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Thème économique : PNUE Programme des Nations Unies pour l'Environnement

PNUE Programme des Nations Unies pour l'Environnement

Nos documents

Filtrer par :

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...

19 août 2015
doc

Analyse de l'environnement concurrentiel : Toyota

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

L'entreprise Toyota industries corporation a été crée le 18 novembre 1926 au Japon par la famille TOYODA. Son siège social est donc encore aujourd'hui au Japon et le Président Directeur Général du groupe est Tetsuro TOYODA. L'entreprise Toyota devrait plutôt être qualifiée de groupe,...

29 juin 2009
doc

Contrat de travail CDD - Technicien en programmation (Bureaux d'études)

Contrat type - 2 pages - Ressources humaines

Modèle de contrat à durée déterminée (CDD) pour un technicien en programmation, en rapport avec la convention collective des bureaux d'études. Conforme au droit du travail.

17 Sept. 2009
doc

Contrat de travail CDI - Technicien de programmation (Bureaux d'études)

Contrat type - 2 pages - Ressources humaines

Modèle de contrat à durée indéterminée pour un emploi de technicien de programmation pour une entreprise ou un cabinet, conformément à la convention collective et de la législation en vigueur.

13 août 2014
doc

Quelles stratégies de programmation M6 emploie-t-elle face à TF1 ?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Longtemps sous la main mise de l'État, le champ audiovisuel français se libère au cours des années 80 avec l'affranchissement des ondes hertziennes. Depuis les années 2000, deux grands groupes privés dominent le paysage audiovisuel : TF1 et M6. Créée en 1987, la chaîne de télévision M6 fait...

16 Nov. 2014
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Développement des programmes de fidélisation

Mémoire - 27 pages - Marketing consommateur

Le passage récent mais total d'une orientation produit à une orientation client a profondément modifié les stratégies marketing des entreprises. La conséquence première pour celles-ci a été d'approfondir ou de développer de nouveaux programmes de fidélisation avec comme préoccupation...

26 juin 2007
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Information Communication et Sciences sociales, "La Programmation de la Réception", Eric MACE

Mémoire - 12 pages - Communication

« Notre société est en évolution perpétuelle, elle se pose de nouvelles questions. […] Une des forces de Ça se discute est précisément de savoir s'emparer de grands thèmes intemporels dont on nous parle depuis la nuit des temps en trouvant l'angle qui permettra de les traiter au plus près de...

21 juil. 2015
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Liens entre les systèmes d'information et l'environnement

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Le développement durable a pour objectif de sensibiliser tous les individus aux problématiques environnementales en inculquant de nouvelles valeurs. Cependant le concept prend toute son importance dans le monde professionnel. En effet, il représente une des plus grandes parties des émissions de...

10 Mars 2023

L'environnement concurrentiel de la boulangerie Paul

Étude de cas - 2 pages - Marketing de la restauration

PAUL est une marque française de magasins, restaurants et salons de thé proposant pains, viennoiseries, sandwichs et pâtisseries. La marque est la propriété de la Boulangerie PAUL du groupe agroalimentaire français HOLDER. PAUL a choisi de construire son identité autour de la boulangerie haut de...

03 avril 2008
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Programme de formation et enjeux chez Armatis (2005)

Étude de cas - 27 pages - Marketing des services

Ce document powerpoint de 33 diapositives étudie le cas de l´entreprise Armatis, un des premiers acteurs français sur les opérations de marketing relationnel pro-actif. En effet, Armatis est en pleine mutation, et décentralise ses fonctions dans différents sites de France. On peutn aussi observer...

15 avril 2008
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Mise en place d'un programme de fidélisation à partir de son impact sur la cible, le cas de l'UCPA

Étude de cas - 64 pages - Marketing tourisme

La forte croissance de l'industrie touristique - la plus grande industrie du monde - en même temps que le renforcement de la concurrence rendent plus que jamais nécessaire la démarche marketing. L'Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) prévoit, pour 2010, 1 milliard de touristes avec des...

18 mai 2010
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Analyse stratégique d'Air Liquide, leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Air Liquide est aujourd'hui le leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement. Cette société est présente dans plus de 75 pays avec ses 42 300 collaborateurs. C'est en 1902 que la société fut créée par Georges Claude et Paul Delorme qui mirent au point un procédé de...

15 déc. 2009
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Le nouveau Zénith de Strasbourg : effets potentiels sur l'environnement socio-économique, culturel, et politique de la Région Alsace

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

La problématique de la recherche est la suivante : quels sont les enjeux de l'implantation du nouveau Zénith pour la région Alsace ? Les objectifs de cette recherche sont de connaître les effets potentiels de la création du nouveau Zénith de Strasbourg sur l'environnement...

09 mai 2010
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L'environnement de l'entreprise, un facteur de performance

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas....

08 Oct. 2007
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Ikéa face aux problématiques Qualité et Environnement

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

En 60 ans, IKEA est passé d'une entreprise individuelle à un groupe de sociétés employant 84 000 collaborateurs. Parallèlement, une culture d'entreprise unique s'est développée, sur des valeurs très fortes. Le succès de IKEA s'est construit sur l'enthousiasme, sur une remise en question...

03 Nov. 2008
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Commentaire d'une publicité sur le Grenelle de l'environnement

Étude de cas - 10 pages - Communication

Cette publicité est issue du quotidien Matin Plus du 17 octobre 2007. Nous avons choisi cette publicité car nous sommes savons qu'il est nécessaire de préserver la Planète. Nous avons donc développé notre travail sur un fait d'actualité : le respect de l'environnement. Touchées par...

14 Sept. 2022

Comment une entreprise créée sur une niche porteuse peut se développer alors que l'environnement concurrentiel a fortement évolué et qu'aucune stratégie n'a été mise en place ?

Mémoire - 11 pages - Management organisation

Ce document est une soutenance au mémoire de fin d'études réalisé dans le cadre d'un MBA « Manager du développement commercial. » Cette soutenance est un complément à l'introduction et plan détaillé du mémoire Développement d'une stratégie digitale pour une entreprise de garde...

02 avril 2009
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Véolia Environnement : analyse publicitaire et travail créatif

Étude de marché - 7 pages - Marketing produit

En 2005, les activités du groupe Véolia sont rebaptisées Véolia Eau, Véolia Propreté, Véolia Energie et Véolia Transport et s'inscrivent sous la bannière du groupe Cie Générale des Eaux. Pour répondre à un manque de notoriété et de visibilité, le groupe Véolia environnement lance en...

25 Nov. 2014
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Environnement de l'entreprise Nature et découvertes et préconisations

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

L'entreprise Nature et découvertes est une société anonyme créée en 1990 par François Lemarchand. On compte aujourd'hui 58 magasins dans toute la France ainsi que 2 magasins en Belgique. Cette entreprise a pour valeur fondamentale la protection de l'environnement et de la nature. De plus,...

02 avril 2010
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L'entreprise Veolia environnement

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Né avec l'industrialisation et l'urbanisation, l'entreprise Veolia à su évoluer et s'adapter aux inévitables changements de la Société depuis plus de 150 ans. Veolia environnement se questionne sur l'avenir de la planète et concentre ses activités sur le développement...

01 avril 2009
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L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la...

17 Nov. 2014
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Stratégie de Veolia environnement et positionnement sur le marché de gestion des déchets

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

La gestion des déchets est la collecte, le transport, le traitement, la réutilisation ou l'élimination des déchets, habituellement ceux produits par l'activité humaine, afin de réduire leurs effets sur la santé humaine, l'environnement, l'esthétique ou l'agrément local....

22 Oct. 2010
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Packaging et Environnement : un paradoxe inévitable ?

Mémoire - 50 pages - Marketing consommateur

Le packaging, de part son contact constant avec le consommateur, est devenu un média à part entière, tant sur le plan communicationnel que sur le plan informationnel. Si au départ on ne lui confiait que des fonctions de contenants, autrement dit contenir, transporter et conserver, il revêt...

21 Mars 2007
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Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d'activités, nous procédons à un diagnostic externe du domaine d'activité stratégique de...

07 juil. 2015
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La culture et l'environnement de Coca-Cola

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Dossier portant sur l'entreprise Coca-Cola présentant son environnement et son contexte socio-économique. Quels sont ses engagements ? Quelles sont ses valeurs ? Quelle politique sociale l'entreprise Coca-Cola adopte-t-elle ?

22 mai 2013
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Audit du Super U de Lubersac avec analyse du site et de son environnement global

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Afin d'identifier la problématique réelle à laquelle le magasin se trouve confronté, nous allons réaliser un audit (forces et faiblesses) du Super U de Lubersac comprenant l'analyse du site et de son environnement global. Il est important que le site d'implantation choisi soit bien...

15 févr. 2024

La place du marketing territorial dans le programme Morocco Now

Mémoire - 13 pages - Marketing international

Bagautdinova, N., et al. (2012) présentent le marketing régional comme un outil qui permet de façonner les avantages internes d'une région, de façonner les investissements et les facteurs de développement économique, en augmentant l'attractivité du territoire dans son ensemble....

11 Janv. 2011
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Gestion et organisation des équipes commerciales dans un environnement Grands Comptes

Mémoire - 25 pages - Management organisation

Les années 1970 ont marqué une révolution dans les relations commerciales clients / fournisseurs ; les grands groupes américains ont observé qu'augmenter leurs volumes d'achats (en les centralisant, ou bien en les coordonnant) leur permettait d'augmenter leur pouvoir d'achat et faire pencher la...

15 juin 2010
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L'évolution de l'entreprise et de son environnement

Mémoire - 5 pages - Management organisation

Il apparaît comme nécessaire de présenter l'évolution historique qui a mené les entreprises à développer le besoin de ce type de méthodes. S'il n'existe pas aujourd'hui de méthode miracle, dans la vaste palette des outils du management moderne, qui permettrait de résoudre l'ensemble des...

14 Mars 2022
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Modèle de plan de management HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)

Guide pratique - 70 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter la manière dont vont être mises en oeuvre les processus de management HSE. Ce Plan est préparé par le HSM (Health Safety & Environment Manager), vérifié par le PM (Project Manager) et approuvé par la DCCR.