces de Porter - Adidas

Étude de cas - 5 pages - Marketing sportif

Adidas est l'une des principales marques de l'industrie des articles de sport. Au cours des dernières années, la marque a connu une croissance remarquable grâce à ses efforts innovants dans le domaine du marketing. D'autant plus que malgré la concurrence qui existe sur le marché dans...

30 Sept. 2021

Dans quelles mesures le marché des plateformes de streaming musical peut-il être rentable ?

Mémoire - 102 pages - Digital & e-marketing

Les plateformes de streaming musical ont totalement révolutionné l'industrie de la musique. Elles sont apparues comme une réponse au téléchargement illégal et sont aujourd'hui indispensables pour une grande majorité des musiciens, mais aussi des consommateurs. Pourtant, si son succès lui...

06 avril 2003
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L'industrie du cinéma

Étude de marché - 30 pages - Stratégie

Identification du secteur. Historique. Chiffres clés. Tendances communes aux industries du cinéma. Caractérisation du fonctionnement. Les variables de contexte. Variables PEST. Menaces et opportunités. La dynamique concurrentielle. Pouvoir de négociation des fournisseurs. Pouvoir de...

11 avril 2004
doc

Le cas Adecco

Étude de cas - 42 pages - Stratégie

La mondialisation, la libéralisation, la rapidité et l'efficacité accrue des moyens de communication ainsi que l'émergence de nouveaux métiers contribuent à créer un climat positif pour l'ensemble du secteur du travail temporaire. De plus en plus de sociétés ont recours au travail...

01 déc. 2005
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Management Stratégique H&M

Étude de cas - 46 pages - Management organisation

En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L'entreprise conquiert ensuite l'Europe et arrive en France en 1998. Aujourd'hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12 pays d'Europe....

15 déc. 2008
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Lee Cooper

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Le jean a su au fil du temps prendre une place importante dans les habitudes vestimentaires de la population. Le cycle de vie du marché du jean se rapporte naturellement à des facteurs économiques et sociaux du dernier siècle mais également et tout simplement aux phénomènes de tendance et de...

03 Sept. 2009
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Quelles sont les stratégies des firmes pharmaceutiques pour limiter les médicaments génériques ?

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique a longtemps été considérée comme un univers profitable et lucratif. Cependant, aujourd'hui, la mise au point de nouvelles molécules est de plus de plus difficile et de plus en plus rare. Aujourd'hui, une firme pharmaceutique est capable de créer environ dix médicaments...

29 déc. 2009
doc

Stratégie d'innovation de Procter and Gamble

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Procter & Gamble est un groupe qui fabrique et qui commercialise plus de 300 marques dans 160 pays à travers le monde. Vingt-trois des marques que possède le groupe génèrent plus de 1 milliard de dollars par an. Avec près de 50 catégories de produits différents allant des couches aux shampoings,...

17 févr. 2010
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Lafuma : le numéro 1 français du sport à la conquête du monde

Étude de cas - 22 pages - Marketing sportif

Créé en 1930, le Groupe Lafuma conçoit, fabrique et commercialise différentes gammes de produits destinés à la pratique des activités de plein air. Les produits concernent l'équipement de la personne (vêtements, chaussures) et le matériel (sacs, sacs de couchage, tentes, cordes, mobilier de...