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Thème économique : Diagnostic interne

Diagnostic interne

Le diagnostic interne est un outil de stratégie marketing permettant d'identifier les points faibles et points forts d'une entreprise. On prend en compte ses compétences et ses ressources afin d'analyser son potentiel de compétitivité face aux autres entreprises du secteur. Les ressources analysées reposent sur la capacité de production et d'équipement, la capacité de financement ainsi que la santé financière actuelle de l'entreprise, mais aussi des ressources humaines avec la productivité des employés, leur capacité d'innovation et d'adaptabilité, les compétences acquises et à acquérir' La notoriété et perception de la marque et le nombre de brevets déposés en sont aussi une composante. Crédit photo : http://www.education-et-numerique.org/le-diagnostic-strategique/

Nos documents

Filtrer par :

29 Mars 2010
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Diagnostic marketing et financier du groupe Bic

Étude de cas - 66 pages - Marketing international

Associé depuis 1945 avec Édouard Buffard dans la société PPA qui fabrique des porteplumes, le Baron Marcel Bic décide de lancer à Clichy en 1950 un produit d'écriture révolutionnaire sur le marché français. Il le nomme “pointe BIC®”, une version raccourcie et facilement mémorisable de...

25 Janv. 2016
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Méthodologie de diagnostic marketing

Guide pratique - 3 pages - Théories marketing

Présentation de l'entreprise (historique, chiffre d'affaires, stratégie, évolution du CA, positionnement, croissance, actions récentes…). Présentation du marché. Annonce du plan : se limiter à l'étude des grands axes uniquement (Analyse externe, interne, recommandations.

26 Janv. 2010
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Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en...

13 Janv. 2008
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Guide de diagnostic export pour l'entreprise Sogemex

Guide pratique - 25 pages - Management organisation

Après avoir établi un diagnostic de la Société Sogemex, nous avons pu constater que l'entreprise présentait plusieurs défaillances à différents niveaux, à savoir tant au niveau des outils de production qu'au niveau de la connaissance des marchés et des concurrents ou encore au niveau de la...

04 Janv. 2011
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Le diagnostic stratégique dans le domaine de la sécurité-incendie

Étude de cas - 60 pages - Stratégie

La société X est un acteur majeur en Ille-et-Vilaine, dans le secteur de la sécurité incendie. Ses activités, vente et maintenance de systèmes de sécurité incendie (SSI) ainsi que la formation incendie, sont destinées à une clientèle uniquement professionnelle. Sur un marché national en constante...

23 juin 2016
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Guide de mise en place d'un plan de communication interne

Guide pratique - 1 pages - Communication

Il s'agit avec ce guide de définir les bases d'une communication interne efficiente autour notamment d'un plan produit. Cette mise en place suppose la bonne connaissance des cibles en interne, de leurs attentes et de leurs motivations. La réalisation préalable d'un audit de...

01 Mars 2008
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« Communication interne et gestion des ressources humaines : impact des nouvelles technologies de l'information et de la communication » (2007)

Mémoire - 56 pages - Communication

La communication interne est un service en constante évolution au sein d'une entreprise. En effet, elle s'attache à donner une certaine cohérence dans des organisations qui sont en pleine mutation (économique, sociale…). Ce mémoire s'attache à montrer les évolutions de ce métier au...

30 Sept. 2021
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Comment optimiser la communication interne d'une plateforme événementielle ? - Le cas de Theobora

Mémoire - 27 pages - Communication

"On ne peut pas ne pas communiquer". Le célèbre axiome de Paul Watzlawick nous rappelle que la communication est inhérente à l'Homme. Elle lui sert à satisfaire ses besoins fondamentaux, mais aussi à se développer et faire fructifier ses relations sociales. La communication interindividuelle...

29 avril 2020
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Quel(s) rôle(s) la communication interne peut jouer, dans le domaine de la santé en crise en France, pour accompagner une conduite de changement ?

Thèse - 39 pages - Communication

Cette thèse professionnelle questionne sur le rôle de la communication interne, dans le secteur de la santé en crise en France, vers une conduite du changement. Une recherche initiale traite des contextes sensibles dans lesquels évolue aujourd'hui le secteur de la santé en France, des...

10 Oct. 2022

Analyse des risques d'un SMQ en matière d'audit interne en utilisant l'AMDEC processus - publié le 08/10/2022

Étude de cas - 11 pages - Audit

L'audit est réalisé par des auditeurs qui contribuent de manière significative à son succès. Il peut s'agir soit d'un ou plusieurs employés internes de l'entreprise, soit d'une organisation externe. Lors de la mise en oeuvre elle-même, ces derniers posent des questions...

27 juil. 2010
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Communication interne et management opérationnel

Mémoire - 33 pages - Ressources humaines

Dès le XIIe siècle, on entend par le mot « Entreprise », un accord réciproque pour mener une action à terme, un projet élaboré en commun. Définition actuelle de l'INSEE : l'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, relevant d'une forme cataloguée du droit, qui exerce, à titre...

30 Mars 2009
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L'affaire Kerviel : les failles du contrôle de gestion, du contrôle interne et de l'audit interne

Étude de cas - 10 pages - Contrôle de gestion

Au fil des années, les crises financières se succèdent avec plus ou moins de gravité. Après un renforcement des contrôles internes et externes, suite à l'affaire Enron en 2001 surtout, la sphère financière a récemment été secouée par la fraude de Jérôme Kerviel à la Société Générale et le...

07 avril 2009
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Comment s'organise la communication interne dans les entreprises qui réussissent à l'international ?

Mémoire - 91 pages - Management organisation

Beaucoup d'organisations s'internationalisent : les fusions, acquisitions, rachats, alliances et filiales à l'étranger se multiplient. L'environnement de l'entreprise change, ainsi que ses acteurs, et elle est souvent amenée à résoudre des problèmes d'ordre culturel. Or...

13 avril 2009
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Dans quelle mesure la communication interne de Ralph Lauren lui est-elle profitable ?

Étude de cas - 8 pages - Communication

Le groupe Polo Ralph Lauren a bouclé fin mars son 4e trimestre fiscal sur un bénéfice de 66,5 millions d'€, en croissance de 41%, et un chiffre d'affaires de 794 millions, en augmentation de 20%. Il est évident qu'aucune entreprise ne peut bien communiquer en externe si elle ne communique...

13 mai 2009
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Dans quelle mesure peut-on évaluer la qualité d'une communication interne ? Exemple du service communication interne de la mairie d'Aix-en-Provence

Étude de cas - 54 pages - Communication

La communication interne, tout comme la communication en général, se caractérise comme étant l'action de communiquer quelque chose à quelqu'un, c'est-à-dire par la transmission d'informations entre deux ou plusieurs personnes. En interne, cette communication sera plus...

17 avril 2010
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La communication interne d'un Comité d'Action et de Promotion Sociales (CAPS)

Étude de cas - 17 pages - Communication

L'association a pour objet d'organiser des actions collectives visant à prévenir la marginalisation et à faciliter l'insertion sociale et/ou professionnelle, de promouvoir la vie sociale dans les quartiers, d'accompagner tant sur le plan éducatif que social, les personnes en difficulté ou en...

09 juil. 2015
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Diagnostic stratégique d'ADS

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Auto Distribution Service est une Société Anonyme, son métier est celui du négoce : elle achète des pièces détachées et accessoires automobiles puis elle les revend en l'état à des professionnels. Elle dispose de divers points de vente (...)

13 juil. 2020
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Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues

Mémoire - 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l'activité s'est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l'année 1970, Bouygues est...

06 déc. 2011
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Segmentation et diagnostic de l'entreprise Zara

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

En 1963, Amancio Ortega ouvre un atelier de confection de prêt-à-porter pour hommes et femmes à la Corogne, en Espagne. Douze ans plus tard, le premier magasin Zara est ouvert. Il est le premier d'une longue série puisqu'en trente-cinq ans, ce n'est pas moins de 1723 magasins qui ont...

22 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique de la marque d'automobile de luxe Jaguar

Étude de marché - 27 pages - Marketing luxe

Nous l'oublions souvent, mais le secteur du luxe ne comprend pas seulement la mode, les cosmétiques et la maroquinerie. En effet, le secteur de l'automobile de luxe est bien présent et de nombreuses marques prestigieuses en font partie. Mélange savant de raffinement et de vitesse, Jaguar a...

14 Nov. 2014
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Diagnostic du produit Nutella Snack & Drink

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

La vocation de l'entreprise FERRERO France est la production et la commercialisation de confiseries chocolatées sous des marques telles que Kinder, Nutella, Ferrero Rocher... Elle a une place sur différents marchés: pâte à tartiner, pâtisserie individuelle (goûters secs et ultra frais),...

18 août 2008
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Diagnostic stratégique: Agapea libros urgentes

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Acción Internacional de Ayuda Académica S.L.L (sociedad limitadas laborales) est une entreprise située à Malaga et considérée comme l'une des entreprises précurseur dans le domaine d'Internet et plus particulièrement du E-commerce en Andalousie. La société est créée en 1999 alors que le réseau...

12 févr. 2009
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Diagnostic marketing de l'entreprise Zannier, vêtements pour enfants (2008)

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

En combinant trois fondamentaux essentiels (le style, la qualité et le prix) à un renouvellement intense et permanent des collections, de même qu'à une convergence exceptionnelle de services, Zannier se présente comme un concept qui supprime tous les freins à l'achat. Depuis quelques années, les...

23 Sept. 2015
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Diagnostic stratégique d'Intersport Cormontreuil

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Le magasin Intersport Cormontreuil est un magasin de distribution d'articles de sports dépendant du groupe INTERSPORT.

14 Mars 2011
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Présentation et diagnostic stratégique de Benetton

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...

04 déc. 2009
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Diagnostic stratégique de Clextral, fabricant de lignes de production clé en main

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Le phénomène de mondialisation est de plus en plus médiatisé et constitue souvent un sujet de débat. Le rôle de la mondialisation ne peut être négligé par les décideurs, dans un contexte international, où la mondialisation est synonyme d'augmentation de la concurrence, les industriels se voient...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....

27 juil. 2015
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Diagnostic financier de l'entreprise Saint Gobain

Analyse financière - 17 pages - Finance

Le Groupe Saint Gobain, créé en 1665 en France est aujourd'hui leader mondial sur le marché de l'habitat. Au cours des vingt dernières années, le groupe, présent sur tous les continents, a fait de gros efforts de diversification et est présent sur différent secteurs. De même,...

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique : GL Events

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

GL events (anciennement Générale Location) est une de ces entreprises lyonnaises qui a connu un formidable développement ces dernières années. Cette entreprise, créée en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés est devenue leader européen sur le marché des prestations de services dans le...