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Thème économique : Culture d'entreprise

Culture d'entreprise

La culture d'entreprise fait partie de l'identité propre d'une entreprise, reposant sur son histoire, ses valeurs et la manière de mettre en place ses objectifs. La philosophie développée et mise en valeur par une entreprise s'applique à tous ses employés et définit leur cadre de travail. Une culture d'entreprise efficace peut ainsi attirer de nouveaux talents, dans une époque où le bien-être salarial et les nouveaux modes de travail se développent. Ces valeurs définissent la représentation et l'image que l'entreprise cherche à véhiculer en interne et en externe. La culture d'entreprise doit donc fédérer et motiver les employés, afin de favoriser leur productivité et développement. (Crédit image : http://www.e-marketing.fr/Thematique/academie-1078/ficheoutil/culture-entreprise-307713.htm#tuozAgPhRO6WoUu0.97)

Nos documents

Filtrer par :

25 févr. 2009
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Éclairages empiriques à propos des relations d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Mémoire - 46 pages - Contrôle de gestion

Dans notre approche de la culture d'entreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer l'influence de la culture sur les systèmes de contrôle de l'entreprise. Les...

05 Oct. 2009
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La culture d'entreprise IKEA

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Ce documentaire expose et illustre les différentes raisons du succès de l'entreprise suédoise IKEA. Cette entreprise de distribution de meubles, fondée en 1958 en Suède par Ingvar Kamprad, est en 2004 une entreprise multinationale avec un chiffre d'affaires de 12,8...

05 Mars 2009
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L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000. - EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes. - CA : 31 761 milliards euros (2004). - Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour...

23 Sept. 2009
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Culture d'entreprise et appartenance professionnelle : les exemples d'Ikea et DisneyLand Paris

Étude de cas - 40 pages - Management organisation

La culture d'entreprise est l'ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d'une entité spécifique. Elle permet donc de mieux comprendre les choix stratégiques et le vécu social des entreprises. En quoi la culture d'entreprise...

24 Oct. 2009
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La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Mémoire - 63 pages - Ressources humaines

La culture, à l'origine de nombreux débats entre anthropologues, sociologues et ethnologues quant à sa définition et son origine est indispensable au fondement et au bon fonctionnement d'un groupe d'individus. Que le groupe soit à l'échelle mondiale, nationale ou de l'entreprise, la...

07 Oct. 2009
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La culture d'entreprise : la chaîne hôtelière Starwood

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Dans les années soixante, la doctrine managériale posait encore comme postulat une gestion essentiellement rationnelle de l'entreprise. On s'est ensuite aperçu de l'importance considérable que revêt la dimension humaine dans la gestion. Les économistes de la fin des années soixante-dix ont...

08 Janv. 2009
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La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa

Étude de cas - 19 pages - Ressources humaines

« Partons d'une anecdote pour mettre en lumière le thème de la culture d'entreprise de façon intelligible et concrète. Le témoignage suivant est celui d'un dirigeant d'une entreprise créée récemment par la fusion de deux entreprises industrielles : "Quand j'ai besoin...

24 Oct. 2009
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Management interculturel - généralités et exemple du recrutement d'un commercial responsable de l'Amérique du Sud pour l'entreprise Futur Cosme

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Dans le cadre d'une relation entre deux groupes culturels différents, un même fait peut avoir une signification différente en fonction des personnes en présence et induire par conséquent des résultats inverses de ceux escomptés. Il est nécessaire de maîtriser pleinement la culture du...

20 Mars 2008
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La relation éducation / emploi / formation en France et en Allemagne: comment appréhender la coopération interculturelle en entreprise

Mémoire - 73 pages - Ressources humaines

La confrontation de cultures différentes n'a jamais été chose simple. Mais à l'heure où les politiques gouvernementales convergent vers une unité européenne, l'impossible coopération franco-allemande pose problème. Comment passer outre ces clivages et tendre vers une équipe salariale...

25 Nov. 2008
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Les différences culturelles dans le management des entreprises

Mémoire - 76 pages - Management organisation

Pour assurer le processus d'internationalisation, des regroupements d'entreprises sont de plus en plus fréquents. Ils permettent d'atteindre une certaine taille (taille critique) et d'absorber ainsi des parts de marché. Ces regroupements ou alliances se traduisent le plus souvent par des...

20 août 2008
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L'impact de la culture sur l'organisation des entreprises : les modèles français et suédois

Mémoire - 24 pages - Management organisation

Le mot ‘culture' tend à désigner la totalité des pratiques succédant à la nature. Chez l'homme, la culture évolue dans le temps et dans les formules d'échanges. Elle se constitue en manières distinctes d'être, d'agir ou de communiquer. C'est ainsi que la définit...

13 juil. 2008
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Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

L'interlocuteur au Crédit Mutuel de Bretagne (CMB) avec lequel j'ai pu dresser cet audit de la culture d'entreprise au service de la performance est Christophe Esterle, Directeur du Recrutement du Groupe Arkéa, dans lequel le CMB domine. L'objectif de cette étude, dans le management...

10 Janv. 2007
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L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

Étude de cas - 97 pages - Marketing international

Certaines entreprises sont de plus en plus confrontées aux cultures étrangères, et ceci d'autant plus lorsqu'elles désirent s'implanter dans un autre pays. A l'heure de la mondialisation, on pourrait penser que les différences culturelles ne constituent plus un obstacle à la mise...

20 avril 2007
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Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire - 40 pages - Management organisation

2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l'économie n'a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l'exigence de qualité et de...

03 juil. 2007
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Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d'animaleries, de jardineries ainsi qu'un cybermarché. Les entreprises sont de nos jours et...

04 Oct. 2007
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Ernst and Young: une culture d'entreprise

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l'Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l'appui de son réseau international lui procure une...

15 juin 2006
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La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire - 46 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise & gestion, management et organisation, mémoire, management interculturel Notre avis : Ce mémoire est intéressant, car très complet. Il traite deux notions croisées qui sont la culture d'entreprise et le management interculturel avec précision et...

26 mai 2003
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PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Notre étude s'appuiera sur les monographies de trois établissements afin d'élaborer un rapprochement de méthodes de communication utilisées dans le secteur de l'industrie automobile. Il s'agira cependant également de remettre ces entreprises dans leurs perspectives particulières et...

21 juin 2023

Quels sont les facteurs clés de réussite d'une stratégie de marketing d'influence dans le domaine du manga et de la culture japonaise ?

Mémoire - 18 pages - Marketing médias

Quels sont les facteurs clés de succès du marketing d'influence pour améliorer et favoriser l'engagement des consommateurs ? Afin de mener une étude sur cette problématique, le cas du marché du manga a été choisi. Issu de la culture japonaise, le secteur du manga a su s'imposer...

23 juil. 2015
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La culture organisationnelle

Mémoire - 15 pages - Management organisation

Introduction La culture d'entreprise est une notion complexe qui préoccupe les théoriciens et les gestionnaires au sein des organisations, car elle constitue un facteur essentiel de réussite qu'il ne faut pas négliger et sur lequel il va falloir s'appuyer bien...

02 Oct. 2015
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Analyse interne et externe de l'entreprise Tramier qui fabrique de l'huile d'olive

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

- Créée en 1863 - Tramier : trois gamme (Tramier, Olivarelles, Snacko) - Ressources et compétences de production : culture et transformation des olives au Maroc et Espagne, conditionnement en France - Ressources financières : 50 millions ? (olives = 90 du CA) - Ressources commerciales :...

10 juil. 2015
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Rapport d'un jeu d'entreprise : Mara Corporation

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Rapport en anglais d'une simulation type jeu d'entreprise jouée en ligne pendant 4 mois en équipes pour un cours de Global Management. Les pages contiennent analyse interne, externe, recommandations et analyses en vue d'un agrandissement sur 5 ans.

10 Nov. 2010
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Politique de produit, prix, communication et distribution pour une entreprise vendant de l'alcool en Hongrie

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

Le pays producteur sera la Hongrie avec la Palinka. Historique: La Palinka fait parler d'elle dès le 14ème siècle: en effet la reine de Hongrie Elisabeth Piast se faisait soigner grâce à cette « eau-de-vie ». On lui a reconnu pendant longtemps des vertus médicinales mais il fut très...

11 déc. 2009
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Gouvernance d'entreprise et création de valeur dans les banques en Tunisie

Mémoire - 220 pages - Management organisation

Le sujet de la corporate governance est, actuellement, l'un des débats les plus communiqués sur le niveau académique mais également celui des médias. Il a fait, également le sujet de plusieurs disciplines dont la finance, l'économie, le management. Ceci revient à son caractère englobant...

04 Mars 2022

Améliorer la cohérence entre stratégie, organisation et culture - Cas de Lidl

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Lidl est une Société en Nom Collectif, cotée en bourse, qui est détenue par le Groupe Schwarz. Les actionnaires majoritaires sont SB Lidl qui détient 49,99% des parts et PVG Geschäftsführungs-KG qui en détient également 49,99%. En France, l'enseigne dont le siège social est à Rungis...

23 Nov. 2009
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Management interculturel : la culture japonaise - ce que doit savoir un expatrié qui s'installe au Japon

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Ce document de management interculturel présente la culture et les traditions japonaises, et est destiné à un expatrié ou une personne souhaitant se rendre au Japon pour y faire des affaires. Extrait : "Valeurs: L'homme a pour mission de nourrir sa famille Il n'est pas poli de partir...

26 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Biguine, coiffure (2008)

Étude de cas - 20 pages - Marketing des services

La coiffure, au même titre que le prêt-à-porter, a connu des évolutions constantes. Au temps de l'antiquité, en Égypte, la coiffure était le moyen de se différencier selon le statut au sein des organisations (chantiers), ensuite ce moyen a été réutilisé pour une distinction sociale. De nos...

30 Janv. 2009
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La Poste, ou le passage d'une culture de service public à une culture de service commercial

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Le groupe La Poste est chargé d'assurer le service universel postal. C'est une mission de service public qui consiste à acheminer la correspondance écrite et les objets, entre les personnes et les entreprises. Un service public rend compte d'une aide ou d'un bénéfice...

21 juil. 2015
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Lancement d'une nouvelle gamme de chaussures haut de gamme pour enfants : l'entreprise Babybotte

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Babybotte est une entreprise créée en 1936 par la famille Bidegain, à Pau. C'est la première fois qu'est conçue une chaussure spécifique pour les bébés. Jusqu'alors, les modèles pour les bambins étaient une copie conforme en version réduite des chaussures adultes. Avec un réel savoir...

30 déc. 2010
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Présentation de l'entreprise Picwic

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

L'entreprise est née en 1977 de l'imagination de Stéphane Mulliez, petit fils du fondateur d'Auchan et du groupe portant son nom. Le concept est novateur pour l'époque, puisqu'il s'agit de vendre des jeux et des jouets au-delà de la période de Noël. Il est donc le premier magasin...