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Marque : Printemps

Nos documents

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09 févr. 2024
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Présentation du Spot Radio de l'entreprise Printemps

Étude de cas - 7 pages - Communication

Printemps est un des plus grands groupes de luxe, mode, beauté et lifestyle. Cette entreprise a été fondée en 1865 par Jules Jaluzot. Le printemps est une entreprise cotée et connue dans toute la France. Elle utilise le marketing pour promouvoir les soldes ou les défilés, elle a...

22 févr. 2023
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Présentation du jeu concours de l'entreprise Printemps

Étude de cas - 9 pages - Communication

Le Printemps prône un commerce « augmenté » qui est visionnaire et qui crée des émotions. Pour le groupe, les clients doivent être choyés, ils doivent se réinventer, s'amuser et se ressourcer. La mode et le luxe sont pour l'enseigne des valeurs qui s'expriment à travers des...

30 Sept. 2020
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Diagnostic marketing du grand magasin Printemps - publié le 24/09/2020

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Le Printemps est une chaîne de magasins française qui a été créée en 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Les deux hommes décident, à l'époque, d'implanter leurs magasins dans un quartier qui est peu urbanisé, mais qui est prometteur, à savoir le quartier de la Chaussée...

23 Sept. 2015
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Analyse de l'entreprise Pinault-Printemps-La Redoute (PPR)

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Le Groupe Pinault a été créé en 1962 par François Pinault. Le groupe est spécialisé dans l'industrie et la distribution du bois. Il devient l'un des leaders du marché (800 personnes et un chiffre d'affaires de 600 millions de francs en 1976). A la fin des années 80, le Groupe Pinault...

18 Nov. 2014
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Création d'une ligne femme enceinte Mango Printemps/été 2010

Étude de cas - 107 pages - Marketing mode

Mango, marque Espagnole ayant plus de 25 ans d'histoire c'est implantée en France dans les années 90. A partir de là, elle rencontre un succès fulgurant et devient la deuxième entreprise exportatrice du secteur textile en Espagne. Mango a su maintenir sa stratégie marketing : séduire les femmes,...

25 Nov. 2014
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Au Printemps : le client au coeur du luxe - stratégie et gestion de la relation clients

Mémoire - 58 pages - Marketing consommateur

La distribution est le système qui recouvre l'ensemble des opérations, des rouages, par lesquels un bien sortant de l'appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l'utilisateur. La distribution intègre trois fonctions primordiales : une fonction logistique (mise à...

22 Nov. 2014
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Diagnostic marketing du grand magasin Printemps

Étude de cas - 18 pages - Marketing distribution

Aujourd'hui, afin de mieux comprendre une enseigne, il est intéressant de se pencher sur son secteur, ainsi que sur son marketing-mix. En effet, le secteur et l'entreprise disposent de multiples caractéristiques et indicateurs, tous indispensables à la compréhension de son fonctionnement et...

16 Nov. 2014
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La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de marché - 19 pages - Marketing luxe

Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l'économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR » et « LVMH »....

10 Mars 2012
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Présentation et politique stratégique des grands magasins Printemps

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Le printemps est une chaine française de magasins qui propose principalement des marques de mode, de beauté et de luxe. Le printemps a été créé le 11 mai 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Ils choisissent de fonder leur magasin dans un quartier prometteur de Paris ; le...

06 juil. 2010
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Analyse sémiologique d'une publicité de luxe, Hermès printemps-été 2006

Étude de cas - 2 pages - Communication

Lorsqu'il fait paraître en 1967, le "Système de la mode", Roland Barthes propose un essai de sémiologie appliqué à un phénomène culturel, le vêtement de mode : comment les hommes font-ils du sens avec leurs vêtements et leur parole ? Dans son ouvrage le sémiologue aboutit à la conclusion que ce...

13 juil. 2008
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Etude de la G.R.C. (gestion relation client) du groupe Printemps

Étude de cas - 9 pages - Marketing consommateur

Depuis ces dernières années, Printemps est face à une concurrence rude sur son marché. C'est pourquoi, il a mis en place une stratégie afin de se différencier de ses concurrents en utilisant une technique pour améliorer sa relation avec les clients et utilise notamment la gestion de la...

08 juin 2008
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Le Printemps Lille et la RSE

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

De nombreuses entreprises se sont déjà mises à un mode de fonctionnement plus écolo-gique ; les grandes surfaces ont arrêté de distribuer des sachets en plastique pour proposer des grands sacs en matière recyclée. Des associations se créent pour promouvoir les projets qui prennent en...

26 Janv. 2007
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L'entreprise Pinault Printemps Redoute et la responsabilité sociale

Étude de cas - 23 pages - Marketing produit

Afin de compléter notre formation théorique sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, nous avons choisi d'étudier plus particulièrement le cas de l'entreprise « Pinault Printemps Redoute », PPR. Le concept de développement durable est aujourd'hui régulièrement mis en avant par les...

20 Janv. 2004
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Analyse comparative de la partie financière des sites Pinault-Printemps-Redoute et Galeries Lafayette

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Pour les grandes entreprises cotées, le passage à la communication financière est une étape obligée. La société a tout d'abord des obligations légales de communication : la publication du chiffre d'affaires trimestriel, la publication des comptes semestriels et des comptes annuels et...

23 mai 2003
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Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe Pinault-Printemps-Redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies et une plus forte cohérence dans la...

11 Nov. 2020
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Stratégie marketing - Galeries Lafayette

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

Pour l'étude d'un groupe, mon choix s'est porté sur le groupe Galeries Lafayette, car c'est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l'entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous aborderons...

25 Nov. 2020
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Stratégie marketing - Galeries Lafayette - publié le 25/11/2020

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

La première enseigne des Galeries Lafayette ouvre en 1894. Deux cousins, Théophile Bader et Aphonse Kahn proposent alors un magasin situé rue La Fayette à Paris. Le succès est quasi immédiat et le magasin s'agrandit rapidement dans les étages supérieurs de l'immeuble, puis dans les...

03 Nov. 2015
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Les grands magasins dans le monde

Mémoire - 54 pages - Marketing distribution

Dossier qui traite des grands magasins sur le plan international. Analyse des différentes stratégies mises en place par de grands magasins afin de lutter contre la montée de nouveaux types de commerce, comme le hard discount. Étude de 3 enseignes leaders sur leur marché, Wal-mart, leader...

03 Nov. 2015
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La commercialisation du sport (Made In Sport)

Mémoire - 90 pages - Marketing sportif

Etude de marché portant sur l'entreprise Made In Sport : analyse du secteur de la distribution d'articles de sport (opportunités et menaces), et de Made In Sport dans ce marché (forces et faiblesses). Analyse d'entretiens semi directifs (qualitative) et de 385 questionnaires (étude...

20 Nov. 2012
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Le marketing de la distribution à la Fnac

Étude de cas - 7 pages - Marketing distribution

La Fnac est une enseigne qui fait totalement partie du groupe PPR depuis 1996 (Pinault-Printemps-Redoute), elle est spécialisée dans la vente de produits culturels et électroniques. La chaine comptait 19 555 employés en 2006. La direction de la Fnac a remarqué que la clientèle de la Fnac...

12 déc. 2007
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Gestion de la clientèle et des usagers: FNAC

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier,...

22 juin 2008
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Le programme de fidélisation de la FNAC

Étude de cas - 10 pages - Marketing consommateur

La Fnac, filiale du célèbre groupe PPR (Pinault, Printemps, Redoute), est leader sur le marché des produits culturels et technologiques en France. Créée depuis une trentaine d'années, elle a su s'imposer dans ce secteur grâce à l'assortiment diversifié de produits qu'elle propose (CD,...

27 mai 2008
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La stratégie de Redcats : l'art de s'adapter aux mutations technologiques de son circuit de distribution

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l'objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n'a pas pu rester longtemps indifférente ou réfractaire à son...

12 juin 2020
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La distribution sélective de la beauté en France : le cas de Marionnaud France

Mémoire - 29 pages - Marketing luxe

La filière de la beauté et du cosmétique est le 4e secteur de l'économie française par son solde commercial. Les Françaises sont celles qui font le plus attention à elles, elles achètent en moyenne 30 euros de maquillage et de soins par mois ce qui représente 360 euros par an, ce qui est plus que...

15 Sept. 2015
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Stratégie marketing d'un festival musical : le cas Main Square Festival

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Le marché de la musique connaît depuis quelques années une crise, due pour certains à l'essor des téléchargements illégaux, pour d'autres à la fin de vie, inéluctable, du support physique ; la vérité se trouvant certainement entre les deux. Certains artistes se contentent alors de lutter...

14 févr. 2013
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Analyse d'un point de vente The Kooples

Étude de cas - 18 pages - Marketing mode

Créée en 2008, The Kooples est une marque française de prêt-à-porter très en vogue actuellement. Ses créateurs sont les frères Elicha, Alexandre, Laurent et Raphaël. Ce sont d'ailleurs les fils de Tony Elicha, le créateur de la marque Comptoir des Cotonniers. La marque The Kooples fait tout pour...

03 mai 2020
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Analyse stratégique - Le Slip français

Étude de cas - 10 pages - Marketing mode

C'est avec cette phrase surprenante, mais ambitieuse qu'est fondé Le Slip français en septembre 2011 par Guillaume Gibault. Après ses études à HEC et un an et demi chez Bio C'est bon en tant que Chef des Ventes, l'entrepreneur de 25 ans cherchait à créer sa propre entreprise et mise alors sur les...

22 juil. 2015
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Analyse stratégique et Management du groupe Galeries Lafayette

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

L'emploi du terme « Grands Magasins » fait référence à un type particulier de commerce et plus généralement à un secteur à part entière de la grande distribution dont ils ont été les précurseurs. Les premiers grands magasins apparaissent au début du 19e siècle, présentant un tout nouveau...

20 mai 2020
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Le Slip Français - Analyse stratégique marketing

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

En 2011, Guillaume Gibault a créé l'entreprise «Le Slip Français», société anonyme française s'étant spécialisée à l'origine dans les sous-vêtements pour hommes et mettant l'accent sur le digital. Son secteur d'activité est la vente à distance sur catalogue général, et le personnel est constitué...

06 Janv. 2012
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Projet marketing : comment Maria Luisa se positionne par rapport à ses concurrents

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Maria Luisa Poumaillou, femme sud-américaine d'origine vénézuélienne diplômée de Sciences Politiques, sans aucun passé dans la mode, aucune connaissance ni relation dans ce domaine, ouvre sa première boutique éponyme (MARIA LUISA) en 1988, rue Cambon à Paris avec son mari Daniel.