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 Diagnostic interne

Diagnostic interne

  
Diagnostic interne

Le diagnostic interne est un outil de stratégie marketing permettant d'identifier les points faibles et points forts d'une entreprise. On prend en compte ses compétences et ses ressources afin d'analyser son potentiel de compétitivité face aux autres entreprises du secteur. Les ressources analysées reposent sur la capacité de production et d'équipement, la capacité de financement ainsi que la santé financière actuelle de l'entreprise, mais aussi des ressources humaines avec la productivité des employés, leur capacité d'innovation et d'adaptabilité, les compétences acquises et à acquérir' La notoriété et perception de la marque et le nombre de brevets déposés en sont aussi une composante. Crédit photo : http://www.education-et-numerique.org/le-diagnostic-strategique/

Nos documents

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30 avril 2014

Diagnostic interne de la société Bleu Océan

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...

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24 Mars 2014

Diagnostic interne et capacités stratégiques. L'exemple de E-Bay

Étude de cas de 15 pages - Théories marketing

Diagnostic interne - De nouvelles conditions d’exercice de la concurrence donc se concentrer sur ce qu’on sait faire; - Fonder le développement sur les ressources et compétences détenues donc transformer les règles du jeu; - D’une démarche d’adaptation, on...

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25 Mars 2013

Diagnostic interne de l'entreprise CréAttrait

Étude de marché de 5 pages - Marketing produit

[...]GéographieGrand territoire : 357 120 km² avec 2 389 km de côtesTerritoire situé au centre de l'Europe, frontalier avec 6 paysPolitiqueRégime démocratiqueMembre de la CEE et de l'UEEconomiqueCompétitivité élevée et faible sensibilité au taux de changePrésence importante sur les marchés...

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20 Nov. 2009

Diagnostic interne et externe de l'entreprise Tramier, fabricant d'huile d'olive

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

La PME Tramier, créée en 1863 par Gabriel Tramier, est située dans le sud de la France. Elle cultive et transforme les olives en Espagne et au Maroc et les conditionnent en France. Elle se développe dans les années 1970-1980 grâce à la commercialisation des olives dans la grande distribution et...

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17 avril 2009

Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d’activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui...

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09 Mars 2009

Diagnostic interne et externe de Nespresso : les clés d'un succès grâce à l'innovation sur le marché du café

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Concernant notre choix de sujet nous avons choisi le produit Nespresso. En effet, le marché du café est omniprésent et offre des opportunités de stratégie marketing. De plus, les campagnes de communication concernant Nespresso sont plus que surprenantes. Sa stratégie marketing (son choix de...

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15 déc. 2008

Diagnostic interne et externe de l'entreprise BIC

Étude de marché de 34 pages - Marketing produit

Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants...

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24 Nov. 2008

Diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

L’une des principales sources de la réussite de l’entreprise BIC est la fonction support « ressources humaines ». En effet BIC considère que "L'atout majeur de l’entreprise réside dans l'implication et le talent des équipes." Le travail des équipes professionnelles est basé sur la...

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21 Nov. 2008

Le diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Afin de présenter un diagnostic interne de l’entreprise Bic, nous utiliserons tout d’abord l’outil de la chaîne de valeur qui, en mettant en rapport les fonctions primaires liées à la production et à la commercialisation, et les fonctions de support, qui sont...

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30 avril 2010

Etude stratégique : diagnostic interne et externe d'Heineken

Étude de cas de 29 pages - Marketing produit

C'est dans les années 1860 que commence l'histoire de la société Heineken avec le rachat d'une entreprise datant de la fin du 16ème siècle. Cette société familiale, qui l'a toujours été, va connaitre une ascension fulgurante. Elle deviendra, trois générations plus tard, la brasserie la plus...

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11 Janv. 2010

Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Le document présente une analyse des forces et des faiblesses d’Hermès France selon les fonctions stratégiques de l’entreprise, ainsi que les facteurs-clés de succès et les risques à éviter de l'entreprise. Extrait : "Aujourd’hui, Hermès fait plutôt de la croissance...

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22 déc. 2009

Lee Cooper : diagnostic interne, externe et recommandations pour changer son image de marque

Étude de marché de 8 pages - Marketing mode

Depuis une centaine d’années environ, le marché du jean occupe une des places les plus importantes dans le secteur de l’habillement et du textile. Il n’a d’ailleurs jamais cessé d’évoluer. La société Lee Cooper est présente sur ce marché depuis la création du jean et...

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28 avril 2009

Stratégie d'eBay : diagnostic interne

Étude de cas de 64 pages - Stratégie

- Crée en 1995 par Pierre Omidyar.- Site d'utilisation facile qui permet aux acheteurs et vendeurs de décider de la valeur réelle des objets et de nouer des relations entre eux.- Le projet qui, au départ, n'avait pas de grandes ambitions, fut propulsé par le boom d'Internet et du e-commerce et...

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23 Sept. 2009

Etude stratégique du Groupe Haribo : diagnostic interne et externe

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands 5,7 kg et les Anglais 5,2 kg par personne et par an. Les produits de la...

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02 févr. 2011

Etude générale du marché de la biscuiterie au Maroc et diagnostic interne du marketing chez le leader du marché : BIMO

Étude de marché de 10 pages - Marketing produit

Le biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation (de trois mois à plusieurs années en fonction du taux de matières grasses). Cependant, lorsque l'humidité relative de l'air est supérieure à 50%, l'emballage doit être imperméable à l'humidité. Au niveau international, le...

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03 Janv. 2012

Analyse du marché de l'électricité verte : étude de cas ENERCOOP

Étude de marché de 13 pages - Marketing produit

Diagnostic interne et externe de l'entreprise d'électricité verte ENERCOOP, suivi de son positionnement stratégique. Dossier présenté à l'oral en dernière année de l'ESC Grenoble.

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22 Nov. 2003

Le porte monnaie électronique Moneo

Mémoire de 64 pages - Marketing bancaire

Dossier marketing complet : diagnostic interne, externe, synthèse, approche fonctionnelle, diagnostic commercial, audit communication, audit des risques, audit du plan marketing... Dans le concept initial Moneo avait pour but de faciliter aux commerçants la gestion de...

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17 Mars 2009

Diagnostic stratégique de la société de fabrication de jouets Smoby

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Ce document propose un diagnostic interne et externe de la société Smoby ainsi qu'une analyse du développement de celle-ci. Smoby est un groupe européen, voir international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui...

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25 Mars 2003

Etude de Mapa Spontex à travers le lancement de Swing

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

La stratégie Marketing : grande phase d'un lancement produit. Le diagnostic interne et externe. Les opportunités et les menaces du marché des outils d'entretien. Les forces et les faiblesses de Mapa. Les forces et les faiblesses de Spontex. Les Objectifs. Les Options Stratégiques....

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02 Mars 2007

Etude d'une entreprise fictive souhaitant exporter en chine

Étude de marché de 9 pages - Marketing produit

Analyse d'une entreprise fictive française souhaitant exporter ses produits cosmétiques en Chine. Diagnostic interne de l'entreprise ficitve, description de l'importance du marché des cosmétiques en Chine et enfin conclusion : cette entreprise peut-elle exporter ses produits en Chine ?

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26 mai 2007

La stratégie du groupe BIC

Étude de cas de 40 pages - Marketing produit

Analyse portant sur la société BIC. Ce document résume les différentes stratégies adoptées par le groupe et réalise le diagnostic interne et externe du DAS papeterie. Il comporte également un historique complet sur la société et la carte d'identité du Groupe.

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02 juil. 2017

Comment le magasin Mr. Bricolage peut-il faire face à la concurrence sur le marché ?

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Nous allons vous présenter l'entreprise "Mr.Bricolage" qui s’est installée à Brives-Charensac en 1970. Nous avons réalisé un diagnostic interne et externe qui nous a permis de cerner l'organisation dans sa globalité et d'identifier plusieurs problèmes. Afin d'y remédier, nous...

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23 Janv. 2006

Etude marketing de Michelin

Étude de cas de 96 pages - Marketing automobile

L'entreprise Michelin est développée en 4 parties: 1. Décisions stratégiques: positionnement, produits, cibles, stratégies qui différencient Michelin des autres entreprises 2. Diagnostic interne: compétitivité organisationnelle, financière, technique et commerciale, carré...

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28 mai 2007

Analyse stratégique de l'entreprise Albatica

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Nous présenterons dans une première partie le groupe Albatica, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Après avoir réalisé un diagnostic interne de la société, nous proposerons différents scénariis afin d'élaborer une stratégie adaptée pour chacun...

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12 Janv. 2007

Etude stratégique de la banque LCL / Crédit Lyonnais

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Exposé (réalisé en 2003) donnant un historique complet du Crédit Lyonnais ainsi qu'une présentation générale de la situation actuelle au travers d'un diagnostic interne (l'organigramme, la communication, les effectifs, l'implantation) et externe (concurrence, positionnement).

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17 Mars 2010

Les Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) de Bonduelle

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Nous allons étudier le portefeuille d'activités de l'entreprise Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.

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18 juin 2009

Les domaines d'activité stratégique (DAS) de Bonduelle

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Notre partie porte sur l'étude du portefeuille d'activités de Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.Les activités de Bonduelle permettent-elles de maintenir ses performances à l'avenir ? (...)

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25 déc. 2005

Cas briquet ZIP

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Tendances générales : analyse de l'offre avec les industriels en présence et de la demande, ainsi que le Mapping de l'univers concurrentiel. Ce document traite également du diagnostic interne de ZIP avec les Forces et faiblesses de l'entreprise et les recommandations. Le briquet...

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28 Mars 2012

Evolution du portefeuille produit de la marque Lorina, leader français de la limonade

Étude de marché de 2 pages - Marketing produit

Sur le marché français, comment rester leader sur le segment des limonades dans un contexte de crise économique? Fin 2008, la société Geyer est leader sur le segment français des limonades. Son diagnostic interne et externe permet de comprendre les facteurs clés de son succès, tout...

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23 Mars 2009

Etude de cas sur la marque Repetto

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

L'entreprise jouit de belles opportunités sur le marché des chaussures de danse. Néanmoins Repetto doit se méfier des nombreuses menaces liées à l'environnement. Heureusement, comme nous avons pu le constater le diagnostic interne de l'entreprise est positif, elle a de nombreuses...