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 Culture d'entreprise

Culture d'entreprise

  
Culture d'entreprise

La culture d'entreprise fait partie de l'identité propre d'une entreprise, reposant sur son histoire, ses valeurs et la manière de mettre en place ses objectifs. La philosophie développée et mise en valeur par une entreprise s'applique à tous ses employés et définit leur cadre de travail. Une culture d'entreprise efficace peut ainsi attirer de nouveaux talents, dans une époque où le bien-être salarial et les nouveaux modes de travail se développent. Ces valeurs définissent la représentation et l'image que l'entreprise cherche à véhiculer en interne et en externe. La culture d'entreprise doit donc fédérer et motiver les employés, afin de favoriser leur productivité et développement. (Crédit image : http://www.e-marketing.fr/Thematique/academie-1078/ficheoutil/culture-entreprise-307713.htm#tuozAgPhRO6WoUu0.97)

Nos documents

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12 juil. 2020

Les pratiques managériales et la culture d'entreprise face au télétravail

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Pour l’organisation, le télétravail peut soulever de nombreuses questions selon sa manière de recourir à ce dispositif. Le management se trouve ainsi profondément transformé du fait de la déspatialisation de l’individu par rapport à l’organisation (Taskin, 2006). Ce terme renvoie à...

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15 déc. 2011

En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d’entreprise qui comme son nom l’indique n’est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d’en dégager un profit ponctuel, mais aussi...

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13 juil. 2008

Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne

Étude de cas de 3 pages - Ressources humaines

L’interlocuteur au Crédit Mutuel de Bretagne (CMB) avec lequel j’ai pu dresser cet audit de la culture d’entreprise au service de la performance est Christophe Esterle, Directeur du Recrutement du Groupe Arkéa, dans lequel le CMB domine. L’objectif de cette étude, dans...

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04 Oct. 2007

Ernst and Young: une culture d'entreprise

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l’Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l’appui de son réseau international lui procure...

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21 Sept. 2007

Peut-on substituer une culture d'entreprise aux différences interculturelles ?

Mémoire de 44 pages - Ressources humaines

Mémoire s'interrogeant sur une possible substitution de la culture d'entreprise aux différences interculturelles. La culture est à l'entreprise ce qu'elle est à n'importe quel autre système social : un ensemble de croyances, de pratiques et de mythes communs à un groupe de...

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05 Oct. 2009

La culture d'entreprise IKEA

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Ce documentaire expose et illustre les différentes raisons du succès de l'entreprise suédoise IKEA. Cette entreprise de distribution de meubles, fondée en 1958 en Suède par Ingvar Kamprad, est en 2004 une entreprise multinationale avec un chiffre d'affaires de 12,8 milliards...

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20 août 2012

La culture d'entreprise de Siemens

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d’une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a...

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24 Oct. 2009

La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Mémoire de 63 pages - Ressources humaines

La culture, à l’origine de nombreux débats entre anthropologues, sociologues et ethnologues quant à sa définition et son origine est indispensable au fondement et au bon fonctionnement d’un groupe d’individus. Que le groupe soit à l’échelle mondiale, nationale ou de...

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25 févr. 2009

Éclairages empiriques à propos des relations d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Mémoire de 46 pages - Contrôle de gestion

Dans notre approche de la culture d’entreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer l’influence de la culture sur les systèmes de contrôle de l’entreprise....

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08 Janv. 2009

La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa

Étude de cas de 19 pages - Ressources humaines

« Partons d’une anecdote pour mettre en lumière le thème de la culture d’entreprise de façon intelligible et concrète. Le témoignage suivant est celui d’un dirigeant d’une entreprise créée récemment par la fusion de deux entreprises industrielles : "Quand...

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19 avril 2008

La culture d'entreprise: méthodes, outils et efficacité

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

Érasme nous dit : “ L’homme ne naît pas homme, il le devient ”. Chaque être humain a sa propre identité, sa propre culture, sa propre éducation, faisant de chacun d’entre nous un individu différent des autres à part entière. On peut retrouver ses différences à diverses...

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17 Oct. 2011

La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, Le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont acquis une renommée...

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03 avril 2010

La culture d'entreprise - l'innovation, l'exemple de 3M

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

3M est une entreprise américaine qui a été créée en 1902 par cinq hommes d'affaires. Son activité porte sur différents domaines : l'industrie et le transport, la santé, la signalisation, communication et systèmes optiques, le matériel de bureau, la sécurité et protection, ainsi que...

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03 juil. 2007

Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d’animaleries, de jardineries ainsi qu’un cybermarché. Les entreprises sont de...

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26 mai 2003

PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Notre étude s’appuiera sur les monographies de trois établissements afin d’élaborer un rapprochement de méthodes de communication utilisées dans le secteur de l’industrie automobile. Il s’agira cependant également de remettre ces entreprises dans leurs perspectives...

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26 Sept. 2007

Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client défaillant. La solution passe...

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05 Mars 2009

L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000. - EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes. - CA : 31 761 milliards euros (2004). - Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour Airbus)...

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20 avril 2007

Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire de 40 pages - Management organisation

2006 est l’année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l’économie n’a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l’exigence...

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15 juin 2006

La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire de 46 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise & gestion, management et organisation, mémoire, management interculturel Notre avis : Ce mémoire est intéressant, car très complet. Il traite deux notions croisées qui sont la culture d'entreprise et le management interculturel avec précision et...

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29 Mars 2010

L'instauration d'une culture d'entreprise et d'un management par les valeurs peuvent-ils être une véritable richesse pour une entreprise ?

Mémoire de 48 pages - Ressources humaines

C’est à l’époque du Siècle des Lumières que la relation entre l’Homme et le monde se bouleverse. La diffusion de la presse, la découverte de l’héliocentrisme, l'industrialisation et la colonisation sont à l’origine de nombreuses découvertes déterminantes pour...

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09 Sept. 2011

Le contrôle par la culture : L'expérience d'une entreprise tunisienne

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Cet article présente le cas d'une entreprise véhiculant une culture clanique dont elle se sert pour orienter le comportement de ses membres. Par conséquent, elle n'a pas vraiment besoin d'un contrôle formel et le contrôle de gestion reste très peu développé. Ce travail possède un...

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17 mai 2008

L'Or

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

En 1907 Eugène Schuller, ingénieur chimiste de 26 ans met au point les premières teintures capillaires de synthèse. Travailleur acharné, il fabrique la nuit pour vendre le jour, exclusivement aux coiffeurs. La société tient toute entière dans un petit appartement de la rue d’Alger et porte...

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02 mai 2007

Cas marketing : EasyCruise

Étude de cas de 26 pages - Management organisation

Sa culture L’innovation est placée au cœur des valeurs d’easyGroup : innovation dans la manière de s’implanter sur un marché (Le low cost consiste à innover dans la façon de concevoir le service ou le produit, en le ramenant à sa forme la plus basique); innovation dans les...

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28 déc. 2009

Dossier commerce équitable : l'exemple d'Armor Lux

Étude de cas de 43 pages - Marketing mode

Bio, Ethique, Développement durable sont particulièrement à l’ordre du jour et sont de véritables enjeux socio-économiques pour le futur et le bien-être de notre planète. Le commerce équitable a pour but de parvenir à plus d’égalité dans le commerce mondial, de contribuer au...

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07 Nov. 2011

Analyse stratégique : Google

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Au début, Google n’était qu’un moteur de recherche destiné à faciliter les recherches sur internet. Aujourd’hui, avec tous les nouveaux services proposés, sa mission est bien plus universelle. Diversification du métier au fur et à mesure du développement de l’entreprise. Au...

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03 Mars 2009

Cours de marketing

Étude de marché de 195 pages - Marketing produit

Origine On admet généralement que les principaux concepts relevant du marketing ont été développés aux XVIIe et XVIIIe siècle. Toutefois, l'émergence d'une théorie moderne date de la fin des années 1950, Anderson étant très certainement le premier théoricien à avoir intégrés les premiers...

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19 Oct. 2009

L'adaptation de la stratégie internationale du groupe Accor aux spécificités du Brésil

Étude de cas de 27 pages - Management organisation

Alors que la tourmente financière continue de produire ses effets sur l'économie mondiale, les dirigeants du groupe Accor ont présenté, lors de leur traditionnel "Investor Day", qui vient de se tenir à Sao Paulo, les perspectives des prochaines années, avec à la clef un "repositionnement" de la...

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25 févr. 2008

Marketing jeune

Étude de cas de 5 pages - Marketing consommateur

Les jeunes sont une population qui représente un pouvoir d’achat important, grâce à leur propre argent et à leur rôle de prescripteurs. Cependant, c’est une cible difficile à cerner et qui doit être segmentée. Il est difficile de décrypter cet univers car selon l’âge les...

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21 juin 2005

L'exportation du modèle IKEA en France

Étude de cas de 56 pages - Marketing international

1. IKEA: quels atouts? Les racines de 60 ans de succès : une culture d'entreprise à part Une structure garante de la pérennité du groupe L'internationalisation d'IKEA 2. Le modèle IKEA Des produits de qualité Des produits bas grâce à: Une politique d'achat efficace Une constante...

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13 mai 2002

Le droit de prêt public du livre

Mémoire de 47 pages - Droit autres branches

En raison du droit sur la propriété intellectuelle et de la Directive européenne de 1992 concernant le droit d'auteur et en raison des groupes de pression, nous allons tout d'abord nous pencher sur les enjeux du débat. Puis, nous découvrirons la position des différents acteurs pour se rendre...