Internalisation ou externalisation dans la production éditique : entreprise Pitney Bowes
Mémoire - 45 pages - Management organisation
La France est le marché le plus dynamique au niveau du courrier après les Etats-Unis. Ce marché représente 26 milliards d'objets par an soit 26 % du total d'envois en Union Européenne. Aujourd'hui, la croissance est faible et constante (1% entre 2000 et 2002). On constate deux...
Etude de la possibilité pour une PME belge d'implanter une ligne de production à l'étranger
Étude de marché - 25 pages - Tpe et pme
Aujourd'hui, rares sont les secteurs d'activités qui ne se mesurent pas à une concurrence mondiale. La mondialisation touche tous les domaines, de l'agriculture aux produits hautement technologiques. Il n'y a plus de frontières au commerce et on s'approvisionne dans les pays qui maîtrisent le...
Conception et suivi du plan marketing et commercial - Nature & Découvertes
Étude de cas - 14 pages - Théories marketing
Nature & Découvertes, fondée en 1990 par François et Françoise Lemarchand, s'est rapidement imposée comme une enseigne emblématique du secteur du retail, mettant en avant sa volonté affirmée de "mettre la nature à portée de tous". Forte de ses 95 magasins implantés dans cinq pays et d'une...
Analyse financière - Thermoconfort
Analyse financière - 10 pages - Finance
L'entreprise Thermoconfort possède 5 principaux domaines d'activité stratégiques (DAS) dont la prospérité dépend de la capacité de l'entreprise à saisir les opportunités qui se présentent, ainsi que de la dextérité de cette dernière à gérer les menaces qui proviennent de...
Bilan fonctionnel, tableau des SIG, ratios et diagnostic financier - Groupe Morand
Étude de cas - 3 pages - Comptabilité
La rentabilité économique de l'entreprise est très bonne : 24% contre 16% pour les entreprises de la branche. Les capitaux investis permettent donc de générer des bénéfices corrects. Une des explications à cette rentabilité peut se trouver du côté des immobilisations, qui sont plutôt jeunes...
Etude des capacités stratégiques d'Abercrombie & Fitch
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Abercrombie & Fitch a été créé en 1904 aux Etats-Unis, par David Abercrombie et Ezra Fitch. Au commencement, la marque vendait des vêtements pour la randonné, ainsi que pour la chasse et la pêche. Malgré des rachats à plusieurs reprises, l'entreprise n'a jamais changé de corps de métier ; mais a...
Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA
Étude de cas - 30 pages - Audit
L'entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l'étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de...
Analyse du processus de production de la Cogema
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Filiale à 100% du groupe Areva, la Cogema s'impose comme étant le leader mondial du cycle du combustible nucléaire. Avec un chiffre d'affaires consolidé de 4,3 milliards d'euros et une production annuelle d'uranium de 7.000 tonnes, la Cogema est présente dans plus de 30...
Création en Algérie d'une entreprise de production de sacs en papier grande contenance pour les cimenteries
Étude de marché - 60 pages - Marketing produit
L'Algérie est devenue, depuis ces dernières années, un vaste chantier dont l'un des objectifs est de rattraper les retards enregistrés dans le domaine des infrastructures publiques : routes, voies ferrées, ouvrages d'arts, travaux maritimes, travaux souterrains, logements, etc. indispensables au...
Synthèse finale après reprise de la direction d'une entreprise
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Après avoir repris la direction de l'entreprise « Company 3 » et avoir assuré son management pendant 8 trimestres, nous sommes en mesure de livrer une analyse sur cinq points concernant notre entreprise. L'entreprise se retrouve ainsi dans une situation plus dégradée financièrement...
Allier hygiène et conditionnement innovant dans la production de fromage frais fruité en tube
Guide pratique - 56 pages - Logistique
Le petit suisse fruité est un fromage frais auquel de la pulpe de fruits a été ajoutée. « En tube» signifie qu'il n'est pas conditionné dans les pots traditionnels mais dans des tubes en plastique souple. Ce produit a été lancé en 1995 sous le nom de Petit Filou Tub's par le fabricant...
Cas Kodak
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
La capacité d'une entreprise représente l'aptitude à mettre en action collective ses ressources tangibles et intangibles afin d'être plus performant que la moyenne de l'industrie. Les capacités sont donc un élément essentiel pour assurer l'avenir de l'entreprise. On distingue 2...
La satisfaction client à l'hypermarché Géant casino Argenteuil
Étude de cas - 43 pages - Marketing distribution
Selon une récente enquête menée par le CSA, de décembre 2005 à mars 2006, huit jeunes sur 10 sont enthousiastes à l'idée d'entrer dans le monde du travail mais, pour 35% d'entre eux, le manque d'expérience professionnelle est un frein à l'embauche. C'est pourquoi, dans un souci de...
La création d'un nouveau type d'hôtel : Le « Loft hôtel » by Hilton
Étude de marché - 25 pages - Management organisation
Indispensable au soutien de la capacité concurrentielle et de l'amélioration de la productivité, l'innovation se pose comme l'assise de la croissance économique. De nombreux facteurs (externes ou internes) influent sur les besoins d'innovation. L'innovation est importante puisqu'elle...
Stratégie marketing : lancement de la Kia Venga sur le marché français
Étude de cas - 22 pages - Marketing automobile
Annonceur : « Kia du design, du fun et une montée en gamme ». Kia Motors Corporation soit Kia Motors France = constructeur coréen d'engins motorisés depuis 60 ans. Potentiel de production très développé : 14 unités de fabrication et d'assemblage, 6 centres de R&D, 3 centres de design. 5...
Intégration d'un logiciel Erp chez Cap Gemini Ernst and Young (2006)
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Un logiciel ERP permet à l'entreprise une meilleure maîtrise de ses activités de production, à travers l'optimisation de l'utilisation de ses ressources, humaines ou matérielles. Ce type de logiciel présente de nombreux avantages pour les entreprises, comme par exemple l'optimisation des...
Présentation de Carrefour
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Dans une première partie, nous présenterons l'entreprise avec ses actionnaires, ses dirigeants et quelques chiffres clés. Puis dans une seconde partie, nous étudierons l'environnement de Carrefour avec une analyse du secteur de la grande distribution, des risques particuliers liés à son...
La main visible des managers, une analyse historique. Par Alfred D. Chandler, Jr.
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Dès les premières lignes, l'auteur « se propose d'examiner l'évolution de l'organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis » ; de retracer l'histoire de l'entreprise moderne Outre-atlantique ainsi que celle des managers, cadres d'un type nouveau. Sa...
Finance d'entreprise familiale : Babolat
Étude de cas - 11 pages - Finance
Babolat est une marque française, basée à Lyon, et spécialisée dans la fabrication du matériel de tennis. C'est une société anonyme (S.A) qui compte un conseil d'administration et qui emploie 155 salariés. Babolat a été créée en 1875 par Pierre Babolat, et s'est fait connaitre en fournissant...
Management stratégique : Pernod - Ricard
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Un objectif est nécessairement composé d'un chiffre et d'une date, fixé de façon quantitative. Nous comptons au moins trois types d'objectifs : - l'objectif corporate : profit + date - l'objectif marketing : chiffre d'affaires + date - l'objectif de production : volume et coût + date....
Analyse stratégique de 3M
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Le cœur de métier de 3M consiste en la production de ruban adhésif. Cela représente son activité principale. Cependant cette activité s'est ensuite déclinée à travers divers domaines allant de l'emballage à la santé, passant par l'industrie et les transports. C'est par l'acquisition...
La fidélisation selon la FNAC (2006)
Étude de cas - 25 pages - Marketing consommateur
L'intensité de la concurrence a rendu la fidélité des consommateurs beaucoup plus fragile et les entreprises ont, dès les années 90, commencé à déployer de véritables stratégies de fidélisation à long terme. Cette évolution repose sur l'idée que l'on perçoit, alors, le consommateur pour sa valeur...
Le Groupe Heppner
Étude de cas - 4 pages - Logistique
Heppner est un groupe familial, acteur majeur du transport et de la logistique en France, il est également présent à l'étranger par le biais d'un tissu de partenaires locaux qui lui permet de couvrir 120 pays avec des standards de qualité communs assurant un réseau homogène et performant....
Analyse stratégique: Cary Research
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Basée à Chippewa Falls, dans l'Etat du Wisconsin, Cray Research est une entreprise américaine qui a été créée en 1972. Seymour Cray a fondé cette société avec l'aide de 15 autres investisseurs. Son domaine d'activité est la production de supercalculateurs dont l'objectif principal est de...
Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France. Comment Nouvelles Frontières a réussi à s'imposer sur ce...
La motivation des salariés et les enjeux de la rémunération
Mémoire - 37 pages - Ressources humaines
« La valeur ajoutée apportée par l'homme en terme de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D.Weiss) Actuellement, les entreprises redécouvrent...
Etude d'un point de vente Celio
Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution
Depuis 15 ans, l'industrie de l'habillement est profondément ébranlée par une concurrence étrangère exacerbée. D'une part, les donneurs d'ordres français délocalisent massivement dans les pays à bas coûts salariaux pour rester performants. D'autre part, la distribution s'internationalise et...
Nestlé, processus d'intégration d'un DAF
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
Commençant avec la production d'un lait en poudre pour bébés, Nestlé a toujours attaché de l'importance aux principes et aux valeurs humaines. C'est d'ailleurs comme cela qu'il est devenu le premier groupe mondial en produits laitiers et en eaux en bouteille. Comme Heinrich Nestlé, le...
Etude de maîtrise de frais généraux: comptoir savoyard de distribution
Étude de cas - 42 pages - Management organisation
Ce mémoire a pour objet la maîtrise des frais généraux. Les frais généraux sont souvent les premières cibles du couperet financier. Cette attitude qui consiste à réduire les frais généraux en cas de recul de la performance est commune à la majeure partie des entreprises. La raison principale de...
Repenser la gestion des carrières dans une usine confrontée à des départs massifs à la retraite : le cas de la société Couboi (fabrication de couvercles de boîtes aluminium)
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
La société Couboi emploie actuellement 460 salariés dans le domaine de la fabrication de couvercles de boites aluminium et à l'impression sur ceux-ci. Il y a 12% de femmes dans cette entreprise, c'est donc une entreprise plutôt masculine. C'est essentiellement un site de production donc...
