Etudes & Analyses

Consultez plus de 17412 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Accueil › 
 Cosmétique végétal

Cosmétique végétal

  
Cosmétique végétal

Nos documents

.pdf
05 juil. 2012

Yves Rocher et son concept de cosmétique végétale: stratégie de merchandising sensoriel

Mémoire de 73 pages - Marketing sensoriel

Ce document aborde la stratégie de merchandising sensoriel à travers l'exemple de la marque Yves Rocher. Pourquoi les entreprises investissent-elles dans le marketing sensoriel ? Quelles sont ses caractéristiques ? Comment l'entreprise Yves Rocher utilise-t-elle le marketing sensoriel pour...

.doc
03 Nov. 2010

Yves Rocher, leader sur le marché de la cosmétique végétale

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

Yves Rocher créa il y a plus de quarante ans la marque qui porte aujourd’hui le même nom. Persuadé que la nature est source de beauté, il confectionne dans le grenier familial une pommade à base d’une plante : la Ficaire hémostatique. Yves Rocher vendra cette pommade directement aux...

.doc
26 févr. 2008

Cosmétiques naturels et luxe, un marché potentiel (2007)

Étude de marché de 50 pages - Marketing luxe

Les cosmétiques existent depuis la nuit des temps, avec beaucoup de problèmes liés à la toxicité de substances. Depuis le 20ème siècle, les composés synthétiques sont apparus dans les cosmétiques, en relation avec l’industrialisation. Les effets sur la santé avec l’impact...

.pdf
08 févr. 2010

Cosmétiques et compléments alimentaires - la convergence des expertises ?

Mémoire de 64 pages - Marketing produit

Chirurgie esthétique, pratique du sport, recours à une alimentation saine,fréquentation des spas et des centres de thalassothérapie, application de cosmétiques... Chaque personne possède sa propre recette pour conserver une apparence jeune et dynamique. Le culte de la beauté et la...

.doc
17 mai 2008

Cosmétiques et stratégie marketing interculturelle: L'Oréal. (La stratégie commerciale de l'Oréal face à la diversité culturelle mondiale du maquillage des yeux)

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

De nos jours, le marché des cosmétiques est un marché particulièrement florissant. De nouvelles firmes voient le jour et s'introduisent sur ce marché en croissance. Le maquillage est devenu un produit de grande consommation, qui s'est tout autant décliné en un produit de luxe quand il est...

.doc
23 Janv. 2018

Analyse de la stratégie marketing d'Yves Rocher

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

Le groupe Yves Rocher, créé en 1959 a su se développer et mettre en place une stratégie marketing que nous allons vous présentez. Le secteur dans lequel il évolue correspond à la cosmétique végétale (propose des soins adaptés à différentes catégories de clients : tranche d’âge,...

.doc
12 Oct. 2010

Fiche technique : Aligning de CARE International

Guide pratique de 10 pages - Marketing produit

CARE International se concentre sur la technologie d'avant-garde et l'attente des besoins des consommateurs en matière de produits de soins personnels. CARE International est basé sur une philosophie simple : INNOVEZ et offrir au plus grand nombre de consommateurs les produits les plus...

.doc
11 Janv. 2008

Yves Rocher

Étude de cas de 7 pages - Marketing luxe

Aujourd’hui, Yves Rocher est non seulement une entreprise reconnue en cosmétique végétale, mais ce nom englobe aussi d’autres marques de secteurs variés pour former un groupe plurivalent à renommée internationale. Créé en 1997, le Groupe Yves Rocher est aujourd’hui...

.pdf
01 mai 2010

Le groupe Yves Rocher à l'heure digitale

Étude de cas de 17 pages - Marketing consommateur

Leader mondial des produits cosmétiques d’origine végétale, Yves Rocher s’engage depuis bientôt 50 ans à diffuser la beauté accessible à toutes les femmes. Elles sont aujourd’hui 30 millions présentent dans 88 pays à faire confiance aux valeurs de la marque. Depuis sa...

.doc
18 août 2011

Analyse de l'offre sensorielle et expérientielle en lieux de vente: Sephora, Boots et Yves Rocher

Étude de cas de 27 pages - Marketing produit

Le secteur est dominé par des groupes internationaux tels que l’Oréal, leader mondial des cosmétiques qui possède de nombreuses marques et LVMH. L’existence d’économies d’échelle encourage la constitution de grandes entités et une implantation transnationale, permettant...

.pdf
24 juin 2010

Analyse stratégique de "The Body Shop"

Mémoire de 21 pages - Stratégie

Transformer un magasin de quartier en entreprise mondialement connue…c’est possible ! L'entreprise "The Body Shop" en est la preuve incontournable. Sa fondatrice, Anita Roddick, pourtant issue d’une famille pauvre d’immigrés italiens et ayant, durant de longues années,...

.doc
03 déc. 2005

Yves Rocher, son développement à l'international, notamment au Canada

Étude de cas de 46 pages - Marketing international

Dans une optique de mondialisation, toute entreprise a pour objectif de devenir de plus en plus concurrentiel. Avec le phénomène d’ouverture des économies nationales et des marchés étrangers, la seule issue possible pour faire face à la concurrence accrue dans tous les secteurs...

.doc
04 juin 2006

Yves Rocher en Chine

Étude de cas de 51 pages - Marketing international

Le marché des cosmétiques a connu une rapide croissance au début des années 1990 avec l’arrivée des leaders étrangers. Fin 2003, la croissance annuelle du secteur atteint le montant record de 15%, les cosmétiques ont réalisé un chiffre d’affaires de 50 milliards de CNY...

.doc
02 mai 2007

Stratégie : L'Oréal et Henkel

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

On entend par "cosmétique", tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Code de la Santé...

.doc
04 févr. 2011

Projet de développement d'une entreprise commerciale : le marché de l'huile d'argan

Étude de marché de 62 pages - Marketing produit

Il existe dans le Sud Marocain une huile merveilleuse et incomparable produite uniquement par des femmes associées dans des coopératives solidaires et distribuée dans des réseaux de commerce équitable. C'est un rare et précieux Trésor de Vitalité pour les habitants de la région d'Essaouira, au...

.doc
18 juil. 2014

Rapport d'atelier de l'entreprise Sederma

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

L’entreprise SEDERMA développe, fabrique et commercialise des principes actifs pour le marché mondial des cosmétiques. Son activité est donc située au carrefour de plusieurs secteurs économiques à savoir celui de la chimie, celui des cosmétiques et, à la limite, celui de la...

.doc
04 Mars 2010

Etude de marché : l'huile d'argan au Maroc

Étude de marché de 20 pages - Marketing produit

L'Occitane en Provence est une marque de produits cosmétiques et de produits pour la maison formulés avec des ingrédients authentiques et naturels. Olivier Baussan, passionné par la Provence et ses senteurs, crée l'Occitane en 1976. En 1980, la première boutique s'ouvre à Volx, petite...

.doc
31 mai 2021

Analyse PESTEL - Lush

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

L'entreprise Lush Ltd – autrement appelée Lush, Fresh Handmade Cosmetic, est une société anglaise privée, fonctionnant avec un régime de responsabilité limitée. Elle est basée au Royaume-Uni, avec son siège social se situant à Poole. Cette société est née de l'association d'une...

.doc
19 juin 2010

A la découverte de Green Energy Organics

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

L’histoire de Green Energy Organics débute en 1993, au cœur de la cité internationale de la mode et des cosmétiques : Milan, Italie. Wilma Scarton fonde alors "World Pharm Resource". Elle qui a longtemps travaillé pour de grands groupes internationaux, dont L’Oréal, à travers le...

.doc
25 juin 2019

Rétro-marketing : comment réutiliser l'histoire d'une marque dans sa stratégie marketing ?

Mémoire de 49 pages - Théories marketing

Consommer le passé est aujourd'hui chose courante. Presque toutes les catégories de produits, plus spécifiquement axées sur l'innovation ou la créativité, sont touchées par cette multiplication de produits rétro. Parmi elles, l'habillement, l'automobile (avec la New Beetle, la Fiat 500, etc.),...

.doc
13 Mars 2013

Natural Beauty: création d'une entreprise et réalisation d'un produit révolutionnaire

Étude de marché de 11 pages - Marketing produit

Nous avions pour mission de réaliser un projet portant sur la création d’une entreprise et la réalisation d’un produit révolutionnaire respectant certaines contraintes comme le respect de l’environnement et le développement durable. Nous nous sommes alors intéressées à un marché...

.doc
16 avril 2018

Le marché vegan en France

Étude de marché de 5 pages - Marketing distribution

Le véganisme consiste à exclure de son alimentation et de son mode de vie tous produits issus des animaux ou de leur exploitation. Par ailleurs, les vegans souhaitent adopter un mode de vie radicalement différent de celui connu jusqu'alors, en étant respectueux des animaux, que ce soit dans...

.doc
24 mai 2019

Le prix de revient d'un parfum - Exemple porté sur le N 5 de Chanel

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

C'est en 1921 que Gabrielle Chanel lance son tout premier parfum : le N 5. Tout d'abord, le prix de revient qu'est-ce que c'est ? C'est la valeur du produit, c'est-à-dire l'addition des coûts d'achats de matières premières, de production et de revente (publicité, transport, revente...)....

.doc
11 avril 2004

Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de marques de dimension mondiale dans tous les secteurs...

.pdf
24 juin 2010

Analyse stratégique de l'entreprise "The Body Shop"

Étude de cas de 23 pages - Marketing luxe

Anita Roddick, fondatrice de The Body Shop, était issue d’une famille d’immigrés italiens. Passionnée de voyage, elle décide un jour de partir explorer le monde. Rapportant de ses voyages d'innombrables idées en matière de soins pour le corps, elle voit les cosmétiques s'imposer...

.doc
12 avril 2021

Marketing Mix - Lush

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Lush Ltd - Lush Fresh Handmade Cosmetics est une société anglaise privée sous le régime de la responsabilité limitée, basée au Royaume-Uni. Son siège social se situe à Poole, et l'entreprise est le fruit de l'association d'une esthéticienne, Liz Weir et d'un trichologue, Mark Constantine en 1995....

.doc
14 Oct. 2009

Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Dans un monde où la mode est devenue un moyen d’identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation,...

.doc
20 déc. 2013

Analyse de la stratégie de globalisation de Shiseido

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

L’histoire de Shiseido commence en 1872 à Ginza au Japon, sous forme d’une pharmacie de type occidental dans le quartier des affaires. En France, l’entreprise est présente depuis 20 ans. Quatrième groupe mondial de l’industrie des cosmétiques, Shiseido réalise 85 %...

.doc
19 Oct. 2017

Analyse PESTEL - L'Oréal

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

L'Oréal est le leader mondial des cosmétiques tels que les produits capillaires et de toilettes, les parfums, les maquillages et les soins pour la peau. (L'Oréal, 2017). Le groupe est aussi impliqué dans le domaine de la dermatologie et la pharmacie. D'après le rapport d'activité publié...

.doc
13 févr. 2009

Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Mémoire de 124 pages - Stratégie

A l’heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d’extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très...