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 Culture d'entreprise

Culture d'entreprise

  
Culture d'entreprise

La culture d'entreprise fait partie de l'identité propre d'une entreprise, reposant sur son histoire, ses valeurs et la manière de mettre en place ses objectifs. La philosophie développée et mise en valeur par une entreprise s'applique à tous ses employés et définit leur cadre de travail. Une culture d'entreprise efficace peut ainsi attirer de nouveaux talents, dans une époque où le bien-être salarial et les nouveaux modes de travail se développent. Ces valeurs définissent la représentation et l'image que l'entreprise cherche à véhiculer en interne et en externe. La culture d'entreprise doit donc fédérer et motiver les employés, afin de favoriser leur productivité et développement. (Crédit image : http://www.e-marketing.fr/Thematique/academie-1078/ficheoutil/culture-entreprise-307713.htm#tuozAgPhRO6WoUu0.97)

Nos documents

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20 avril 2007

Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire de 40 pages - Management organisation

2006 est l’année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l’économie n’a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l’exigence...

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15 juin 2006

La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire de 46 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise & gestion, management et organisation, mémoire, management interculturel Notre avis : Ce mémoire est intéressant, car très complet. Il traite deux notions croisées qui sont la culture d'entreprise et le management interculturel avec précision et...

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15 déc. 2011

En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d’entreprise qui comme son nom l’indique n’est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d’en dégager un profit ponctuel, mais aussi...

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19 avril 2008

La culture d'entreprise: méthodes, outils et efficacité

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

Érasme nous dit : “ L’homme ne naît pas homme, il le devient ”. Chaque être humain a sa propre identité, sa propre culture, sa propre éducation, faisant de chacun d’entre nous un individu différent des autres à part entière. On peut retrouver ses différences à diverses...

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24 Oct. 2009

La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Mémoire de 63 pages - Ressources humaines

La culture, à l’origine de nombreux débats entre anthropologues, sociologues et ethnologues quant à sa définition et son origine est indispensable au fondement et au bon fonctionnement d’un groupe d’individus. Que le groupe soit à l’échelle mondiale, nationale ou de...

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22 Janv. 2010

Management et culture au Japon : une analyse de la culture d'entreprise japonaise

Mémoire de 47 pages - Management organisation

Depuis l’ascension du Japon au rang des plus grandes puissances économiques, les théoriciens de l’organisation et les gestionnaires sont devenus de plus en conscients des rapports existant entre culture et gestion. Dans les années 1960, l’industrie américaine a connu son...

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05 Oct. 2009

La culture d'entreprise IKEA

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Ce documentaire expose et illustre les différentes raisons du succès de l'entreprise suédoise IKEA. Cette entreprise de distribution de meubles, fondée en 1958 en Suède par Ingvar Kamprad, est en 2004 une entreprise multinationale avec un chiffre d'affaires de 12,8 milliards...

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21 Sept. 2007

Peut-on substituer une culture d'entreprise aux différences interculturelles ?

Mémoire de 44 pages - Ressources humaines

Mémoire s'interrogeant sur une possible substitution de la culture d'entreprise aux différences interculturelles. La culture est à l'entreprise ce qu'elle est à n'importe quel autre système social : un ensemble de croyances, de pratiques et de mythes communs à un groupe de...

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09 Sept. 2011

Le contrôle par la culture : L'expérience d'une entreprise tunisienne

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Cet article présente le cas d'une entreprise véhiculant une culture clanique dont elle se sert pour orienter le comportement de ses membres. Par conséquent, elle n'a pas vraiment besoin d'un contrôle formel et le contrôle de gestion reste très peu développé. Ce travail possède un...

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05 Mars 2009

L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000. - EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes. - CA : 31 761 milliards euros (2004). - Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour Airbus)...

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03 juil. 2007

Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d’animaleries, de jardineries ainsi qu’un cybermarché. Les entreprises sont de...

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17 Oct. 2011

La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, Le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont acquis une renommée...

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13 juil. 2008

Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne

Étude de cas de 3 pages - Ressources humaines

L’interlocuteur au Crédit Mutuel de Bretagne (CMB) avec lequel j’ai pu dresser cet audit de la culture d’entreprise au service de la performance est Christophe Esterle, Directeur du Recrutement du Groupe Arkéa, dans lequel le CMB domine. L’objectif de cette étude, dans...

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26 Sept. 2007

Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client défaillant. La solution passe...

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26 mai 2003

PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Notre étude s’appuiera sur les monographies de trois établissements afin d’élaborer un rapprochement de méthodes de communication utilisées dans le secteur de l’industrie automobile. Il s’agira cependant également de remettre ces entreprises dans leurs perspectives...

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08 Janv. 2009

La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa

Étude de cas de 19 pages - Ressources humaines

« Partons d’une anecdote pour mettre en lumière le thème de la culture d’entreprise de façon intelligible et concrète. Le témoignage suivant est celui d’un dirigeant d’une entreprise créée récemment par la fusion de deux entreprises industrielles : "Quand...

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25 févr. 2009

Éclairages empiriques à propos des relations d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Mémoire de 46 pages - Contrôle de gestion

Dans notre approche de la culture d’entreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer l’influence de la culture sur les systèmes de contrôle de l’entreprise....

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23 Sept. 2009

Culture d'entreprise et appartenance professionnelle : les exemples d'Ikea et DisneyLand Paris

Étude de cas de 40 pages - Management organisation

La culture d’entreprise est l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une entité spécifique. Elle permet donc de mieux comprendre les choix stratégiques et le vécu social des entreprises. En quoi la culture d’entreprise...

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07 Oct. 2009

La culture d'entreprise : la chaîne hôtelière Starwood

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Dans les années soixante, la doctrine managériale posait encore comme postulat une gestion essentiellement rationnelle de l’entreprise. On s’est ensuite aperçu de l’importance considérable que revêt la dimension humaine dans la gestion. Les économistes de la fin des années...

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29 Mars 2010

L'instauration d'une culture d'entreprise et d'un management par les valeurs peuvent-ils être une véritable richesse pour une entreprise ?

Mémoire de 48 pages - Ressources humaines

C’est à l’époque du Siècle des Lumières que la relation entre l’Homme et le monde se bouleverse. La diffusion de la presse, la découverte de l’héliocentrisme, l'industrialisation et la colonisation sont à l’origine de nombreuses découvertes déterminantes pour...

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03 avril 2010

La culture d'entreprise - l'innovation, l'exemple de 3M

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

3M est une entreprise américaine qui a été créée en 1902 par cinq hommes d'affaires. Son activité porte sur différents domaines : l'industrie et le transport, la santé, la signalisation, communication et systèmes optiques, le matériel de bureau, la sécurité et protection, ainsi que...

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19 Mars 2013

La culture d'entreprise peut-elle être instrumentalisée par une communication fonctionnelle destinée à une logique de productivité ?

Mémoire de 30 pages - Communication

Communication et organisation sont deux notions étroitement liées dans le monde de l’entreprise. En effet, il ne peut y avoir d’organisation d’une structure sans organisation de la communication. L’entreprise a connu une évolution fulgurante au cours du 20e siècle, tant au...

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30 avril 2014

La perception de la culture d'entreprise et de la performance

Mémoire de 37 pages - Stratégie

La culture est une notion connue et commune à tous, mais elle est aussi la moins formalisée. En effet, il est difficile de définir cette notion qui n’est pas la même pour tout le monde. Dans une société où nous avons tous besoin de règles définies et écrites, les notions informelles...

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04 Oct. 2007

Ernst and Young: une culture d'entreprise

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l’Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l’appui de son réseau international lui procure...

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20 août 2012

La culture d'entreprise de Siemens

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d’une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a...

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07 Mars 2016

Les apports et limites de la culture d'entreprise sur l'innovation, la motivation et la relation client : cas TNT

Étude de cas de 6 pages - Ressources humaines

TNT Express rachète Jet Services en 1999 afin d’augmenter sa présence en France. Les deux sociétés oeuvrent dans le transport express, et exercent donc de fait le même métier. En 2001, Jet Services disparaît et devient TNT Express national. Je rentre en 2008 chez TNT, et avec mon point de...

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12 juil. 2020

Les pratiques managériales et la culture d'entreprise face au télétravail

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Pour l’organisation, le télétravail peut soulever de nombreuses questions selon sa manière de recourir à ce dispositif. Le management se trouve ainsi profondément transformé du fait de la déspatialisation de l’individu par rapport à l’organisation (Taskin, 2006). Ce terme renvoie à...

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10 févr. 2009

Stratégie d'e-business de Fnac, Virgin, Cultura

Étude de cas de 5 pages - E-commerce

Les nouvelles technologies d’aujourd’hui, en particulier l'accès à Internet, tendent à modifier la communication entre les différents acteurs du monde professionnel, notamment : - les relations entre l'entreprise et ses clients - le fonctionnement interne de l'entreprise, y compris...

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12 Mars 2008

Culture de masse et consommation culturelle. La culture est-elle un produit comme un autre?

Mémoire de 70 pages - Management organisation

La culture, ici entendue comme biens et services culturels, s’ancre indéniablement dans un contexte précis souvent national mais elle n’en participe pas moins au patrimoine mondial. De plus, la mondialisation est particulièrement palpable en ce qui concerne ces biens et services,...

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21 déc. 2009

Cultures et pratiques managériales allemandes

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

L’Allemagne est un pays puissant puisqu’il s’agit de la première puissance économique européenne et de la 4e au rang mondial. Son rôle est aujourd’hui majeur au sein des relations internationales et son économie pérenne. Au niveau culturel et managérial, l’Allemagne...