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Thème économique : Culture d'entreprise

Culture d'entreprise

La culture d'entreprise fait partie de l'identité propre d'une entreprise, reposant sur son histoire, ses valeurs et la manière de mettre en place ses objectifs. La philosophie développée et mise en valeur par une entreprise s'applique à tous ses employés et définit leur cadre de travail. Une culture d'entreprise efficace peut ainsi attirer de nouveaux talents, dans une époque où le bien-être salarial et les nouveaux modes de travail se développent. Ces valeurs définissent la représentation et l'image que l'entreprise cherche à véhiculer en interne et en externe. La culture d'entreprise doit donc fédérer et motiver les employés, afin de favoriser leur productivité et développement. (Crédit image : http://www.e-marketing.fr/Thematique/academie-1078/ficheoutil/culture-entreprise-307713.htm#tuozAgPhRO6WoUu0.97)

Nos documents

Filtrer par :

03 juil. 2015
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Monographie de l'entreprise Véolia

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Veolia environnement est une fondation d'entreprise au service du développement durable. Elle a été créée en 1853 sous le nom de compagnie générale des eaux. Leurs objectifs étant alors d'irriguer les campagnes, d'alimenter les villes en eau. Lyon puis Paris seront les deux...

12 Mars 2010
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Comment l'entreprise Expedia a-t-elle réussi à s'imposer sur le marché du e-tourisme ?

Étude de cas - 23 pages - Marketing tourisme

Depuis l'ouverture au grand public du réseau Internet au début des années 1990, Internet s'est progressivement transformé en un canal de distribution électronique au sein duquel les entreprises et consommateurs échangent et commercialisent des biens et des services. A ce titre, il...

06 juil. 2015
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Musée : nouveau bien de consommation ? L'essor de nouvelles techniques de communication et de marketing au sein des musées, nouveau pas vers une culture loisir ou outils de démocratisation

Mémoire - 63 pages - Marketing des services

La croissance des activités des musées nationaux français depuis 2000, avec une augmentation de l'offre et des records de visiteurs, ont induit une multiplication des projets de rénovations et de constructions. Ce qui a poussé les responsables des musées à développer différentes sources de...

12 Mars 2008
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Culture de masse et consommation culturelle. La culture est-elle un produit comme un autre?

Mémoire - 70 pages - Management organisation

La culture, ici entendue comme biens et services culturels, s'ancre indéniablement dans un contexte précis souvent national mais elle n'en participe pas moins au patrimoine mondial. De plus, la mondialisation est particulièrement palpable en ce qui concerne ces biens et services, comme...

10 Oct. 2008
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La culture dans le marketing international

Mémoire - 63 pages - Marketing international

Le processus de mondialisation est largement lancé et nombreux sont les spécialistes qui prônent, ou dans le cas extrême, condamnent ce phénomène. Pourtant, il ne faut pas omettre l'exigence que requiert l'exportation d'un produit ou d'un service lors d'une approche à l'international : en effet,...

02 mai 2004
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Stratégie d'entreprise : le cas Ikéa

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

En créant son entreprise en 1943, I. KAMPRAD, le fondateur était loin de s'imaginer que, soixante ans après, son entreprise deviendrait un modèle et ferait l'objet d'études de cas en stratégie pour des étudiants en gestion. En effet, Ikéa, la multinationale du meuble et...

15 Oct. 2004
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Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

L'OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d'offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et l'innovation au service de la beauté » sur...

21 Nov. 2008
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Le diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Afin de présenter un diagnostic interne de l'entreprise Bic, nous utiliserons tout d'abord l'outil de la chaîne de valeur qui, en mettant en rapport les fonctions primaires liées à la production et à la commercialisation, et les fonctions de support, qui sont transversales et assurent le...

24 Nov. 2008
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Diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

L'une des principales sources de la réussite de l'entreprise BIC est la fonction support « ressources humaines ». En effet BIC considère que "L'atout majeur de l'entreprise réside dans l'implication et le talent des équipes." Le travail des équipes professionnelles est basé...

09 Sept. 2009
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Lancement d'un plan marketing pour l'entreprise d'importation de produits commerce équitable Intercontinents SA

Étude de cas - 15 pages - Communication

Intercontinents SA est une entreprise qui commercialise des produits « d'outre-mer » en France, à travers 24 magasins et espaces de ventes. Elle propose ainsi : des épices, du café, du thé, du chocolat, des fruits exotiques, etc. Tous ces produits sont issus du commerce équitable et des...

18 mai 2010
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Analyse socio-économique des micro-entreprises rurales (MER) et des petites entreprises rurales (PER) dans la région Analamanga (Madagascar)

Mémoire - 61 pages - Tpe et pme

Le Programme PROSPERER a pour objectif d'améliorer les revenus des ruraux pauvres par la diversification des activités et la promotion de l'entreprenariat rural. La convergence du ciblage entre ménages ruraux, entreprenariat rural et pôles de croissance conduit à positionner les Micro...

07 juin 2010
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L'entreprise Nestlé - un exemple de croissance organique en Europe

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Chaque entreprise dispose de deux moyens d'assurer son développement : via la croissance externe - acquisitions de sociétés concurrentes ou complémentaires qui augmentent son volume d'activité - ou via la croissance organique obtenue par adjonction de moyens de production supplémentaires...

27 juin 2010
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Analyse marketing de l'entreprise Mac Donald's

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

McDonald's, leader du fast food en France, sait attirer ses cibles. Que ce soient les jeunes, les familles ou les employés, les clients de l'enseigne cherchent surtout à manger rapidement et pour un prix relativement bas. Les préoccupations premières ne sont ni l'équilibre des repas...

15 juil. 2010
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Analyse stratégique de l'entreprise Sears - les causes de la mauvaise performance de l'entreprise

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Sears a été une entreprise pionnière en matière de stratégie de domination par les coûts. Or, en matière de gestion, son erreur principale a été de diversifier ses activités dans des marchés connexes et d'adopter une stratégie de concentration verticale en offrant des services de...

09 Oct. 2015
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La stratégie du groupe Oracle, leader mondial du software d'entreprise

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Cette analyse, réalisée dans le cadre d'un cours de Systèmes d'Informations, présente: Le marché du software d'entreprise, les Caractéristiques du marché du CRM, analyse le positionnement d'Oracle face à la concurrence ainsi que la stratégie d'Oracle et ses menaces...

01 Oct. 2010
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Implantation d'une entreprise avicole au Bénin

Mémoire - 37 pages - Marketing distribution

La mondialisation est le processus d'ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire. Celle-ci est favorisée par l'interdépendance entre les hommes, la libéralisation des échanges avec l'ouverture des frontières, la fluidité des mouvements financiers, ou...

17 févr. 2012
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A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Entreprise familiale de l'arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d'une culture basée sur la qualité et l'engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et l'agriculture...

27 Mars 2012
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Etude d'une entreprise canadienne exportatrice de fourrures sur trois marchés potentiels: la Chine, le Japon et la Corée

Étude de marché - 8 pages - Marketing international

Élysée Fourrure doit concentrer ses efforts sur les domaines d'observation, pour cela l'entreprise fera activement une veille commerciale et technologique. Grâce à ces méthodes de recherche, notre entreprise détectera les segments en émergences et pratiquera des négociations....

26 mai 2021
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Proposition de développement et de partenariats pour l'entreprise QAOU

Étude de cas - 25 pages - Théories marketing

QAOU est une tente multifonctions lancée en 2017 par un Nicolas Rodet et son fils Antonin. Elle est facile à transporter et peut faire office de tente, hamac ou abri solaire. Benoît a rejoint l'équipe quelque temps plus tard et est désormais Responsable Production, tandis que Nicolas...

23 juil. 2015
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Dossier de Marketing stratégique sur l'entreprise Adidas

Étude de marché - 7 pages - Marketing sportif

Avant, la marque était concentrée exclusivement sur une cible masculine et particulièrement sur les sportifs de haut niveau. Aujourd'hui, Adidas se tourne vers une clientèle féminine, cible pratiquant de plus en plus de sports. L'entreprise prend le temps d'analyser ses...

07 juil. 2015
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La culture et l'environnement de Coca-Cola

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Dossier portant sur l'entreprise Coca-Cola présentant son environnement et son contexte socio-économique. Quels sont ses engagements ? Quelles sont ses valeurs ? Quelle politique sociale l'entreprise Coca-Cola adopte-t-elle ?

19 déc. 2017
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Rapport de conseil RH en entreprise - Le cas du recrutement

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Où sommes-nous?? - Réorganisation : recrutement et création de postes. - Direction commerciale (Juan P) : Objectifs : doubler les postes commerciaux terrains et créer des postes de chargés de produits en France (Zone Nord et Zone Sud) Contexte. - Développement de la gamme casual...

17 Janv. 2018
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Bien-être et productivité : l'union des employés fait-elle la force de l'entreprise ?

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

En entreprise, précisément en B to C, la réalisation du chiffre d'affaires, c'est-à-dire le total des recettes des ventes de produits ou services, résulte en grande partie de la force de vente qui est en contact direct avec le client. Elle est de plus le facteur travail...

10 Nov. 2021

Éthique et étiquette de la communication d'entreprise

Guide pratique - 3 pages - Communication

L'éthique de la communication d'entreprise est utilisée pour définir un système de normes morales professionnelles (par exemple, "l'éthique professionnelle d'un avocat"), et un cadre de recherche éthique sur les fondements de l'activité professionnelle. De nos jours, le...

10 déc. 2022

En quoi l'inclusion du salarié présente-t-elle une force de proposition pour l'entreprise ?

Mémoire - 29 pages - Ressources humaines

Ces dernières années, la gestion de la diversité a fait l'objet d'une attention croissante. Parmi d'autres aspects, deux raisons expliquent cette évolution. D'une part, les processus démographiques et la migration rendent la population de plus en plus diversifiée. D'autre...

02 Nov. 2023

La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ? - Sommaire et plan détaillé

Mémoire - 12 pages - Stratégie

Ce document contient un sommaire complet ainsi qu'un plan détaillé de chaque partie et des conseils de rédaction pratiques pour le mémoire suivant : La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ?

10 déc. 2023

Entreprise L'Abeille du Gâtinais

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

L'identité de l'entreprise semble assez familiale : on compte 25 salariés avant 2017 versus 24 salariés avec 2 apprentis après 2017. L'identité de cette entreprise productrice de miel conventionnel et biologique englobe l'ensemble des caractéristiques, valeurs et...

12 mai 2024

Management des entreprises - Michelin

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Ce document propose un sujet corrigé de BTS blanc en Management des entreprises sur le cas des choix stratégiques de Michelin.

17 juin 2009
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Analyse de l'entreprise Fnac : distribution et services

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

L'entreprise Fnac, anciennement la fédération nationale d'achats des cadres, fut fondée en 1954 par André Essel et Max Theret, deux militants trotskystes. Son ambition est de rendre accessible la culture à travers la vente de produits culturels et techniques. C'est une...

13 Oct. 2009
doc

Etude marketing stratégique de l'entreprise Typhoo Tea

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

Fondée en 1820 par William Sumner, l'entreprise Typhoo, implantée à Birmingham en Angleterre, vendait principalement du thé et du café. Le thé provenait essentiellement de Chine à cette époque. Au fil du temps, Typhoo a traversé un certain nombre de périodes de rationnement, de...