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Thème économique : Activités stratégiques

Activités stratégiques

Nos documents

Filtrer par :

26 févr. 2009
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Analyse et préconisations stratégiques pour le groupe Lafarge, leader mondial des matériaux de construction - politique de développement durable

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante dans 4 branches d'activité : le ciment qui représente ¾ de son activité, le granulat, le béton, la toiture et le plâtre. C'est une entreprise internationale : elle est présente...

25 août 2023

Management stratégique - Sherpa

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

À vrai dire, Sherpa s'est imposé face à ces poids lourds au fil du temps, sans plan prémédité, en adaptant l'épicerie classique aux besoins spécifiques d'une clientèle touristique. Le potentiel de ce format unique en son genre a mis longtemps, en effet, à s'imposer aux yeux des...

03 août 2015
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Stratégie d'entreprise : cas Gettes

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

Opportunités : Retour à un emballage traditionnel Augmentation du prix du pétrole donc augmentation du prix des matières plastiques : avantage concurrentiel Redémarrage du secteur fruits et légumes Prix du bois en baisse par rapport à 1999 Récolte exceptionnelle d'huîtres prévue (...)

31 Mars 2021
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Stratégies des entreprises touristiques et hôtelières - L'hôtel DoubleTree by Hilton Montréal

Étude de cas - 7 pages - Marketing des services

Il est stupéfiant de constater que nous vivons une période durant laquelle le monde entier est confronté à la même difficulté. Toutes les entreprises se battant pour surmonter la même crise. Nous le savions déjà, le secteur touristique est une industrie cyclique et saisonnière, l'année 2020...

08 mai 2019
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Analyse stratégique du secteur du cosmétique

Analyse sectorielle - 13 pages - Marketing luxe

La création d'une entreprise n'est pas une action anodine, légère. Elle doit systématiquement être confrontée avant toute action à plusieurs questions : quelle est l'idée de base ? Sur quel secteur ? Pour quels gains/risques ? Pour quel positionnement ? Etc. Toutes ces questions sont d'une...

16 juin 2010
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Analyse stratégique de EasyCruise

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

Easy Group a pour objectif de « peindre le monde en orange », c'est-à-dire de dupliquer son modèle low cost à tous les marchés possibles dans le monde. L'objectif est donc de rendre abordable à tous les clients, des services qui ne l'étaient pas avant, créant ainsi de la valeur pour toutes...

21 mai 2011
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La stratégie Marketing d'Atol (2009)

Étude de cas - 9 pages - Marketing des services

La S.A. ATOL (Association des Techniciens Opticiens Lunetiers) est une coopérative qui a été fondée en 1970. Sa mission est d'acheter des produits d'optique et leurs dérivés (lunettes, lentilles de contact, produits d'entretien...) à des fournisseurs via la centrale d'achat (GIE...

07 déc. 2012
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Etude d'un cas concret de marketing stratégique : Audi

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

La tradition Audi AG de construction d'automobiles et de moteurs remonte au XIXe siècle. Auguste Horch débute sa carrière chez Carl Benz, à Mannheim, pratiquement en bas de la hiérarchie et finit par devenir directeur du département de la construction automobile. Il s'établit à son compte en...

24 Oct. 2011
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Stratégie marketing des compagnies d'assurance: le Crédit Agricole

Étude de cas - 31 pages - Marketing bancaire

Acteur majeur de l'économie : 39 banques régionales 20 millions de clients Leader sur tous les marchés spécialisés 6,2 millions de sociétaires 2549 caisses locales 1er financeur des projets locaux, 1er financeur des PME 7088 agences 1er bancassureur, 2ème assureur, 3ème réseau immobilier Square...

15 Janv. 2004
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Etude stratégique: Hilti Corporation

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Dans le cadre d'une demande d'exception à la « Stratégie 2000 » de la part de la filiale de Hong Kong, la maison mère d'Hilti Corporation a décidé de faire appel à notre cabinet de consultation. Afin de déterminer si elle doit accepter ou pas cette requête, nous allons tout...

25 Oct. 2009
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Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d'outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de parts de...

30 juil. 2015
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Cas d'entreprise : Apple, le passage d'une stratégie de niche à une stratégie de masse

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique et obtient une troisième place en tant que fabricant mondial...

28 juil. 2015
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Communication et stratégies merchandising : le cas Apple Store

Étude de cas - 48 pages - Marketing produit

A l'heure où Internet rend plus floue la frontière entre monde réel et monde virtuel, créer la proximité avec le consommateur s'impose comme l'ultime défi pour les marques commerciales. Depuis une dizaine d'années, ce challenge tend directement à conduire les plus grandes marques...

30 déc. 2020
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Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé - publié le 23/12/2020

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Danone est une multinationale alimentaire française fondée en 1919 à Barcelone par Isaac Carasso. Danone a son siège social à Paris. En 1929 a lieu l'inauguration de la première usine à Levallois Perret. Nestlé est une multinationale suisse présente en France depuis 1868. C'est la plus grande...

12 Nov. 2011
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Approche stratégique de l'organisation du groupe Brioche Pasquier

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

Brioche Pasquier est une entreprise familiale française qui fabrique et commercialise des viennoiseries et des pâtisseries industrielles. Fondée en 1974, elle est aujourd'hui toujours contrôlée par la famille Pasquier, qui possède plus de 90 % du capital de l'entreprise. A l'origine...

05 avril 2010
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La stratégie marketing de Nintendo

Étude de cas - 11 pages - Marketing technologies

Fondée en 1889 par le Japonais Fusajirô Yamauchi à Kyôto, Nintendo est la plus ancienne entreprise du marché du jeu vidéo. Elle est aujourd'hui leader du marché vidéoludique grâce aux succès de ses deux consoles phares : la DS et la Wii. Nintendo ne fut pas toujours le leader du marché de la...

06 mai 2008
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La stratégie de Dell

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Comme plusieurs entreprises américaines à succès, le départ de l'aventure Dell s'est fait dans une chambre d'étudiant avec une faible mise de départ. En effet Michael Dell, alors étudiant à l'université d'Austin au Texas, crée le 3 mai 1984 la société PC's Limited avec un capital de $1000. Il...

23 juil. 2015
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Rapport stratégique et éthique : Inditex

Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution

Inditex (Industrias de Diseño Textil, S.A) est l'un des plus importants distributeurs de textile du monde ; premier en Europe et second sur le plan mondial après l'américain Gap. Huit marques composent le groupe : son enseigne phare ZARA, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka,...

14 Mars 2011
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Présentation et diagnostic stratégique de Benetton

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...

30 juin 2020
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La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...

17 juin 2008
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Stratégie et Politique Générale : Etude de la Société TWIN JET

Étude de marché - 18 pages - Management organisation

TWIN JET est une Société à Actions Simplifiées au capital de 300 000 €, créée en mai 2001 à Marseille par des professionnels du transport aérien. Il s'agit d'une entreprise de Transport Public Française. Son réseau est composé de vols régionaux sur l'Europe. TWIN JET réalise 130 vols par...

31 juil. 2015
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La stratégie de Google - publié le 12/05/2010

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Les facteurs clés du succès de chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise GOOGLE sont relativement similaires. Nous allons dans un premier temps regrouper les F.C.S similaires à chaque activité et dans un second temps énumérer les F.C.S propre à chaque...

30 juil. 2015
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Analyse stratégique du groupe Clarins - publié le 22/07/2010

Étude de cas - 33 pages - Marketing produit

L'histoire de Clarins c'est celle d'une success story familiale. Ce groupe a été créé en 1954 par Jacques Courtin puis développé, depuis maintenant plus de 50 ans, par ses fils, Christian et Olivier.

30 juil. 2015
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Analyse stratégique de LVMH

Étude de cas - 33 pages - Marketing produit

Nous avons choisi, pour ce dossier, de traiter le groupe LVMH, leader dans le domaine du luxe.

23 févr. 2009
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La stratégie de Michelin (2006)

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Au milieu du 19ème siècle apparaît la maîtrise du caoutchouc, notamment par la vulcanisation (procédé de potage des longues molécules de caoutchouc pour le rendre moins plastique mais plus élastique).

11 déc. 2008
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La stratégie d'entreprise d'Arcelor

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier. C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite...

15 Mars 2010
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Analyse de la stratégie marketing d'Apple

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

I) Présentation Apple Inc. A. En quelques mots Apple Inc. est une société multinationale dont l'activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs (y compris système d'exploitation). La marque a popularisé de nombreux concepts qui ont révolutionné l'informatique....

31 Oct. 2022

Étude stratégique du groupe EDF

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Depuis les années 2000, le groupe EDF doit faire face à la concurrence due à l'ouverture du marché qui amène les particuliers et les entreprises à pouvoir choisir leur fournisseur. Les principaux concurrents qui ont émergé sont Engie, Total Direct Énergie et Eni. Le groupe a ainsi dû trouver...

20 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Philips (2008)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

C'est une des plus grandes entreprises du secteur de l'électronique avec US $ 33 900 billions de ventes en 2008. Cette entreprise emploie à la fin de 2008 plus de 234 000 personnes dans 60 pays. Sa gamme de produits est assez variée allant des lecteurs de Compact Disc aux ampoules en passant par...

04 Oct. 2022

Diagnostic stratégique - Euromat Direct

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

Euromat Direct est un Négociant, Stockiste et Distributeur dédié à l'univers des métiers du Goût. L'entreprise propose du petit équipement et matériel de production pour les artisans en boulangerie, pâtisserie et snacking. Euromat Direct est une Société par Action simplifiée au capital de...