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Thème économique : Diagnostic interne

  
Diagnostic interne

Le diagnostic interne est un outil de stratégie marketing permettant d'identifier les points faibles et points forts d'une entreprise. On prend en compte ses compétences et ses ressources afin d'analyser son potentiel de compétitivité face aux autres entreprises du secteur. Les ressources analysées reposent sur la capacité de production et d'équipement, la capacité de financement ainsi que la santé financière actuelle de l'entreprise, mais aussi des ressources humaines avec la productivité des employés, leur capacité d'innovation et d'adaptabilité, les compétences acquises et à acquérir' La notoriété et perception de la marque et le nombre de brevets déposés en sont aussi une composante. Crédit photo : http://www.education-et-numerique.org/le-diagnostic-strategique/

Nos documents

Filtrer par :

13 juin 2022

Diagnostic interne et externe - Décathlon

Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif

Décathlon est une entreprise internationale rassemblant plus de 96,000 coéquipiers, et implantée dans 51 pays. Le Domaine d'Activité Stratégique de la société est « la création, la conception d'articles de sport grand public » et « la distribution d'articles de sport ». Décathlon...

31 déc. 2021

Comment la marque Petit Bateau peut-elle élargir sa cible tout en gardant son identité ? Diagnostic interne, externe, SWOT, Porter, marché et positionnement

Étude de cas - 16 pages - Marketing mode

L'entreprise Petit Bateau naît en 1893 à Troyes où se trouve son siège social sous le nom de "La bonneterie Valton". C'est en 1913 que celle-ci se renomme Petit Bateau. Ce nom représentait l'image que la marque voulait apporter : "petit" donnant une dimension affective et "bateau"...

31 août 2020
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Analyse de l'Unité Educative et de Prévention (UEP) de l'établissement scolaire VITAGILIANO de Marseille : diagnostic interne et externe

Étude de cas - 11 pages - Marketing des services

L'Unité Educative et de Prévention (UEP) est une association française à but non lucratif basé dans la ville de Marseille accueillant des jeunes mineurs de 6 à 16 ans de sexe féminin et masculin et rencontrant des difficultés sociales, familiales, ou scolaires. Les associations à but non...

21 juil. 2015
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Diagnostic interne de l'entreprise CréAttrait

Étude de marché - 5 pages - Marketing produit

[...] Géographie Grand territoire : 357 120 km² avec 2 389 km de côtes Territoire situé au centre de l'Europe, frontalier avec 6 pays Politique Régime démocratique Membre de la CEE et de l'UE Economique Compétitivité élevée et faible sensibilité au taux de change Présence importante...

31 juil. 2015
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Etude stratégique : diagnostic interne et externe d'Heineken

Étude de cas - 29 pages - Marketing produit

C'est dans les années 1860 que commence l'histoire de la société Heineken avec le rachat d'une entreprise datant de la fin du 16ème siècle. Cette société familiale, qui l'a toujours été, va connaitre une ascension fulgurante. Elle deviendra, trois générations plus tard, la...

15 Sept. 2015
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Etude stratégique du Groupe Haribo : diagnostic interne et externe

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands 5,7 kg et les Anglais 5,2 kg par personne et par an. Les produits de la...

30 avril 2014
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Diagnostic interne de la société Bleu Océan

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...

06 Nov. 2014
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Lee Cooper : diagnostic interne, externe et recommandations pour changer son image de marque

Étude de marché - 8 pages - Marketing mode

Depuis une centaine d'années environ, le marché du jean occupe une des places les plus importantes dans le secteur de l'habillement et du textile. Il n'a d'ailleurs jamais cessé d'évoluer. La société Lee Cooper est présente sur ce marché depuis la création du jean et cherche aujourd'hui à donner...

12 Nov. 2014
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Diagnostic interne et externe de l'entreprise Tramier, fabricant d'huile d'olive

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

La PME Tramier, créée en 1863 par Gabriel Tramier, est située dans le sud de la France. Elle cultive et transforme les olives en Espagne et au Maroc et les conditionnent en France. Elle se développe dans les années 1970-1980 grâce à la commercialisation des olives dans la grande distribution et...

20 Nov. 2014
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Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d'activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce...

23 Nov. 2014
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Diagnostic interne et externe de Nespresso : les clés d'un succès grâce à l'innovation sur le marché du café

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Concernant notre choix de sujet nous avons choisi le produit Nespresso. En effet, le marché du café est omniprésent et offre des opportunités de stratégie marketing. De plus, les campagnes de communication concernant Nespresso sont plus que surprenantes. Sa stratégie marketing (son choix de...

24 Mars 2014
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Diagnostic interne et capacités stratégiques. L'exemple de E-Bay

Étude de cas - 15 pages - Théories marketing

Diagnostic interne - De nouvelles conditions d'exercice de la concurrence donc se concentrer sur ce qu'on sait faire; - Fonder le développement sur les ressources et compétences détenues donc transformer les règles du jeu; - D'une démarche d'adaptation, on passe à une démarche...

02 févr. 2011
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Etude générale du marché de la biscuiterie au Maroc et diagnostic interne du marketing chez le leader du marché : BIMO

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

Le biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation (de trois mois à plusieurs années en fonction du taux de matières grasses). Cependant, lorsque l'humidité relative de l'air est supérieure à 50%, l'emballage doit être imperméable à l'humidité. Au niveau...

11 Janv. 2010
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Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe

Le document présente une analyse des forces et des faiblesses d'Hermès France selon les fonctions stratégiques de l'entreprise, ainsi que les facteurs-clés de succès et les risques à éviter de l'entreprise. Extrait : "Aujourd'hui, Hermès fait plutôt de la croissance interne. Il a...

28 avril 2009
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Stratégie d'eBay : diagnostic interne

Étude de cas - 64 pages - Stratégie

- Crée en 1995 par Pierre Omidyar. - Site d'utilisation facile qui permet aux acheteurs et vendeurs de décider de la valeur réelle des objets et de nouer des relations entre eux. - Le projet qui, au départ, n'avait pas de grandes ambitions, fut propulsé par le boom d'Internet et du...

24 Nov. 2008
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Diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

L'une des principales sources de la réussite de l'entreprise BIC est la fonction support « ressources humaines ». En effet BIC considère que "L'atout majeur de l'entreprise réside dans l'implication et le talent des équipes." Le travail des équipes professionnelles est basé sur la...

15 déc. 2008
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Diagnostic interne et externe de l'entreprise BIC

Étude de marché - 34 pages - Marketing produit

Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants...

21 Nov. 2008
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Le diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Afin de présenter un diagnostic interne de l'entreprise Bic, nous utiliserons tout d'abord l'outil de la chaîne de valeur qui, en mettant en rapport les fonctions primaires liées à la production et à la commercialisation, et les fonctions de support, qui sont transversales et...

31 août 2019
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Diagnostic stratégique interne d'Air France

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Le transport aérien représente près de 3,8 milliards de passagers par an (source : Organisation de l'Aviation civile internationale). Le secteur du voyage de loisir pèse 89 % du trafic total. Les accidents aériens étaient une source d'anxiété qui poussait les voyageurs à choisir...

09 juil. 2015
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Approche du diagnostic de la communication interne à SOTAMAC : entreprise de BTP marocaine

Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines

Synthèse définissant le modèle de consultation dans le cadre d'une mission de consulting. Cette dernière porte sur la communication interne au sein d'une entreprise de B.T.P. au Maroc.

11 juil. 2022

Le secteur des orthèses en Tunisie : diagnostics macroécronomique et mésoéconomique

Étude de marché - 16 pages - Stratégie

La question à laquelle je vais répondre tout au long de cette étude est la suivante : Comment envisager la mise sur le marché tunisien des orthèses de S. ? Pour répondre à cette question, nous verrons dans un premier temps comment se présente l'entreprise, à travers sa fiche signalétique et par...

20 Nov. 2014
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Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas - 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C'est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe Auchan...

18 févr. 2009
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Diagnostic marketing et préconisations pour le développement de l'entreprise Solylinge, spécialisée dans le textile

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Cette étude porte sur l'entreprise française SOLYLINGE. Cette entreprise est spécialisée dans la production et le négoce de textile. L'objectif de SOLYLINGE est de couvrir toute la France avec ses produits et se développer dans l'avenir sur l'international. A l'aide d'un diagnostic...

13 Nov. 2007
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Diagnostic d'entreprise d'Ingram Micro

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Le diagnostic d'entreprise est aujourd'hui de plus en plus utilisé par les entreprises. Il permet de soumettre l'entreprise à une analyse rapide et méthodique tout d'abord stratégique (produit, marché, concurrence) puis de gestion (organisation, mode de financement…) afin de donner...

12 Nov. 2010
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Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire - 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d'être, de penser, d'analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre nous ? Car, il...

23 Nov. 2014
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Diagnostic marketing de Clap services, promotion par l'affichage de manifestations culturelles et touristiques

Étude de cas - 27 pages - Marketing des services

Depuis douze ans, dans le Finistère, Clap Services assure la promotion par l'affichage de nombreuses manifestations culturelles et touristiques. Elle s'appuie sur un réseau de six entreprises spécialisées dans l'affichage. Yves Campion, travailleur indépendant, a tout d'abord installé une agence...

25 Sept. 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Michelin et préconisations

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Basé à Clermont-Ferrand, Michelin a implanté 74 sites de production dans 19 pays, et dispose d'une présence commerciale dans 170 pays. Les pneumatiques du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber, Uniroyal et TaurusImplanté. Le groupe dispose...

23 juil. 2015
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Diagnostic export des boulangeries Paul sur le marché du Qatar

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

L'entreprise Paul, présente à l'international, connait un grand succès avec son concept de boulangeries et de salons de thé représentants la France. Cette marque qui s'est imposée dans le monde du luxe ne cesse de conquérir les marchés étrangers avec des produits de consommation...

09 Janv. 2008
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Diagnostic stratégique de Heineken

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière génère plus de deux milliards d'euros de chiffre d'affaires. Trois grands groupes étrangers (Heineken, InBev, Scottish & Newcastle) se partagent 85% du marché français et on observe des mouvements sensibles...

17 avril 2008
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Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

L'objectif d'un diagnostic externe est d'analyser l'attractivité actuelle et/ou potentielle d'un secteur donné. Analyse SPECTRED L'analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l'environnement selon différentes facettes, et de mettre en avant les aspects positifs et négatifs à...