Etudes & Analyses

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 Activités stratégiques

Activités stratégiques

  

Nos documents

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14 Nov. 2008

Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l’entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de balles en caoutchouc. Aujourd’hui...

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17 avril 2002

Le Groupe DIM

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d’Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C’est un marché en croissance alors que le taux de croissance...

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22 Sept. 2008

Analyse marketing de L'Oréal

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

L'industrie de l'embellissement de la peau et du cheveu (cosmétiques) est en phase de croissance. La nouvelle génération est très consommatrice de produits cosmétiques, le marché des produits de beauté pour homme (soin du visage…), le marché des produits anti-âge, le marché des produits...

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20 juil. 2012

Analyse stratégique DELL

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Contexte :Fondée en 1984 aux Etats-Unis par un étudiant brillant en informatique, l'entreprise « DELL » porte le nom de son créateur qui va parvenir en peu de temps à devenir un concurrent sérieux sur le marché de l'assemblage d'ordinateurs PC. A l'époque, l'entreprise est crée avec un capital de...

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10 juil. 2007

Cas de stratégie sur l'entreprise Haribo

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Cours de stratégie : les différentes domaines d'activité stratégique de l'entreprise Haribo, les stratégies utilisées, l'environnement selon Porter et enfin les différents modes de croissance utilisés.

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03 Janv. 2006

Cas Palm

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie informatique. Elle intervient sur deux domaines d’activités stratégiques (DAS) différents : la fabrication des ordinateurs de poche et la vente du système d'exploitation Palm OS sous licence à des fabricants concurrents. En 2002,...

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07 avril 2008

L'industie de l'huile d'olive en France

Étude de marché de 15 pages - Marketing produit

De nos jours, Le marché de l’huile d’olive en France se caractérise par une augmentation de la consommation. En effet, nous avons pu constater que les Français ont multiplié par deux leur consommation d’huile d’olive entre 1997 et 2006. Nous assistons également...

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30 Mars 2009

Diagnostic stratégique du groupe Adidas AG, fabricant d'équipement sportif

Étude de cas de 28 pages - Marketing sportif

Le groupe ADIDAS AG est une des deux plus grandes multinationales de l’équipement sportif actif dans la fabrication et la vente de vêtements de sport, de chaussures de sport et d’équipements sportifs. Le présent document consiste en un diagnostic stratégique de cette firme. Après une...

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16 déc. 2013

Rapport de management stratégique sur l’entreprise Décathlon 2010

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le groupe Décathlon est depuis de nombreuses années dans une phase de croissance importante le menant à la première place dans l’industrie des distributeurs d’articles de sport en France, ainsi que dans celle des fabricants d’articles de sport. Mais l’ambition du groupe ne...

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02 févr. 2010

Groupe Carrefour : Facteurs Clé du Succès (FCS) et Groupes Stratégiques

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Notre dossier décrit une segmentation stratégique possible du groupe Carrefour. Le découpage d'une entreprise en Domaines d'Activité Stratégiques (ci-après « DAS ») est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic stratégique. Dans ce dossier, nous avons tenté...

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10 Janv. 2011

Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d’activité de Danone et Nestlé

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C’est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...

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23 Mars 2011

Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Aujourd’hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d’être une entreprise novatrice dans l’ensemble de ces domaines d’activités. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille d’activités...

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15 Oct. 2009

Création d’un avantage concurrentiel par une stratégie de différenciation et d’innovation de l’offre : application à une firme de conseil technologique

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Une activité stratégique consiste pour une entreprise en un ensemble de tâches qu’elle coordonne. La réalisation de ces tâches permet d’offrir au client une somme de caractéristiques (produit ou service) ayant chacune ou en combinaison avec d’autres la faculté de satisfaire leurs...

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16 Oct. 2008

Etude de la société Perrier

Étude de cas de 8 pages - Marketing produit

C’est à partir de la création de « La compagnie de la source Perrier » en 1906 que Perrier connaît un succès massif en France et à l’étranger. Le Perrier classique est alors la boisson « chic » par excellence, et en 1984, Perrier devient la première firme mondiale d’eau minérale....

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03 févr. 2009

Note de synthèse financière - Société Rodriguez Group, fabrication de yachts

Analyse financière de 4 pages - Finance

Rodriguez Group a pour vocation de proposer à une clientèle très sélective une offre complète de produits et de services dans le domaine du yachting de luxe. L’entreprise s'est récemment orientée dans la commercialisation de "méga-yachts" qui sont toujours plus grands, plus beaux, plus...

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18 juin 2009

Petit Bateau pour les hommes : une idée pertinente ?

Étude de marché de 9 pages - Marketing mode

Petit Bateau est une entreprise française créée en 1918 par Pierre Valton, inventeur de la petite culotte, la bouclette éponge des pyjamas et de l’emmanchure américaine inspirée des GI. Pourtant malgré toutes ces créations, l’entreprise fait faillite dans les années 80 avant...

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08 mai 2014

Revue de presse sur la stratégie du groupe Armani et le secteur du luxe

Étude de cas de 3 pages - Marketing luxe

Les métiers de l'entreprise sont la création, la production et la distribution de produits de luxe. Les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise sont le prêt-à-porter, les accessoires, les parfums, les cosmétiques et l'univers de la maison. Le groupe ne pouvant créer de nouvelles...

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06 juin 2016

Etude de cas de stratégies multimarques - Gibson, Caterpillar, Wolkswagen

Étude de cas de 12 pages - Théories marketing

Il existe deux types de stratégies monomarques : la stratégie monomarque pure et la stratégie monomarque assimilée. La première consiste à ce que « tous les produits d’une firme soient signés par une seule et unique marque » et ce peu importe le domaine d’activité stratégique... La...

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16 Mars 2010

Diagnostic stratégique et financier du groupe Rhodia

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Le groupe Rhodia est spécialisé dans la chimie de spécialité. En 2004, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 5281 millions d’euros via 9 entreprises réparties en trois pôles stratégiques : le pôle Matériaux et services de spécialités, le pôle Chimie d’applications, et le...

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17 juil. 2010

Analyse du portefeuille d’activités d’une entreprise

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Une fois les domaines d’activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L’analyse des domaines d’activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au...

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24 Mars 2011

La stratégie de distribution du Nexus One de Google (2011)

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Début 2010, Google annonce le lancement de son téléphone mobile le Nexus One. Ce téléphone qualifié de « Superphone » ouvre un nouveau domaine d’activité stratégique de Google déjà connu et reconnu à travers le globe pour son célèbre moteur de recherche, mais également son service de...

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06 mai 2008

La stratégie d'Apple

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connait actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment elle allait faire pour réengager sa croissance et se...

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04 Nov. 2008

Etude de la stratégie de Bouygues Telecom: enquête au coeur de sa direction marketing

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

L’option « Les métiers du stratège » a pour but de nous faire comprendre la perception du stratège, de la pratique de la stratégie en situation. Ce mémoire propose une analyse d’un entretien avec un professionnel ayant donc un lien avec l’activité stratégique dans une entreprise....

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29 Oct. 2009

Analyse SWOT de la marque Shiseido

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

La stratégie comprend des actions employées à tous les niveaux de l’entreprise pour faire face à la concurrence. Elle révèle donc des visions stratégiques, des plans d’action, des décisions qui auront un impact direct sur le profit de l’entreprise dans son environnement. Cette...

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21 déc. 2009

L’iPod d’Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La vision d’Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d’informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d’accessible à tout le monde et de simple à...

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27 févr. 2010

Politique générale du groupe Dior

Étude de cas de 9 pages - Marketing luxe

Pour atteindre son objectif de croissance, le Groupe Dior a mis en place plusieurs stratégies tant au niveau interne qu’au niveau externe et ce pour chacun de ses domaines d’activités stratégiques : Dior couture, mode et maroquinerie, vins et spiritueux, parfums et cosmétiques, et...

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27 juin 2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Amazon

Étude de cas de 15 pages - Marketing des services

Il est intéressant d’étudier l'entreprise Amazon, présente sur un marché très concurrentiel bien qu’elle ait su s’imposer avec le développement d’internet dans le milieu des années 90. Cela nous permettra de comprendre son business model et sa stratégie. De plus,...

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09 avril 2013

Marketing et négociation de l'Iroise Société Navale (ISN)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Iroise Société Navale (ISN) est une entreprise française basée à Brest. Elle a été créée en 1974 par Monsieur Kerjean suite à la mise en liquidation de trois sociétés de réparation navale. A cette époque, ISN comptait 35 employés. De 1974 à 2002, la croissance de l'ISN était assurée par la...

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18 Nov. 2013

La stratégie de management de Michelin (2011)

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Le 28 mai 1889, les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. L’entreprise a fêté dernièrement ses 120 ans. Leur activité repose principalement sur la conception et la fabrication de pneumatiques. Aujourd’hui, l’entreprise familiale est devenue une multinationale...

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31 juil. 2014

Stratégie de management de Procter & Gamble 2010

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Peu connue du grand public sous ce nom, l'entreprise Procter & Gamble (P&G) propose des biens de consommation dont le porte-feuille de marque est impressionnant. Gillette, Duracell, Tampax, Pringles, Ariel et Mr. Propre sont autant de marques possédées par le groupe auxquelles le consommateur...