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Nos documents

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03 Nov. 2015
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L'étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone

Mémoire - 75 pages - Marketing produit

Étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone sur les marchés des ultra-frais et des eaux embouteillées. Ces marchés font partie intégrante de la stratégie de Danone et Nestlé, deux groupes cotés en bourse dont est construite la monographie stratégique dans cette étude.

26 févr. 2012
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Analyse du marché des boissons sans alcool à la fin 2004: étude marketing de Taillefine produit de Danone

Étude de marché - 45 pages - Marketing produit

Le marché des BSA (boissons sans alcool) est un marché très important. En 2004, il représente en volume 8.8 milliards de litres, avec 6.3 milliards pour les eaux et 2.5 milliards pour les autres boissons. En 2004, il représente en valeur 4.4 milliards d'euros, avec 1.9 milliard pour les eaux et...

14 déc. 2006
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Quel est le rôle du packaging sur l'acte d'achat de produits alimentaires face à la montée en puissance du hard-discount ?

Mémoire - 70 pages - Marketing sensoriel

Chaque consommateur adopte un comportement différent lorsqu'il s'agit d'achat de produits alimentaires. Les critères d'achat et le choix du circuit de distribution sont entièrements subjectifs. De plus, la montée en puissance du hard discount répond à une concurrence accrue dans le milieu de la...

15 juin 2009
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Le lancement de Dasani sur le marché français

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Le marché français des eaux embouteillées représente environ 6 milliards de litres. Il se situe au troisième rang européen en termes de volumes consommés. Ce marché des eaux est oligopolistique, et peut-être qualifié de concentré. Pourtant, il s'agit d'un marché segmenté qui comporte...

07 juil. 2015
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Etude de marché sur Nestlé

Étude de marché - 24 pages - Marketing produit

Etude de marché sur la société Nestlé, société originellement fondée en Suisse, aujourd'hui leader sur le secteur de l'agroalimentaire. Celle-ci comprend une analyse de l'environnement externe de l'entreprise et une analyse interne de cette dernière. Une étude de marché très bien...

07 juil. 2015
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Etude de marché Nestlé

Étude de marché - 23 pages - Marketing produit

Etude de marché des céréales et analyse de l'entreprise Nestlé. Vous trouverez l'analyse externe et interne, la synthèse Swot et l'analyse du produit Nes'Quick. De nombreuses données statistiques viennent étayer le sujet. Document de 23 pages au format Word.

05 juin 2012
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Comment appliquer une stratégie de déploiement du développement durable au sein du département achat des entreprises?

Mémoire - 16 pages - Stratégie

Aujourd'hui, le développement durable fait partie intégrante de notre quotidien: commerce biologique, achat responsable, action écologique globale ou encore labellisation « verte », sont autant de terminologies soulignant la dimension prise par ce phénomène. Ces informations sont ainsi relayées...

03 Nov. 2015
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Analyse stratégique du groupe Teisseire

Étude de cas - 40 pages - Marketing produit

Analyse stratégique du groupe Teisseire. Dossier présentant les opportunités qui s'offrent au groupe Teisseire pour accroître sa croissance en dehors du seul segment des sirops : il s'agit en d'autres termes de proposer des perspectives d'avenir au groupe sur le court terme et à...

31 juil. 2015
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Gestion stratégique des Ressources humaines : Club Med et Villages Clubs du Soleil

Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines

Nous avons choisi de travailler sur le secteur de l'hôtellerie et plus particulièrement sur la branche des clubs de vacances afin d'étudier la façon dont sont gérées les Ressources humaines dans un secteur à forte saisonnalité. Les entreprises du secteur ont étudiés avec beaucoup...

27 avril 2010
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Le secteur de l'eau en bouteille en France

Analyse sectorielle - 3 pages - Marketing produit

Le marché de l'eau en bouteille est devenu le secteur le plus dynamique de l'ensemble des boissons rafraîchissantes, c'est un marché vaste composé de plusieurs produits ayant des caractéristiques et fonctions différentes. Avec près de 8 milliards de litres d'eau vendus en France en 2000 et une...

26 déc. 2007
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Pour soutenir les ventes d'un marché, le merchandising reste une arme prioritaire : le cas particulier de l'univers des glaces Nestlé

Étude de cas - 84 pages - Marketing produit

En ce début de XXIème siècle, le merchandising est parfaitement assimilé comme culture commerciale, tant par les grands industriels de produits de consommation que par les chaînes de magasins, surtout à dominante alimentaire, telles que les grandes surfaces. Cette technique de vente se...

19 avril 2006
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Etude de marché des eaux embouteillées aux Etats-unis

Étude de marché - 24 pages - Marketing international

L'objectif de notre étude de marché est de savoir si la pénétration du marché américain est envisageable, en introduisant et développant une marque d'eau minérale « outsider » française. La France, neuvième partenaire économique des Etats-Unis, a fortement développé ses échanges économiques avec...

19 févr. 2008
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Le marché de l'eau en bouteille (2005)

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

Le marché de l'eau en bouteille est devenu le secteur le plus dynamique de l'univers des boissons rafraîchissantes, et se trouve être un marché très vaste composé de plusieurs produits ayant des caractéristiques et fonctions différentes. L'eau minérale et l'eau de source se distinguent sur le...

05 mai 2015
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Obésité des enfants : Quand les parents et les industriels se renvoient la responsabilité

Mémoire - 66 pages - Marketing consommateur

Aujourd'hui, l'obésité est considérée comme étant une vraie maladie. Elle touche tous les pays et toutes les classes sociales. Véritable fléau social, la prévention est au cœur des discussions entre les experts de la santé, les industriels de l'agroalimentaire et l'Etat. Cette maladie touche...

11 Mars 2002
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Le marché des eaux minérales

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Document Powerpoint. Etude de marché. Un marché de grande consommation Le produit étudié est une eau minérale embouteillée (ex : Evian) Principales raisons de la croissance du marché: de nouveaux produits d 'appels peu chers recherches et besoins constants de nouveautés augmentation de l'offre....

19 Nov. 2014
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Les risques et enjeux de l'extension de la marque : quel est l'impact de la stratégie d'extension de marque sur la marque mère ? L'exemple de Danone et Actimel

Mémoire - 49 pages - Marketing produit

Géraldine Michel affirme que : « La stratégie d'extension de marque présente l'intérêt de répondre aux nouvelles exigences du marché où les marques sont de plus en plus nombreuses et où les coûts de lancement de nouvelles marques deviennent trop onéreux ». Toutefois, une telle stratégie ayant...

03 juil. 2007
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Etude comparative de publicités: San Pellegrino et Perrier

Étude de cas - 13 pages - Marketing médias

Nous avons choisi pour notre étude marketing d'étudier les publicités de deux marques que sont San Pellegrino et Perrier. Un questionnaire critique sera remis à un échantillon de personnes nous permettant de voir quelle est la publicité qui connaît le moins de succès et pourquoi. A partir de la...

12 déc. 2007
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Les B.R.S.A (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool)

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Les B.R.S.A. (boissons rafraîchissantes sans alcool) désignent des boissons élaborées à partir d'eau, de sucre, de CO² et de plantes aromatiques, on y trouve aussi les eaux minérales. Représentant plus de 4,5 milliards d'euros en prix de détail tous circuits, le marché des boissons sans...

29 avril 2004
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Comment concilier la promotion et la fidélisation ?

Mémoire - 44 pages - Théories marketing

Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Ces deux techniques d'animation des marques et des magasins poursuivent des objectifs qui peuvent s'avérer contradictoires. Celui de la promotion est à court terme : il s'agit d'augmenter les ventes d'une catégorie de...

07 juil. 2015
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Comment déterminer la valeur d'une marque ?

Étude de cas - 19 pages - Marketing produit

La question qu'on se pose alors est de savoir comment déterminer cette valeur. Cette problématique est d'autant plus importante sachant que nous vivons aujourd'hui dans une société basée de plus en plus sur les valeurs immatérielles. Pour répondre donc à cet enjeu d'actualité nous...

29 févr. 2008
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Danone (2004)

Mémoire - 120 pages - Marketing produit

Fort positionnement santé/bien-être Adaptation au marché visé Aux besoins santé spécifiques et aux carences nutritionnelles Aux habitudes alimentaires locales Développement par trois segments spécifiques: biscuits, eaux, produits laitiers En fonction du potentiel du marché, d'autres produits...

01 avril 2009
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L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels...

19 déc. 2007
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Le marché des BRSA (boissons rafraîchissantes sans alcool)

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Les B.R.S.A. (boissons rafraîchissantes sans alcool) désignent des boissons élaborées à partir d'eau, de sucre, de CO² et de plantes aromatiques, on y trouve aussi les eaux minérales. Représentant plus de 4,5 milliards d'euros en prix de détail tous circuits, le marché des boissons sans...

14 Janv. 2010
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Analyse du secteur de l'eau en bouteille en France en 2009, en vue du lancement d'un nouveau produit

Analyse sectorielle - 15 pages - Marketing produit

Embauchée depuis peu dans une société de marketing, notre équipe d'experts est chargée de réaliser une étude sur le marché français de l'eau puis un projet d'étude qualitative et quantitative. L'objectif est de recueillir les données du marché pour le dirigeant de la société roumaine ROMAQUA, qui...

03 Sept. 2014
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Présentation du groupe Nestlé

Étude de cas - 24 pages - Marketing produit

Dossier marketing présentant de façon globale le groupe Nestlé. Ce groupe se veut innovant pour offrir des produits adaptés aux habitudes alimentaires de chaque pays. Le groupe se soucie continuellement de la satisfaction du consommateur sur le choix de produits dans la marque Nestlé.

08 Oct. 2015
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GO Sport : chiffres clés, stratégie, analyse financière

Mémoire - 57 pages - Marketing produit

Elle forme, avec la société Courir, qu'elle crée en 1981, le Groupe Go Sport, un des leaders européen de la distribution d'articles de sport. L'enseigne a accentué son développement à l'international depuis 2003, principalement en Belgique et en Pologne, mais convoite également...

29 Janv. 2010
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Du meeting Humanité de Saint-Denis au meeting Gaz de France Paris Saint-Denis

Mémoire - 86 pages - Marketing sportif

En 1984, le journal l'Humanité, pour célébrer ses 80 ans, a l'idée de monter un événement sportif. Il crée alors l'Association pour les Sports et les Spectacles internationaux qui aura pour objet la gestion d'événements sportifs d'envergure internationale, accueillant notamment des athlètes des...

09 Mars 2011
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Stratégie financière du Club Med (2008)

Analyse financière - 77 pages - Finance

Présent sur le marché des voyages depuis 59 ans, Club Med est le pionnier en matière de séjours en club. Son créateur Gérard Blitz est arrivé sur le marché avec un concept novateur : proposer aux consommateurs des villages vacances avec une formule tout compris. Le premier village vacances fut...

07 juin 2010
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L'entreprise Nestlé - un exemple de croissance organique en Europe

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Chaque entreprise dispose de deux moyens d'assurer son développement : via la croissance externe - acquisitions de sociétés concurrentes ou complémentaires qui augmentent son volume d'activité - ou via la croissance organique obtenue par adjonction de moyens de production supplémentaires créés...

29 juil. 2015
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La stratégie de parrainage de Haribo

Étude de cas - 29 pages - Marketing produit

Sur un marché en croissance comme celui des confiseries, des entreprises veulent pénétrer sur le marché en proposant des produits parfois copiés. Au niveau des barrières à l'entrée, l'investissement en outils de production est conséquent, ce qui peut représenter un frein pour une jeune...