Dans quelles mesures maintenir une culture d'entreprise positive permet-il d'assurer la motivation et l'engagement des salariés dans un contexte de restructuration (PSE, cession) ?
Revue de littérature - 14 pages - Ressources humaines
Une entreprise doit son développement à l'implication et à la motivation de ses équipes. Cependant, dans le cadre de restructurations ou de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE), la motivation des équipes peut être altérée en raison d'un mal-être professionnel qui peut...
Croissance organique, croissance externe, quel impact sur la culture d'entreprise d'une PME ?
Mémoire - 16 pages - Tpe et pme
La croissance d'une entreprise est une phase délicate de son développement. Cette croissance est ici définie comme l'augmentation des capacités de production d'une organisation se caractérisant par une densification de sa structure organisationnelle. Cette croissance peut...
En quoi la prise en compte des différences culturelles influe-t-elle sur la réussite ou l'échec des opérations de rapprochement entre entreprises transfrontalières ?
Mémoire - 30 pages - Ressources humaines
Le terme culture vient du latin cultura, qui signifie habiter, cultiver et honorer. Son sens premier, cultiver la terre, a peu à peu évolué vers la culture de l'esprit. En dehors de son sens étymologique, la culture peut avoir de nombreuses définitions. Il peut s'agir...
L'entreprise face aux différences culturelles : Adidas
Étude de cas - 9 pages - Marketing international
« Le désir de la conquête des marchés internationaux par les grandes entreprises les met en contact avec des pays et des sociétés de cultures très différentes » (Collomb, 2007). Mais aujourd'hui, les retombées de la mondialisation ont énormément transformé le monde des affaires,...
Du gaz bleu au gaz vert - Pourquoi le changement s'impose pour l'entreprise GRDF et comment peut-elle créer une nouvelle culture gazière ?
Mémoire - 31 pages - Management organisation
GRDF a décidé de passer du gaz bleu au gaz vert et d'atteindre des objectifs de gaz vert dès 2030. Dans ce contexte, nous avons essayé de comprendre pourquoi l'entreprise a fait le choix du biométhane et ce que cela implique. Aujourd'hui et dans le futur, l'analyse PESTEL...
Comment gérer efficacement l'identité de marque et le sentiment d'appartenance des employés lors d'un processus de rachat d'entreprise tout en préservant l'intégrité et la culture d'entreprise ? - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Marketing produit
L'objectif de l'étude est de montrer le rachat d'entreprise à travers l'identité de marque, le sentiment d'appartenance, la perception des employés et du sentiment d'adhésion et de montrer concrètement comment ces concepts constituent un branding pour...
Quels sont les impacts de la croissance organique et de la croissance externe, sur la culture d'entreprise d'une PME ?
Thèse - 15 pages - Management organisation
La croissance d'une entreprise est une phase délicate de son développement. Cette phase de transition est nécessairement porteuse d'un déséquilibre de la structure existante de la société, pouvant remettre en cause son centre de gravité et ses modalités implicites et explicites de...
Dans quelle mesure les choix managériaux de croissance nécessitent-ils une adaptation de la culture de l'entreprise et un management spécifique du travail à distance ?
Mémoire - 38 pages - Management organisation
La croissance d'une entreprise est toujours une période délicate pour l'organisation. Elle est, au sens littéral, une période de crise et de transition qui bouleverse les équilibres établis et remet en cause les modalités de production. En lien avec ses aspects organisationnels,...
Comment développer une culture de sécurité « intégrée » dans son entreprise ?
Guide pratique - 2 pages - Stratégie
Considérée comme le plus haut niveau de maturité en matière de maîtrise des risques professionnels, la culture de sécurité « intégrée » met la sécurité au coeur de tous les processus clés d'une entreprise. Elle implique l'ensemble des acteurs d'une organisation, de tous...
La culture d'entreprise dans la fusion internationale Daimler-Chrysler - publié le 07/08/2023
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Ce document contient une étude de cas portant la culture d'entreprise dans la fusion international de Daimler et Chrysler. L'étude est menée en réponse à ces questions : 1- Comment expliquer, en dépit de complémentarités certaines, l'échec de cette fusion ? 2- Les...
Le management interculturel et le teaming au service d'une stratégie d'entreprise
Thèse - 31 pages - Management organisation
En quoi le teaming questionne-t-il la performance de l'entreprise ? Le siècle dernier a vu croître le phénomène de mondialisation venant abaisser les frontières commerciales et étendre les possibilités des entreprises. Entre opportunités et menaces, l'avènement du commerce...
Lien social et performance au travail : De quelle manière les Ressources Humaines peuvent-elles optimiser la culture d'entreprise pour améliorer la performance ? - Introduction et proposition de plan
Mémoire - 3 pages - Ressources humaines
Ce document est un guide en vue de la réalisation d'un mémoire d'une cinquantaine de pages sur le thème : lien social et performance au travail ; problématique : de quelle manière les RH peuvent-elles optimiser la culture d'entreprise pour améliorer la performance ?
Comment les entreprises adaptent-elles leur culture et pratiques managériales face au télétravail ?
Mémoire - 13 pages - Management organisation
Le télétravail facilite la flexibilité et un solide équilibre travail-famille tout en réduisant les impacts de la mobilité. Bien que le télétravail présente des avantages, la mise en oeuvre des pratiques du télétravail dans son ensemble avant l'an 2020 semblait se faire avec une vitesse...
Les pratiques managériales et la culture d'entreprise face au télétravail
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Pour l'organisation, le télétravail peut soulever de nombreuses questions selon sa manière de recourir à ce dispositif. Le management se trouve ainsi profondément transformé du fait de la déspatialisation de l'individu par rapport à l'organisation (Taskin, 2006). Ce terme renvoie à la gestion de...
Les apports et limites de la culture d'entreprise sur l'innovation, la motivation et la relation client : cas TNT
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
TNT Express rachète Jet Services en 1999 afin d'augmenter sa présence en France. Les deux sociétés oeuvrent dans le transport express, et exercent donc de fait le même métier. En 2001, Jet Services disparaît et devient TNT Express national. Je rentre en 2008 chez TNT, et avec mon point de vue...
Les conflits interculturels dans les entreprises multinationales
Mémoire - 54 pages - Ressources humaines
Nous vivons actuellement une ère d'internationalisation. Celle-ci n'est pas seulement économique, ne concerne pas seulement les échanges de biens et services. Ainsi, les échanges interculturelles sont de plus en plus présents. Cela se vérifie à différents niveaux. On peut penser au...
L'impact des différences culturelles sur les coûts de transaction - Le cas d'une entreprise en Joint Venture
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Recherche d'interaction des dirigeants tunisiens et étrangers (européens essentiellement) d'entreprises en Joint Venture. Elle vise à définir les problèmes généraux posés par cette interaction en liaison avec la culture. Cette démarche a permis de constater un phénomène de...
L'entreprise comme un lieu d'épanouissement culturel : le rôle du Comité d'Entreprise
Mémoire - 105 pages - Ressources humaines
Analyse de ce qu'est un comité d'entreprise et de la situation actuelle. Etude focalisée sur le rôle dans l'épanouissement culturel des salariés. Ainsi, on s'intéressera surtout aux attentes des salariés, à la vision que les salariés ont de leur comité...
La dimension culturelle dans l'internationalisation d'une entreprise
Mémoire - 38 pages - Management organisation
Dans un contexte actuel marqué par la mondialisation des économies, une entreprise se doit d'accroître sa réactivité, sa flexibilité mais aussi et surtout sa compétitivité à échelle internationale. Cette recherche de performance passe inévitablement par une bonne Gestion Internationale...
Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client...
La culture d'entreprise: méthodes, outils et efficacité
Mémoire - 27 pages - Ressources humaines
Érasme nous dit : “ L'homme ne naît pas homme, il le devient ”. Chaque être humain a sa propre identité, sa propre culture, sa propre éducation, faisant de chacun d'entre nous un individu différent des autres à part entière. On peut retrouver ses différences à diverses niveaux...
Peut-on substituer une culture d'entreprise aux différences interculturelles ?
Mémoire - 44 pages - Ressources humaines
Mémoire s'interrogeant sur une possible substitution de la culture d'entreprise aux différences interculturelles. La culture est à l'entreprise ce qu'elle est à n'importe quel autre système social : un ensemble de croyances, de pratiques et de...
La perception de la culture d'entreprise et de la performance
Mémoire - 37 pages - Stratégie
La culture est une notion connue et commune à tous, mais elle est aussi la moins formalisée. En effet, il est difficile de définir cette notion qui n'est pas la même pour tout le monde. Dans une société où nous avons tous besoin de règles définies et écrites, les notions informelles nous...
La culture d'entreprise peut-elle être instrumentalisée par une communication fonctionnelle destinée à une logique de productivité ?
Mémoire - 30 pages - Communication
Communication et organisation sont deux notions étroitement liées dans le monde de l'entreprise. En effet, il ne peut y avoir d'organisation d'une structure sans organisation de la communication. L'entreprise a connu une évolution fulgurante au cours du 20e siècle, tant au niveau...
Diagnostic export international pour l'entreprise Vulli : spécialisée dans les articles de puériculture et le jouet premier âge
Étude de cas - 8 pages - Marketing international
Analyse du portefeuille de produits (l'offre de l'entreprise): Le positionnement : haut de gamme avec une image de fiabilité perçue par les clients. La qualité est importante (d'où l'utilisation de matériaux adéquats quel de le latex qui comporte peu de risques pour les...
Etude de la stratégie de l'entreprise Renault agriculture
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le marché du matériel agricole sur lequel évolue l'entreprise Renault Agriculture peut se subdiviser en deux grands types d'acteurs : - Les fabricants de tracteurs agricoles et forestiers et de motoculteurs (dont le code NAF est le 293A). - Les opérateurs ayant pour activités principales...
La culture d'entreprise de Siemens
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d'une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a donc...
En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d'entreprise qui comme son nom l'indique n'est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d'en dégager un profit ponctuel, mais aussi d'en assurer...
La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont...
Le contrôle par la culture : L'expérience d'une entreprise tunisienne
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Cet article présente le cas d'une entreprise véhiculant une culture clanique dont elle se sert pour orienter le comportement de ses membres. Par conséquent, elle n'a pas vraiment besoin d'un contrôle formel et le contrôle de gestion reste très peu développé. Ce travail...
