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Marque : Peugeot

Peugeot est un constructeur automobile français. L'entreprise familiale qui précède l'actuelle entreprise Peugeot est fondée en 1810. L'entreprise, qui produit à l'origine des moulins de table, s'oriente en partie vers les automobiles et produit en 1891 sa première automobile devenant ainsi l'une des toutes premières entreprises automobiles de l'histoire. À la suite de dissensions familiales, Armand Peugeot fonde en 1896 la « Société des automobiles Peugeot », qui devient une marque phare lors de l'engouement pour la voiture des « années folles ».Aujourd'hui, les ustensiles de cuisine tels que les moulins sont fabriqués par PSP Peugeot.L'entreprise Peugeot appartient aujourd'hui au groupe PSA Peugeot-Citroën qui englobe également Citroën, rachetée à Michelin en 1976. Peugeot produit essentiellement des véhicules automobiles pour particuliers et utilitaires ainsi que des deux-roues. En 2009, les ventes de l'entreprise se sont élevées à près de 1,52 million de véhicules automobiles dans le monde, dont 1,12 million en Europe. Via son département Peugeot Sport, Peugeot a également été engagé en compétition automobile et notamment en endurance jusqu'en 2011.

Nos documents

Filtrer par :

22 mai 2009
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La supply chain de PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Logistique

Les grands bouleversements du 20e siècle ont été accompagnés par l'évolution de la production automobile. Elle est dorénavant un acteur important de l'essor économique. PSA, constructeur automobile français privé, est créé en 1965 pour fusionner par la suite avec Peugeot et Citroën en...

23 févr. 2009
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Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.

28 Oct. 2009
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Analyse stratégique PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 9 pages - Contrôle de gestion

Le Groupe se fixe pour objectifs en 2010 de retrouver croissance et rentabilité et de consolider sa position de nº1 de la voiture écologique. Son ambition pour 2015 est d'être le Groupe le plus compétitif en Europe. Le Groupe vise une marge opérationnelle entre 5,5 et 6 % du chiffre d'affaires...

25 Janv. 2009
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Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l'origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l'entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à...

01 Sept. 2009
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Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il se place en deuxième...

02 juil. 2008
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Lancement des 407 et 407 SW Peugeot

Étude de cas - 12 pages - Marketing automobile

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque Peugeot. Elle fait parti du grand groupe PSA Peugeot-Citroën qui est le deuxième constructeur automobile européen. Peugeot = 31% de PDM en France. Les voitures Peugeot, celles auxquelles nous...

01 avril 2008
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Peugeot/Renault: Projet 3P (Dossier Marketing)

Étude de cas - 18 pages - Marketing automobile

La technologie du GPS à l'épreuve dans l'automobile français Jusqu'à il y a peu, la navigation satellitaire rimait plutôt avec bateau et automobile. Or, aujourd'hui, face aux systèmes dits embarqués (installés dès la fabrication du véhicule, ou après) se dresse un marché en...

25 Mars 2008
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Veille concurrentielle: étude sur Internet du site de l'entreprise Automobiles Peugeot

Étude de cas - 6 pages - Marketing automobile

Automobiles PEUGEOT est une entreprise productrice cotée en bourse dont la vision de l'automobile est fondée sur des valeurs fondamentales qui orientent le développement des produits et toutes les actions de la marque. Esthétique, valeur sûre, dynamisme et innovation en valeur...

17 févr. 2008
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Secteur de l'automobile : PSA Peugeot Citroën-Renault

Étude de cas - 19 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

28 Mars 2008
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Le lancement de la Peugeot 207

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

Etude de cas en marketing : simulation du lancement de la Peugeot 207.

01 Mars 2008
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Le marché de l´automobile français : étude du cas de l´entreprise Peugeot (2007)

Étude de cas - 35 pages - Marketing automobile

2,8 millions est le nombre d'emplois consacrés au marché de l'automobile en France. Un vaste domaine qui recouvre une variété infinie d'activités aux retombées capitales pour l'économie nationale. Ainsi, la production française de véhicules dans le monde a atteint 5 748 918 unités en 2003 soit...

03 févr. 2008
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Stage PSA Peugeot-Citroën à Rennes-La-Janais (2005)

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

L'objectif de ce stage a été de découvrir le monde de l'entreprise du point de vue de l'ouvrier, au niveau technique et surtout relationnel, éléments indispensables dans la formation au métier d'ingénieur. En effet, en vue de diriger un groupe de personnes, il est nécessaire...

06 août 2007
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Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er...

15 Oct. 2007
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Analyse stratégique de Peugeot Citroën

Étude de marché - 47 pages - Marketing produit

Afin de maîtriser ses coûts, le groupe Peugeot Citroën a mis en place une ambitieuse stratégie de plates-formes. Elle repose sur trois nouvelles plates-formes, progressivement déployées sur les modèles des deux marques ; les véhicules construits sur une même plate-forme partagent au moins...

15 Janv. 2006
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Comment la filiale RFA (Régionale Française Automobile) parvient -elle à tirer profit de son appartenance à Peugeot-PSA?

Étude de cas - 38 pages - Management organisation

Force est de constater que l'organisation du concessionnaire automobile s'est complexifiée ces dernières années. En effet, elle utilise aujourd'hui des technologies issues de l'industrie, et de la Grande Distribution : les besoins en logistique et en échanges d'informations sont essentiels dans...

02 Janv. 2006
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Analyse complète de l'entreprise PSA - Peugeot - Citroën (en 2002)

Étude de cas - 66 pages - Marketing automobile

Analyse de l'entreprise : les valeurs de l'entreprise, les activités annexes, une implantation nationale et internationale, la stratégie actuelle, les chiffres clefs de Peugeot. Analyse de l'environnement : Macro environnement, analyse du marché automobile, l'offre, le...

01 avril 2006
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Analyse du lancement des 407 et 407 SW Peugeot en 2005

Étude de cas - 40 pages - Marketing automobile

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque Peugeot. Elle fait partie du grand groupe PSA Peugeot-Citroën qui a une très grande notoriété. Fort de ses deux marques généralistes Peugeot et Citroën, PSA Peugeot Citroën est le deuxième...

16 déc. 2003
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Etude de cas: la Peugeot 307 CC et le marché de l'automobile

Étude de cas - 16 pages - Marketing automobile

Le marché des coupés cabriolets est un marché niche où Peugeot est fort de l'expérience de la commercialisation de la 206 CC. De plus, il est important d'y rester leader car un concurrent de taille arrive cette année : Renault, avec la Mégane CC. La 206 CC semble avoir fait son...

03 juin 2003
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Cas Peugeot 206

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

La société PSA a investi 6,3 milliards de francs dans un nouveau modèle appelé à succéder à la très populaire 205 Peugeot. Le lancement de la 206 est prévu en France, à partir du 10 décembre 1998. Lors de la présentation, le 11 juin 1998, Jean-Martin Folz, Président de PSA...

26 mai 2003
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PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Notre étude s'appuiera sur les monographies de trois établissements afin d'élaborer un rapprochement de méthodes de communication utilisées dans le secteur de l'industrie automobile. Il s'agira cependant également de remettre ces entreprises dans leurs perspectives particulières et d'éviter toute...

17 Mars 2003
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PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore trois. Faut-il voir dans cette...

20 déc. 2001
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Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d'une usine de fabrication et de transformation de l'acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d'ores et déjà la qualité supérieure de la...

27 Oct. 2015
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La stratégie internationale de PSA

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Sur le marché automobile, une situation d'oligopole règne, c'est à dire, que l'on trouve un certains nombre d'acteurs présent sur ce dernier. Depuis la création de l'automobile, une course a été lancée entre les différentes marques. Chacune d'entre elles souhaitent avoir...

17 Janv. 2022
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5 Forces de Porter - Stellantis

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

Stellantis est une entreprise du secteur automobile fondée très récemment, le 16 janvier 2021. Elle résulte de la fusion des constructeurs automobiles FCA et PSA. Il s'agit par conséquent d'un constructeur mondial qui regroupe plus d'une dizaine de marques (Chrysler, Dodge, Jeep,...

18 Nov. 2020
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Analyse SWOT - Le secteur automobile

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile désigne l'ensemble de la production et de la commercialisation de véhicules. Le secteur est composé principalement d'assembleurs mondialement connus (Renault, Peugeot, Volkswagen) qui assemblent des pièces détachées reçues de dizaines de fournisseurs...

29 avril 2011
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Comment relancer la Citroën C4 sur le marché marocain ?

Étude de cas - 30 pages - Marketing automobile

Le marché marocain de l'automobile se porte bien, voire très bien. La tendance haussière se confirme mois après mois et année après année. Ainsi, à fin novembre 2006, le total vente s'est élevé à 75 305 contre 57 671 un an plus tôt, soit un taux de croissance d'environ 31%, c'est satisfaisant....

06 juil. 2015
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Etude d'un positionnement : le cas de la Honda Jazz

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

La Honda Jazz se situe sur le segment « B » des automobiles, soit le segment des citadines. Commercialisée en France en 2001, elle vient alors concurrencer les voitures de ce segment. Les principaux véhicules concurrents sont alors la Peugeot 206, la Renault Clio II et la Toyota Yaris,...

06 juin 2011
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Analyse stratégique de Citroen Soca La Valette du Var (2010)

Étude de cas - 10 pages - Marketing automobile

Citroën qui fait partie du groupe PSA avec Peugeot est un acteur important du secteur automobile français et mondial. L'arrivée en 2010 du premier maillon de la gamme DS, la DS3 a apporté une nouvelle image à Citroën tournée vers le dynamisme et la technologie en privilégiant la...

03 juin 2008
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Le secteur de l'automobile et l'environnement

Étude de marché - 27 pages - Stratégie

L'automobile est un moyen de transport personnel. Sa capacité permet habituellement de transporter de deux à neuf personnes. Il existe des modèles de taille réduite (citadines, berlines compactes, coupés…) ou plus vastes (jusqu'à neuf places voire dix places). Ces derniers sont...

18 Nov. 2009
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La trajectoire stratégique d'une entreprise : l'exemple de PSP

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

En 1810, est lancé le coup d'envoi de la vocation industrielle de la famille Peugeot. La production est composée de rubans d'acier fins et de ressorts. C'est en 1874 que le premier moulin à poivre Peugeot est créé. En 1985 a lieu une modification dans la logique d'évolution de...