Etudes & Analyses

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 Capacités de production

Capacités de production

  

Nos documents

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09 Janv. 2008

Diagnostic Stratégique d'InBev

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

InBev est né en mars 2004, de la fusion du belge Interbrew et du Brésilien Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). La fusion de ces deux entreprises brassicoles de cultures très différentes a fait naître le numéro 1 mondial du secteur. Avec des ventes en volumes de 235,6 millions...

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11 avril 2007

Les Confiseries Laffont (étude de cas)

Étude de cas de 36 pages - Management organisation

Dans le cadre de ce séminaire de « contrôle de gestion », nous souhaitions faire l’étude d’une PME du secteur de la production de biens. Une opportunité se présenta à nous : l’un des membres de notre groupe avait un lien familial avec le dirigeant d’une société du...

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13 Janv. 2008

Stratégies des firmes multinationales du secteur de l'habillement, cas Bénetton

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le secteur textile habillement fait face depuis quelques années à une concurrence accrue et à l’émergence de grands concurrents internationaux comme la Chine avec la fin des quotas européens. Ce secteur qui doit répondre à une demande non seulement stagnante, mais aussi cyclique et...

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23 juin 2009

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients...

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25 Janv. 2016

Délocaliser partiellement la production afin d'améliorer la performance du cabinet d'expertise comptable : guide pratique dans le cadre d'une délocalisation en Inde

Mémoire de 140 pages - Comptabilité

Face à l’émergence de nouveaux marchés et de nouveaux concurrents, les grandes comme les petites entreprises européennes modifient leurs comportements pour rester innovantes et compétitives. L’expert comptable n’est pas épargné par ce phénomène et doit lui aussi faire évoluer son...

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11 Sept. 2008

Les possibilités offertes par le commerce électronique en matière de compétitivité des PME

Étude de cas de 12 pages - E-commerce

Attirées par les opportunités offertes par Internet en matière de différenciation, d’élargissement des marchés et de réduction des coûts de communication et de distribution, les Petites et Moyennes Entreprises (PME) adoptent le commerce électronique (e-commerce) en espérant être plus...

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12 Mars 2010

Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l’échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d’années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n’échappe pas à cette tendance et en est d’ailleurs un exemple éloquent. En effet, le...

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08 mai 2012

eBay: stratégies et évolution de l'entreprise

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Pour diagnostiquer la capacité stratégique d’une entreprise, il est important d’étudier différents aspects: tout d’abord, l’analyse de la filière et de la chaine de valeur, la cartographie des activités puis l’étalonnage (ou Benchmarking). Pour finir, un résumé...

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05 mai 2001

Virgin Atlantic à la conquête des années 90

Étude de cas de 8 pages - Marketing tourisme

En à peine dix ans, Virgin Atlantic Airways est parvenue à s'imposer sur le marché des compagnies aériennes des vols longs courriers. En choisissant le segment stable du voyage d'affaires, VAA a bâti son avantage concurrentiel sur la qualité de ses services et sa forte capacité...

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18 déc. 2006

Recommendations stratégiques A.S.O: Amaury Sport Organisation

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le marché du sport en France regroupe tous les acteurs qui contribuent à la pratique, professionnelle ou amateur (en loisir ou en compétition), ou à la consommation d’activités sportives, soit six principaux types d’acteurs en face du consommateur final. Le marché du Sport Business...

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29 févr. 2008

Etude de fusion - Star Alliance

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

En 1997, Thai, Lufthansa, SAS, Air Canada et United Airlines s’allient pour créer Star Alliance, le premier réseau de compagnies aériennes. Star Alliance est un regroupement de compagnies qui a pour objectif de devenir le réseau leader pour les passagers fréquents à forte valeur (générant de...

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08 déc. 2009

Starbucks « Coffee Shop « devenu industriel du café : un succès durable ?

Étude de marché de 32 pages - Marketing produit

Depuis l'ouverture de sa première boutique en 1971, Starbucks n'a cessé de se développer pour s'imposer comme leader international sur le marché du Café industriel. Starbucks est la première chaîne mondiale à proposer du café de qualité. La capacité de Starbucks à intégrer dans la...

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27 juil. 2009

Commerce électronique et avantage compétitif : modélisation et test empirique

Étude de cas de 14 pages - E-commerce

Bien que la progression du commerce électronique (e-commerce) et la croissance des investissements en technologies d’Internet soient aujourd’hui peu contestées, les faits ont montré que les expériences réussies dans ce domaine ne sont pas toujours au rendez-vous (ex. : Mahajan,...

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30 Oct. 2004

Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France. Comment Nouvelles Frontières a réussi à s'imposer sur ce...

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16 mai 2008

De l'accompagnement des demandeurs d'emploi au recrutement

Mémoire de 37 pages - Ressources humaines

Le Pôle Ingénierie Emploi au sein duquel j’ai effectué mon stage est une création récente puisqu’il a vu le jour au mois d’avril 2006. Ce nouveau département d’Adecco Toulouse s’inscrit dans une politique du Groupe visant à développer sur la base de ses activités...

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28 déc. 2010

Business plan de l'entreprise Magic fête

Étude de marché de 20 pages - Management organisation

Notre projet consiste à créer une entreprise de prestation de services, dont le but est d’entreprendre dans le domaine d’organisation des évènements de tous genres : des fêtes de mariages, des fiançailles, des anniversaires, des anniversaires de mariages, des réceptions à...

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28 mai 2009

Analyse financière de la société Air Liquide (2008)

Analyse financière de 15 pages - Comptabilité

Fondé en 1902 à Paris, le Groupe Air Liquide est le leader mondial des gaz industriels et médicaux et des services associés à ces gaz.Sur ses quelque 36 000 collaborateurs dans le monde, Air Liquide en compte environ 11 000 en France dans ses différentes branches d'activités. Dans le domaine de...

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10 Janv. 2002

Benetton

Étude de cas de 6 pages - Marketing mode

Le succès de Benetton semble résider à la fois dans son positionnement de départ, des habits colorés que n’importe qui peut porter et dans un fonctionnement très original. La production fait appel à de nombreux sous traitant, la marque intervient très peu dans la distribution et elle...

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05 mai 2001

Ikéa : une stratégie à mi chemin entre la standardisation et l'adaptation

Étude de cas de 14 pages - Marketing distribution

Etude de cas. Ikéa adopte un positionnement unique sur un segment totalement inoccupé grâce à son système de Cash & Carry. La fin de la seconde guerre mondiale, avec le phénomène du Baby-Boom, entraîna une attitude nouvelle vis-à-vis des meubles. D'une part, naît une nouvelle demande de...

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02 févr. 2004

La fusion Renault - Nissan

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l´alliance vise à constituer un puissant groupe...

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15 Oct. 2004

Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?

Mémoire de 27 pages - Stratégie

Qu'il s'agisse ainsi d'établir un lien plus ou moins étroit de client à fournisseur, de recourir à un sous-traitant spécialisé, de conclure des accords de coopération en bonne et due forme ou, en bout de ligne, de lancer carrément une entreprise mixte quelques unes seulement des nombreuses formes...

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19 déc. 2006

Analyse descriptive des modèles internes de gestion du risque de crédit (cas de créditmetrics et de creditrisk)

Mémoire de 97 pages - Finance

Durant les dix dernières années, les grandes banques ont consacré beaucoup de ressources au développement de modèles de gestion des risques. Ces modèles, internes aux banques, ont eu pour principale fonction la mesure des risques financiers et la détermination du « capital économique » requis....

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28 déc. 2006

La chaîne logistique du pétrole : du gisement à la station-service

Étude de cas de 7 pages - Logistique

Le pétrole a été incontestablement l’énergie de référence du XX ème siècle et sera amené à jouer ce rôle pendant une bonne partie du XXI ème siècle. De ses nombreux dérivés, ce sont assurément l’essence et le fioul domestique qui constituent les applications les plus courantes de la...

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21 févr. 2007

La chaîne logistique dans le secteur informatique : le cas Hewlett Packard

Étude de cas de 13 pages - Logistique

Les acteurs du secteur informatique font face aujourd’hui à des défis nombreux et variés tels que : une demande plus volatile, de nouvelles exigences de la part des clients, une réduction du cycle de vie des produits, des réglementations environnementales en pleine évolution, des pressions...

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30 Mars 2007

Pour quelle(s) raison(s) Toyota a choisi d'implanter son usine à Valenciennes Onnaing et comment a-t-elle organisé ses méthodes de travail ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Toyota est l’un des plus grands constructeurs automobile au monde, avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année à travers le monde entier, celui-ci se situe à la deuxième place de constructeur automobile après le groupe General Motors, et s’apprête à détrôner celui-ci. Après...

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21 mai 2007

Nokia : analyse stratégique

Étude de cas de 22 pages - Marketing technologies

Depuis le milieu des années 90, Nokia a largement contribué à la croissance de la Finlande. Son rôle dans l'économie finlandaise en quelques chiffres : 10% de son PNB, la moitié de sa croissance, 16% de ses exportations, 60% de la capitalisation du Helsinki Stock Exchange, 1er employeur privé du...

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14 juin 2007

Business plan: lancement d'un bar chocolatier. Art Home Cacao

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Selon Elaine Gonzales, artiste américaine, « Chocolat ! Voilà bien un mot qui évoque des extases indescriptibles. Est-il un homme, une femme ou un enfant qui n'en a pas désiré, qui n'en a pas dévoré, et qui l'instant d'après, n'a pas rêvé d'en dévorer encore ? » Il n'existe pas un, mais deux...

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03 juil. 2007

Conception d'une enseigne

Étude de cas de 10 pages - Marketing distribution

Le thème de l’enseigne est certes vague et très large. Ainsi c’est pour cela qu’il est utile d’apporter quelques précisions sur ce sujet. L’enseigne est très important car elle englobe un grand nombre de composantes comme le mix-distributeur, la stratégie de...

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03 juil. 2007

Diagnostic financier: Cas Smoby-Majorette

Analyse financière de 9 pages - Finance

Le groupe Smoby aujourd’hui appelé Smoby-Majorette suite à l’acquisition du groupe Majorette en 2003 est une entreprise familiale née en 1924 et qui est grâce à un savoir-faire reconnu et plusieurs acquisitions dans le secteur du jouet, est l’actuel numéro 2 Européen dans ce...

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17 Janv. 2008

Faisabilité d'un projet de création d'entreprise: Location de véhicules anciens de collection, Dream Cars - Vivez Paris autrement

Étude de marché de 82 pages - Management organisation

Dans le cadre de notre cours de création d’entreprise, nous avons pour projet de créer une société de location de véhicules anciens de collection, assortie d’une offre d’organisation de circuits et de séjours à thème de courte ou de longue durée. Dans un premier temps, nous vous...