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Thème économique : Matrice de compétences

Matrice de compétences

Nos documents

Filtrer par :

08 avril 2008
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Areva: quel est le diagnostic de sa situation actuelle?

Mémoire - 37 pages - Marketing produit

En France, la place du nucléaire en France représente environ 80% de la consommation d'énergie totale du Pays. Ce pourcentage place la France au 1er rang mondial . AREVA, leader sur son secteur, réalise un chiffre d'affaires de 9 milliards d'Euros et est réparti sur près de 30 pays ! Son métier...

28 févr. 2006
doc

Etude de cas : la stratégie Google

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, Google, recommandations, e-service Notre avis : Cette étude de cas analyse la stratégie employée par Google en replaçant le groupe dans son contexte. On retrouve donc une étude complète du secteur de l'e-service, un positionnement...

05 déc. 2022

Audit qualité et mise en place de la certification ISO-17025 en laboratoire

Étude de cas - 30 pages - Audit

Nous allons présenter les consignes de l'ISO 17025, suivi d'un audit interne des exigences de chaque volet de cette norme, afin de repérer les conformités et les anomalies qui seront ensuite synthétisées dans un plan d'action global servant de guide dans notre démarche...

11 avril 2007
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La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire - 78 pages - Ressources humaines

L'articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l'objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l'ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont...

08 Janv. 2008
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Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux nouveaux...

12 Nov. 2003
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Modes d'implantation à l'étranger: le cas de Laborec

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

La société Laborec déjà bien implantée sur le marché français, avec une part de marché de 30%, cherche depuis un an à se développer sur les marchés étrangers. Afin de d'établir ce diagnostic export il semble important de réaliser l'analyse interne et externe de l'entreprise en...

22 Sept. 2008
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Analyse marketing de L'Oréal

Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe

L'industrie de l'embellissement de la peau et du cheveu (cosmétiques) est en phase de croissance. La nouvelle génération est très consommatrice de produits cosmétiques, le marché des produits de beauté pour homme (soin du visage…), le marché des produits anti-âge, le marché des...

30 Nov. 2008
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Analyse marketing de l'entreprise Shoes it

Étude de cas - 21 pages - Marketing mode

Dans le cadre de notre cours de marketing, nous avons choisi de nous intéresser à la dynamique et à l'extension de SHOES IT sur le marché. En effet, notre intérêt s'est porté vers cette entreprise de par sa création récente mais également pour apporter un travail utile aux gérants, tous deux...

03 déc. 2009
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Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...

17 déc. 2008
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Management de la marque Nestlé

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

Toutes les directions des activités de Nestlé sont basées au siège mondial à Vevey, sauf celle des « Eaux », dénommée Nestlé Waters, dont le siège se trouve à Issy-les-Moulineaux dans le département des Hauts-de-Seine. Le PDG actuel du groupe est Peter Brabeck-Letmathe. Le 20 septembre 2007, le...

26 févr. 2008
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La formation professionnelle continue

Mémoire - 60 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des compétences et du professionnalisme des salariés....

27 févr. 2007
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Management et performances: comment préserver l'exception de L'Oréal ?

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'Oréal, leader sur le marché des cosmétiques présente pour la vingtième année consécutive une croissance de son bénéfice net par action à deux chiffres pérennisant ainsi les investissements des deux principaux actionnaires que sont la famille Bettencourt et Nestlé. Cette entreprise, qui bénéfice...

26 févr. 2008
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Comment optimiser le plan de formation pour satisfaire les besoins ?

Mémoire - 70 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des compétences et du professionnalisme des salariés....

25 Oct. 2009
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Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d'outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de parts de...

10 Sept. 2010
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Analyse marketing globale de l'entreprise Saunier Duval

Étude de cas - 40 pages - Marketing produit

Leader en France, Saunier Duval est une marque qui a toute les qualités pour séduire sa clientèle, capable par son expérience, sa proximité et ses compétences afin d'accompagner le client dans ces choix. L'innovation et la créativité de cette entreprise sont les piliers de son...

25 mai 2022

Comment le groupe Bouygues S.A. compte-t-il devenir le second acteur français dans le secteur des télécoms en consolidant sa stratégie de diversification grâce au développement de son offre de 5G ?

Étude de cas - 40 pages - Marketing technologies

Aujourd'hui, Bouygues figure parmi l'un des plus gros conglomérats français. Le groupe emploie 129.000 collaborateurs dans 81 pays et a réalisé en 2020 un chiffre d'affaires de 34,77 milliards d'euros, ainsi qu'un résultat net de 676 millions d'euros. Les marchés sur lesquels Bouygues opère, le...

27 Mars 2009
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La Gestion des Ressources Humaines dans une société de services informatique : le cas de EDS, n°2 mondial

Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines

J'ai choisi d'analyser le fonctionnement RH de la filiale française du groupe EDS (Nº2 mondial des Sociétés de Services Informatiques : SSII) pour les raisons suivantes : dans les SSII la performance et la réactivité de la DRH (Direction des Ressources Humaines) est un des éléments fondamentaux...

28 févr. 2010
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Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, originairement Boussois-Souchon-Neuvesel, a débuté son activité commerciale dans le domaine de la verrerie en créant et commercialisant des produits attachés au verre plat et au verre d'emballage. Cependant, après une analyse des domaines d'activité stratégique à travers la...

01 Oct. 2018
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Etude marketing de Veolia

Étude de cas - 31 pages - Marketing des services

Le XXIe siècle se voit qualifié par deux principales caractéristiques. Tout d'abord, il est le siècle des technologies, celles qui permettent de faciliter notre quotidien. On distingue aussi une autre composante, la composante environnementale. En effet, jamais auparavant les personnes...

31 août 2019
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Diagnostic stratégique d'une microentreprise : cas d'une imprimerie au Congo Kinshasa

Étude de cas - 20 pages - Théories marketing

D'une manière générale, une entreprise existe pour répondre aux besoins de la société. En finance, l'une des principales raisons qui motivent la création d'une entreprise est la recherche du profit ; donc, la maximisation de la richesse des détenteurs des capitaux. Mais la réalisation...

06 mai 2011
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Théorie des organisations : analyse de Ojinomoto Omnichem

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

L'entreprise Ajinomoto OmniChem, spécialisée dans la chimie fine, accorde une grande importance à la qualification de son personnel et à leurs compétences. En effet, l'entreprise se situe dans un secteur chimique où le niveau technologique est élevé et où les employés doivent...

20 Nov. 2014
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Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est

Étude de cas - 36 pages - Marketing international

The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C'est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d'horlogerie. Il produit pratiquement tous les...

29 Nov. 2006
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Le knowledge management (KM): Fondements et gestion de projet

Mémoire - 133 pages - Management organisation

Le point de départ est un intérêt personnel, emprunt de scepticisme, pour le domaine du Knowledge Management. Il nous faillait donc approfondir l'examen des notions fondamentales du domaine. L'apparition du KM comme concept et pratique managériaux, apparaît comme une réponse aux changements...

23 juin 2023

Diagnostic interne et externe - Oralys

Étude de cas - 11 pages - Marketing des services

Oralys fait partie de la société Ortec, un groupe qui propose des solutions d'externalisation des ressources. L'objectif est de prendre en compte les activités tertiaires des entreprises afin de libérer les collaborateurs de tâches le plus souvent administratives ou encore trouver des...

30 Sept. 2008
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Politiques des ressources humaines et employabilité : cas d'expérimentation au sein de la direction technique régionale Nord & Est de SFR

Mémoire - 71 pages - Ressources humaines

Depuis quelques dizaines d'années les entreprises doivent faire face à un besoin de flexibilité toujours croissant. Cela a des répercussions sur les divers secteurs de l'entreprise mais aussi et principalement sur ses collaborateurs, il y a donc des conséquences en matière de gestion des...

04 Mars 2014
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Le management stratégique d'Hermès

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s'est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès regroupés sous...

22 Sept. 2020
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Etude marketing de l'entreprise Paul

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Maison fondée en 1889 par Charlemagne Mayot qui conduit la destinée de la famille vers le métier de boulanger avec une petite boulangerie près de Lille. Son fils, puis sa petite fille, mais surtout son arrière-petit-fils, nommé Francis Holder, reprennent l'affaire familiale. Ce dernier travaille...

20 Oct. 2008
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La classification professionnelle à travers l'exemple de Simac industrie

Étude de cas - 21 pages - Ressources humaines

La classification professionnelle est apparue dans les entreprises dans les années 60. La classification se rapporte aux qualifications c'est-à-dire à une analyse des compétences contenues dans le poste. La grille de classification permet donc de déterminer le statut de l'employé dans...

17 avril 2008
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Cas "LVL Médical"

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

En 2007, le déficit de la branche maladie de la Sécurité Sociale en France se stabilise autour de 7 milliards d'euros. L'actualité économique semble favoriser dans les années à venir les entreprises privées dispensant des soins à domiciles aux patients, évitant ainsi de lourds frais...

29 déc. 2005
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Etude de faisabilité d'une entreprise spécialisée dans la communication audiovisuelle

Étude de marché - 57 pages - Communication

Le développement du secteur de la communication audiovisuelle et la diversification de ses prestations, sont devenus l'un des soucis majeurs des autorités publiques et des organismes privés. De ce fait, nous nous sommes orientés vers une optique de création de l'entreprise spécialisée dans la...