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Thème économique : Matrice de compétences

  
Matrice de compétences

Nos documents

Filtrer par :

11 Janv. 2021
doc

Matrice des compétences de recrutement

Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines

Ce document est une matrice des compétences nécessaires pour certains postes, dans le cadre d'une campagne de recrutement. Il a été élaboré dans le but de garder une base de données des différents profils en vue de recruter rapidement un profil dans la mesure où le besoin se...

16 avril 2015
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Les impacts de la mise en place d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Mémoire - 49 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources humaines est devenue un élément essentiel dans la vie d'une entreprise et déjà depuis quelques années les compétences s'en trouvent au coeur. La mondialisation et le besoin de compétitivité ont conduit les acteurs économiques à prendre en considération...

22 Janv. 2021
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Comment assurer la pérennité d'une entreprise familiale dans le secteur de l'hôtellerie restaurant séminaires

Mémoire - 99 pages - Management organisation

Ce mémoire est issu d'une vraie étude de cas, d'un vrai hôtel restaurant séminaires en région lyonnaise (France). Cet établissement a été appelé le SVX afin d'en garder l'anonymat. Cependant l'intérêt de ce document type est de servir de modèle de mémoire (en toute modestie),...

18 avril 2009
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Mobilité professionnelle externe et développement des compétences

Mémoire - 136 pages - Ressources humaines

Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité ont de profondes...

12 Nov. 2009
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Méthodologies et pratiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de l'entreprise - l'exemple de Sonelgaz

Mémoire - 131 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques...

02 Oct. 2015
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La gestion des compétences comme garante de la réussite du management par projet

Mémoire - 45 pages - Management organisation

L'incertitude et l'instabilité de l'environnement complexe L'environnement est devenu complexe pour les entreprises. CREMADEZ considère que l'entreprise doit disposer d'une organisation capable de percevoir évaluer et exploiter les occasions afin de saisir les...

03 Mars 2022

Comment développer une stratégie de services payants autour d'une activité en B2B dans le domaine de l'industrie ?

Mémoire - 45 pages - Management organisation

À l'issue du contexte et de l'état des lieux, il apparaît après son analyse SWOT et son analyse de la matrice BCG, que l'entreprise PPG doit augmenter ses revenus pour rester leader dans un environnement très concurrentiel, dans lequel Sherwin-Williams fait figure de véritable...

12 déc. 2007
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Apports et limites des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la gestion des compétences

Mémoire - 78 pages - Management organisation

Les nouvelles technologies ont été l'accélérateur des changements qu'a connu la fonction Ressources Humaines car elles ont permis de répondre aux besoins de partage des tâches et de recentrage sur son cœur métier. Dans ce cadre, il convient de s'interroger sur l'impact qu'on pu avoir ces...

02 juin 2009
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Mobilité professionnelle externe et développement des compétences - publié le 02/06/2009

Mémoire - 132 pages - Ressources humaines

Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité ont de...

31 Janv. 2010
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Cas Fleury Michon - métiers, vocation, stratégie, swot, matrice McKinsey, cibles, positionnement

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Le métier d'origine de Fleury Michon était la charcuterie industrielle. Aujourd'hui, il s'est élargit et couvre aussi le métier de traiteur libre-service. Le premier désir de Fleury Michon est celui de devenir une entreprise indépendante afin de rester familiale. C'est pour cela que la firme...

16 déc. 2009
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Dossier matrices marketing lié à la recherche produit Ciment

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Les lois en faveur de l'environnement représentent la contrainte numéro un de Lafarge aujourd'hui : elles engendrent des investissements massifs pour mettre aux normes les sites de production (plus de 60% de l'investissement total). Lois du marché : les règles qui encadrent le droit...

17 Oct. 2013
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Les outils pour garantir le maintien des savoir-faire dans l'entreprise ?

Mémoire - 51 pages - Ressources humaines

Dans un monde du travail marqué par un développement technologique très rapide et par la mondialisation de l'économie, l'avantage concurrentiel pour une entreprise ne réside plus uniquement dans les choix de positionnement face à l'environnement externe. Il réside désormais en grande partie...

14 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

12 déc. 2007
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Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d'ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l'arrivée de l'Inde au rang de futur mastodonte économique, sans oublier...

16 Janv. 2005
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La gestion des risques stratégiques

Mémoire - 41 pages - Stratégie

« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est...

21 Nov. 2014
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Le repositionnement de la marque Lee Cooper sur le marché du jean

Étude de marché - 19 pages - Marketing mode

S'il est bien un vêtement intemporel, c'est le jean. Il a traversé toutes les époques et toutes les modes avec succès depuis sa création en 1853 par Levi Strauss. En France, le budget annuel moyen pour l'achat d'un jean est de 80 euros. Entre juin 2005 et juin 2006, les ventes de jeans ont...

06 août 2007
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L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d'inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n'est actuellement plus que l'ombre de...

22 Sept. 2008
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Bilan d'observation d'une équipe de travail

Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines

Une équipe performante n'est pas seulement un regroupement de personnes qui travaillent ensemble. En effet, plusieurs caractéristiques déterminent la performance d'une équipe. Afin d'apprendre comment développer le bon fonctionnement d'une équipe de travail et ainsi appliquer ces apprentissages...

07 Sept. 2010
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Choix de portefeuille d'activités du groupe Canal + (2008)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'entreprise Canal + doit-elle continuer à se diversifier et à développer son portefeuille d'activités ou au contraire doit-elle privilégier une consolidation de ses acquis et se concentrer sur son cœur de métier c'est-à-dire la culture, le cinéma et le sport ? Nous allons vous présenter...

23 Sept. 2010
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La stratégie marketing chez Royal Canin

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Aujourd'hui, un ménage sur cinq possède au sein de son foyer un animal de compagnie, tels que chiens ou chats. De plus, le nombre de personnes possédant un animal ne cesse de croître. En effet, les personnes accordent une importance de plus en plus forte à leur animal de compagnie, puisqu'ils...

21 avril 2022

Étude de cas sur l'analyse stratégique et financière chez Climafort

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Michel Fabou, nouveau chef d'entreprise de Climafort, entreprise de 50 salariés spécialisée dans la fabrication et la vente de chauffages et climatisations, a pour objectif principal la pérennité de l'entreprise suite au dépôt de bilan de 2005. Cela ne l'empêche pas de préserver les...

30 déc. 2020
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La gestion de projet - Des outils et des concepts utiles à un jeune manager - publié le 03/12/2020

Mémoire - 8 pages - Management organisation

Tout projet a pour but d'atteindre un résultat précis, avec un délai déterminé et un budget limité. Afin de pouvoir réaliser cela, la gestion de projet est un moyen d'organiser les ressources humaines et matérielles nécessaires, les capacités financières et les méthodes, grâce à un...

08 avril 2008
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Areva: quel est le diagnostic de sa situation actuelle?

Mémoire - 37 pages - Marketing produit

En France, la place du nucléaire en France représente environ 80% de la consommation d'énergie totale du Pays. Ce pourcentage place la France au 1er rang mondial . AREVA, leader sur son secteur, réalise un chiffre d'affaires de 9 milliards d'Euros et est réparti sur près de 30 pays ! Son métier...

20 déc. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise Danone (2006)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'étudier la matrice SWOT, car celle-ci est la première étape d'une analyse stratégique. Elle nous permet ainsi d'obtenir une vision générale du marché des aliments fonctionnels (avec les opportunités et menaces) et d'en conclure la position de l'entreprise sur ce secteur...

10 Janv. 2011
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Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C'est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...

28 févr. 2006
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Etude de cas : la stratégie Google

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, Google, recommandations, e-service Notre avis : Cette étude de cas analyse la stratégie employée par Google en replaçant le groupe dans son contexte. On retrouve donc une étude complète du secteur de l'e-service, un positionnement...

30 Nov. 2008
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Analyse marketing de l'entreprise Shoes it

Étude de cas - 21 pages - Marketing mode

Dans le cadre de notre cours de marketing, nous avons choisi de nous intéresser à la dynamique et à l'extension de SHOES IT sur le marché. En effet, notre intérêt s'est porté vers cette entreprise de par sa création récente mais également pour apporter un travail utile aux gérants, tous deux...

11 avril 2007
doc

La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire - 78 pages - Ressources humaines

L'articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l'objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l'ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont...

08 Janv. 2008
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Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux nouveaux...

12 Nov. 2003
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Modes d'implantation à l'étranger: le cas de Laborec

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

La société Laborec déjà bien implantée sur le marché français, avec une part de marché de 30%, cherche depuis un an à se développer sur les marchés étrangers. Afin de d'établir ce diagnostic export il semble important de réaliser l'analyse interne et externe de l'entreprise en...