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 Diagnostic interne

Diagnostic interne

  
Diagnostic interne

Le diagnostic interne est un outil de stratégie marketing permettant d'identifier les points faibles et points forts d'une entreprise. On prend en compte ses compétences et ses ressources afin d'analyser son potentiel de compétitivité face aux autres entreprises du secteur. Les ressources analysées reposent sur la capacité de production et d'équipement, la capacité de financement ainsi que la santé financière actuelle de l'entreprise, mais aussi des ressources humaines avec la productivité des employés, leur capacité d'innovation et d'adaptabilité, les compétences acquises et à acquérir' La notoriété et perception de la marque et le nombre de brevets déposés en sont aussi une composante. Crédit photo : http://www.education-et-numerique.org/le-diagnostic-strategique/

Nos documents

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13 Nov. 2007

Diagnostic d'entreprise d'Ingram Micro

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Le diagnostic d’entreprise est aujourd’hui de plus en plus utilisé par les entreprises. Il permet de soumettre l’entreprise à une analyse rapide et méthodique tout d’abord stratégique (produit, marché, concurrence) puis de gestion (organisation, mode de...

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17 avril 2008

Daregal : diagnostic stratégique et plan d’action

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

L’objectif d’un diagnostic externe est d’analyser l’attractivité actuelle et/ou potentielle d’un secteur donné. Analyse SPECTRED L’analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l’environnement selon différentes facettes, et de mettre en...

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05 mai 2009

Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas de 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C’est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe...

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22 mai 2009

Campagne de communication pour rajeunir l’image de la marque de cosmétiques Clarins

Étude de cas de 18 pages - Marketing luxe

Le groupe Clarins, leader européen des soins de beauté haut de gamme , commercialise des produits de beauté sous la marque Clarins ainsi que des parfums grâce aux marques Azzaro et Thierry Mugler. Le groupe emploie 5 251 personnes lui permettant d’être présent dans plus de 150 pays et à...

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22 Nov. 2003

Le porte monnaie électronique Moneo

Mémoire de 64 pages - Marketing bancaire

Dossier marketing complet : diagnostic interne, externe, synthèse, approche fonctionnelle, diagnostic commercial, audit communication, audit des risques, audit du plan marketing... Dans le concept initial Moneo avait pour but de faciliter aux commerçants la gestion de...

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02 mai 2004

Stratégie d'entreprise : le cas Ikéa

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

En créant son entreprise en 1943, I. KAMPRAD, le fondateur était loin de s'imaginer que, soixante ans après, son entreprise deviendrait un modèle et ferait l'objet d'études de cas en stratégie pour des étudiants en gestion. En effet, Ikéa, la multinationale du meuble et de la décoration est...

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02 Janv. 2006

Analyse complète de l'entreprise PSA - Peugeot - Citroën (en 2002)

Étude de cas de 66 pages - Marketing automobile

Analyse de l'entreprise : les valeurs de l'entreprise, les activités annexes, une implantation nationale et internationale, la stratégie actuelle, les chiffres clefs de Peugeot. Analyse de l'environnement : Macro environnement, analyse du marché automobile, l'offre, le produit, la demande, la...

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21 Mars 2007

Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l’environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d’activités, nous procédons à un diagnostic externe du domaine d’activité...

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30 mai 2007

Diagnostic stratégique : la lingerie féminine en France

Mémoire de 38 pages - Marketing mode

Cette étude a pour objectif d’élaborer un diagnostic stratégique concernant le secteur de la lingerie féminine en France. Nous avons choisi ce sujet suite à la lecture d’un article sur Aubade dans Challenges : « Aubade face à la mondialisation » par un des membres du groupe. Et...

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25 févr. 2008

Etude de marché : le cas Amazone d´Hermès (2003)

Étude de marché de 12 pages - Marketing luxe

Diagnostique interne : forces et faiblesses. •Les forces du parfum Amazone : Sa fragrance est dans l’air du temps, il bénéficie de la notoriété de la marque et du style Hermès très reconnu. Sa distribution sélective en fait un parfum précieux, et Amazone peut compter sur la...

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02 juil. 2008

La stratégie du groupe PPR

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l’année 2002 n’était qu’un...

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10 Oct. 2008

Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Le marché du jean a toujours été un marché porteur et à ce jour, celui-ci ne faiblit pas. Le pantalon à cinq poches est connu et apprécié de tous. Depuis peu, le jean n’est plus considéré comme un produit de base mais comme un produit de mode voire de luxe. Sur la base de notre analyse...

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02 févr. 2009

Audit stratégique du groupe Renault

Étude de cas de 16 pages - Audit

L’achat du véhicule représente le deuxième poste de dépenses des Français. Nous pouvons donc dire que le marché de l’automobile tient une place prépondérante dans l’économie française. Il est par ailleurs sujet aux variations et aux caprices de celle-ci. Le marché de...

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26 févr. 2009

Mise en place de l'entretien professionnel dans une société

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue a été profondément modifiée ces deux dernières années. En effet, auparavant l’employeur était seul décideur en matière de formation alors qu’aujourd’hui un nouvel acteur entre en jeu : le salarié. Le droit prévoit de faire intervenir ce dernier...

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25 Sept. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Michelin et préconisations

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Basé à Clermont-Ferrand, Michelin a implanté 74 sites de production dans 19 pays, et dispose d’une présence commerciale dans 170 pays. Les pneumatiques du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber, Uniroyal et TaurusImplanté. Le groupe dispose...

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22 déc. 2009

Lee Cooper : diagnostic interne, externe et recommandations pour changer son image de marque

Étude de marché de 8 pages - Marketing mode

Depuis une centaine d’années environ, le marché du jean occupe une des places les plus importantes dans le secteur de l’habillement et du textile. Il n’a d’ailleurs jamais cessé d’évoluer. La société Lee Cooper est présente sur ce marché depuis la création du jean et...

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26 mai 2008

Chupa Chups : étude de cas marketing

Étude de marché de 4 pages - Marketing produit

Etude de cas (Deuxième Année de DUT Techniques de Commercialisation) relative à Chupa Chups. Ce rapport fait une une analyse externe externe du marché de la confiserie en termes d'opportunités et menaces, et un diagnostic interne de Chupa Chups. Il fait également le point sur les...

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28 mai 2007

Analyse stratégique de l'entreprise Albatica

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Nous présenterons dans une première partie le groupe Albatica, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Après avoir réalisé un diagnostic interne de la société, nous proposerons différents scénariis afin d'élaborer une stratégie adaptée pour chacun...

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09 Janv. 2008

Diagnostic stratégique de Heineken

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière génère plus de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Trois grands groupes étrangers (Heineken, InBev, Scottish & Newcastle) se partagent 85% du marché français et on observe des mouvements...

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07 Mars 2008

ACCOR in Indonesia

Étude de marché de 13 pages - Marketing tourisme

L’univers du voyage, l’industrie du tourisme, s’est en partie développé autour de la mondialisation (déplacements d’affaires) et grâce à la démocratisation du transport aérien (low-cost) et du voyage en général. La SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation...

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07 août 2008

Analyse stratégique de Renault

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D’autre part, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de près de 41 millions d’euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898...

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12 févr. 2009

Quel avenir pour le Wimax (technologie de connexion internet mobile) ?

Étude de cas de 7 pages - Marketing technologies

Quel avenir pour le Wimax ? Bien grande question. En effet, en matière de technologies, il y en a qui perdurent, s’installent, permettant un renouvellement des mœurs. La technologie de la machine à vapeur, car il est question ici aussi de technologie, a changé les visages des...

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01 Mars 2009

Diagnostic marketing de Clap services, promotion par l'affichage de manifestations culturelles et touristiques

Étude de cas de 27 pages - Marketing des services

Depuis douze ans, dans le Finistère, Clap Services assure la promotion par l’affichage de nombreuses manifestations culturelles et touristiques. Elle s’appuie sur un réseau de six entreprises spécialisées dans l’affichage. Yves Campion, travailleur indépendant, a tout d’abord...

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17 Mars 2009

Diagnostic stratégique de la société de fabrication de jouets Smoby

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Ce document propose un diagnostic interne et externe de la société Smoby ainsi qu'une analyse du développement de celle-ci. Smoby est un groupe européen, voir international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui...

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03 déc. 2009

Adidas et le marché des chaussures de sport (2009)

Étude de cas de 5 pages - Marketing sportif

Malgré sa place de Nº2 mondial, ses 13 000 salariés et ses 60 filiales à travers le monde, Adidas à du mal à développer ses parts de marché. Entre 2002 et 2003, Le CA réalisé par le groupe est passé de 6,5 à 6,3 Milliards d’euros. Il semble donc intéressant de dresser un diagnostic...

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24 févr. 2007

Analyse Marketing de la marque Perrier

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Il semble donc pertinent de s'interroger sur le métier et la stratégie générique de PERRIER, puis nous développerons l'étude des modes et voies de croissance utilisées.Pour répondre à cette interrogation, nous étudierons l'analyse externe du marché des BRSA, puis, dans un second temps, le...

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26 mai 2007

La stratégie du groupe BIC

Étude de cas de 40 pages - Marketing produit

Analyse portant sur la société BIC. Ce document résume les différentes stratégies adoptées par le groupe et réalise le diagnostic interne et externe du DAS papeterie. Il comporte également un historique complet sur la société et la carte d'identité du Groupe.

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22 Oct. 2010

Etude marketing sur Apple

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Apple qui se traduit « pomme » en Anglais, d'où le logo de la société, est une multinationale Américaine d'informatique qui fut créée en 1976 par deux jeunes californiens, Steve Jobs et Steve Wozniak. Agés respectivement de 21 et 26 ans, ils ont débuté leur activité dans un simple garage.A cette...

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12 juil. 2012

Diagnostic export des boulangeries Paul sur le marché du Qatar

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

L'entreprise Paul, présente à l'international, connait un grand succès avec son concept de boulangeries et de salons de thé représentants la France. Cette marque qui s'est imposée dans le monde du luxe ne cesse de conquérir les marchés étrangers avec des produits de consommation courante. Paul...

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25 déc. 2005

Cas briquet ZIP

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Tendances générales : analyse de l'offre avec les industriels en présence et de la demande, ainsi que le Mapping de l'univers concurrentiel. Ce document traite également du diagnostic interne de ZIP avec les Forces et faiblesses de l'entreprise et les recommandations. Le briquet...